IJsbrand Schipperus

Wel grappig, bij mij was het ongeveer andersom. Het eerste half jaar tot een jaar erg rustig op het werk, daardoor Privé helemaal super. Veel 'Quality Time' kunnen maken. Tweede jaar Corona was alsvanouds lekker druk.

Kijk, ligt het dus inderdaad aan mijn omgeving :-)

Webshopovername en brookz klinken heel leuk, maar ben nog nooit iemand tegen gekomen die er gekocht of verkocht heeft (dat kan natuurlijk aan mijn omgeving liggen). Ik heb zelf goede ervaring met het verkopen van webshops op marktplaats. Je kunt ook sitedeals.nl proberen, maar ik denk dat je daar ook geen goede prijs krijgt. Bedenk ook dat er zoveel webshops te koop staan op het moment, zeker in de fashion branche, dat dat ook de prijs drukt.

Wat ik nog mis in de antwoorden, is automatiseren. Wellicht kun je met een simpele machine grotere hoeveelheden tegelijk verwerken en daarmee zelf aan de vraag voldoen? Verder, zoals al aangegeven in B2B (Business to Business) een andere tak van sport dan B2C (Business to Customer). Kiezen voor het één of het ander is niet noodzakelijk, maar je eigen voorkeur geeft vaak wel de doorslag wat er het beste loopt.

Emiel, jouw leverancier(s) hebben misschien niet zoveel dropshipping klanten die net zo denken als jij. Hun bestelproces automatiseren kost best een aardige duit en dat hebben ze er blijkbaar niet voor over. Zo heel veel dropshippers die ik ken die het wel volledig hebben geautomatiseerd zijn er ook niet, pas als ze heel groot zijn wordt dat gedaan. Dan terug naar jouw probleem. Je kunt natuurlijk met je leverancier in overleg gaan om ze zo ver te krijgen dat ze het gaan automatiseren. Of wellicht staan ze er voor open om op basis van een mail te verzenden? Iets anders wat ik in het verleden heb gedaan (met een soortgelijk probleem), was het bestelformulier bij de leverancier laten invullen door een script. Nog steeds handmatig naar de pagina toe gaan, maar dan met twee klikken alle velden in laten vullen. Dat script heb ik niet meer, maar kan door een willekeurige programmeur zo gemaakt worden.

Welkom JanneB, je vraag is nog wat algemeen, maar om alvast wat richting te geven aan delen van jouw zoektocht: - Voor het opzetten van een webshop kun je verschillende oplossingen gebruiken. Twee veel voorkomende manieren zijn: SAAS oplossing: hier wordt de software beheerd door een bedrijf, je 'huurt' het gebruik van hun software en kan je eigen voorkant eromheen maken. Dit is een makkelijke manier om te beginnen, je kunt je webshop in een paar uur online hebben. Bekende aanbieders zijn lightspeed en ccvshop, maar er zijn er veel meer. Eigen software (gratis / betaald): Je zorgt zelf voor hosting en een domein en zet daar software op voor een webshop. Bekende software is WordPress/WooCommerce, OpenCart of Magento, maar ook hier zijn er veel meer. Voordeel is dat je erg flexibel bent en alles naar eigen hand kunt zetten, nadeel is natuurlijk dat je alles zelf moet (laten) doen. - In alle gevallen zal een koppeling met Marktplaats / EBay / Amazon / BOL.com / Google shopping mogelijk zijn. Bij SAAS oplossingen betaal je daar vaak extra voor, met eigen software is het soms mogelijk zo'n koppeling 'gratis' te maken (maar een goede koppeling is vaak weer betaald). Maar om te verkopen hoeft een webshop niet eens, je kunt de producten ook direct op marktplaats e.d. zetten.

I know other sports have their insurance through the sports alliance. I can't find it directly at their website, but you could call the NADB (https://nadb.nl)

Keyword hier is 'niet-motorgerelateerde fijnstof', maar hoe zit het met de totale uitstoot? Volgens de ANWB 25-40% lager: Hoe groen is elektrisch rijden? - ANWB Ook CO2, NOx en roet uitstoot zijn in het totaal lager bij een elektrische auto. (even er van uitgaande dat iedereen de 39.000 km wel haalt, niet per jaar maar totaal) En met een actieradius van meer dan 400km ben ik tevreden. Als ik 2 uur rijdt houdt ik een kwartier rust. Na twee uur ben ik over het algemeen niet meer dan 400km verder en in dat kwartiertje kan de auto lekker 'bijtanken'. Maar dat is (nog) theoretisch, op dit moment tankt de auto nog bij op benzine

Als je een complot wilt zien, zie je die vast ook wel... Voor mij is het gewoon realiteit. NS flex kende ik nog niet, was misschien wel een goed alternatief geweest aangezien ik meestal privé reis met het OV

Ik heb er al jaren één, hoewel ik bijna nooit met het OV reis. Grootste bijkomende voordeel voor mij is dat je met deze kaart ook gebruik kunt maken van de Business Lounges van Regus. Daarnaast erg makkelijk om geen saldo aan te hoeven houden. Voor de daluren functie moet je inderdaad bijbetalen, de gratis kaart is alleen een vervanging voor de OV-chipkaart

Even een beetje de grenzen van off-topic opzoeken... Wat wil je met deze gegevens doen en waarom moeten ze realtime zijn? Uitleg bij deze vraag: Als je wilt weten of bezoekers bij de checkout terecht komen en daar afhaken, of dat ze al eerder je webshop verlaten, heb je meer aan data over een langere periode. Anders krijg je hetzelfde als de dagcijfers van Corona die op en neer stuiteren. Wat ik kan bedenken dat met realtime data kan gebeuren is het proberen te behouden van abandoned carts bijvoorbeeld, maar dat kun je niet zelf aan de hand van analytics data. (gewoon uit nieuwsgierigheid wat ik hier mis...)

Dit zijn de enige twee concrete vragen. En beiden zijn niet te beantwoorden zonder het bedrijf echt te kennen. Maar toch een poging: Commerciële mensen of technische mensen aantrekken? Volledig afhankelijk van waar je ze nodig hebt. Heb je te weinig opdrachten en staan je installateurs daardoor te veel koffie te drinken? Dan heb je (betere) commerciele mensen nodig. Heb je te veel opdrachten voor je installateurs dan heb je (betere) technische mensen nodig. Is beide niet het geval en wil je toch groeien, dan heb je waarschijnlijk beiden nodig. COVID: Afhankelijk van de niche waar je in zit, maar volgens mij draaien installatiebedrijven alleen maar overuren sinds COVID-19. Ik verwacht zelf ook niet dat dit veel inzakt als we weer op kantoor mogen zitten. Ik denk dat nu juist een moment is dat je je groei makkelijk kan realiseren. Maar jij kunt dat het beste zien. Na anderhalf jaar COVID moet je toch kunnen zien of het invloed heeft op de voortgang van je opdrachten.

Of je kijkt naar een gratis zakelijke rekening bij een andere bank. Heeft ook als voordeel dat je een aparte app op je mobiel kunt installeren en de rekeningen dus echt gescheiden zijn. Ik heb zelf een (tweede) zakelijke rekening bij N26 en die bevalt me prima, maar ff googlen op gratis zakelijke rekening levert meer mogelijkheden op...

Daar heb je inderdaad gelijk in, mijn formulering was ook niet helemaal correct, de actie ligt bij mijn klant.

Hans, bedankt voor je input. Dit is precies waarom deze vraag hier gesteld is. We zijn ook bezig contact te leggen, maar de afweging is kosten advocaat t.o. kosten wijziging logo. En jezelf informeren kan nooit kwaad toch?

Dank je wel voor je reactie Norbert. Helaas gaat het hier om een kleine ondernemer tegenover een internationaal bedrijf. Ik heb wat nagelezen over merkrecht en ik denk niet dat we een kans maken. Waarschijnlijk gaan we om een ruimere tijdsspanne waarin alles zou moeten gebeuren vragen (eis is binnen een week).

Goedenavond, een (hosting) klant van mij heeft een brief gekregen dat zijn logo inbreuk zou maken op het merkrecht van die partij. De brief gaat verder over websites die erg op elkaar zouden lijken, maar wij zien dat niet. Het logo van beide partijen betreft een tekstueel logo met een gratis te gebruiken lettertype, beiden met twee 'woorden' (in het ene geval voornaam/achternaam, in het andere geval lidwoord + zelfstandig naamwoord) met daaronder in kleinere letters in het ene geval 'est. 19xx' en in het andere geval 'sinds 19xx', dit was est. en is al aangepast voor de andere partij. De logo's lijken inderdaad erg sterk op elkaar, mijn klant gebruik dit logo ongeveer 4 jaar, de andere partij sinds eind 2020. Maar de andere partij heeft het beeldmerk eind 2019 geregistreerd (mijn eigen woorden, waarschijnlijk heet alles anders). Dus we moeten wel inschikken lijkt me. Ook omdat beide partijen in dezelfde branche opereren. Mijn vraag is nu: - Hoeveel anders moet het logo zijn om buiten het beeldmerk te vallen? - Moeten we inderdaad inschikken? - Stel dat we het logo aanpassen, en we willen het ditmaal beschermen door zelf merkrecht aan te vragen, wat kost dat? Ik snap dat mijn omschrijving wat vaag is. Heb je verstand van merkrecht dan kom ik graag met je in contact

Kom je wel eens gelijkgestemden tegen? Andere consultants die ook niets te klagen hebben, maar ook niet echt vooruit komen? Je zou dan bijvoorbeeld samen kunnen gaan werken, kies een leuke rechtsvorm, en vervolgens kleine opdrachten gaan uitbesteden. Dat kan aan andere ZZP-ers, of je neemt iemand in dienst. Wellicht kun je samen wel een eigen administratief persoon aannemen om je te ontlasten. Of natuurlijk, zoals Twabla ook aangeeft, naast je consultancy 'iets anders', eigen software, of bestaande software zonder goede partner in NL gaan ondersteunen. Wellicht is er een light variant van de high-tech software die je bij kleinere bedrijven kunt inzetten? Zomaar wat ideeën ;-)

Wat jouw compagnon hier vergeet, is dat er werk verzet moet worden om die spullen te verkopen (BOL.com listing bijhouden, telefoon beantwoorden, spullen verzenden, eventueel retouren aannemen). Daarnaast zijn er nog de ondernemersrisico's als retouren, verloren geraakte zendingen, brand in het warenhuis, etc etc. Ik denk dat hij/zij zijn/haar handjes dicht mag knijpen dat je inkoopprijs bied. Als hij/zij dat niet aan wil nemen, laat hem dan inderdaad de helft van de voorraad meenemen, koop jij zo weer in bij de leverancier voor dezelfde prijs... Eventueel kun je nog voorstellen dat hij/zij 3 maanden door gaat en je hem dan de (verkoop)waarde van de voorraad OP DIT MOMENT betaald, dat zet het ook wel in perspectief.

Voor iedereen die dit volgt of tegenkomt en met interesse leest. Inmiddels heb ik een opzegvergoeding voorgesteld gekregen waar ik het mee eens ben. Dit betreft een bedrag van minder dan 10% van het originele bedrag. Moraal van het verhaal, met zes maanden lang wekelijks contact kun je uiteindelijk een hoop geld besparen. Voor iedereen die hier gepost heeft, bedankt voor jullie inbreng, dat heeft zeker geholpen!

Ik help graag ;-) en aan de capaciteit wordt gewerkt. Bedankt voor het compliment!

@Sam, waarschijnlijk had je het al begrepen uit de link van Wigbolt, een leeftijdscriterium geld alleen volgens de horecawet als je aan particulieren verkoopt. B2B heb je met die wet niet te maken, dus kies je er voor om te leveren aan slijterijen, kroegen etc. dan heb je het 'makkelijker'. Overigens, een beetje met een gekleurde bril: https://dekleinedistilleerderij.nl kan ook voor je produceren. Een gekleurde bril omdat dit het bedrijf van mijn broer is.

@longrun, je hebt vast gezien dat ik op het gelinkte topic ook gereageerd had. Voor jou dezelfde uitnodiging als daar, stuur me eens een verzoekje op linkedin, wellicht kan ik je wat contacten aanreiken... IJsbrand Schipperus

Bedankt Rik en Roel, ik heb in ieder geval een nog beter beeld van de verschillende berekeningen en dit bevestigd mijn eerdere conclusie dat er een te hoge opzegvergoeding wordt gevraagd. Kijken hoe lang het deze keer duurt voordat er reactie vanuit de leverancier komt... Ter volledigheid, concreet wordt het in de contractuele voorwaarden als volgt benoemd: Ik vermoed dat dit dus wel sluitend is en het komt er uiteindelijk op neer dat de duurste van de drie doorberekend wordt.

De reden is een overstap naar een andere leverancier. Bovenstaande komt uit hun voorwaarden. Ik hoef alleen te weten hoe ik de ' resterende waarde' en de ' marktwaarde' kan berekenen...