Jump to content

sal86

Senior
  • Content Count

    32
  • Joined

  • Last visited

Community Reputation

3

Personal info

Register

  • What age group do you belong to?
    25-30
  • You are primarily interested in:
    ondernemen algemeen
  • Which other websites about entrepreneurship and / or innovation do you visit regularly?
    adformatie.nl
    click

Company info

  • Location
    Gelderland
  1. Een reus voor de suggestie! In je handtekening zetten is gewoon het minst confronterend en daarom een goede suggestie om rekening te houden met mensen die tegen een speciaal topic hiervoor zijn!. Bedankt ik zal dit onthouden als ik met HL kap;)
  2. Denk groot, groter dan de niveau waarop je (sowieso moet) beginnen en schrijf deze grote plannen op papier. Dit wordt namelijk jouw visie in de lange termijn. Bij groot denken hoort inderdaad een mooie pand tussen maar ga niet proberen er gelijk in te zitten met je kleine voeten! Je zult namelijk veel verbeteringen, aanpassingen moeten doorvoeren in jouw (elk beginnend plan eigenlijk) plan! En je wilt deze verbeteringen niet moeten toepassen nadat je een grote klant hebt benaderd! Hier wil ik aan toevoegen dat verbeteringen altijd bestaan,.. en de juiste aanpak en begin van een verbetering zit meestal tussen de keyboard en je bureaustoel, denkwijze. Ik kan ook hieraan toevoegen dat wanneer iets niet loopt zoals je het wilt dat je dan aan je aanpak ligt, aan jezelf! Ondernemer zijn is confronterend en soms voor mensen te zwaar (op dat moment in je leven)! Zolang je gelooft in jezelf, je visie en je bedrijf (bestaanredenen) kom je er wel met reflectie! Hieronder ergens nog een voorbeeld (inhoudsopgave) van mijn overcomplete ondernemingsplan. Maak ook een ondernemingsplan op 1 a4, en een ergens tussen de grotere en de enkele a4, ongeveer max 20 paginas. De overcomplete is ter eigen inzien, wanneer je namelijk soms niet weet wat je wilt of moet doen lees je het even na! Dat helpt je met waar je 'ook alweer' heen wou! De middelgrote (max 20 pag.) voor bijv. de bank of andere geinteresseerde. De 1-A4 is voor bijv. wedstrijden als je innovatie teweegbrengt of bijv. voor mensen die snel willen weten waar je voor staat en dus wat je doet! In deze inhoudsopgave vind je alle hoofdstukken genoemd relevant maar niet alle sub-hoofdstukken zijn relevant. Vergelijk deze en alle andere die je tegenkomt (het liefst eentje van iemand uit jouw markt) zodat ook jouw ondernemingsplan overcompleet is voor eigen inzien! Zo mis je zeker weten niks. Zodra je je plan hebt geschreven zul je precies weten waar je staat en wat je te wachten staat om te doen! Veel veel succes en veel veel meer plezier ermee! Page 2 of 34 Inhoud. Hoofdstuk 1, managementsamenvatting. 1.1 Belanghebbenden 1.2 De rol van BMT. 1.3 BMT’s Missie. 1.4 Q-band’s missie. 1.5 Voorbeelden. Hoofdstuk 2, Product overzicht en Service inkomsten. 2.1.1 Product Q-band: het aanbieden van een Garderobesysteem met reclame- en advertentie ruimte. 2.1.2 Productie specificaties van Q-band. 2.1.3 Inkoop van Tyvek ® Dupont©. 2.1.4 Opslag, Druk- en Snijwerk. 2.1.5 Kwaliteitscontrole. 2.1.6 Risico’s in Transport, Opslag, Druk- en Snijwerk. 2.1.7 Distributie van Q-band onder centra’s in Nederland. 2.1.8 Transport binnen Nederland. 2.1.9 Leveringsgaranties. 2.2 Services aangeboden aan Centra’s, Reclamerende organen en Publiek. 2.2.1 Centra’s. 2.2.2 Reclamerende organen. 2.2.3 Publiek. 2.2.4 Bronnen van inkomsten voor BMT. Hoofdstuk 3, Marketing & Sales. 3.1 De onderneming als een schakel. 3.2 Markt. 3.3 Herkende behoeftes en ontwikkelde voordelen voor Reclamerende organen, Centra’s en publiek als eindgebruiker. 3.4 Concurrentie analyse. 3.5 Marketing strategie. 3.6 Verkoop strategie. 3.7 Genuanceerde voorspelling van verkoopcijfers. Hoofdstuk 4, Personeel: management team & freelancers. Hoofdstuk 5, Investering en financiering.
  3. Bedankt Frans voor je toevoeging. Ik hoop dat we op een forum als HL er allemaal zijn om elkaar 'genuinely' te helpen..Wanneer je mensen genuinely helpt, maak je een diepe connectie.. Als je een vriend (iemand die er is om je genuinely te helpen) zegt dat hij/zij er niet meer zal zijn voor toevoegingen aan een topic, vindt ik het persoonlijk fijn om te weten. Ik hoef namelijk niet te rekenen/hopen op de (specifieke) deskundigheid van deze persoon. Daarnaast krijg ik de kans om hem/haar TE BEDANKEN voor zijn inmiddels bijna 900 berichten!! Misschien ben ik te idealistisch in mijn denkwijze maar waarom zouden we mensen om ons heen in controle willen houden (als leden en als niet-moderators........) Is er iets daadwerkelijk serieus mis dan spreekt dat voor zich, bijna UNANIEM. Ik ben een noob, noobie, newbie whatever in HL, maar ik zie nu al dat het controle-factor erg aanwezig is op gebieden waarvan ik denk, hee dat hoeft helemaal niet mensen... Door je te richten op de negatieve binnen de berichten/comments kunnen we alleen meer vervuiling en meer negatieviteit verwachten (reken er maar op want dit topic gaat nu al niet meer om gedag te zeggen). Lets be (genuinely) helpful and focus on the positive of this unique forum. Sterker nog, de topic van XaoDi is naast gedag te zeggen tegen alle HL-ers ook de artikel die gepost is.. Heeft iemand moeite genomen om deze te lezen? De tweede topic binnen de expliciete topic is namelijk een baggere artikel dat mensen en ondernemers ongegrond generaliseert. Feit dat het door The Guardian is geplaatst hefet mij geholpen om The Guardian in geen geval als serieuze krant te zien.. Bedankt XaoDi voor (alle) toevoegingen. Ik hoop dat je met deze laatste toevoeging iets beweegt en uiteindelijk verandert binnen de HL-atmosfeer. Gegroet,
  4. Beste XaoDi, Ben je echt van te stoppen met HL vanwege de artikel gepost? Ik denk dat je verkeerd wordt opgevat door andere maar kan het zelf mishebben! Ik denk dat het je bedoeling is namelijk om de aandacht op het artikel te vestigen 8) Ik las het even na en wat mij op viel 'to gauge the willpower of 205 people aged between 18 and 85'. Behalve dat dit zwaar ontoereikend als internationaal (denk even aan het verschil in cultuur, lokaal-regionaal-nationaal-internationaal) onderzoek met de gegeven sampling van deelnemers (205 duitse deelnemers uit een specifieke regio) is het gewoon n.v.t. in een medium als The Guardian!! (zegt wat over de kwaliteit van deze nieuws-medium) en geloof ik dat jij als HL-er toch wel meer wilskracht heb? Nog even de gedeelte wat me opviel hieronder: A team headed by Wilhelm Hofmann of Chicago University's Booth Business School say their experiment, using BlackBerrys, to gauge the willpower of 205 people aged between 18 and 85 in and around the German city of Würtzburg is the first to monitor such responses "in the wild" outside a laboratory. Dus een Amerikaanse instituut gebruikt een onderzoek van duitsers over duitse (LEES Würtzburgse) wilskracht uitgevoerd onder 205 man met een leeftijd van 18-85... (als marketing/statistiek liefhebber doet dit gewoon pijn..) Laat het maar aan de Amerikanen over.. sure..als ik hete lucht en generalisatie wil. Please XaoDi stay dont go we need you!!
  5. Ik ben dit weekend tot eind maart vanuit Utrecht aan het werk, wonende. Wanneer spreken we af? :D
  6. Dag Mr. Odems, Bedoelde je seets2meet? Groeten,
  7. Binnenkort ook een gesprek, erg fijn te lezen wat mij te wachten staat als kleine ondernemer. Hierbij een reus voor iedereen die hieraan heeft toegevoegd. Hopelijk heb ik binnenkort iets interesant aan dit topic toe te voegen.
  8. Bedankt voor je uitnodiging, ik ga er gebruik van maken hoor;) Ik ga es ff kieken naar de seets genoemd en kom erop terug wanneer ik een datum heb.
  9. Haha idd vroeg het me ook af maar ik denk dat de heer Beunder doelt op het verschil tussen pure hiphop rechtstreeks uit central park en de top40 hiphop (hippop). Dat neemt niet weg dat een andere persoon/ondernemer het niet luistert maar wel dat het veel tijd en moeite kost te vinden. Veel mensen (absoluut geen innovatieve ondernemers bedoelt) luisteren dan ook wat op diens pad komt of blijven in hetzelfde lijn luisteren. Wat de boer niet kent,.. Maar ben ook zeer zeker nieuwsgierig naar Beunder's antwoord :-) Miss heb je nog aanraders? Nog twee die ik nu veel luister (Blu & Exile, Slum village (J. Dilla)). Hoor en support ze! Ri.p. J. Dilla, your beats are with us.
  10. hallooooo whe life gives u lemons u paint that sh*t gold!! hij was laatst in amsterdam met brother ali en veel meer!!! ( atmosphere aka shawn) btw ik raad het ele ondernemer wel aan! muzikale therapie!! Ken je ook louis logic??
  11. Als ik het enorme en alomvattend SAP aanwijs, verwijs ik dan naar een speler binnen je markt Peter? Ik geloof dat als je een goedkoper aanbod/ passend aanbod ontwikkelt voor mkbers dat er succes te behalen valt. Ik heb aardig wat design kennis van SAP maar dan werk ik al met een bestaande basis geleverd door SAP. Ik wacht zelf eigenlijk nog op een dergelijk programma voor de kleine ondernemer (die het moet doen met allerlei verschillende en los staande software). Indien je het interesant vindt zou ik je willen bijstaan bij sales en after care.
  12. Ik heb een tijdje terug met een HL lid aan tafel gezeten en wellicht is het erg interesant voor je om contact op te nemen met deze lid. Hij is gespecialiseerd in mediation bij conflicten. Ik heb goed begrepen dat met mediation veel tijd en geld bespaart kan worden ivm arbitrage of het gerechterlijk proces. Bovendien zou je bij middel van mediation nog naar een win-win situatie werken. Indien je van plan bent gerechterlijk procederen zou ik adviseren om alvorens mediation toe te passen. Daarbij heb je een streepje voor bij de rechter indien de tegenpartij de uitnodiging voor mediation afwijst. De HL lid in mediation heeft een vrijblijvend gratis spreekuur waarbij je goed kan inschatten waar je staat. Hij werkt vanuit den haag en rotterdam en is zeer zeker gekwalificeerd in zijn werk. Hij werkt samen met een tweede man die ik tijdens het goede gesprek heb leren kennen. Zeker een aanrader in jouw situatie. Indien je geintereseerd bent PM ik je graag de contactgegevens. Als laatste tip: laat niet, nooit zien hoe erg je het vindt, hoe boos je erom kan worden. Behalve dat het je oordeel beinvloedt zul je ook nooit serieus worden genomen & geef je de concurrentie het gevoel dat deze sterk staat. Sterker nog, bedank hem voor zijn moeite ondernomen om jouw product te promoten xD. Uit eindelijk is concurrentie alleen maar goed voor je. Om alleen te zijn in je markt zorgt ervoor dat je stil staat. Bovendien is er vast genoeg te delen. Denk in opportunities en deel deze met je nemisis. Speel het spelletje & neem het initiatief hierin..(^^) Geefvooral nu niet op met het uitvoeren en uitwerken van je idee. verbeter het aangezien hij of zij toch alleen kopieert;) be ahead Succes!
  13. Ik wil niet overkomen alsof ik er ben geweest zo van been there done that maar je verhaal deed me gelijk denken aan een van de levenslessen meegekregen van mijn mentoren tijdens de HR-change management studie; als het niet werkt verander je jouw aanpak, denk nu niet dat het niet mogelijk is. Hiervoor heb je wel een flinke dosis zelfreflectie en ook de wilskracht nodig. Het antwoordt bestaat en zolang je product bestaansredenen (de vraag, en in jouw positie wellicht een latente vraag) heeft. Ik ben zeker benieuwd naar de rest van jouw verhaal en hoop natuurlijk ook zelf hieruit iets te halen, leren!
  14. Om even mee off-topic te gaan; Wellicht is een eigen nadere afweging benodigt van de mate in aansprakelijkheid die je wenst ; emz/bv , maaaaar, als je als stichting een subsidie rondkrijgt kun je met veel minder risico personeel aannemen, immer je zit in re-intergratie en mensen verwachten eigenlijk al dat je vanuit een stichting werkt (voldoende bestaansredenen voor een stichting I guess). dan heb je gelijk dus ook alle aangegeven problemen opgelost om als stichting aan de slag te gaan. Hierbij ga ik er wel vanuit dat je het niet erg vindt om alleen een enkele positie in te nemen als bestuurder of uitvoerder. On-topic: Kunnen de moderators vanuit deze thread een 3 tal voorstellen opmaken en HL leden de opportunity te geven om te stemmen? Werd er wel eens in het verleden gestemd online en hoe ging dat?
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept