insparcom

Het ging toch over leiderschap?

En Paypal is erg gemakkelijk om in het klagers ("dispute") gelijk geven.

Als we dan toch Chinese klassiekers aan het quoten zijn: Als een generaal vertrouwen toont in zijn mannen, maar er altijd op staat dat zijn bevelen worden opgevolgd, zal de winst wederzijds zijn. (Sun Tszu) = off-topic

Ik denk dat dat wel kan. Als je zelf je pand laat schilderen zijn dan kosten, als de VVE dat laat doen geldt dat (voor jouw deel van het bedrag) evenzeer.

Dit is er eentje uit de categorie "je kunt het paard wel naar de bron brengen, maar je kunt het niet dwingen te drinken." Dus ja, je kunt een hoop doen als leidinggevende. Duidleijk zijn (start with why), belonen, straffen, cariere kansen beiden, fijne werkomgeving creeren, flexibele werktijden, work-life ballance in de gaten houden, gratis fruit, tafelvoetbal, bedrijfsfitness, gestroomlijnde werkprocessen, nou ja lees er de boekjes maar op na. Of zoals mijn moeder altijd zei: "Ge moet goed vur oew personeel zurregen." Maar ook: met onwillige honden is 't kwaad hazen vangen. Uiteindelijk zal de motivatie van binnen moeten komen. Als een werknemer echt niet wil, dan heeft de chef het niet altijd gedaan.

Er staat altijd eigen vermogen op de balans, kan zelfs negatief zijn, maar het staat er wel op. Dat het in zes jaar niet veranderd is, houdt wqaarschijnlijk in dat je je winst helemaal overgeboekt hebt naar privé. Niet nodig en zelfs ongewenst. Hoe sluit ik een boekjaar af? https://secure20.e-boekhouden.nl/klantenservice/kennisbank/32?menu=1 Saldo balans op 0 zetten https://secure20.e-boekhouden.nl/klantenservice/kennisbank/243 Je kunt het geld ook in je bedrijf laten zitten, en dan boek je de winst naar Eigen Vermogen.

Dat zijn inderdaad twee compleet verschillende werkelijkheden. Fuchs vonden we als mens trouwens leuker dan als docent. Hij kon het je echt moeilijk maken bij examens. Ik krijg nog rillingen als ik aan consolidatie volgens negen verschillende Philips waarderingsmethoden denk. Daar stond dan weer tegenover dat we regelmatig been borrel gingen drinken bij hem thuis.

Ik ben meteen weer terug geworpen naar mijn jeugd met Van Der Schroef (Kosten en Kostprijs) en Morse (Cost Accounting). Van Henk Fuchs (inderdaad, ook uit zijn boeken les gehad) leerde ik om een voorkeur te hebben voor 'laat (later) winst nemen.' Bij niet bederfelijke waar is dat vaak LIFO, omdat prijzen meestal oplopen. Maar ja, vaak en meestal... Hier is dat juist andersom. Voor de fiscus geldt dat je een 'bestendige gedragslijn'dient te volgen, dus niet jaarlijks je waarderingsgrondslag veranderen.

Lijkt me an sich geen probleem op te leveren. Bij de KVK staan 113 bedrijven geregistreerd met Iphone in de bedrijfsnaam of omschrijving van werkzaamheden. Al levert "nietvanechteiphoneteonderscheidennepper" misschien wel problemen op. https://www.kvk.nl/zoeken/

Denk ook goed na over andere consequenties. Van een klant van mij werd de website ook over gedragen aan een andere ontwerper. Er ging van alles mis met de SEO en het aantal unieke site bezoekers stortte in naar minder dan 10% van voor de overdracht.

Echt? 🤣

Heb je ook een menu op je website? Ik moet bij dit soort berichten altijd denken aan dat beroemde restaurant in Elmhurst. Queens, New York, USA.

Kolom I geeft aan hoeveel uur je gemiddeld per dag moet maken over de rest van het jaar om aan de 1225 uur te komen. Heb je praktisch inderdaad weinig aan, maar vond ik wel leuk toen ik de spreadsheet in 2019 maakte.

Nooit proberen zaken te snel aan te passen Hans ;-) Kolom I geeft aan hoeveel uur je de rest van het jaar nog per dag moet maken om aan de 1225 uur te komen. Regel 370 is de som van alles wat er boven staat, 371 is de 1225 uur, 372 geeft aan wat je nog moet maken aan uren. K370, K371 en K372 kunnen er inderdaad uit; te snel gekopieerd. Als je de formule uit cel F370 naar J370 en K370 kopieert, heb je ook daar de totalen. Kolommen M tot en met R verwijzen naar klanten. Die heb ik hier beperkt tot 6, maar je kunt ze uitbreiden. Ik heb zelf verder extra bladen per klant (met o.a. uitsplitsingen per maand) in de spreadsheet, maar die zijn te specifiek om ze hier ook te delen. Ik heb de aangepaste spreadsheet hieronder toegevoegd. Mooi. Theoretisch kun je daarmee zelfs boven de 24 uur komen. En het maakt het weer aannemelijker dat je meer dan 1225 uur aan je bedrijf besteedt. Urendeclaratie 2025 - kopie.xlsx

In het aannemelijk maken helpt dat wel. Mijn 2025 sheet was nog erg leeg, dus ik heb hem even algemeen bruikbaar gemaakt. Daarnaast heb ik twee extra kolommen gemaakt met "uren loondienst" en "totaal gewerkt per dag". Voorkomt dat je meer dan 24 uur per dag werkt ;-). Kijk maar of zo iets bruikbaar is voor je. Urendeclaratie 2025.xlsx

IB 2025. Je 'parkeert' het bedrag op een balansrekening als "vooruitbetaalde bedragen" en boekt het vervolgens in 2025 vanaf die "vooruitbetaalde bedragen" rekening als kosten.

Beste wensen allemaal. In mijn takken van sport is er weinig peil op te trekken en resultaten uit het verleden geven geen enkele garantie voor de toekomst. Waar het advieswerk nog een redelijke stabiliteit heeft, zijn vooral de dagvoorzitterschappen en spreekbeurten totaal onvoorspelbaar. Daar staat dan weer tegenover dat ik geen bederfelijke voorraden heb liggen ;-).

Dat zou gemakkelijk zijn, maar die uitdraai is er dus niet. Je kunt een excell bestandje maken, waar je datum, km stand begin en eind en gereden afstand bijhoudt. Als je 200 dagen 2 kilometer per dag rijdt, levert je dat een aftrek van 400*€0,23= € 92,00 op. Wie het kleine niet eert en zo, maar de vraag is of dat de effort waard is.

Notitieboekje om de afspraken met je Duitse klanten in te schrijven. Gewoon complete bedrag opvoeren als kosten.

Ook weer zo'n test op het niveau van de Libelle (sorry Libelle). Ambigue vragen en volop aannames. Paar voorbeelden: 5. Is er voor de freelancer mogelijkheid om de financiële beloning te beïnvloeden door efficiënter te werken? Antwoord je nee, dan ben je werknemer. Bij uurtje factuurtje verlaag je door efficienter je beloning; je krijgt minder betaalt. Maar wordt dat bedoeld met de vraag? 9. Heeft de freelancer de afgelopen 6 maanden deelgenomen aan personeelsactiviteiten bij de opdrachtgever? Ja, de afglopen weken al weer een paar keer mogen mee borrelen en eten. Typies werknemersgedrag, want dit "suggereert dat er sprake is van integratie in de interne cultuur en sociale activiteiten van de organisatie. Dit is typisch voor werknemers en duidt op een nauwe betrokkenheid bij de organisatie, wat minder gebruikelijk is bij zelfstandigen." Een zelfstandige die netwerkt, je moet er niet aan denken. 4. Is de opdracht in de overeenkomst zo gespecificeerd dat deze volledig zelfstandig door de freelancer uitgevoerd kan worden? Misschien als je een muurtje metselt, maar ik geef advies. Dat gaat wat moeilijk in je eentje: daar heb je altijd de ontvanger van advies bij nodig. 31. Is de freelancer met andere zelfstandigen ergens lid van om de belangen te vertegenwoordigen? Als je dat niet bent, is dat een blijkbaar een teken dat je werknemer bent. Die dan wel weer lid mag zijn van een bond. Denk ik. Als het maar geen bond is van zelfstandigen. Overigens: Bij de beoordeling van alle relevante omstandigheden, in samenhang gewogen, kan worden geconcludeerd dat wij van mening zijn dat er sprake is van duidelijk zelfstandigheid. Gelukkig scoor ik op de andere vragen wel 'goed(?)'. Maar misschien moet ik toch maar eens eigen INSPARCOM bedrijfskleding gaan aanschaffen. Immers: "dan kunnen de partijen waarmee de freelancer werkt duidelijk zien of de freelancer als zelfstandige of als werknemer functioneert."

Kan Chatgpt fouten maken? ChatGPT zei: Ja, ChatGPT kan fouten maken. Hoewel het een geavanceerd taalmodel is dat getraind is op enorme hoeveelheden data, heeft het bepaalde beperkingen die kunnen leiden tot fouten of onnauwkeurigheden. Hier zijn de belangrijkste redenen waarom ChatGPT fouten kan maken: 1. Beperkte context of kennis ChatGPT heeft een kennisgrens tot een bepaalde datum (bijvoorbeeld juni 2024 voor GPT-4), waardoor het geen toegang heeft tot de meest recente informatie. Het mist live toegang tot het internet (tenzij er speciale plugins of tools worden gebruikt). Daardoor kunnen actuele gebeurtenissen of trends ontbreken in de antwoorden. 2. Verkeerde interpretatie van vragen Soms begrijpt het model een vraag verkeerd of mist het de nuance. Dubbelzinnige of onduidelijke vragen kunnen leiden tot antwoorden die niet kloppen. 3. Geen 'echt begrip' ChatGPT heeft geen bewustzijn of begrip van de wereld zoals mensen dat hebben. Het genereert tekst op basis van patronen en waarschijnlijkheid, niet op een diepgaand begrip. Daardoor kan het soms plausibel klinkende maar onjuiste antwoorden geven. 4. Gebrek aan redeneringsvermogen Hoewel ChatGPT complexe redeneringen kan nabootsen, maakt het soms fouten in logische redeneringen, wiskundige berekeningen, of bij het oplossen van complexe problemen. 5. Verouderde of onjuiste informatie De data waarop het model is getraind bevat mogelijk foutieve, inconsistente of verouderde informatie. ChatGPT kan die informatie soms reproduceren. 6. Geen emotionele intelligentie ChatGPT kan menselijke emoties, culturele context of gevoeligheden niet altijd goed inschatten, wat kan leiden tot ongepaste of verkeerde antwoorden. 7. Hallucinaties Soms kan ChatGPT “hallucineren”, wat betekent dat het informatie verzint die niet waar is. Dit komt vooral voor bij feiten die niet vaak voorkomen of waarover het model weinig data heeft. Hoe kun je fouten voorkomen? Stel vervolgvragen als iets onduidelijk lijkt of tegenstrijdig klinkt. Controleer de informatie bij betrouwbare bronnen, vooral bij belangrijke beslissingen. Vraag om verduidelijking of een andere formulering als het antwoord vaag of onvolledig is. Hoewel ChatGPT zeer krachtig en nuttig is, is het altijd verstandig om kritisch te blijven en de informatie te verifiëren, net zoals je dat bij andere bronnen zou doen. Dit antwoord kan dus ook onjuist zijn.

Maar gevoelens kun je niet ontkennen...

Dus wel zorgen voor een (vroeg)pensioenvoorziening en een arbeidsongeschiktheidsverzekering. Kost inderdaad geld. "Bijna de helft (44 procent) van de zzp'ers heeft spijt dat ze niet eerder zijn begonnen met pensioenopbouw. Twee derde (64 procent) heeft het gevoel dat hun pensioen niet goed is geregeld." https://www.accountant.nl/nieuws/2024/10/bijna-helft-van-zzpers-heeft-pensioenspijt/#:~:text=Bijna de helft (44 procent,pensioen niet goed is geregeld.

Dat kan van NL naar USA, echter... wordt het niet gemakkelijker van.

Kill your darlings. Het is duidelijk dat je hardstikke trots bent op je spreadsheet. Maar ook een spreadsheet vult zich niet vanzelf. De factureringsmoduel van e-boekhouden is overzichtelijk, kent standaard producten en - facturen en is rechtsreeks gekoppeld aan je boekhouding, dus minder kans op fouten.