JohanPL

Informeer eens bij de RVO, denk daarbij ook eens aan een zgn. zakenpartnerscan.

Heb je ook de jaarruimte van de afgelopen 5 jaren berekend? Niet benutte jaarruimte vervalt pas na 5 jaar. Een lijfrente heeft inderdaad minder nut als je in de laagste belastingschijf zit, maar is niet geheel nutteloos. Het punt is nl. dat bij een belastingschijf van 37,05% de effectieve belastingdruk over het bovenste punt van je inkomen op kan lopen tot 95%.....dit als gevolg van de inkomensafhankelijke algemene heffingskorting, inkomensafhankelijke arbeidskorting, inkomensafhankelijk kindgebonden budget, inkomensafhankelijke combinatiekorting, inkomensafhankelijke huurtoeslag, inkomensafhankelijke zorgtoeslag... En voor dat je met een dure adviseur gaat praten: heb je je vraag al bij de Belastingdienst neergelegd? Wel vragen naar de zgn. 2delijn, de 1stelijn zijn uitzendkrachten. Leg de vraag gewoon zo algemeen mogelijk neer en zij kunnen je alvast zaken verduidelijken.

1) verschillende belastingdiensten kunnen verschillend oordelen 2) hij kan dus in Duitsland in beroep gaan tegen deze beslissing 3) als je als buitenlands bedrijf in Duitsland tankt kan je ook BTW terugvragen, dus blijkbaar is het mogelijk om bij zakelijke aankopen in het buitenland toch BTW terug te vragen, ik zou dan als BTW-leek willen weten waarom dit nu afgewezen is.

Is het afgewezen door de Nederlandse of door die buitenlandse belastingdienst?

Chin is een nieuw land?

Nibud en ANWB rekenen met officiële beurten bij relatief dure garages, flinke afschrijvingen (want jonge auto's) en relatief weinig km's/jr. Doe je geen beurt (waar een groot deel visuele controle is die je zelf ook kan doen) maar alleen wat moet gebeuren, doe je onderhoud bij een goedkope 1manszaak, rij je in een auto waar de afschrijving laag is (=2dehands, goedkoop in aanschaf), verzeker je goedkoop, rij je zuinig (en liefst op goedkopere brandstof) dan kan je je autokosten flink lager laten uitvallen. Ik heb tot 2004 op km-vergoeding gereden, en achteraf alle kosten per km omgerekend: incl. afschrijving, verzekering, wegenbelasting, brandstof, onderhoud&reparaties en ANWB-lidmaatschap/wegenwacht kwam ik uit op 7,92 eurocent de km.... Was een 2dehands gekochte diesel met flinke km-stand en niet-populair type in niet-populaire kleur, veel km's gemaakt; en vooral onderhoud op de goedkoopste manier laten doen (lokale 1manszaak, en geen "beurten" maar gewoon alleen wat gedaan moest worden). Hier hebben we het over een auto waar de grootste onkostenpost bij alle officiële berekeningen (afschrijving) nihil is, verzekering kan ook goedkoop (WA), onderhoud idem dito. Zeker als je dan op LPG zou rijden kan je makkelijk onder de 19 ct/km blijven.

Kan zijn dat er te hoge vaste lasten zijn =aanpassen uitgavenpatroon Kan zijn dat er schulden zijn of financiële verplichtingen (bv kopen op afbetaling), ijn die nog deels te verhalen op ex? Ik zou sowieso kijken via gemeente of er iets aan hulp is voor dit soort gevallen, niet alleen qua schulden maar ook om zaken op orde te krijgen Als dat perspectief biedt kan je dat eventueel combineren met een loonsverhoging (als bonus maar ook als motivatie om die hulp te zoeken en zaken te veranderen) Leningen zou ik nooit aan beginnen. Levert alleen maar ellende op. Mocht hij meerdere schuldeisers hebben zou hij wel bij de bank 1 lening kunnen aangaan om de rest af te lossen, maakt het veel overzichterlijker. tot slot: tis wel positief dat ie om hulp vraagt, genoeg keren gezien dat mensen dat niet deden en verder in de ellende kwamen.

Het gaat hierbij om in beslag genomen goederen welke niet meer in het economische verkeer mogen komen. Gezien de scheikundige samenstelling zijn er daarnaast stringente veiligheidseisen qua opslag, vervoer en verwerking. ps het gaat hierbij dus niet om drugs etc, die gaan meteen de vuilverbrander in :) Het punt is nu dat ik geen enkele aanbesteding kan vinden welke hiervan ooit zou hebben plaatsgevonden (en ik heb veel moeite gedaan v.w.b. het zoeken hiernaar), als ik de regelgeving lees lijkt het me dat gezien de bedragen waar het hier om gaat, en de terugkerende regelmaat, dat dat wel zou hebben gemoeten. Mijn gevoel zegt me nu dat dit dus waarschijnlijk helemaal niet/nooit aanbesteed is maar dat men op regionaal niveau gewoon iedere keer ad-hoc een bedrijf contacteert om 'de troep' op te ruimen. Ik ben nu ook op zoek naar hoe zo'n instantie te benaderen, hoe zo'n gesprek aan te gaan: zie dus m.n. de eerste 2 vragen uit mijn begintekst !

* Heb ik reeds gedaan... Daar spreekt men b.v. echter alleen over Europese grenswaarden, slechts 1 via via gevonden site sprak over nationaal bedragen en die waren weer anders dan het voorbeeld dat ik gaf dus is er nog steeds onduidelijkheid; 1 centraal punt waarop de overheid dit zelf communiceert ben ik niet tegen gekomen * de vraag die u quote had geen link met aanbesteden * men spreekt qua uitzonderingsgrond b.v. over 'veiligheid' , dat is een zeer ruim begrip. En dan kan ik nog steeds niet beoordelen of ik van die uitsluitingsgrond gebruik zou kunnen maken...

Hallo allemaal, allereerst: ik weet niet of ik dit bij de juiste categorie heb ingedeeld; zo niet dan svp indelen daar waar het het beste bij zou kunnen passen. Dan nu het onderwerp, met vervolgens enkele vragen. Het gaat hierbij om een landelijk opererende (Nederlandse) overheidsinstelling welke in iedere regio op bepaalde vlakken semi-autonoom handelt. Daarbij lopen ze tegen het feit aan dat ze soms onverwacht hoge kosten moeten maken bij het uitoefenen van hun wettelijke taak, en die incidentele kosten gaan weer af van hun beschikbare budget. Per regio verschillen die kosten enorm, maar bij sommige grotere/meer belangrijkere regio's moet je dan al gauw denken aan een totale kostenpost van plm. €100.000 per jaar. Deze kosten bestaan er dan uit dat externe gecertificeerde bedrijven deze taken uitvoeren waarna de overheidsinstelling de rekeningen mag betalen. Nu liep ik daar bij toeval tegenaan, en mijn eerste gedachte was meteen: dat kan veel goedkoper ! Ik heb ondertussen navraag gedaan bij mijn zakelijke regionale partners en we zijn samen tot de conclusie gekomen dat zelfs met de extra logistieke kosten wij zeker 30-50% goedkoper deze taken kunnen uitvoeren dan de huidige aanbieders. Dat gaat dus om serieus veel geld. Dan komt natuurlijk de volgende vraag: hoe pak ik dat aan? Als simpele ziel zou je misschien denken: ik stap op ze af, en vertel ze dat ik hun kostenpost significant kan verlagen, tegen dezelfde wettelijke voorwaarden. Mijn 1e vraag is dan dus: zijn er mensen die mij tips, adviezen en aandachtspunten kunnen aanreiken hoe zoiets aan te pakken? Ik heb geen ervaring met overheidsdiensten, en de slechts enkele ervaringen met het bedrijfsleven (zie beneden) op dit punt waren nou niet bepaald succesvol.....mijn commerciële zijde is blijkbaar op dit specifieke punt voor verbetering vatbaar.... Alles is welkom ! Dan kom ik op het tweede punt: ik heb ooit (zo'n 7 resp. 15 jaar geleden) te maken gehad met 2 toch respectabele Nederlandse organisaties (ANWB en Superunie). Bij beide kon ik zaken leveren volgens de door hen gewenste specificaties, met eenzelfde of zelfs hogere kwaliteit dan de leveranciers van dat moment, tegen prijzen die 20% (Superunie) en 65% (ANWB) lager lagen dan wat ze op dat moment betaalden. Veel tijd, geld en moeite ingestoken; en uiteindelijk hebben beiden mijn prijzen slechts gebruikt om de toenmalige aanbieders te dwingen hun prijzen te verlagen. In dat soort ontwikkelingen heb ik geen zin meer in....dus punt 1) van jezelf melden (waarbij waarschijnlijk ook naar prijzen gevraagd zal gaan worden) levert bij mij aarzelingen op, ik heb geen zin om eerst heel veel werk te doen, partners werk te laten doen; om vervolgens met lege handen te staan. Mijn 2e vraag is dan: hoe voorkom je zulke ontwikkelingen? Ook hier weer: alles is welkom ! Dan een derde punt. Het zou kunnen zijn (enerzijds omdat de contractgrootte dit misschien verplicht, anderzijds omdat het bovenstaande tweede punt daarmee vermeden wordt) dat ik of zij aansturen op een openbare inschrijving. Nu heb ik me daar een beetje in verdiept en zo las ik enkele interessante zaken. Zoals b.v. "links lullen rechts vullen" Paul Rosenmöller welke vanuit zijn overheidsbaantje een mede-GL'er een volkomen overbodig klein onderzoeksopdrachtje gaf, voor precies €49.900,- : want dat was net onder de aanbestedingsgrens van €50.000,- dus hoefde er niets gepubliceerd te worden en waren er geen vreemde pottenkijkers.... Dat leerde mij dus dat er grenzen zijn waarboven openbare aanbesteding wettelijk verplicht is, en ook dat die grenzen verschillen (voor nationaal en voor Europees). Vraag 3a is dan dus: kan iemand mij deze regels en grenzen vertellen v.w.b. een wettelijke plicht tot aanbesteden ? Dan een punt dat er dicht tegenaan ligt: er zijn uitzonderingen. Zaken welke snel (b.v. Corona) geregeld moeten worden, of zaken welke discretie of veiligheid betreffen (b.v. Defensie, politie, staatsveiligheid) mogen soms onderhands onderhandeld worden, soms mogen ze er voor kiezen om zelf 1 aanbieder te selecteren etc etc. En mijn geval zou hiervoor mogelijk in aanmerking komen... Vraag 3b is dan dus: wie kan mij meer vertellen over deze uitzonderingen, bijzonderheden etc ? Bij voorkeur heel veel dank voor alle hulp, bijdragen, adviezen etc !

Wil je nu de BV overnemen (lege huls qua werkzaamheden maar wel alle bankrekeningen + huurverplichtingen + €40.000 schuld) of wil je de BV overnemen en ook zijn activiteiten gaan voortzetten? In het eerste geval kan je ook gewoon naar je huidige bank gaan en vragen of ze bij een eventueel omzetten van jouw eenmanszaak naar een BV jouw huisbankier willen blijven? In dat geval scheelt dat je het overnemen van een grote schuld, huurverplichtingen etc. En als jouw zakelijke activiteiten gewoon zo goed gaan zal een financiering ook geen probleem moeten geven. Bovendien: een belastingschuld kan ook reden zijn voor diezelfde belastingdienst om jouw BV in de toekomst scherper te controleren, lijkt me ook geen pretje. En je kan wel denken dat je makkelijker financiering krijgt o.b.v. die eerdere omzet, maar de stilte door corona wekt dan weer qua omzet geen vertrouwen: de omzet van die BV ligt blijkbaar wel erg gauw helemaal op z'n gat...en als de bank dan ook ziet dat de BV eigenlijk niet meer de oorspronkelijke BV is is het nog maar de vraag of ze je makkelijk financieren: reken jezelf op dit punt dus niet te snel rijk ! Kortom, als je de BV alleen wil overnemen voor het snelle gemak van een reeds bestaande BV incl. rekeningen lijkt me dit geval een absolute no-go. Zoek dan gewoon een lege BV met bankrekening, die staan zat te koop, en voor heel wat minder dan €40.000 ! Boeken en verplichtingen laten controleren en klaar is Kees. In het tweede geval: je praat wel over 2 ton omzet per maand maar omzet zegt niets, het gaat om de winst. En dan een belastingschuld opbouwen van €40.000 is niet echt vertrouwendwekkend... Kortom: ik kan me eigenlijk geen enkele goede veilige reden bedenken om dit plan door te zetten.

Abonneer je op Tendernet en maak een selectie van alle openbare tenders welke voor jou geschikt zijn. Gemeentes en overheidsorganisaties schrijven daar soms een tender uit voor zaken die met bomen te maken hebben (controle, snoeien, verwijderen etc). Als ik op https://www.tenderned.nl/tenderned-tap/aankondigingen als zoekwoord "bomen" invul krijg ik al 20 meldingen. Kost je niets en je kan overal op inschrijven.

Als je de kranten de afgelopen tijd goed gelezen had, had je de reden kunnen weten. Stond in oa Telegraaf, AD, FD, Elsevier etc Dit was de aanleiding: https://www.accountancyvanmorgen.nl/2021/07/15/autobedrijf-dat-nauwelijks-nog-contant-geld-aanneemt-stort-3-miljoen-af-rabobank-mag-klantrelatie-opzeggen/ en dit was het resultaat: https://www.ewmagazine.nl/opinie/opinie/2021/07/strijd-tegen-witwassen-mag-mkb-niet-schaden-uitsluiten-garages-door-rabobank-is-slecht-voorteken-832476/ dus het ligt niet aan jullie, gewoon zorgen voor een goed dossier en een andere bank zoeken.

Misschien dit proberen: https://www.brenger.nl/nl/ ?

Alhoewel de kosten hier in Oost-Europa al redelijk flink aan het stijgen zijn denk ik dat er wel mogelijkheden zijn. Trailerbouwers zitten er hier genoeg, en sowieso is de metaal- en maakindustrie hier nog goed vertegenwoordigd. De vraag is of de aantallen interessant genoeg zijn. Mocht je nog vragen hebben, ik hoor graag verder van je.

Klopt helemaal. Het wantrouwen van de kant van de werknemer is gestoeld op algemene ervaringen waar iedere familie wel voorbeelden van kan noemen, en dat van de werkgever die ziet dat loyaliteit niet meer bestaat (dan wel zeldzaam is geworden). Men hopt zo over naar een andere baas voor €100 extra per maand. Het is meer en meer ieder voor zich en God voor ons allen... Nee, ze zijn vanuit Schotland weer terug gekeerd naar Polen.

Klopt, maar in Polen doen ze niet zo moeilijk qua eisen of je wel of niet zelfstandig bent: leraren op een particuliere school? gewoon als ZZP'er. Werken voor je baas? Baas wil dat je ZZP'er wordt en zo gebeurt het.... Het enige is dat als je eerste facturen richting je oude werkgever gaan je niet kan profiteren van een initiële lagere ZUS-premie. Voor de rest kan je in principe voor iedere functie en iedere arbeid zelfstandige zijn. Het probleem dat je beschrijft klinkt bekend: aangezien veel werkgevers hun personeel hier nou niet bepaald correct behandelen (dan wel dat personeel weet dat zoiets op ieder moment zomaar kan gebeuren) is loyaliteit naar een werkgever toe minimaal. En ik heb in mijn kennissenkring genoeg voorbeelden gezien waar de spreekwoordelijke honden geen brood van lusten: in theorie ben je hier als werknemer goed beschermd, in de praktijk is een werknemer aan de goden overgeleverd als een baas jou laat vallen; om wat voor reden dan ook. Daarbij helpt het ook niet dat de rechterlijke macht hier ook niet bepaald een vlekkeloze reputatie heeft als het gaat om het beschermen van werknemers; werkgevers met de juiste relaties zijn vaak in staat om ook een voor hen gunstige rechterlijke uitspraak te krijgen.... Dus kijken veel werknemers naar zaken als salaris, eventiueel lease-auto/laptop/telefoon en komt er een betere aanbieding zijn ze weg. Ook zie je nu veel websites waar personeel kan vragen / antwoorden hoe het werken bij bedrijf X, Y of Z bevalt. Werkgevers worden dus wantrouwend bekeken. V.w.b. de hoger opgeleide werknemers: als goedverdienende ZZP'er hou je netto veel meer over dan als goedbetaalde werknemer: afgezien van de ZUS/NFZ-premie kan je nl. kiezen voor of de normale progressieve belastingschalen of voor een flat-tax van 19%. Mijn vrouw heeft dus zo'n ICT'er als klant die voor een Engels bedrijf (op afstand) als ZZP'er werkt; als je ziet wat ie netto overhoudt, daar kan geen goedbetaalde werknemerssalaris tegenop! Als je als buitenlands bedrijf dus hier lokaal personeel wilt hebben moet je of hele goede arbeidsvoorwaarden hebben + een hele goede reputatie; of je gaat in zee met ZZP'ers. En hoe gek het ook klinkt: juist ZZP'ers die dus alle vrijheid hebben om te hoppen van de ene naar de andere opdrachtgever blijken in de praktijk het meest loyaal te zijn en het meest langdurig voor een opdrachtgever te werken ! Mijn bovenstaande kennis was zo'n ZZP'er; toch werkte hij uiteindelijk 17 jaar voor 1 opdrachtgever. Dan over dat zwemmen tegen de stroom in. Allereerst zijn ze best wel ondernemend: niet kiezen voor een vaste baan, werken in Denemarken met ieder weekend op en neer vliegen naar Polen, werken in Schotland. Dan zijn er denk ik goede redenen voor hun wensen: die vele bedrijven die naar Polen kwamen/komen (juist ook al die door jou genoemde wereldspelers) willen vaak werknemers en dat willen ze sowieso niet meer zijn: dat levert netto veel minder op, je zit vaak met strakke verplichtingen (vaste kantoortijden, vaste werkplekken; in Warschau leverde dat dus stress op en 3 uur verloren reistijd per dag ondanks dat ze relatief op een gunstige locatie wonen met goede verbindingen) en aangezien ze met fysieke ongemakken zitten (vrouw heeft medische geschiedenis en dochter heeft ook problemen op dat vlak) is alles bij elkaar opgeteld ZZP-schap de enige juiste keuze voor ze. En dan zijn de meeste 'aanbieders' op dat punt dus vreemd genoeg ook buitenlandse bedrijven die niet in Polen gevestigd zijn.

Allereerst excuses voor de ietwat verlate reactie op beide antwoorden: er kwam de eerste paar dagen geen enkele reactie en ik ontving daarna ook geen enkele notificatie dat er reacties waren dus even niet meer gekeken (ook i.v.m. ondergaan tandheelkundige procedure hier in Polen.......(was geen pretje)). V.w.b. je vraag: zie ook mijn veel uitgebreidere antwoord hier beneden; alvast kort en bondig: omdat ze geen Nederlands spreken, hun Engelse schrijfvaardigheid niet bepaald foutloos is (ondanks hun beroepsverleden en zelfs woonachtig geweest zijnde) en ik het hun zelf aangeboden heb te doen. Hier dan de uitgebreidere uitleg. Het gaat in principe om een echtpaar uit Polen. Hem ken ik sinds ik met hun familie voor het eerst in contact kwam (1983), haar ken ik sinds hun trouwen (1998). Vele jaren lang werkte hij bij een vriend welke een softwarebedrijf had: zijn voornaamste werk was om voor bedrijven welke een bepaald standaard accountancy-softwarepakket hadden aangeschaft om dit pakket te personaliseren c.q. aan te passen specifiek voor dat bedrijf. Daarna heeft hij door studie aanvullende programmeerkennis opgedaan en is hij voor de Poolse vestiging van een internationaal mediabedrijf gaan werken. Enige jaren geleden vertrokken plots zijn leidinggevende aldaar en een collega wat bij hem de vraag deed opkomen: wat nu als het bedrijf zou besluiten om de hele afdeling op te heffen? Zijn conclusie was dat hij dan vrij specifieke en misschien verouderde programmeerkennis zou hebben en dus op de competitieve ICT-markt kansloos zou kunnen zijn. Om dat voor te zijn heeft hij zijn baan opgezegd en buiten Polen gesolliciteerd. Salarissen in België/Nederland vielen tegen, en zo kwam hij in Denemarken terecht (wel weekends met vliegtuig naar huis). Na 6 maanden reorganisatie aldaar en heeft hij een baan in Groot-Brittannië gevonden. Zijn vrouw had ondertussen (na medische malheur, ziekenhuisopnames etc) ook ICT-kennis opgedaan: zij werkte ook bij dat mediabedrijf qua ICT en heeft na en gedurende de medische ellende een 4-jarige ICT-studie afgerond op het gebied van software testen (ik weet niet of dat HBO of WO was, gevoel zegt HBO). Samen zijn ze uiteindelijk dus in GB terecht gekomen maar i.v.m. Brexit (en bijbehorende bureaucratie), Covid19, familiaire omstandigheden en nog wat andere zaken zijn ze terug gekeerd naar Polen. Nu hadden en hebben ze allebei enige ervaring met van die online 'job-beurzen' (weet niet of dat een goede omschrijving is): iemand of bedrijf biedt een probleem/project/hoeveelheid werk aan en dan kan je je aanbieden c.q. een prijs afgeven. Waarna je al dan niet dat pakket werk mag gaan uitvoeren tegen de vastgestelde prijs (minus commissie voor de website). Dat is OK als tijdelijke tussenoplossing maar is iets dat ze absoluut niet langer dan noodzakelijk willen doen. Allereerst omdat er geen enkele vorm van vastigheid in zit, maar ook omdat door de veelheid en verscheidenheid van opdrachtgevers steeds te maken hebben met andere standaards, verwachtingen en manieren van werken. Misschien leuk of OK als je jong bent maar zij zijn vooral op zoek naar structuur, vastigheid. Wat zoeken ze dus: een stabiele opdrachtgever. Kan een ICT-bedrijf zijn maar ook een soort van intermediair. Zo lang er maar een min of meer steady flow van werk hun kant op komt, waarbij de manier van werken enigzins vast ligt en men met vaste contactperso(o)n(en) te maken heeft, met vooraf afgesproken vergoedingen (ze hebben zelf een VAT-bedrijf). Qua werk: programmeren voor hem, software testen voor haar. @mgbgt het gaat dus niet om hardware maar puur software. Niet om beheren maar om software schrijven (hem) en testen (haar). Je opmerking grote bedrijven/specialist versus kleine bedrijven/generalist vind ik moeilijker te beantwoorden want daar ken ik hun vaardigheden onvoldoen voor. Ik denk dat ze een voorkeur hebben voor wat grotere bedrijven. Precieze details weet ik niet (ik weet dat hij C+ en nog een hele rits aan bekende veelgebruikte/gevraagde programmeertalen beheerst en er ervaring in heeft) en het is ook niet de bedoeling dat ik ze alles op een presenteerblaadje aanreik of dat iemand hier hun zoiets aanbiedt. Ik heb er met hun over gesproken en wat ik voor ze zoek zijn algemene adviezen: wat voor soort klanten in NL (of desnoods België/Duitsland) kunnen hier bij passen en hoe kom je daarmee in contact? Dat algemene heeft ook te maken met het feit dat b.v. haar jongere broer zich bij hun zou kunnen gaan aansluiten. Ik hoop dat bovenstaande vragen beantwoord zijn? ik hoor graag van jullie.

Ik heb eenzelfde vraag in het verleden gesteld aan de KvK en daar werd mij nu juist verteld dat een inschrijving KvK alleen mogelijk was als er ook een fysieke vertegenwoordiging was....het lijkt mij zo, jouw verhaal lezend, dat er dus daar al onduidelijkheid is. Ik zou in jouw geval een bezoek aan de KvK plannen en de vraag concreet neerleggen. Want iets doen en er later achter komen dat het toch niet kan levert alleen maar meer problemen op.

Ik zou eens bij de Duits-Nederlandse Handelskamer informeren https://www.dnhk.org/nl/

Veel passanten = ijssalon :)

Situatie: ik heb in mijn onmiddelijke persoonlijke omgeving enkele goed gekwalificeerde en hoog opgeleide ICT'ers. Zij zouden graag op afstand (= b.v. thuis of op hun eigen kantoor) ICT-werkzaamheden uit willen voeren voor één of meerdere vaste opdrachtgevers c.q. bedrijven. I.v.m. fysieke handicap dan wel gecompliceerde thuis-situatie is het werken op een elders gelegen werkplek voor hun geen optie. Dus niet ad-hoc via één van de vele websites per opdracht moeten meedingen voor steeds een afgebakend stuk werk, maar in een min of meer vaste relatie op permanente basis ICT werk uitvoeren voor b.v. een bedrijf of intermediair. Niet in vaste loondienst (ze staan hier zelf al bedrijfsmatig ingescchreven incl. BTW-nr; dat is fiscaal en praktisch gezien het makkelijkste) maar wel als een soort van 'externen' welke op geregelde semi-permanente basis deze werkzaamheden uitvoeren. Nu hoor en lees je vaak dat bedrijven zitten te springen om ICT'ers maar ik zit me het hoofd te breken hoe je het beste zo'n bedrijf of opdrachtgever kan vinden; dan wel hoe je je het beste bekend kan maken dan wel aan kan bieden. Iemand enig idee?

* lees ook eens iets van Ester Jacobs, zij werd door gemeente zelf uitgeschreven omdat ze er bijna nooit was en heeft flinke ervaring v.w.b. zaken waar je dan tegenaan loopt * als je ergens anders verblijft maar nergens ingeschreven staat: hoe dan om te gaan met ziektekostenverzekering? lijkt me een belangrijk punt! * zelfde geldt bij bv verlengen rijbewijs....

Het simpele feit dat je jezelf (en je bedrijf) uitschrijft in Nederland betekent niet dat je van de Nederlandse Belastingdienst af bent. Deze hanteert nl. een zeer eenvoudige doch ook zeer ruime regel om je toch binnenboord te houden: men kijkt niet zozeer naar de papieren werkelijkheid maar naar wat er in werkelijkheid aan de hand is. Oftewel: men beoordeelt de feitelijke situatie. Als je dus hier woonruimte aanhoudt, een bankrekening hebt, vaak verblijft, hier verzekerd bent etc etc dan bestaat er een grote kans dat ze je toch gewoon belastingtechnisch beoordelen als zijnde een Nederlands fiscaal ingezetene. En daarmee wordt de kans groter dat ze ook je zakelijke activiteiten belastingtechnisch als zodanig gaan beoordelen. Daarbij zijn 2 zaken van belang: het door de Belastingdienst vastgestelde woonland, en de door hen vastgestelde fiscale woon- c.q. vestigingsland. Van de website van de Belastingdienst: Kunt u aantonen dat u niet in Nederland woont? Dan kijken wij met welk land u de meest duurzame band van persoonlijke aard heeft. De feitelijke omstandigheden bepalen voor ons uw woonland. Wij gebruiken daarbij onder andere de antwoorden op de volgende vragen: In welk land werkt u? In welk land verblijft uw gezin? Hebt u een woning in Nederland, heeft u ook een woning in een ander land ? Hebt u financiële banden met Nederland, en/of met een ander land ? Bent u in Nederland ingeschreven in de BRP? Bent u voor de Nederlandse inkomstenbelasting een binnenlandse of buitenlandse belastingplichtige? In welk land bent u verzekerd? Hebt u in Nederland een bankrekening? Na de beoordeling van de feitelijke omstandigheden, beoordelen wij met welk land u de meest duurzame of innige banden heeft. Regels in Nederland In Nederland spelen bij het bepalen van het fiscale woon- of vestigingsland de omstandigheden een belangrijke rol. Die omstandigheden verschillen voor natuurlijke personen en organisaties. Een natuurlijk persoon is fiscaal inwoner van Nederland als hij zijn permanente woon- of verblijfplaats in Nederland heeft. Daarbij wordt gekeken of onder meer de volgende omstandigheden voor u gelden; dan wel : U brengt de meeste tijd door op een adres in Nederland. Uw partner en uw gezin wonen in Nederland. U werkt in Nederland. U bent verzekerd in Nederland. U hebt een huisarts in Nederland. U bent lid van een of meer Nederlandse verenigingen. Uw kinderen volgen een opleiding in Nederland. Bij het bepalen of een organisatie fiscaal in Nederland is gevestigd, spelen onder meer de volgende omstandigheden een rol: de plaats waar de belangrijkste beleidsbeslissingen worden genomen de plaats waar de directieleden werken en vergaderen de plaats waar de administratie wordt bijgehouden en de jaarstukken worden opgemaakt Daarnaast kunnen voor organisaties een rol spelen: de plaats waar de aandeelhouders wonen en vergaderen, de plaats waar de organisatie is geregistreerd en de plaats waar de organisatie is opgericht.

website heeft een bug: ik wil iets wijzigen, ik klik op wijzigen, krijg melding dat systeem mijn bijdrage niet kan vinden, vervolgens komt scherm met 'oude' bijdrage toch op mijn scherm, ik wijzig (toevoegen extra regel), ik verstuur en zie dat mijn bijdrage er nu dus dubbel staat....(ik zal de 1e bijdrage dan maar deleten)