insparcom

Dealtje sluiten met een private aov dan. Al moet die weer net zo veel kosten als de publieke, die vervolgens niks betaalt na de aow-leeftijd.

Met een jaar wachttijd? Dus ook betalen als je er zelf nooit gebruik van kunt maken. (Hier spreekt iemand die 66 is bij invoering ;-) .)

Om een oude baas van mij maar te citeren: "Ik ben Feyenoord supporter; ik heb leren omgaan met teleustellingen."

Ik vul regelmatig zo'n formulier in en laat die regel leeg. Je bent namelijk geen US taxpayer. Bij regel 6a vul ik mijn BTW-nummer in. 6b en 7 kun je ook leeg laten.

Tsja. Ook werken in loondienst pleegt een aanslag op je leven. Figuurlijk he! Vrije tijd heet niet voor niks zo.

Dat ligt er maar net aan. Wettelijke vakantiedagen (vier keer het aantal uren dat je per week werkt) mag je niet laten uitbetalen en vervallen een half jaar nadat het recht ontstond. Overuren en bovenwettelijke vakantiedagen mag je wel laten uitbetalen, maar het is verder maar net wat er in de CAO of in de afspraken tussen werknemer en werkgever geregeld is.

Tenzij: de gezondheid en veiligheid in gevaar komen. Zeg maar dat de nachtportier met zijn tweede baan als chauffeur op de bus naar Spanje rijdt. Het voorkomen van strijdigheid met de Arbeidstijdenwet is een gerechtvaardigd belang. Dat moet je bij voorkeur wel in de arbeidsovereenkomst opnemen.

De link gaat naar.... Ik heb overigens nog nooit de overheid geen aanmaning moeten sturen na 28 dagen (de beloofde betaaltermijn.) Dan kun je daarna ook nog van die vriendelijke mailtjes krijgen van het betaalkantoor dat de tekenbevoegde nog niet getekend heeft en of ik die dan maar even zelf wil contacten om ze aan te sporen. Of het niet veel handiger is dat het betaalkantoor dat doet omdat er dan een stap tussenuit gaat, is een opmerking die ze niet snappen. Maar goed. Uiteindelijk krijg je je geld wel.

Ik durf de stelling aan dat een heleboel 'beleids-'en kantoorbanen ook best in nog minder dagen kunnen. Alles waarvan mijn moeder zaliger zei; "da's geen echt werk." Of wat je in Corona tijden vanuit thuis kunt doen. Maar alles waarbij je niet alleen je hersens, maar ook je handjes nodig hebt? Daar is nu al een gruwelijk tekort aan.

AV is toch wel handig. Ik heb een staffel in mijn algemene voorwaarden zitten, die rekening houdt met de termijn waarbinnen wordt afgezegd. Gelukkig pas een keer hoeven gebruiken; opdrachtgever betaalde zonder problemen.

Als ik als werknemer mijn eigen functioneringsgesprek zou moeten betalen (reiskosten/tijd) zou ik heel hard naar een andere functie gaan omkijken.

En als de rekening niet voor 01 januari betaald is, dan zet e-boekhouden de debiteuren gewoon over naar volgend jaar. Omzet en winst vallen wel in het oude jaar.

Ik gebruik Wise (en soms Revolut) voor betalingen naar het buitenland. Daar zitten wel maxima aan vast.

Ik zou er een vriendelijke mailtje aan wijden dat de voorwaarden vanaf een bepalde datum van toepassing zijn. Als er niets verandert voor de klanten, dan kun je dat ook melden, is dat wel het geval, dan lijkt me een melding hoerover ook wel beschaafd. Ik heb de voorwaarden gedeponeerd bij de KvK en in mijn contracten de volgende clausule opgenomen: < "Op deze overeenkomst en de uitvoering er van zijn de Algemene Voorwaarden van Insparcom van toepassing. Deze Algemene Voorwaarden zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel op <datum> onder nummer <nummer>. De Opdrachtgever verklaart bij ondertekening van deze overeenkomst de Algemene Voorwaarden te hebben ontvangen en ermee bekend te zijn." In mijn email handtekening verwijs ik er ook naar met een link.

"Wacht even, dan zet ik de opname aan voor de rechtzaak." Helpt.

Te checken via de belastingdienst: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/nl/btw/content/omgaan-btw-goederen-leveren-buitenland-vanaf-1-juli-2021

Tenzij je iets heel unieks hebt, gaat cold calling niet lukken en cold mailing ook niet vrees ik. Fysiek er op uit naar waar de klanten zitten. Congressen en beurzen dus,

Je kunt 6 keer een vergelijking maken tussen twee maanden en die downloaden als excel. Dan heb je dus een heel jaar. Is inderdaad wel gedoe...

Dat lijkt mij de meest logische oplossing.

Om de mevrouw maar te citeren die me inschreef bij de KVK: "Die SBI-codes is alleen voor het CBS. Je kunt ondanks jouw codes ook konijnen gaan fokken." Ik heb er met corona geen last van een 'foute' SBI-code gehad; had gelukkig geen steun nodig, maar voor velen maakte de keuze die ze ooit gemaakt hadden financieel wel uit.

In the Netherlands we used to have thuisafgehaald.nl, which provided the service you describe. It's now thuisgekookt.nl and their focus is now people who are no longer able to cook for themselves. So there might be room as the original idea behind thuisafgehaald (cook a bit more and sell it to your neighbours) no longer exists in it's original form.

Toen ik rond 1981 mijn NIVRA privaatrecht deed vond de docent het heerlijk om te verftellen over (de gevolgen van) paulianeus handelen. https://nl.wikipedia.org/wiki/Actio_pauliana

Totaal aantal kilometers delen door 2. Zijn allebei de klanten beter af dan wanneer ze het complete bedrag af standplaats moeten betalen.

Over selectief quoten gesproken. De gebruiker boeit het niet, de verkoper daarentegen....

Het succes van de Dopper is in grote mate bepaald door het feit dat ze op grote schaal uitgedeeld werden op en via congressen, scholen, bedrijven en kerstpakketten, want milieu en je kon fijn kraanwater drinken tijdens de bijeenkomst. Als ware congrestijger lukte het bijna niet om zonder zo'n fles thuis te komen, overigens tot genoegen van mijn kinderen die ze goed gebruikten. We hebben minstens 15 doppers in huis en er nooit iets voor betaald. Ook op vakantie haal je de Nederlanders er niet alleen meer uit op basis van de afritsbroek, maar ook door de Dopper. Of het slimme marketing was of het juiste (slimme) product op het juiste moment? Geen idee, maar de merknaam Dopper zal niet bepalend zijn geweest voor het succes. Enter de lunchbox. Niet een product dat het op congressen goed gaat doen vrees ik. Misschien als doggybag om restanten mee naar huis te nemen en verspilling te voorkomen? (Not). Lange inleiding om te komen tot mijn punt: het boeit mensen waarschijnlijk voor geen meter of het logo al dan niet leesbaar op hun box staat. Wel of het een handige box is, waar mensen fijn hun boterhammetjes uit kunnen halen. Als je kunt kjiezen, dan maar een groot logo, want als anderen die lunchbox fijn zien gebruiken, dan willen ze er misschien ook wel een.