insparcom

Maximaal open zijn naar de klant in een persoonlijk gesprek. Die kennis zal wel nooit vriend worden.

Heeft er inderdaad wel iets van weg. Bestuurskundigen Frank Ankersmit en Paul Frissen noemen dit ook wel 'de tragiek van de goede bedoelingen': de onverwachte en schadelijke neveneffecten van beleid dat eigenlijk goed bedoeld was

Beleidsaccumulatie is een proces waarin overheidsbeleid en de handhaving daarvan steeds verder worden aangescherpt ten gevolge van ontwijkend gedrag van de doelgroep. Dit verschijnsel kan er uiteindelijk toe leiden dat het beleidsproces verstopt raakt. Beleidsaccumulatie komt voor wanneer de doeleinden van het overheidsbeleid niet overeenkomen met de gedragsmotieven van de doelgroep.

Rare vragen: Heeft de zzp'er een KvK nummer en een logo? Een logo? Ja, dat levert extgra ZZP-punten op bij de belastingdienst. Waag het ook niet om een borrel mee te drinken als er wat te vieren valt. Relatie management is heel verdacht als ZZP-er. Een 'enquete' van een uitzendbureau dat helemaal geen zakelijk belang heeft bij de uitkomstg van de enquete. Kuch.

Tsja, AI kan nog geen goede grap vertellen, dus waarom zou Chatgpt wel een compleet businessplan opleveren? Waarom is die zaak gestopt en of failliet gegaan? Een eerder gestopte ondernemer én Corona? Ik zou vooral niet te veel huur betalen en weinig voor de inventaris.

Goed plan. je hebt genoeg andere dingen aan je hoofd om ook nog eens een keer de strijd aan te gaan met deze █████ serviceproviders.

Om Dai (van Ray) maar te citeren: ‘Als je denkt dat je niet meer kunt, zit je pas op 40%’ en ‘Je hoeft niet te luisteren naar het stemmetje in je hoofd.’

Ik zie de relatie tussen uren en stress niet zo. Misschien krijg je wel meer stress, omdat je hetzelfde in minder uren moet doen. Of krijg je stress omdat je minder verdient in die minder uren. Kortom vreemde stelling.

Wat staat er letterlijk. Als namelijk het besluit om het pand te sluiten herroepen is, dan lijkt er wel degelijk een basis voor een schadevergoeding. Raadpleeg een jurist!

Ik vind het belastingdienst hulpmiddel vrij eenduidig, of je werk nu beschouwd wordt ales een dienst of een goed. Dienst: Goed:

Ik factureer diensten in Nederland, naar EU-landen en buiten de EU. Ik vind het allemaal prima te doen met de hulpmiddelen van de belastingdienst (bv https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/nl/btw/content/wat-doen-btw-diensten-in-uit-buitenland-vanaf-1-juli-2021) en mijn boekhoudsoftware (e-boekhouden. )

De vraag is of boeken vallen onder de producten die onder de verordening vallen ("De verordening schrijft voor dat producten die onder bepaalde Europese harmonisatiewetgeving vallen (zie artikel 4 lid 5 VO 2019/1020), alleen in de handel mogen worden gebracht als een marktdeelnemer in de EU is gevestigd die verantwoordelijkheden heeft ten aanzien van de productconformiteit.") Zie verder: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/NL/TXT/?uri=CELEX%3A32019R1020 (en kijk opk naar bijlage l.)

Ik vraag me af waarop de bonus precies gebaseerd zou moeten worden? Brengt de bedrijfsleider zelf bv ook klanten aan. Worden er extra inkomsten gegenereerd als hij hard zijn best doet?

Ja.

Neen. Ik geef wel aan dat we niet in Azië zijn en dat ik een reeële pijs wil, waar hij netjes aan verdiend en goede service voor kan verlenen, en ik verder niet over ga zeuren. Dat snapt niet iedere keuken ̶b̶o̶e̶r̶ juwelier.

Ik vind dit een keurige reactie. Klinkt ook niet meteen als een supercommerciele organisator. Dan kun je wel gaan bekvechten over de algemene voorwaarden die je al dan niet gehad hebt, maar als zed alleen de kosten rekenen en geen gederfde winst o.i.d. vind ik dat eigenlijk wel netjes.

“Ik ben zelfs bereid om vijftig procent korting te geven, maar dat heeft wel gevolgen voor de basisprijs.’ Tenzij je desperaat bent, zou ik voor die paar honderd euro maar geen zaken doen met deze klant. Het gedoe vooraf gaat na het plaatsen van de order waarschijnlijk gewoon door.

Absoluut.

Victimblaming 101.

Correct. Kun je ook uit dit formulier van de belastingdienst halen: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/nl/btw/content/wat-doen-btw-diensten-in-uit-buitenland-vanaf-1-juli-2021 Inderdaad telt je omzet buiten de EU wel mee voor je winst in je aangifte.

Wordt vrij duidelijk uitgelegd door de belastingdienst. https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/btw_berekenen_aan_uw_klanten/waarover_btw_berekenen/verleggingsregeling/hoe_werkt_btw_verleggen

Uiteraard worden daar eisen aan gesteld. Een overzicht kun je vinden in de Veldnorm Evenementenzorg. http://www.evenementenz.org/downloads/VeldnormEvenementenzorg_Versie1.pdf Het hebben van een ambulance met zwaailicht is daarbij wel het minste probleem (en rijden zonder vergunningen etc. zelfs verboden.)

Wij zijn best wel fan van Coolblue; redelijke prijzen, snelle bezorging, groot assortiment en zo. De nieuwe Siemens oven werd dus daar besteld. Twee dagen later wordt hij geleverd via PostNL. We zien hoe de bezorger de oven uit zijn bus laat vallen op een punt van de verpakking. Hij heft ook geen steekkar en zet de oven op tilkracht in de gang. De verpakking is zichtbaar beschadigd, dus we pakken de oven niet eens uit en laten hem weer ophalen door Coolblue. Dat kost wat heen en weer bellen, maar drie dagen later wordt hij weer opgehaald (door Coolblue zelf) en weer drie dagen later hebben we ons geld terug. Voor 9 euro meer bestellen we een nieuwe oven rechtstreeks bij BSH Home Appliances Group. Vier dagen later wordt die bezorgd door twee mannen van Vonk transport en tot in de keuken afgeleverd. Wat gaat er mis. De oven weegt met verpakking 32 kilo. Arbotechnisch mag die dus niet door één persoon getild worden. Dat maakt de bezorging duurder, want hij moet daardoor met twee personen gedaan worden of er moeten duurdere technisch voorzieningen gebruikt worden. Is dat de reden dat Coolblue de bezorging uitbesteed aan PostNL? PostNL besteed de bezorging weer uit aan een arme ZZP-er, die in zijn eentje dus de te zware oven moet tillen. Moet? Ja want de vergoeding dekt eigenlijk de kosten van die ene persoon al niet. Ik ben er van overtuigd dat in alle contracten die Coolblue, PostNL en de ZZP-er staat dat er volgens alle wettelijke normen gewerkt moet worden. Of misschien niet, want iedereen moet zich sowieso aan de wet houden. Op papier klopt de keten, maar het ‘systeem’ leidt wel tot dit soort toestanden. Tegengaan van schijnzelfstandigheid lijkt me in dit soort gevallen gewenst. Al zal het die oven wel een paar euro duurder maken.

'Crew Resource Management' (ook wel Cockpit Resource Management of Team Resource Management) is een methodiek die succesvol is toegepast in (te) hierarchische organisaties waar kleine teams onder druk in een besloten plaast en tijd een probleem moeten oplossen. Je ziet de (opleidings) methodiek dan ook toegepast worden in operatiekamers en bij de brandweer. Het is denk ik zaak om te identificeren in welke werksituaties en organisaties deze typologie nog meer van toepassing is. Ik moet opeens heel erg aan restaurantkeukens denken (geen idee; Gordon Ramsey?,) maar met een beetje brainstormen zijn er wel meer te vinden.

Is mijn gedachte juist dat je dan ('straks') ook geen verplichte AOV hoeft te hebben? Wordt overige inkomsten nog aantrekkelijk.