4711

Nee (‘in dit geval speelt het onderwerp “werkgeverspremies” niet’, zoals eerder geschreven).

Je holding moet de werk-BV met BTW factureren (management-fee) en verder moet de holding uiteraard een deugdelijke loonadministratie voeren (denk aan de regels inzake een gebruikelijk loon e.d). In dit geval speelt het onderwerp ‘werkgeverspremies’ niet (je bent DGA in de holding en de aandeelhouders van de werk-BV hebben allebei 50% van de aandelen).

Helemaal goed. Althans wanneer je het kasstelsel mag volgen dus.

Wanneer je het kasstelsel mag volgen, dan hoef je geen factuur uit te reiken aan particuliere afnemers (maar aan ondernemers moet je ook dan wel facturen uitreiken trouwens). Maar je mag natuurlijk facturen uitreiken aan particulieren, als je dat wil. De BTW ben je echter pas verschuldigd op het moment dat je het geld ontvangt. Je zou dus, als je dat handig vindt, een factuur per betaling kunnen maken. Lijkt mij onhandig, maar ja. Ik zou persoonlijk een factuur maken per opdracht en daarop vermelden hoe de betalingen plaats moeten vinden (dus bijvoorbeeld “50% bij opdracht, 50% bij oplevering” of zoiets).

Jawel. Je krijgt dan ook ‘bijtelling’ voor de motor natuurlijk. Daarvoor geldt overigens geen forfait, dus je zal zelf de waarde van het privégebruik moeten bepalen (een privévoordeel per kilometer maal gereden privékilometers, bijvoorbeeld).

Het is heel goed te begrijpen, maar je haalt dingen door elkaar. Je kan alleen de BTW over de aanschaf van een auto terugvragen/verrekenen wanneer het een “auto van de zaak” is (de auto staat dan dus ook op de balans van desbetreffende onderneming). Niet voor een privéauto. In jouw geval dus: Een auto van de VOF of een auto van een soort eenmanszaak die je dan ernaast zou moeten hebben (met eigen bedrijfsactiviteiten, belast met BTW wel te verstaan). Maar daar lijkt het toch niet echt op moet ik zeggen. Althans als ik je verhaal lees. Maar misschien doe je wel iets erbij, zodat je wel een aparte BTW onderneming hebt (met bijbehorende “auto van de zaak” dus).

Dit gaat niet helemaal goed: - Je had geen BTW over de aanschaf van de auto mogen terugvragen, want het is een privéauto. - Dit jaar mag de VOF (of jijzelf, als jij ook ondernemer voor de BTW bent) 125,- BTW terugvragen, zijnde 500,- betaalde BTW voor brandstof en onderhoud minus 1,5% van de cataloguswaarde (25.000,-). Dit omdat je kennelijk je privéauto ook zakelijk gebruikt (en verder geen kilometeradministratie bijhoudt). Althans als de activiteiten als ondernemer uit (met BTW) belaste prestaties bestaat.

Maar de voorgeschiedenis is toch helemaal niet relevant. Feit blijft: - ‘Potje’ van 10.000 euro. - Mag “op”, maar liever als werkkapitaal dienen. - Moet voor “ondernemers+contacten” ingezet worden. - Doelstelling: duurzame contacten (dus niet ‘verbrassen’ aan één groot feest voor X ondernemers). En de vraag blijft ook: Wat vinden HL ondernemers een zinvolle besteding/gebruik/inzet? (En overigens is het inderdaad zo dat het geld er gewoon is. Op een rekening natuurlijk. Anders zou het toch een onzinnige topic zijn en dat zou ik persoonlijk niet graag opstarten. "What's in it for me": ik wil dat potje verantwoord inzetten - omdat ik me dat voorgenomen heb en omdat ik vind dat het juist gebruikt dient te worden, zonder 'verspilling'.) Maar vergeet het maar allemaal. Ik zie net dat een of andere joker een "kneus" geeft voor iets en dat is natuurlijk helemaal niet de bedoeling hier. Hel was een serieuze vraag, maar kennelijk niet "volgens de HL normen". Ik zal zelf zonder HL-advies een keuze maken hoe het geld besteed wordt. Pfff..., Peter

Ik begrijp natuurlijk dat de vraag heel open is. Dat komt omdat de “hele situatie” heel open is. De enige uitgangspunten heb ik eigenlijk al geschetst: - ‘Potje’ van 10.000 euro. - Mag “op”, maar liever als werkkapitaal dienen. - Moet voor “ondernemers+contacten” ingezet worden. - Doelstelling: duurzame contacten (dus niet ‘verbrassen’ aan één groot feest voor X ondernemers). Dat is het. Uiteraard heb ik allerlei ideeën. Maar ik ben (of was tenminste) juist op zoek naar ideeën van andere mensen. Wat zij (andere ondernemers) een zinvolle besteding zouden vinden. Niet wat ikzelf een zinvolle besteding vind. Want dat weet ik al.

Nee, het is geen vaag verhaal. Het ‘potje’ is er al jaren. Alleen nu is er tijd om het in te zetten om “contacten tussen ondernemers te bevorderen”.

Nou, het is niet de bedoeling om het geld te besteden binnen een bestaand netwerk. Uiteraard zouden HL leden (en ook leden van andere netwerken) hier gebruik van kunnen maken (wat de “oplossing” nou uiteindelijk gaat worden dan…), maar dat is een ander verhaal.

Dat is verder niet geregeld. Het is wel zo dat grote ondernemingen hier in principe buiten vallen. Dus zeg maar alles binnen het MKB. Vanaf ZZP tot 100(?) man personeel. (en doelstelling is natuurlijk blijvende en zinvolle contacten, dus geen "losse" of "eenmalige")

Er is op zich geen tegenprestatie, behalve dat het geld niet ‘weggegooid’ moet worden. Dus stel dat het geld (mijn eerdere voorbeeld) gebruikt zou worden om wijnreizen voor ondernemers te organiseren, dan zou het wel fijn zijn wanneer de deelnemers enthousiast zijn en ook deze wijnreizen in hun netwerken aanprijzen. Zo zou dan (wellicht) een groep ontstaan van gelijkgestemde, wijnliefhebbende ondernemers. De voorgeschiedenis van dit allemaal is een beetje ingewikkeld om hier te schetsen en eerlijk gezegd helemaal niet relevant in deze. Zie het als een soort “subsidie”. Met als “subsidievoorwaarde” dat het geld ingezet wordt om contacten tussen ondernemers te bevorderen.

Nee, dat bedoelde ik inderdaad niet. Het moet wel iets 'zakelijks' zijn, dus niet alleen voor de lol. Hoeveel ondernemers? Er is geen groep. Maar op zich zou het ook voor een groep ingezet kunnen worden, althans als er dan een groep ontstaat. Voorbeeld van wat wel zou kunnen: Een wijnreis voor ondernemers, omdat ondernemers vaak uitgenodigd worden voor proeverijen en het dan handig is als men iets zinnigs kan zeggen over wat men proeft. Voorbeeld van wat niet zou kunnen: T-shirts met Willem A. en Maxima erop laten drukken en op Koningsdag verkopen.

Beste Allemaal, Een “probleem”: Je hebt een bedrag van 10.000 euro in een ‘potje’. Het geld mag op zich wel op, maar het liefst niet natuurlijk (en nog minder graag in een keer!). Liever dan als ‘werkkapitaal’ fungeren. Bedoeling is om het geld in te zetten voor contacten tussen ondernemers. Wat is een goede/leuke/interessante “oplossing” voor dit “probleem”? Peter

Maar kan je dat niet combineren dan? Dus een eenvoudige dienstverlening voor (of in) de ICT branche opzetten. Dan sla je twee vliegen in een klap: - Je opereert binnen een sector waar je verstand van en ervaring mee hebt (dat is toch wel makkelijker dan hele nieuwe sectoren ‘van scratch’ te verkennen lijkt mij). - Je kan je rust pakken, omdat de stress (hopelijk) wegblijft.

Als een werkgever denkt dat hij/zij mensen met bepaalde eigenschappen een leuke baan kan aanbieden (lange mensen, dikke mensen, slimme mensen, gespierde mensen, aardige mensen, nare mensen, etc etc): Wat is er dan mis mee om te proberen deze mensen te benaderen en opleiden?

Ik snap ‘em ook niet helemaal: Wat is er mis met CAO’s? Geeft toch duidelijkheid en een kader. Zowel voor werkgever als werknemer. Of vindt “men” het te duur worden misschien…? Dat de werknemer te veel ‘kost’ met een CAO en dat hij/zij (net als in USA) genoegen moet nemen met minder? Of dat alle ‘rompslomp’ te veel wordt? Persoonlijk lijkt mij dingen als (wettelijke) loondoorbetalingsplicht etc een groter obstakel voor ondernemers dan duidelijke CAO bepalingen. Maar ik heb wel makkelijk praten natuurlijk: mijn enige personeelslid ben ikzelf en er is geen CAO van toepassing…

Ben je er trouwens van bewust dat vennoten in een VOF hoofdelijk aansprakelijk zijn voor de schulden van de VOF? Omdat jij lijkt te denken dat er een “eigenlijke eigenaar” is, kan ik mij voorstellen dat je hier nooit bij stilgestaan hebt. Hoeft natuurlijk niets aan de hand te zijn, maar het is dan toch wel fijn om redelijk op de hoogte te zijn van sommige zaken. Bijvoorbeeld afdracht van BTW, eventuele bankkredieten etc. Ik zou wel als ik jou was kijken wat er nou precies staat in de VOF overeenkomst en hoe het zit met de boekhouding.

Nee, niet relevant (is bedoeld voor opdrachtgevers). Overigens heeft een VOF geen “eigenaar”, maar vennoten. Is het trouwens werkelijk wel een VOF? Want het lijkt toch meer op iets waarbij jij als "zzp-er" ingehuurd wordt.

Wanneer je als vennoot een aandeel in de winst van de VOF krijgt, dan ben je normaal gesproken wel ondernemer.

Dat wel. Maar dat staat er helemaal niet: Het staat “een betekenisvolle baan” en dat lijkt mij toch iets heel anders, want SAP is tenslotte een werkgever.

Ik ben weliswaar Dennis niet (daar “sprak” je hier net mee), maar toch een kleine overpeinzing van mijn kant. Dit lijkt mij nogal arbitrair en kan je dus verschillende visies verwachten. Een ervan: Zoals ik het lees wil je (als aandeelhouder) voor een van de doelstellingen van je BV (vlieginstructies) gekwalificeerd personeel verkrijgen door de opleidingskosten te betalen. Het ‘probleem’ is alleen dat diegene jij voor ogen hebt (jezelf!) dan wellicht geacht wordt om werkzaamheden voor de BV te verrichten (het nemen van lessen voor vlieginstructeur). En gezien dezelfde persoon (jij dus) “toevallig” ook bestuurder is, kom je dan snel in aanmerking voor alle regels omtrent een gebruikelijk loon. Dus zou je wellicht ook geacht kunnen worden om 44.000,- euro op jaarbasis te verdienen als “instructeur in opleiding”.

Meen je dat? Nooit iets van gemerkt… Overigens een goede zet van SAP, mijns inziens.

Wanneer je hier mee begint, dan word je een bedrijf (ondernemer dus).