• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Beste @Nemjit, dank voor je reactie. Vraag 1 is daarmee beantwoord. Wie heeft dit bepaald en waarom is er voor gekozen om je uit te schrijven als bestuurder? Was verplichte verzekering het doel daarvan of was er een ander doel en was dit het (vermeende) logische gevolg? Weigert UWV in eerste instantie uitkering en zo ja op welke gronden? Is UWV van mening dat je toch niet verplicht sociaal verzekerd bent?
  2. Hallo ik zou graag eens iemand mee willen laten rekenen om te kijken of het interessant is om een 2e auto op mijn eenmanszaak te zetten. Om vervolgens het kleine autootje van mijn vrouw weg te doen zij rijdt denk Max 1000-1500km per jaar vaste lasten op jaarbasis 750 Euro (zonder afschrijving welke ik schat op 1000 Euro) Mijn andere auto is elektrisch en heeft tot maart 2024 - 4% bijtelling en rij hiermee 14000Km per jaar. Beide auto’s staan bijna altijd ter beschikbaar ivm werk aan huis. Het meest aantrekkelijk als 2e auto lijkt mij een bestelbusje op grijs kenteken omdat dit voor mij zo nu en dan erg handig is met mijn werk + je betaald geen BPM en krijgt 26% investeringsaftrek. Het verantwoorden van minimaal 10% zakelijk gebruik zal geen probleem zijn. Nu heb ik eens zitten rekenen voor een Peugeot Partner: Fiscale waarde: 24363 BTW: 3394 (krijg je terug) BPM: 4809 (hoef je niet ter betalen) Aanschafprijs ex btw: 13736 (aanbieding 15% extra korting) Investeringsaftrek 26%: 3571 (krijg je terug) Auto kost dus: 10165 Bijtelling 22% indien ik er ook privé mee wil rijden: 5360 Verwachte kosten op jaar basis: Verzekering 400 Euro Wegenbelasting 304 Euro Benzine 750 Euro Onderhoud 250 Euro Afschrijving ?2750? Euro Vragen: Op welk bedrag ga ik afschrijven in mijn boekhouding? Is dit altijd 5 jaar? Voor deze ruim 10000 Euro zie ik geen enkele goede 2e hands je kan daarom denk altijd beter een nieuwe kopen. Ik vermoed dat de restwaarde na 5 jaar eigenlijk nog steeds 10000 Euro zal zijn zeker als de BPM dan vrijvalt en je ook aan een particulier kan verkopen….hoe schrijf je in dit geval het beste af? Stel ik houd de kosten laag van deze 2e auto laag en de afschrijving ook betekend dit dan dat ik bij lange na geen 22% bijtelling zal betalen voor privé gebruik? In de boekhouding houd je de kosten van beide auto’s dan apart? Alvast bedankt voor het meedenken.
  3. Goedendag, Ik ben onlangs gestart als ondernemer (eenmanszaak) en sta op het punt een auto aan te schaffen. Om de financiële buffer te behouden wil ik bewust kiezen voor een leaseoptie. Financial lease spreekt me meer aan dan Operational lease, omdat je dan zelf eigenaar wordt/kan worden van de wagen. Ik heb uitvoerig de zoekfunctie gebruikt maar kom niet lekker uit met alle posts, vandaar mijn vraag hier. Hieronder wat nuttige uitgangspunten: Geschat bruto jaarinkomsten +/- €85.000 Geschatte auto: €45.000 cataloguswaarde en 22% bijtelling (Netto bijtelling indien zakelijk €457) Verbruik 1:15 Prive kilometers 7500 zakelijke kilometers 7500 Wegenbelasting €85/mnd Verzekering €75/mnd Onderhoud €50/mnd Restwaarde na 5 jaar €20.000 Slottermijn Financial lease €10.000 Operational lease €682/mnd (incl. btw) Financial lease €544/mnd (incl. btw) Ik kom er simpelweg niet achter wat nu de auto's kosten. - Financial lease prive - Financial lease zakelijk - Operational lease prive - Operational lease zakelijk - En dan kan je ook nog de wagen in privé houd maar de BTW wel verrekenen? Ik zie het even niet meer. Ik ben vast niet de eerste die twijfelt tussen Financial- en Operational lease en of het voordeliger is dit zakelijk of prive te doen (bijtelling/geen bijtelling, betalen van je bruto winst of netto inkomsten...) Kan iemand mij helpen? Concrete vraag: Welke variant is het goedkoopste na 5 jaar? (rekening houdend met auto in eigen beheer na slottermijn financial lease of niet) Ik dank u hartelijk!
  4. Het ging in dit geval om mijn verzekering die een deel gedekt heeft. Onder welke voorwaarden dat was durf ik niet te zeggen. Dan zou ik de voorwaarden er ook op na moeten slaan. Case nummer zal ik opzoeken en bijvoegen.
  5. Onder welke voorwaarden heeft de verzekeraar uitgekeerd? En wiens verzekering was dat? Het kan goed zijn dat je niet langer juridisch eigenaar of rechthebbende bent, nadat je de uitkering geaccepteerd hebt. Dat zou je echt moeten checken en bespreken. In de mail/brief naar het veilinghuis zou ik ook een case nummer vermelden van het vermissingsonderzoek. En als er een casehouder was, zou ik die lekker meenemen in cc. Je was zelf de afzender (shipper). En het object is dus mogelijk niet langer jouw of jullie eigendom (our property). Mvg, Wigbolt
  6. Deze twee punten/ vragen doen mij vermoeden dat er nog een begripsverwarring is. kan zijn dat ik ernaast zit maar da de gebruikelijke term voor onbehoorlijk bestuur verzekering is bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering, maar die is niet verplicht. Strikt genomen is het geen bedrijfsverzekering maar een privé verzekering want jij wilt voorkomen dat je een boze klant met een claim achter je aan krijgt. MAar het is wel heel gebruikelijk dat het bedrijf de kosten op zich neemt omdat het verzekert tegen "bestuursongevalletjes" https://ondernemersplein.kvk.nl/bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering/ Die je dus niet moet verwarren met de BEDRIJFSaansprakelijkheidsverzekering ook wel AVB https://ondernemersplein.kvk.nl/verzekering-bedrijfsaansprakelijkheid/ en als smaakje 3 hebben we dan nog de beroepsaansprakelijkheidsverzekering. (BAV) https://ondernemersplein.kvk.nl/verzekering-beroepsaansprakelijkheid/ lees de linkjes eens door welke wat dekt. Ok hopelijk heb ik niet alleen maar open deuren ingetrapt.. maar het is wel een vrij belangrijk onderscheid. want een bestuurdersaansprakelijkheid is nutteloos tegen een claim van een doorgebrande printplaat, dat is namelijk niet het gevolg van een bestuurdersfout. maar gewoon een product(ie) fout.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Dag Mario Welke aansprakelijkheid wil je zo graag in de BV houden, dat je letterlijk duizenden euro's extra betaalt voor een BV die je mogelijk niet nodig hebt? Welke activiteiten ga je ondernemen? En wat is dat zo riskant aan dat je niet een eenmanszaak overweegt icm goede algemene voorwaarden en verzekeringen voor aansprakelijkheid?
  9. Ja, ik ben al van plan langs te gaan bij winkels/horeca met een kleuren palletje welke kleuren geschikt zijn. Feesten en bruiloften verhuren kan, alleen moet ik huurcontracten opstellen verzekeringen afsluiten. Het is leuker voor de klant een persoonlijke neonlamp op maat te bestellen hiervoor. Het is ook niet direct dat ik een winkel wil starten, wellicht volgend jaar. Maar als ik nu een winkel start ben ik mijn concurrenten voor. Daarnaast zorgt een winkel met alleen neonlampen voor meer bekendheid omdat men zelf foto's maakt en deelt. Anders zou dit met dure advertentie campagnes moeten gebeuren.
  10. Wat Joost bedoelt is je als verantwoord ondernemer verzekeren tegen verzekerbare operationele risico's die je niet zelf kunt dragen m.a.w. die - als het risico zich voortdoet - je winstgevendheid en/of continuïteit ernstig bedreigen. Het zijn dus geen verzekeringen gericht op de overname zelf, maar op de ondernemer en de onderneming na overname. De verzekeringen stellen je in staat na een brand, inbraak of arbeidsongeschiktheid het bedrijf voort te blijven zetten en de overnamesom te kunnen blijven betalen Welke verzekeringen voor jouw bedrijf relevant zijn hangt af van de activiteiten van het bedrijf, de waarde van activa, wel of geen personeel, de omvang van het eigen vermogen en jouw eigen risicobereidheid. Voor jouzelf en je partner zijn in ieder geval het arbeidsongeschiktheidsrisico en het overlijdensrisico zeer relevant. Laat je daarover goed voorlichten en neem een besluit iets wel of niet te verzekeren ook vooral samen op basis van feiten.
  11. Wat zouden voorbeelden van clausules zijn? En punt 4) verzekeren: welke type verzekeringen bestaan hierin? Wat zijn termen om op te googelen?
  12. Bron: KvK Je denkt dat een verzekering de schade dekt, maar de verzekering betaalt de kosten niet. De schade viel onder beroepsaansprakelijkheid en niet onder bedrijfsaansprakelijkheid. Ontdek welke misvattingen er bestaan over verzekeringen en wat je kunt doen om je risico’s te beperken. Onderstaand een opsomming van de misvattingen. Op deze pagina van de KvK lees je daar meer over en heb je specifieke doorlinks om je breder te informeren over verzekeringen. Misvatting 1: Ik heb alleen een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering nodig Misvatting 2: Verzekeringen zijn altijd veel te duur. Misvatting 3: Mijn rechtsbijstandsverzekering beschermt tegen kosten bij juridische problemen. Misvatting 4: Ik ben privé goed verzekerd, dus ik verzeker mijn bedrijf niet. Misvatting 5: Ik heb een bv en ben dus niet hoofdelijk aansprakelijk. Misvatting 6: Met goede algemene voorwaarden sluit ik alle risico’s uit. Misvatting 7: Ik werk in mijn eentje thuis op mijn zolderkamer en loop geen risico. Misvatting 8: Verplichte werknemersverzekeringen dekken risico’s voor mijn personeel. Misvatting 9: Ik heb in loondienst pensioen opgebouwd, als zelfstandige hoeft dat dan niet. ! TIP : Speciaal voor ZZP'ers Lees het KvK-artikel Welke AOV past bij jou? Dit zijn je 4 opties Als je als zzp’er werkt krijg je geen uitkering bij ziekte of een ongeval. Een paar dagen of weken niet werken door ziekte, kun je misschien nog wel opvangen met spaargeld. Ben je voor langere tijd uit de running of word je arbeidsongeschikt, dan is er geen vangnet. Met een arbeidsongeschiktheidsverzekeringen (AOV) regel je het verlies van je inkomen bij ziekte of arbeidsongeschiktheid. Veel zzp’ers vinden zo’n verzekering echter te duur. Wist je dat er meer mogelijkheden zijn, in de vorm van een schenkkring, crowdsurance of UWV-verzekering? En dat iedere ondernemer waarschijnlijk vanaf 2024 verplicht is zich te verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid? Lees alles over misvattingen over een AOV en de verschillende opties die je hebt.
  13. Bedankt voor de reactie, en dat op een zondag. Ik denk dat ik mijn vraag wat scherper moet definiëren. De antwoorden kloppen inderdaad met veel van wat je leest en geven wat meer detail. Fiscaal gezien zijn wij simpel gezegd niet beter af met een BV (<< 100k winst pp), maar hadden we eerst toch het plan om i.v.m. risico's voor BV te gaan. Nu vraag ik mij af of dat verschil in risicoprofiel er in de praktijk wel degelijk is. - Claims van schuldeisers? In hoeverre gaat dit op? Is dit in de praktijk echt vaak beter met een BV of moet je vaak voor een flink bedrag persoonlijk bijtekenen? Hiermee bedoel ik; is het in de praktijk zo dat je toch vaak voor een flink deel privé moet meetekenen? We kunnen nu wel kiezen voor een BV, maar als de meeste banken eisen dat je privé meetekent (ook bij BV/holding constructie), heeft BV wat dat betreft weinig meerwaarde. Of is dat alleen in ons geval (starters) vaak zo? Ik kan natuurlijk mijn eigen bank bellen, maar dat is een statistiek van n = 1 ;) - Andere risico's die niet te verzekeren zijn? Hiermee bedoel ik; welke significante risico's zijn dat dan die 1) niet onder schuldeisers en aansprakelijkheid vallen en 2) significant verschillend is bij BV versus VOF.
  14. Hallo, Graag hoor ik wat meer over jullie persoonlijke praktijkervaring. De websites van bijvoorbeeld KvK en alles wat je op Google vindt geeft een eenduidig antwoord; om je privé vermogen af te scheiden van eventuele claims van schuldeisers is een BV (+ holding) de minst risicovolle optie. Als je bedrijf een 'groot financieel risico' heeft, dan is een BV de slimme keuze. Maar welke financiële risico's zijn dat in de praktijk? En is dat in de praktijk met een BV ook daadwerkelijk beter af te dekken? - Claims door schade? Met aansprakelijkheidsverzekering? In geval van nalatigheid lijkt het mij voor de bestuurder van een BV in zo'n geval ook niet dat hij echt safe zit? - Claims van schuldeisers? In hoeverre gaat dit op? Is dit in de praktijk echt vaak beter met een BV of moet je vaak voor een flink bedrag persoonlijk bijtekenen? - Andere risico's die niet te verzekeren zijn?
  15. Datum evenement 15-03-22 20:00 to 15-03-22 21:00 Het nieuwe kabinet heeft – wederom – aangekondigd om knopen door te hakken in het zzp-dossier. De handhaving van de Wet DBA wordt ‘verbeterd’. Belastingvoordelen voor zelfstandigen worden afgebouwd, er komt een verplichte verzekering en de handhaving van de Wet DBA moet ‘beter’ worden. Binnenkort komt Minister Van Gennip van Sociale Zaken en Werkgelegenheid met concrete stappen. Daarbij heeft ook de Europese Commissie voorstellen gedaan. Wat betekenen deze plannen precies? Welke impact zullen ze hebben op de markt voor freelancers? Hoe verhoudt Nederlands beleid zich met andere landen? Waar moet je dit jaar precies op letten? In een uur praten drie experts je helemaal bij. Er is ook uitgebreid ruimte om vragen te stellen. Gratis aanmelden voor dit webinar kan via deze link >>>
  16. Datum evenement: dinsdag 15 maart 2022 van 20.00 - 21,15 uur. Denk je eraan om een eigen bedrijf te beginnen of ben je net gestart? Dan komt er veel op je af, zoals een ondernemingsplan maken, belastingen, administratie en klanten vinden. Tijdens het online event van de KvK ‘Een eigen bedrijf starten’ krijg je informatie over deze en andere onderwerpen waar je als startende of pas gestarte ondernemer mee te maken krijgt. In het online event komen de volgende onderwerpen aan bod: Het belang van een ondernemingsplan Het kiezen van een goede handelsnaam Welke rechtsvorm past bij jouw bedrijf? Risico's en verzekeringen Wettelijke eisen Inschrijving KVK Belastingen en administratie Klanten vinden Deelname aan het event is een volgende stap om succesvol je eigen bedrijf te starten. Aan de hand van theorie en praktijkvoorbeelden krijg je meer inzicht in het starten van je eigen bedrijf. Na afloop weet je waar je mee te maken krijgt en wat je (nog) moet regelen. Met een berg aan tips, ideeën en inspiratie ben jij klaar voor de volgende stap! Via deze link kun je je aanmelden >>>
  17. Het vermogen dat je uit de risicosfeer kunt halen, dus van de werkmaatschappij naar de holding, is dus een belangrijk argument om af te wegen. Dat hangt (o.a.) af van de mogelijke risico's op aansprakelijkheid, waaruit claims en/of faillissement kunnen volgen. Heb je inzichtelijk welke risico's er in je werk zijn, hoe groot de kans daarop is, en hoe groot de impact is als ze voorkomen? Je kunt die risico's wellicht beperken door goede (algemene) voorwaarden en verzekeringen, van de restrisico's zal je moeten afwegen of het de moeite waard is om je vermogen veilig te kunnen stellen in de holding. Denk bij 'vermogen' overigens ook aan zaken zoals intellectueel eigendom, die je bij een mogelijk faillissement dan veilig in je holding hebt ondergebracht. Kijkend naar de toekomst, heb je plannen (of is de kans aanwezig) om uit te breiden met andere activiteiten, die je dan in een andere BV wil onderbrengen? Dan kan het handig zijn om de holding nu vast op te richten. Ook als je een keer tot verkoop van je onderneming wil overgaan (of misschien van die tweede activiteit, mocht je die opstarten) heeft het voordelen om de opbrengst daarvan in een holding i.p.v. privé te ontvangen.
  18. Beste Benjamin, allereerst welkom op Higherlevel! Voor zover mij bekend is daar geen specifieke wetgeving over. Wel allemaal deelwetgeving over o.a. vergunningen, veilige omgeving, gebruik deugdelijk (spel)materiaal, regels omtrent vervoer enzovoorts. Ik raad je aan om contact op te nemen met de RECRON en/of de VeBON: dat zijn branche-organisaties voor recreatie en buitensport die je niet alleen kunnen vertellen welke wettelijke minimum-eisen er gelden, maar ook welke aanvullende maatregelen en normen verstandig zijn voor jou, je medewerkers, de kinderen en hun ouders. Met andere woorden: voldoe niet alleen "slechts" aan de wet! Zo hebben RECRON en VeBON ook een eigen kwaliteitskeurmerk ontwikkeld, en als je je daar aan houdt kun je ook de restrisico's van ongevallen en aansprakelijkheid als onderneming goed en goedkoop via deze partijen verzekeren.
  19. Beste mede-ondernemers, Mede door de corona pandemie ben ik in 2019 begonnen met ondernemen met een eenmanszaak! Een jaar later heb ik van een van mijn opdrachtgevers het aanbod gekregen om mede-eigenaar (33%) te worden van het aannemersbedrijf waarvoor ik veel werk. Dit aannemersbedrijf is een soort van werkmaatschappij voor verschillende vastgoedprojecten waar ik op den duur ook in zal participeren. Ik probeer via dit forum informatie in te winnen over wat ik het beste kan doen met mijn eenmanszaak en op welke manier ik een holdingstructuur op zou moeten zetten. Het doel: Ik wil de komende 5 jaar zo snel mogelijk vermogen opbouwen in een holding waaruit ik mezelf in de toekomst een lenen zou kunnen verschaffen voor de aankoop van een woning. Dit probeer ik enerzijds te doen door mijn vaste en variabele-lasten zo laag mogelijk te houden en zuinig te zijn. Anderzijds zou ik dit graag willen doen door zo slim mogelijk om te gaan met belastingen en het geld dat ik verdien. De situatie: Ik heb een eenmanszaak die ik graag wil doorzetten naar een BV of Holding BV ivm de oprichtingsdatum, ik ga voor 33% participeren in een werkmaatschappij. In de eenmanszaak heb ik een bedrijfsauto en verder wat vaste lasten als verzekeringen, telefoon etc. Ik heb ongeveer 1500 netto nodig om rond te komen en te sparen voor vakanties/beleggen. Het 'vereiste' DGA salaris is hoger dan dat ik 'nodig' heb. Mijn vraag: - Moet ik mijn eenmanszaak overzetten in de holding of kan ik het beste een eigen holdingstructuur opzetten met een werkmij en holding? - Waar kan ik mijn bedrijfsauto en vaste bedrijfslasten het beste onderbrengen? - Kan ik in de eerste paar jaar onder het 'vereiste' DGA salaris uitkomen? - Hebben jullie nog andere tips? Bijlage: Overzicht, (optionele eigen extra werkmaatschappij, in het rood) Ik heb het internet redelijk doorgespit maar kom niet alle antwoorden tegen. Bijvoorbaat dank voor de informatie en genomen moeite! Met vriendelijke groeten, Jochem
  20. Dat hang niet af van het voertuig maar van de aard van de werkzaamheden; -Eigen vervoer geen vergunning nodig, mag met de auto van de klant. -Vervoer voor derden wel vergunning nodig. Moet met een ter beschikking van de onderneming, welke in bezit is van een Niwo vergunning, gesteld voertuig. Dat voertuig kan van de klant worden gehuurd, mag ook met de auto van de klant. nb. Verzekering technisch is maar net wat de houder van het voertuig is overeengekomen met zijn verzekeraar, uitgesloten is het zeker niet. Je hoeft niet aan te kunnen tonen dat je niet bij je klant in loondienst bent, echter je MOET aantonen dat je in dienst bent bij het bedrijf met Niwo vergunning. Uitgezonderd uitzendbedrijven.
  21. Welkom op Higherlevel! Als je op Bol.com een product wil verkopen dat er nu nog niet wordt aangeboden, kun je die als nieuw assortiment toevoegen. Bol.com heeft daarbij inderdaad de voorwaarde dat het artikel een EAN heeft. Als jij als verkoper op Bol.com een artikel verkoopt en er is iets mis met het artikel, dan ben jij daarvoor het aanspreekpunt. In veel gevallen kun je schade op je leverancier verhalen, maar dat hangt er wel vanaf waar je leverancier is gevestigd. Als je importeert van buiten de EU, dan wordt jij als leverancier (met bijbehorende aansprakelijkheid) gezien. Als een andere verkoper hetzelfde artikel als jou wil verkopen kan hij datzelfde EAN aan zijn aanbod toevoegen. Als een klant een bestelling bij die andere verkoper plaatst, geldt bovenstaande voor die verkoper. Jij bent dus geen partij in die transactie. Tenzij die andere verkoper het artikel bij jou heeft ingekocht, omdat jij dan zijn leverancier zou zijn. Maar ik neem aan dat dat niet de situatie is. Dit vind ik geen enorm verstandig advies, het is wat kort door de bocht. Als je van plan bent om op enigszins duurzame wijze te verkopen op Bol.com, lijkt het me verstandig om EAN nummers wel serieus te nemen. Het klopt dat het op Bol.com alleen verplicht is om je EAN nummer bij GS1 te registreren als je merkartikelen verkoopt en dat merk wil kunnen beschermen. Het verkopen van merkartikelen is dan ook een aanrader om langduriger verkoopsucces op Bol.com te hebben. Op merkloze artikelen zal je binnen de kortste keren de tent uit geconcurreerd worden door verkopers met een vergelijkbaar aanbod, die vast onder jouw prijs gaan zitten. Als je jouw riemen en sleutelhangers gaat aanbieden onder je (eigen) merk, kun je ervoor zorgen dat dat productaanbod beschermd wordt en andere verkopers er niet op kunnen 'inbreken'. Daarvoor zijn uiteraard voorwaarden, die Bol.com op een rijtje heeft gezet. Iemands ervaring dat Bol.com niet actief controleert op dubbel assortiment lijkt me overigens ook geen goed uitgangspunt om het dan maar gewoon te doen. Ook dit advies vind ik kort door de bocht. De kans op problemen bij een riem of sleutelhanger zijn wellicht minder groot dan bij elektronica of schadelijke stoffen, maar het lijkt me naïef om te stellen dat je je dan niet druk hoeft te maken. Misschien zijn het namelijk wel sleutelhangers met een leuk poppetje eraan, gericht op kinderen. Dan zou het onder speelgoed kunnen vallen, waarbij productveiligheid toch ook wel extra aandacht behoeft. Ook daarover heeft Bol.com meer informatie. Ik vind het dus juist erg verstandig dat je goed onderzoekt wat voor assortiment je wil introduceren op de markt en welke mogelijke risico's dat met zich mee kan brengen. Vervolgens kun je bekijken of je die risico's kunt verkleinen door goede voorwaarden, informatievoorziening, documentatie en/of verzekering. En dan maak je de inschatting of je bereid bent om de (rest)risico's te lopen.
  22. Verzekeren is het afdekken van een risico dat je niet wil of kan dragen. Het is altijd interessant of je bedrijf het geld nog aan de goede zaken uitgeeft, of dat je er wat beters mee kan doen. Het is de vraag hoe groot de kans is dat het risico zich voordoet en als dat het geval is, hoe groot de impact dan is. Je stelt dat je na dit jaar op 24,5k uitgaven aan verzuimverzekering zit in vijf jaar. Een grove rekensom: Het minimumloon voor 2022 is momenteel € 20.700 (€1725*12). Reken er eens 30% werkgeverslasten bij en je zit op € 26.910. Als je in vijf jaar één werknemer hebt die een jaar uitvalt, en diegene zou minimumloon verdienen, dan was je verzuimverzekering al rendabel. Er zijn bedrijven waarbij zo'n verzuimgeval niet voorkomt, er zijn ook bedrijven waar ze vaker voorkomen. Dit (simpele) voorbeeld zou grofweg op quitte uitkomen, dus in theorie had je dat risico kunnen nemen (door het bedrag te reserveren) en dan had je redelijk goed gezeten. Maar wat als die werknemer de volledige twee jaar ziek is? Of als er nog een verzuimgeval komt? Tot welk punt had je het kunnen of willen reserveren? Had het je bedrijfsvoering beïnvloed als je extra veel had gereserveerd? Wanneer wil of kun je het risico dus niet meer dragen? Dit hangt natuurlijk ook van de ambitie van de organisatie af. Als er blijkbaar zoveel reserves zijn om flink ziekteverzuim mee op te kunnen vangen, had er met dat geld op een andere manier dan niet meer kunnen renderen? Waarbij je het 'verlies' van een verzuimverzekering in had gecalculeerd, maar daardoor wel veel meer liquide middelen had gehad om bijvoorbeeld verder door te groeien met de organisatie? Ik ben geen verzekeringsexpert, dus hier kan ik geen goed antwoord op geven. Maar gelukkig zijn er wel leden in dit vakgebied actief op Higherlevel. Als mede-ondernemer: je merkt vast dat mijn reactie gekleurd is in de richting van verzekeren. Ik vind het voor mijn organisatie een risico waar ik te weinig grip op kan hebben om met genoeg zekerheid te zeggen dat het niet (of in zeer beperkte mate) voor zal komen. Ik kies dus voor de verzuimverzekering, zodat ik zeker weet dat het risico goed is afgedicht en ik me daar geen zorgen over hoef te maken. Dan kan ik me richten op ondernemen
  23. Voor de goede orde: de hierboven in dit topic door mij gemaakte berekeningen zijn niet gebaseerd op de toekomstige verplichte basisverzekering, maar op de huidige vrijwillige Ziektewet en WIA verzekeringen van het UWV in reactie op Prinsrachids opmerking dat de toetredingstermijn tot die regeling gewoon verlengd zou moeten worden. Mijn berekeningen waren bedoeld om aan te tonen dat dat mijns inziens geen passende oplossing is omdat die vrijwillige ZW en WIA verzekeringen naar verhouding erg duur zijn, zelfs ondanks het feit dat die WIA premie nu nog gesubsidieerd wordt door werkgevers. (De kostendekkende WIA premie ligt nog veel hoger) En ze blijven ook duur bij lagere verzekerde bedragen, ongeacht of je uitgaat van bruto of netto inkomen. En last but not least: je gaat altijd met terugwerkende kracht betalen vanaf datum laatste werkdag in loondienst. De kosten van alternatieven (crowdsurance en private verzekeringen zijn voor de meeste ondernemers veel voordeliger (factor 2 tot 4 goedkoper), maar kent wel medische acceptatie en/of beperkingen qua aanvangsleeftijd en eindleeftijd..vooral voor zware beroepen. De vrijwillige verzekeringen ZW en WIA zijn daarom vooral een vangnet voor wie - vooral om medische redenen of leeftijd - niet voor een passende private dekking in aanmerking komt of - zoals bij starters - bij aanvang niet kan deelnemen aan crowdsurance/schenkkringen als alternatief voor de eerste 2 jaar) Er staat alleen nog voornemens in de planning, niets concreets Maar uit die voornemens valt al wel wat te distilleren, hoewel alles wat ik hieronder schrijf onder groot voorbehoud is: De basisverzekering zal vermoedelijk een bruto uitkering krijgen op bijstandsniveau (70% van het bruto minimumloon) maar in tegenstelling tot de bijstandsnorm niet mede afhangen van inkomen partner (m.a.w niet worden verlaagd) en niet mede afhankelijk zijn van eigen vermogen (ma.w. ook uitkering als je eigen vermogen hebt) De wachttijd wordt hopelijk -variabel: 1, 3, 6 ,12 of 24 maanden afhankelijk van eigen vermogen of deelname aan crowdsurance/ schenkkringen etc De kostendekkende premie zou rond de 200 Euro bruto per maand uit moeten komen, maar niet duidelijk is bij welke wachttijd dat berekend is In tegenstelling tot de oude WAZ krijg je geen korting op de premie bij een lagere winst: je betaalt de volle mep voor deze nominale premie De dekking wordt vermoedelijk verplicht voor iedereen die grotendeels zelfstandig is. Part timers zouden hier dus wellicht niet deel hoeven te nemen Het hebben van personeel zou reden kunnen zijn om niet verplicht te hoeven deelnemen Het hebben van een private verzekering met een minimaal gelijkwaardige dekking en een gelijkwaardige prijs zou dispensatie op kunnen leveren Ter indicatie: zo’n zelfde dekking (ZW+WIA obv 70% minimumloon ) zou nu - met gesudsidieerde WIA-premie bij UWV 314 Euro per maand kosten. ( De niet-gesubsidieerde kostendekkende premie gaat vermoedelijk richting de 350 Euro). Helemaal zuiver is dat vergelijk niet omdat de ziektewet een veel kortere wachttijd kent van 2 werkdagen
  24. Klinkt positief, je baas staat er welwillend tegenover. Een verzekering is noodzakelijk, foute adviezen kunnen veel geld kosten. Lees het nieuws hoe vaak er iets fout gaat bij bouwprojecten, waarbij de aansprakelijkheid snel wordt verlegd. Denk bv aan de bolletjes affaire bij een parkeergarage of een voetbalstadion waar een dak afwaait. Terecht of niet terecht, daar kan een gevoel van angst bij je werkgever vandaan komen. Ook op dit forum kan je goed advies krijgen welke verzekering je nodig hebt. Succes
  25. En het DGA salaris wordt dan dus betaald vanuit de Holding/management BV? Klopt het onderstaande overzicht dan? Holding/management BV: factureert klanten, factureert werkmij (management fee), betaalt DGA salaris Werkmij: betaalt kosten (bijv. software, telefoon, verzekeringen en leasecontract), betaalt management fee aan holding In welk van de bv's wordt pensioen etc gespaard? edit: toevoeging kostenspecificatie
  26. De Tegemoetkoming Vaste Lasten (TVL) werd per 1 oktober 2021 beëindigd. Maar in november werden weer nieuwe coronamaatregelen aangekondigd. Daarmee kreeg de TVL een onverwachte doorstart: de TVL Q4 2021. Wat houdt de TVL Q4 in en wat zijn de voorwaarden? Hoe werkt de TVL Q4 2021? De Tegemoetkoming Vaste Lasten is bedoeld voor ondernemers die door de coronamaatregelen van de overheid een groot deel van hun omzet zien wegvallen. Om in aanmerking te komen voor de TVL Q4 2021 moet je te maken hebben met een geschat omzetverlies van minimaal 30% ten opzichte van Q4 van 2019 of Q1 van 2020. Met de TVL kunnen de vaste lasten van je onderneming, zoals huur en verzekeringen, doorbetaald worden. De TVL Q4 2021 in vogelvlucht: Voor de tegemoetkoming wordt gekeken naar het omzetverlies, het percentage vaste lasten van de sector en een vast subsidiepercentage van 85% (dit was 100% in TVL Q3). Bedrijven met vrijwel alle SBI-codes komen in aanmerking. De minimale tegemoetkoming is € 1.500,-. De maximale tegemoetkoming is € 250.000,-. De onderneming verwacht minstens 30% omzetverlies ten opzichte van Q4 2019 of Q1 2020; je mag de gunstigste referentieperiode uitkiezen. TVL Q4 2021 opent naar verwachting begin december. Bekijk deze pagina van RVO voor meer uitleg en de uitgebreide voorwaarden en eventuele uitzonderingen óf meld je aan voor een update per e-mail. ! TIP: Adviestool Met de RVO Adviestool kun je in 3 stappen zien of je in aanmerking komt en welk bedrag je mogelijk kunt aanvragen. Je hebt hiervoor jouw KVK-nummer nodig.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.