IJsbrand Schipperus

Of je kijkt naar een gratis zakelijke rekening bij een andere bank. Heeft ook als voordeel dat je een aparte app op je mobiel kunt installeren en de rekeningen dus echt gescheiden zijn. Ik heb zelf een (tweede) zakelijke rekening bij N26 en die bevalt me prima, maar ff googlen op gratis zakelijke rekening levert meer mogelijkheden op...

Daar heb je inderdaad gelijk in, mijn formulering was ook niet helemaal correct, de actie ligt bij mijn klant.

Hans, bedankt voor je input. Dit is precies waarom deze vraag hier gesteld is. We zijn ook bezig contact te leggen, maar de afweging is kosten advocaat t.o. kosten wijziging logo. En jezelf informeren kan nooit kwaad toch?

Dank je wel voor je reactie Norbert. Helaas gaat het hier om een kleine ondernemer tegenover een internationaal bedrijf. Ik heb wat nagelezen over merkrecht en ik denk niet dat we een kans maken. Waarschijnlijk gaan we om een ruimere tijdsspanne waarin alles zou moeten gebeuren vragen (eis is binnen een week).

Goedenavond, een (hosting) klant van mij heeft een brief gekregen dat zijn logo inbreuk zou maken op het merkrecht van die partij. De brief gaat verder over websites die erg op elkaar zouden lijken, maar wij zien dat niet. Het logo van beide partijen betreft een tekstueel logo met een gratis te gebruiken lettertype, beiden met twee 'woorden' (in het ene geval voornaam/achternaam, in het andere geval lidwoord + zelfstandig naamwoord) met daaronder in kleinere letters in het ene geval 'est. 19xx' en in het andere geval 'sinds 19xx', dit was est. en is al aangepast voor de andere partij. De logo's lijken inderdaad erg sterk op elkaar, mijn klant gebruik dit logo ongeveer 4 jaar, de andere partij sinds eind 2020. Maar de andere partij heeft het beeldmerk eind 2019 geregistreerd (mijn eigen woorden, waarschijnlijk heet alles anders). Dus we moeten wel inschikken lijkt me. Ook omdat beide partijen in dezelfde branche opereren. Mijn vraag is nu: - Hoeveel anders moet het logo zijn om buiten het beeldmerk te vallen? - Moeten we inderdaad inschikken? - Stel dat we het logo aanpassen, en we willen het ditmaal beschermen door zelf merkrecht aan te vragen, wat kost dat? Ik snap dat mijn omschrijving wat vaag is. Heb je verstand van merkrecht dan kom ik graag met je in contact

Kom je wel eens gelijkgestemden tegen? Andere consultants die ook niets te klagen hebben, maar ook niet echt vooruit komen? Je zou dan bijvoorbeeld samen kunnen gaan werken, kies een leuke rechtsvorm, en vervolgens kleine opdrachten gaan uitbesteden. Dat kan aan andere ZZP-ers, of je neemt iemand in dienst. Wellicht kun je samen wel een eigen administratief persoon aannemen om je te ontlasten. Of natuurlijk, zoals Twabla ook aangeeft, naast je consultancy 'iets anders', eigen software, of bestaande software zonder goede partner in NL gaan ondersteunen. Wellicht is er een light variant van de high-tech software die je bij kleinere bedrijven kunt inzetten? Zomaar wat ideeën ;-)

Wat jouw compagnon hier vergeet, is dat er werk verzet moet worden om die spullen te verkopen (BOL.com listing bijhouden, telefoon beantwoorden, spullen verzenden, eventueel retouren aannemen). Daarnaast zijn er nog de ondernemersrisico's als retouren, verloren geraakte zendingen, brand in het warenhuis, etc etc. Ik denk dat hij/zij zijn/haar handjes dicht mag knijpen dat je inkoopprijs bied. Als hij/zij dat niet aan wil nemen, laat hem dan inderdaad de helft van de voorraad meenemen, koop jij zo weer in bij de leverancier voor dezelfde prijs... Eventueel kun je nog voorstellen dat hij/zij 3 maanden door gaat en je hem dan de (verkoop)waarde van de voorraad OP DIT MOMENT betaald, dat zet het ook wel in perspectief.

Voor iedereen die dit volgt of tegenkomt en met interesse leest. Inmiddels heb ik een opzegvergoeding voorgesteld gekregen waar ik het mee eens ben. Dit betreft een bedrag van minder dan 10% van het originele bedrag. Moraal van het verhaal, met zes maanden lang wekelijks contact kun je uiteindelijk een hoop geld besparen. Voor iedereen die hier gepost heeft, bedankt voor jullie inbreng, dat heeft zeker geholpen!

Ik help graag ;-) en aan de capaciteit wordt gewerkt. Bedankt voor het compliment!

@Sam, waarschijnlijk had je het al begrepen uit de link van Wigbolt, een leeftijdscriterium geld alleen volgens de horecawet als je aan particulieren verkoopt. B2B heb je met die wet niet te maken, dus kies je er voor om te leveren aan slijterijen, kroegen etc. dan heb je het 'makkelijker'. Overigens, een beetje met een gekleurde bril: https://dekleinedistilleerderij.nl kan ook voor je produceren. Een gekleurde bril omdat dit het bedrijf van mijn broer is.

@longrun, je hebt vast gezien dat ik op het gelinkte topic ook gereageerd had. Voor jou dezelfde uitnodiging als daar, stuur me eens een verzoekje op linkedin, wellicht kan ik je wat contacten aanreiken... IJsbrand Schipperus

Bedankt Rik en Roel, ik heb in ieder geval een nog beter beeld van de verschillende berekeningen en dit bevestigd mijn eerdere conclusie dat er een te hoge opzegvergoeding wordt gevraagd. Kijken hoe lang het deze keer duurt voordat er reactie vanuit de leverancier komt... Ter volledigheid, concreet wordt het in de contractuele voorwaarden als volgt benoemd: Ik vermoed dat dit dus wel sluitend is en het komt er uiteindelijk op neer dat de duurste van de drie doorberekend wordt.

De reden is een overstap naar een andere leverancier. Bovenstaande komt uit hun voorwaarden. Ik hoef alleen te weten hoe ik de ' resterende waarde' en de ' marktwaarde' kan berekenen...

Hallo allemaal, ik heb een energiecontract opgezegd, terwijl die nog een tijdje zou lopen. Nu heb ik een eindafrekening gekregen met een erg hoog bedrag voor 'administratieve kosten'. Bij navraag bleek dit de opzegvergoeding te zijn. Naar mijn mening echter veel te hoog. Dit speelde in december 2020. Ik heb direct contact opgenomen en gevraagd hoe dit bedrag zo hoog kon zijn én hoe ik bezwaar kon maken. Na veel belletjes, mailtjes en ruim twee maanden kreeg ik een nieuwe factuur met een bedrag ruim 60% lager, maar volgens mijn berekening nog steeds te hoog. Opnieuw gebeld en gemaild met de vraag om de berekening én een bezwaarprocedure. Beiden heb ik, na nog meer mails en belletjes en inmiddels wéér ruim twee maanden nog steeds niet gehad. Wat ik zelf heb uitgezocht en gevonden is het volgende. De berekening van de opzegvergoeding is als volgt: 1- 100 euro per niet uitgediend jaar óf 2- Het verschil van de marktwaarde van het contract op moment van beeindiging en de resterende waarde van het contract plus 50 euro administratie kosten óf 3- 15% van de resterende waarde van het contract Van de bovenstaande berekening wordt altijd de hoogst uitvallende berekend. Allemaal duidelijk, behalve de 'resterende waarde' en de 'marktwaarde'. Ik vind nergens de berekening hiervan. Weet iemand toevallig hoe ik deze kan berekenen?

Nog een overweging is te kijken naar welke goederen je in de app wilt bijhouden. Voor een klassieke auto kun je prijzen terugvinden op site x en y, voor een luxe horloge moet je naar site a en b kijken. Sites hebben helaas niet allemaal dezelfde koppelingsinterface, dus jouw ontwikkelaar zal per site een koppeling moeten maken om de prijzen op te halen. Ik zou proberen een niche te vinden waar zo'n app nog niet voor bestaat en je daar op richten.

Allereerst een groot compliment, ik zie dat je heel veel opmerkingen al verwerkt hebt. Je site ziet er wat mij betreft prima uit. Toch een paar verbeterpuntjes: - Telefoonnummer. Mensen bellen graag even om te checken of je een legitieme webshop bent. Heb je het overdag druk, regel een telefoonservice. - Betaalmethoden. Jouw payment Provider heeft veel mogelijkheden, voeg in ieder geval bancontact toe om ook Belgische klanten te kunnen bedienen. - Betaalmethoden (2). Laat ze duidelijk zien op je pagina, nu zien potentiele klanten pas bij het afrekenen hoe ze kunnen betalen.

Kijk eens op webwinkelkeur.nl, die hebben standaard algemene voorwaarden die je zo kunt downloaden. Deze zijn al specifiek voor webshops en erg uitgebreid (waarschijnlijk te uitgebreid voor jouw webshop). Wellicht nog even laten doornemen door een jurist die hier verstand van heeft of er toevoegingen nodig zijn vanwege de levensmiddelen... Algemene Voorwaarden voor je Webshop (gratis download) (webwinkelkeur.nl)

Naast je werk ook moeten werven/verkopen is een algemeen ZZP-dingetje, zoals Roel ook aangaf. Heb je veel werk en besteed je weinig tijd aan acquisitie, dan heb je kans dat ineens al het werk weg valt. Heb je minder werk en ben je veel met acquisitie bezig, heb je mogelijk ineens te veel werk. Ook daarin is een netwerk handig, iemand anders kan jou dan aanbevelen als hij ineens te veel werk heeft, zo schuif je elkaar af en toe wat toe... Automatiseren en in de cloud werken zijn meer consultancy opdrachten, terwijl een sterkteberekening écht een 'hands-on' klus is. Goed te combineren hoor, maar houdt voor jezelf het verschil duidelijk. Zoals je al opmerkte doe ik ook meerdere verschillende werkzaamheden, wel heb ik er in het verleden ook voor gekozen sommige werkzaamheden niet meer te doen of uit te besteden. Wat ik nu nog doe heeft allemaal een link met automatisering en is naar miin mening goed te combineren. Stuur me eens een connectieverzoek op linkedin, misschien heb ik wel een leuk contact voor je

Ja, iedere constructeur voelt zich aangesproken... Ik kom zelf wel uit die wereld oorspronkelijk, maar ben niet daarmee gaan ondernemen. Wat je veel ziet is dat ZZP-constructeurs aan de slag gaan bij bedrijven waar ze eerder gewerkt hebben of via een detacheringsbureau geplaatst worden. Een netwerk met interesse in jou als flexibel inzetbare constructeur is dus van groot belang. Wat ik ook merk is dat succesvolle ZZP-constructeurs iets hebben waar ze erg goed in zijn; sterkteberekeningen, visualisaties, mechanische ontwerpen, etc. Misschien is dat wel een handig uitgangspunt, wat is jouw 'Unique Selling Point'? Waarom moet ene bedrijf jou inhuren i.p.v. een goedkoop detacheringsbureau aan t spreken? IJsbrand

Toevallig heb ik vanaf de zijlijn een aantal bedrijven deze opstart zien maken. Je moet contracten aangaan met gemeenten, die vragen verschillende certificeringen van je. Het is dus een behoorlijk traject en je bent afhankelijk van anderen. Je hebt een PB met mijn contactinformatie

Rvdvos, een paar jaar terug zat ik ook in die situatie, mijn contract werd niet verlengd en ik had al een inschrijving bij de kvk. De regeling was op dat moment zo: - Bij het ingaan van de WW geef je op hoeveel uren je werkte per maand. - Tijdens de uitkering geef je elke maand op hoeveel uren je gewerkt hebt (achteraf dus) - Deze uren worden verrekend met je uitkering naar rato van de uren dat je per maand werkte - Aanpassingen achteraf zijn alleen via een omweg mogelijk (contact met je contactpersoon) Dit betekend dat je uitkering pas komt als je de uren hebt opgegeven, dus zo snel mogelijk invullen na het eind van de maand. Je uitkering kun je stopzetten wanneer jij wilt, zodat je een deel van je recht op WW houdt voor later. Vroeger werd er gerekend met een inschatting vooraf en naberekening achteraf, hier is de UWV vanaf gestapt omdat het te vaak voor kwam dat de inschatting en berekening héél ver uit elkaar lagen en er dan weer verrekend moest worden. De methode met uren invullen is handiger, makkelijker en sneller.

Jillll, op de website van de KVK staat een uitgebreid artikel hierover: Sterke drank importeren en verkopen (kvk.nl) Je hebt met allerlei regels te maken, maar een slijterijvergunning heb je écht alleen nodig voor verkoop aan consumenten. IJsbrand

Jurgen, er zijn niet veel pakketten die CRM en ERP goed weten te combineren. Van wat ik van Odoo gezien heb gaat het daar wel goed. Echter, in de community versie van Odoo zit veel functionaliteit niet, dus kijk goed of je daarmee weg komt. Moet je de betaalde versie gebruiken, ga dan eerst goed na welke modules je allemaal nodig hebt en voor hoeveel mensen, die prijzen tikken aardig aan. Een aantal pakketten die regelmatig voorbij komen: - DoliBarr (Vooral CRM, projecten in DoliBarr zijn verkoopprojecten. ERP in DoliBarr is er slechts een klein beetje) - ERPNext (ken ik niet bijzonder goed, schijnt vooral op ERP gebied goed te zijn) - YetiForce (CRM, jaren geleden gezien zag er goed en volledig uit als CRM pakket) Verder zou je nog kunnen kijken naar Zoho (lijkt op Odoo) en OFBiz IJsbrand

Zoals Rik al aangaf, Maak van je Payment Provider een bankrekening in je boekhouding. Binnenkomende betalingen kun je dan aan de orders koppelen. Kosten van je Payment provider kun je als bankkosten boeken (wel even letten op de BTW). Als het uitbetaald wordt op je Bunq rekening is dat een interne overboeking.

Nathan, vraag 1 t/m 3 sla ik even over, daar hebben anderen hier vast meer verstand van. Over vraag 4: Voor veel gebruikte onderdelen hanteren de meeste bedrijven een 'grijpvoorraad' constructie. Dat komt er op neer dat je zorgt altijd een minimaal aantal in voorraad te hebben, kom je bij dat minimum dan bestel je weer bij. Een handige methode is die minimum voorraad in een apart bakje te bewaren, heb je dat bakje nodig dan moet je dus bijbestellen. Financieel verdeel je de kosten van deze onderdelen over al je inkomende orders. Als je je auto wel eens voor APK hebt gebracht dan herken je het wel: vloeistoffen terwijl alles al vol zat, bevestigingsmaterialen (waarvoor?) etc.