Bedankt voor alle reacties ;D Hier kan ik zeker wat mee! Laat me even op de verschillende punten ingaan. Hans: Na even gebeld te hebben kom ik in de volgende categorie Kansspel. Wil het gewoon netjes regelen vandaar dat ik het eerst even goed uit wil zoeken. Waar ik op vast loop voor mijn gevoel is op het volgende.: Iemand die een donatie doet aan de crowdfunding speelt automatisch "Gratis" mee met de loterij. Maarja omdat ze eerst een donatie zullen moeten doen kun je ter discussie stellen of het überhaupt wel gratis is, daar ben ik wat onzeker over. TwaBla: Ja klopt, ben ik inmiddels ook achter. Zo nauw nemen ze het allemaal niet, maar toch. Je weet maar nooit. Ga de leidraad even doornemen, super bedankt voor je feedback! Kun je verder toelichten wat je niet aan zou staan? Zoals we in een andere thread besproken hebben stap ik af van het stichtingsmodel. mrHTTP: Het is geen crowdfunding gebaseerd op investering maar als gift. De donateur krijgt er dus niks voor terug anders dan een goed gevoel. In die zin wilde ik idd de loting als trigger gebruiken. De link is dat ik een sociale onderneming wil oprichten gericht op duurzaamheid en hergebruik, zeg maar deeleconomie. Een onderdeel van die onderneming is om o.a. kunstenaars te helpen aan bijv materiaal. De kunstenaar die iets wil gaan maken gebruikt ook dit kader als referentie, denk aan een Banski, Steve Cutts, Igor Morski enz. Het kan zijn dat het schilderij zelf verloot word, of een x aantal originele kopieën ondertekend door de kunstenaar. Daar ben ik nog niet helemaal over uit. Hoe dan ook heb je me veel stof gegeven om over te denken, hartelijk dank hiervoor! ;D

Waar is de logica? Wat voor nut heeft het om mensen mee te laten doen met een loting waarmee ze een schilderij van een kunstenaar kunnen 'winnen' terwijl ze komen om te investeren in jouw crowdfundproject? Ik investeer in een project en de mensen, die overtuigen me. Een schilderij als trigger voor een crowdfund ronde gaat volgens mij niemand helpen. Wat je kan doen, als jouw crowdfund ronde tenminste gerelateerd is aan kunst, ander zie ik al helemaal geen link, is; Iedereen die je een donatie geeft stuur je eenmalig een mail met daarin de verwijzing naar een actiewebsite die je hebt voor de echte kunstliefhebbers. Op die actiewebsite draai je dan een marketingcampagne volledig volgens de AVG/GDPR, opt-in enzo. met algemene voorwaarden voor je campagne (wie wint, wanneer en hoe). De actie is: Vul je donatie-transactie-id in, en je maakt kans op schilderij X van kunstenaar Y. Deze moeite is dus alleen zinnig als er ook echt een winst uit te halen valt. (betere inzicht in de doelgroep bijvoorbeeld) Of de wet moet veranderd zijn maar in deze setting heb je niets van doen met de kansspelautoriteit. Samengevat: Een crowdfundronde en een marketingcampagne zijn twee verschillende dingen en die wil je ook gescheiden houden om overzicht te houden en om juridische redenen.

Hallo, Binnenkort wil ik een crowdfunding campagne beginnen, om startkapitaal voor mijn concept bij elkaar te krijgen. Dit wil ik gaan doen via doneeractie.nl. Een vriend van mij is kunstenaar en die wilde speciaal voor de gelegenheid een schilder maken, deze willen we verloten in een gratis loterij. Nú heb ik dus als opzet bedacht, mensen die gedoneerd hebben doen automatisch (gratis) mee aan deze loterij. Heb wat dingen proberen op te zoeken via de website van de kansspelautoriteit maar deze is niet helemaal verhelderend ??? Voor zo ver ik het begrijp mag je dat doen, mits het gratis is en de spelregels (algemene voorwaarden) vooraf duidelijk zijn. Weet iemand hier misschien iets meer van? Bij voorbaat dank! ;D

Alternatieve financiering: - Kredietunies - Qredits - crowdfunding - private equity (participatiemaatschappijen, google) - lease van de assets van andere vergelijkbare onderneming - tweede hands - BVA auctions Verder mocht je bij het UWV belanden is er ook een lening mogelijk voor het starten van eigen onderneming.

De meeste private equity investeerders in het middensegment zijn niet geïnteresseerd in een meerderheidsbelang. Verder kijk eens naar de participatiemaatschappijen zoals Innovationquarter, die willen absoluut geen meerderheid maar wel bepaalde stemrechten op belangrijke besluiten. Ze gaan ook akkoord met achtergestelde leningen. Het gaat uiteindelijk om jouw businessmodel en groeipotentieel. De investering zou dus aanzienlijke leverage moeten leveren. Je kan denken aan bijvoorbeeld 10-35% aandelen of een lening. Dergelijke investeerders willen een bepaald rendement hebben op hun investering, die best fors is (even geen voorbeeld). Echter de participatiemaatschappijen zijn door de overheid gefinancierd en zijn iets milder naar mijn mening. Je businessplan moet volledig zijn, en een rendement na vijf jaar is niet erg interessant. De investeerders gaan meestal niet voor de lange termijn. Je plan klinkt overigens ideeel cq maatschappelijk, dan moet je wellicht andere routes bewandelen. Denk aan subsidies en gemeente/provincie etc. Ik ben geen fan van crowdfunding/donaties, ik zou juist kiezen voor een model dat een verstrekker van een fund ook een zeggenschap krijgt. Denk aan een cooperaties waarbij het publiek een deelneming kan kopen (check wel ff de WFT), zo krijgen ze zeggenschap in hun wijk/omgeving etc.

Je gaat nu al garanties afgeven? Je vraagt hulp van externe geldschieters zodat jij een inkomen hebt terwijl je je verdiept in de haalbaarheid van je onderneming en de regulering waarbinnen je dan veel later wil gaan ondernemen. Een ton ofzo. Dat lijkt me niet realistisch - tenzij je een angel vindt. Je zal voor eigen rekening en risico het voorwerk moeten doen, zodat je met een uitgewerkt (en doordacht) plan aan crowdfunding kan beginnen.

Bedankt voor de eerste feedback! Laat onze zeggen dat ik erin slaag om het eerste opstartkapitaal bij elkaar te krijgen. Dit budget gaat naar: - Wettelijke regelingen /startersformaliteiten - ontwikkelingen van een financieel plan - concept ontwikkeling - haalbaarheid studies Na dit eerste "haalbaarheid test" jaar zal ik veel meer kapitaal moeten vinden om het concept uit te voeren om het kleine themaparkje echt te kunnen gaan bouwen. Een realistische prognose/datum voor de echte opening is +/- 2022 Dat wil zeggen dat er geen inkomsten zijn voor 2022. Stel dat ik in 2019 echt investeerders kan vinden die in mij geloven en hun kennis en kapitaal toevertrouwen hoe kan ik als oprichter er dan voor zorgen dat ik aan het roer blijf tot ver na de openingsdatum. De tijdlijn: 2018: - idee uitwerken + eerste kapitaalsronde (crowdfunding + friends and family) 100 000€ 2019 deel 1: - Wettelijke regelingen /startersformaliteiten - ontwikkelingen van een financieel plan - concept ontwikkeling - haalbaarheid studies - een absoluut minimum loon voor mezelf om bovenstaande punten voltijds te kunnen uitwerken 2019 deel 2: - investeerders vinden: dat bedrag zal heel ver boven de eerste kapitaalsronde zitten vandaar dus ook mijn angst en vragen over hoe ik "aan het stuur" kan blijven? 2020 - 2022: - opbouw en realisatie 2022 of 2023 - opening Als je een product of dienst in de markt wil zetten heb je na enkele maanden al zekere inkomsten maar in dit geval dus niet eerder dan 2022 dat maakt de ontwikkeling natuurlijk veel complexer Alvast bedankt voor het lezen

Kan iemand mij kort uitleggen hoe een eventuele financiering voor een groot project zou verlopen? Een product of dienst op de markt brengen kan relatief snel zorgen voor klanten en de daarbij horende omzetten en winsten. Dit is relatief vrij eenvoudig... maar wat als je een groot project wil opzetten waarbij de inkomsten en opbrengsten pas binnen enkele jaren zichtbaar zouden worden? Laat ons even realistisch zijn na bijvoorbeeld 5 jaar ofzo? Veronderstelling: Ik overleef een eerste crowdfundig die mij het nodige kapitaal kan bezorgen om het bedrijf wettelijk op te starten. Met dit geld kan het idee toetsen aan de realiteit en mezelf een klein loon uitkeren om te overleven tot een eventuele opening. Maar hoe gaat het dan verder? Hoe trek ik investeerders (en het daarbij horende kapitaal aan) zonder de meerderheid in mijn eigen project te verliezen? Het plan zou zijn om binnen een vier a vijf jaar een kleinschalig themaparkje op te starten. Alleen is mij niet duidelijk hoe ik een groot kapitaal bij elkaar krijg zonder de meerderheid in mijn start up te verliezen?

M.b.t. je vragen over crowdfunding, kan deze informatie interessant zijn. Vanuit die paginalink kom je in de rechter kolom, naast een overzicht van crowdfunding platforms, ook andere relevante informatielinks tegen.

Hallo allemaal, Ik ben nieuw hier op het forum en specifiek lid geworden om onderstaande vragen te kunnen stellen. Na veel googelen, artikelen lezen en de site van de Belastingdienst doorgespit te hebben, is er zeer weinig relevante informatie te vinden die precies ingaat op de plannen die wij hebben voor het oprichten van een vereniging. Om alle informatie en vragen helder op een rijtje te zetten, wordt het waarschijnlijk nogal een #longread... :-\ - Het gaat om een uitgeverij en webshop die boeken en andere producten gaat verkopen, waarbij een deel van de winst wordt uitgekeerd aan een goed doel per boek/product en het andere deel van de winst geldt als financiering voor andere nieuwe of bestaande boeken/producten. - Ik als oprichter en de (bestuurs)leden willen en mogen hier geen cent aan verdienen. - Een belangrijke nevendoel is het in het leven roepen van een sociaal-culturele 'beweging', die zich actief in gaat zetten om mensen te helpen. Het steunen van goede doelen is hier, zoals benoemd, een beoogd onderdeel van, net als, bijvoorbeeld, het geven van workshops. - Om het idee van een beweging en de feitelijkheid van 'hier geen cent aan verdienen' goed kracht bij te kunnen zetten, was het kiezen van de ondernemingsvorm 'Vereniging met onderneming' niet meer dan een logische formaliteit. - Ik wil dit jaar rustig starten om alles netjes en met zorg op poten te kunnen zetten, en kies er derhalve voor om voorlopig onder de 'vereniging met beperkte rechtsbevoegdheid'-vlag te varen, maar wel met een KvK-registratie om individuele aansprakelijkheid te beperken. Dit maakt bovendien de gang naar de notaris (en de daarmee gepaarde kosten) geen verplichting, en het is een opzet waar ook de andere 3 (bestuurs)leden zich voorlopig prima in kunnen vinden. - Als signaal naar potentiële leden, vrijwilligers en donateurs toe, en als stevige stok achter de deur voor de vereniging, is het verder de ambitie om de ANBI-status te krijgen. Gezien de insteek en activiteiten moet dat mogelijk zijn en het geeft het enkele belastingvoordelen (voor donateurs en mogelijk ook voor onszelf). - Ten slotte gaat gelden dat alle boeken o.b.v. POD (Publish/Print On Demand) via de webshop ter beschikking worden gesteld. Dit zorgt ervoor dat erg geen vaste boekenprijzen gehanteerd hoeven te worden en dat er de vrijheid van kortingen en andere acties blijft. Daarnaast krijgen we niet te maken met voorraden en aanbestedingen, en scheelt het administratieve handelingen omdat aanmelden van boeken bij het Commissariaat voor de Media niet vereist is. Tot zover de feitelijke informatie. Al met al willen we op deze manier naar voren treden als een soort uitgeverij-crowdfundplatform met een ledenbestand, waarbij de verkoop van producten in dienst staat van het steunen van goede doelen en het organiseren van activiteiten die mensen kunnen helpen (de thematische insteek laat ik hier even terzijde). Deze vrij unieke opzet wordt tot nu toe door veel mensen positief ontvangen, maar er zijn een boel praktische, fiscale vragen die hieruit naar voren komen: VRAAG 1 - Een vereniging met een onderneming moet vennootschapsbelasting betalen. Eventuele winst van de vereniging moet ten goede komen aan het doel. Echter is er ook vrijstelling mogelijk: "Stichtingen, verenigingen en vergelijkbare organisaties die een onderneming drijven, zijn vrijgesteld van vennootschapsbelasting als ... de fiscale winst in een jaar niet meer is dan € 15.000." * Klopt het dus, dat deze start-up-uitgeverij voorlopig geen vennootschapsbelasting hoeft af te dragen? We beginnen dit jaar puur met de verkoop van 2 of 3 boekjes en ansichtkaarten. Dus, minder dan 15.000 winst, dat is zeker de verwachting de komende jaren. VRAAG 2 - Of een vereniging btw moet betalen, hangt af van de specifieke situatie. Gezien dit vrijstellingen-overzicht, vallen we onder 'Vrijstelling voor fondsenwervende activiteiten'. En geldt er derhalve vrijstelling voor collectieve belangenbehartiging en mogelijk ook vrijstelling voor sociaal-culturele instellingen. * Is aan de hand van deze informatie concreet te stellen of we nu wel of geen btw af moeten dragen? Of zullen we deze informatie echt in overleg met de Belastingdienst moeten achterhalen? VRAAG 3 (met allerlei subvragen) Zover ik het nu kan overzien, hebben we twee opties wat betreft productverkoop (met een boek als concreet voorbeeld): 1) In de webshop verkopen we een boek voor een bepaalde prijs. Op de kostprijs (POD-prijs + verzendkosten) rekenen we een meerprijs die (na allerlei verrekeningen) als winst op de hierboven beschreven wijze wordt ingezet. 2) Voor een boek vragen we in de webshop om een donatie en het boek 'geven we weg' als tegenprestatie. Dezelfde prijs als bij 1) is van kracht. - Stel we moeten GEEN btw betalen, omdat a) onze activiteiten inderdaad van sociale of culturele aard zijn, b) we geen winstoogmerk hebben (anders dan de winst gebruiken voor het doel van onze vereniging) en c) we de concurrentieverhouding met commerciële instellingen niet verstoren (we verkopen voorlopig echt alleen vanuit onze eigen webshop en verkopen uitsluitend producten die wij en onze leden zelf maken), wat betekent dit dan voor de productverkoop? * Gezien de ANBI-vereniging-met-onderneming-opzet en alle vrijstellingen van dien, gelden dan in geval 1) wel alle normale belastingeisen: 6% btw op het boek, 0% op de porto en 21% op het verpakkingsmateriaal? Of betekent het - ómdat we geen btw hoeven af te dragen - dat we ook geen btw hoeven door te rekenen? * En in geval 2)? Gaat het om (crowdfunding)donaties met tegenprestatie, dan is het tegenprestatiedeel normaliter belastbaar (in het geval van een boek 6%) en het donatiedeel vrij van btw (bij bedragen lager dan X). Hoe zou dat hier werken? In principe geldt: "De visie van het Europese btw-comité is dat wanneer in ruil voor fondsen goederen of diensten worden beloofd, sprake is van een btw-belaste prestatie." (Bron). Is er dan in strikte zin sprake van voorverkoop of donatie en dus btw, of zorgt ook hier de ANBI-vereniging-met-onderneming-opzet voor vrijstelling bij de "verkoop" van een donatie? * Daarnaast vraag ik me af: een boek POD-bestellen, kost op zijn beurt ook btw en verzendkosten. Kunnen we deze als vereniging/ANBI 'afschrijven'? En mogen we dit als 'kostprijs' zomaar doorberekenen via de webshop? N.B. Uitgangspunt bij dit alles is uiteraard om zoveel mogelijk winst te creëren, zonder de prijzen al te hoog moeten maken. - Stel we moeten WEL btw betalen, wat zou dan - op de lange termijn - de meest kosten- en winsteffectieve oplossing zijn? 1) of 2)? En hoeveel btw betalen wij dan waar op? Of hoeveel belasting? * 1) Boek kostprijs 20 euro, 30 euro vraagprijs, 6% btw, 3,50 verzendkosten. Het boek kost 35,30 euro. / Los van standaard organisatiekosten, wat levert de 11,80 euro ons op? Moeten we het btw-deel wel of niet afdragen? Geldt er over het hele bedrag nog eens aparte belastingen (21%)? En hoe spelen zaken als 'aftrek kenbaar fondswervende activiteiten' een rol? * 2) Boek kostprijs 20 euro, 30 euro donatie, 3,50 verzendkosten. De donatie kost 33,50 euro. / Wij betalen dan 0% btw over 10 euro donatie en 6% btw over 20 euro boek (tegenprestatiedeel)? De besteller niets? En mag je überhaupt verzendkosten aan een donatie koppelen, of moet dat dan een bedrag inclusief zijn (waar allerlei problemen aan zouden kleven)? En dan zijn er ook nog zaken zoals 'aftrek fictieve personeelskosten'. Het begint me allemaal een beetje te duizelen qua regelgeving en de specifieke vorm van ondernemen die wij hier kiezen. We moeten zeker op zoek naar iemand die ons verder fiscaal kan helpen, maar hopelijk vinden we via dit forum alvast wat eerste context en antwoorden. Alvast bedankt voor jullie tijd, moeite en aandacht!

Zoals beloofd een update ... De afgelopen weken heb ik alles nog eens goed op een rijtje gezet en de feedback van jullie gemixt met mijn plannen. Hieruit is me helder geworden dat ik het product op de gedachte manier niet in de markt kan zetten, simpelweg vanwege het gebrek aan financiering. Ik heb het wel laten toetsen door 2 gevestigde ondernemers (geheimhouding getekend), zij geven beiden aan het een goed idee te vinden, maar merken daarbij op dat het in het geval van concept verkoop echt zal afhangen van de juiste koper, en in het geval van het toch zelf proberen te doen zal afhangen van het inhuren van professionals op de gebieden prototype en financiering. Dit alles bracht me tot de volgende strategie waarvan ik graag jullie mening zou willen horen; Wat nou als ik een crowdfunding op zet en via YouTube de openbaarheid zoek met mijn concept? Ligt misschien niet heel erg voor de hand gezien dan de optie op octrooi vervalt, maar misschien kan ik dit in mijn voordeel ombuigen omdat dit tevens inhoudt dat eventuele concurrentie dit ook niet kan doen. Op deze manier kan ik me volop bezig houden met werven en ontwikkeling, en vooral bouwen aan het binden van mensen aan mijn idee/product. Daarnaast zou crowdfunding me een stuk marktonderzoek opleveren, krijg ik veel waardevolle informatie door de (hopelijk) interactie, en kan ik gebruik maken van nuttige feedback betreffende het product zelf. Nadelen van de strategie: idee ligt op straat (ook al komt de techniek zelf niet erop) en de kans om het als concept te verkopen zijn definitief weg Tenslotte nog een praktische vraag. Wat gebeurd er als ik deze ongewone strategie zou gebruiken, de crowdfunding lukt en het doel gehaald wordt, en er tijdens het uitgeven van dit geld (ontwikkeling) toch een slimme concurrent is die het eerder op de markt krijgt gebracht? Vanuit persoonlijk oogpunt snap ik het gevolg wel (dikke pech, gevolg van je strategie), maar vanuit crowdfund oogpunt? Moet ik dan, naast het op dat moment resterende saldo terugboeken naar de crowd, het reeds besteedde geld zien als schuld?

Beste allen, Een vraag waar ik(wij) maar niet uitkomen....hebben alles nagekeken/nagevraagd maar de keuze blijft lastig. In het kort: Wij hebben beide een eenmanszaak. Ik ben gewoon in loondienst en voor de belastingdienst ben ik dan ook geen ondernemer. Mijn compagnon heeft ook een eenmanszaak en is wel ondernemer. Enkele jaren geleden zijn we (netjes op papier) een samenwerking aangegaan. Mijn inbreng bestaat enkel uit domeinnamen, mijn compagnon verzorgd de websites/ontwikkeling/marketing. Per kwartaal stuur ik netjes een factuur en dat verloopt allemaal perfect. Nu alles zo goed loopt willen we uitbreiden. We zijn voornemens om ook andere domein extensies te ontwikkelen. Hiervoor gaan we (mogelijk via crowdfunding) geld binnenhalen om te investeren. Waar we nu mee zitten is; hoe nu verder, wat is wijsheid? Blijven we beide doorgaan als eenmanszaak? Richten we samen een VOF op als tussenstap en gaan we tegelijk voor een BV? Wij denken nu op dit moment aan de volgende optie: we laten alles voor de .NL extensie zoals het nu is, beide als eenmanszaak. Voor de uitbreiding met de .com extensie zetten we dan een een VOF of BV op. Is dit een juiste keuze of zien we iets over het hoofd?

Pegasus Corporate Finance en belastingparadijs24.nl hadden in 2013 de FIOD over de vloer nav fraude Rob Z =ziekenhuisdirecteur .Uit Fiod-onderzoek bleek dat Van de W. voor allerhande mensen bedrijfsstructuren opzette die als resultaat hadden dat ze geen dividendbelasting hoefden te betalen. Ook zette hij voor bijvoorbeeld mannen die geen alimentatie wilden betalen en voor failliet gegane ondernemers structuren met buitenlandse rechtspersonen op, waardoor ze bezittingen en/of inkomsten voor hun ex-vrouw en de curator konden verbergen. Van de W., die tegenwoordig actief is met crowdfunding, moest zich verantwoorden voor het voeren van een ondeugdelijke administratie, valsheid in geschrifte, belastingdelicten, bezit van een revolver en misbruik van een academische titel (drs.). ‘Laatste klopt, ik heb weliswaar in Groningen bedrijfskunde gestudeerd, maar die studie nooit afgemaakt.’ Tegen hem vorderde de officier van justitie een gevangenisstraf van 42 maanden waarvan 12 maanden voorwaardelijk. Aan dat voorwaardelijk deel koppelde hij de voorwaarde dat Van de W. na zijn celstraf nooit meer juridische verhullingsstructuren zal aanbieden. Om de maatschappij voor de praktijken van de verdachte te waarschuwen, vroeg de officier de rechtbank om het vonnis publiek te maken. Rechtbank Arnhem doet op 29 maart uitspraak. (bron FD 15-2-2018) ZeeuwseNaZomer.pdf

Ik denk dat je er zeker goed over nagedacht hebt en zou als ik jou was sowieso gas geven op dat prototype. Wat ik me wel afvraag is of je gewenste investering niet wat krap is; met dit bereik en deze afzetmarkt lijkt me dat er meer potentie in zou moeten zitten. Nu, met een crowdfunding waarin je een pre-sale zou doen zou je dat natuurlijk af kunnen vangen, verkoop je meer dan komt er simpelweg ook meer geld binnen. Het kan wel verstandig zijn om eerst eens enkele zeer succesvolle kickstartercampagnes te analyseren; dat is zeker niet 'even een prototype filmen en online zetten' zeg maar. Qua businessplan, als je netjes uitschrijft wat je hier allemaal al zegt, de doelgroep onderbouwt, productprijs (inkoop en verkoop, eventueel als je aan groothandels gaat leveren ook retailprijs) en afzetmarkt in startgebied, reservering voor marketing (mogelijk onderbouwt met relevante media waarin je kunt adverteren e.d.), dan ben je denk ik al een heel eind. Of toch in ieder geval ver genoeg om met iemand aan tafel te gaan om de volgende stappen in kaart te brengen. Go for it!

En zoek jij dan investeerders (zoals je in je openingspost noemde) of financierders (die je terug zou betalen)?? Want nu weet je het verschil. Edit. Financierders vragen dus ook altijd zekerheden of onderpand. Die gaan voor die maximaal 12% (of 14%) niet dat risico lopen zonder die dingen. Je kun ook nog crowdfunding proberen maar daar zul je tegen hetzelfde probleem aanlopen.

met alle respect, I love ondernemers, maar ik mis de volgende belangrijke punten. Ik snap dat je nu nog in pre-ontwikkelfase zit, maar je MOET nu al gaan nadenken voordat je gaat investeren. Overigens zou crowdfunding een interessant kanaal kunnen zijn omdat je er dan meteen achter komt of er vraag uit de markt is. 1. wie zijn je doelgroep? 2. Nederland of ook andere landen? 3. hoe bereik je die doelgroep? 4. wat zouden ze er voor willen betalen? 5. hoe ziet je financieel model er dan uit (opbrengst -/- kosten) 6. hoeveel moet je verkopen om winstgevend te worden? Succes!

Bedankt voor jullie antwoorden. Zoals verwacht, en wat ook in drievoud bevestigd wordt, heb ik nog weinig kaas gegeten van wat er komt kijken bij het realiseren van een product. Wat me inmiddels duidelijk is is dat ik hulp zal moeten zoeken en iemand in vertrouwen zou MOETEN nemen om op het juiste pad te komen en ervoor te zorgen dat het niet inderdaad bij een falend idee gaat blijven. Indien mogelijk zou ik graag eens per e-mail willen sparren met iemand die me wat tips zou willen geven, en dan met name op mijn vraagstuk "is er een weg om met beperkte middelen de juiste hulp te kunnen vinden". Mocht dat niet mogelijk zijn dan zou ik het op prijs stellen als iemand me zou kunnen vertellen of crowdfunding een manier kan zijn om deze opstartkosten te financieren, of dat ik ook hier de plank mis sla? Tenslotte zou ik Nedzhibe willen vragen: bedoel je met onderstaande zin dat het in je voordeel kan spelen om het product in Europa te laten fabriceren? "Een productie binnen Europa gaat tegenwoordig - qua marketing - een flink woordje meespreken. Zoiets als ... Europe first!"

Hallo, Mijn naam is Peter, 32 jaar oud en vader van een geweldig gezin. Ik werk al jaren in loondienst, maar heb altijd de wens gehad om zelfstandig ondernemer te worden. Nu ik een jaar geleden eindelijk een idee voor een uniek product heb gevonden en ik er na maanden van laten rusten en opnieuw bekijken nog steeds enthousiast over ben zou ik graag een volgende stap willen zetten door het product te vermarkten. Probleem echter is dat ik nooit eerder een bedrijf heb gehad en ook geen studie heb gevolgd in de richting van 'zaken doen'. Wel ben ik me reeds maanden aan het inlezen, heb ik bij vragen gezocht naar antwoorden, en probeer ik zoveel mogelijk te handelen naar een logische volgorde (wat niet helemaal lukt omdat ik op bepaalde punten vasthang en dan iets ga doen waar ik wel alvast mee door kan). Voor het gemak zal ik even (soms cryptisch vanwege het product) opsommen wat ik wil gaan doen, wat ik heb gedaan en nog moet (veel), en waar ik tegenaan loop; Het idee is om een elektronisch product te ontwikkelen dat als vervanger gaat dienen voor de gevaarlijke niet elektronische variant, en een redelijk groot probleem zou oplossen voor een potentiële doelgroep van circa 200.000 mensen in de sportbranche. Wat ik heb: het idee, de benodigdheden voor het prototype, een plan (nog geen businessplan te noemen), de juiste drive, en een financieringsplan. Bovenstaande klinkt waarschijnlijk vrij wazig en kaal, echter heb ik er alle vertrouwen in dat deze stappen met de juiste mensen om me heen zijn uit te voeren. Waar ik echter vastloop is het volgende; - Het product dat ik wil ontwikkelen leent zich weliswaar voor octrooi, echter ligt het redelijk voor de hand dat het product hoe dan ook zal worden nagemaakt (is het niet in Europa, dan zeker in China waardoor het vanzelf op de Europese markt terecht komt). Heeft octrooi aanvragen dan uberhaubt nog zin voor een startend bedrijfje, of is het verstandiger om deze financiële kosten in te zetten voor branding en dit later nogmaals te bekijken indien het zou gaan lopen? - Het product zal gefabriceerd moeten worden, en dan zijn er 2 opties: binnen de EU of in China. Eerstgenoemde maakt de kostprijs een stuk hoger, maar geeft meer zekerheid betreffende levering en contact. Laatstgenoemde is dan vanzelfsprekend goedkoper, maar neemt het risico met zich mee dat afspraken niet worden nagekomen, veranderingen moeilijker zijn, etc. Wat zijn nu (buiten de kostprijs) de belangrijkste zaken om een goede keuze te maken? - Daaraan gekoppeld het verhaal omtrent de CE-markering. Hoe zit dat indien ik zou kiezen voor China als land van fabricage? Specifieker: als de fabrikant zegt dat het volgens de CE-richtlijnen produceert, is dit dan voldoende om de markering aan re brengen, of moet je het product in Nederland alsnog laten testen op diezelfde richtlijnen zoals beweerd? Dat de importeur zelf verantwoordelijk is en zich bij problemen vrijwel niet kan beroepen op de fabrikant is me inmiddels duidelijk. Dat het product naast de CE-markering NIET ook nog gekeurd moet worden verplicht ook. Waarbij de vraag tevens volgt: aan wat voor bedrag kun je ongeveer denken als je dat hier laat uitvoeren? - Tenslotte nog een vraag over de financiering die ik deels nodig heb. Nadat ik een gedegen en getoetst businessplan heb en een volledig werkend prototype zal ik op zoek gaan naar een investeerder. Ik wil zelf zoveel mogelijk in eigen hand houden en zit niet te wachten op afstaan van toekomstige aandelen of dergelijke. In welke richting zou ik dan het beste kunnen zoeken naar een investeerder? Persoonlijk zou ik neigen naar crowdfunding aangezien het een goede doelgroep lijkt voor een product dat door veel sportliefhebbers een toegevoegde waarde zal hebben, maar wellicht denk ik verkeerd. Ik dank een ieder alvast vriendelijk voor hun bijdragen en hou jullie graag op de hoogte van de vorderingen. [verandering: titel aangepast]

Het filmpje werkt helaas niet bij mij. en exclusief..... daar probeer ik nu juist goede mix te vinden in exclusieve feestdagen en wat meer gangbare dagen. Exclusieve club/feesten is erg leuk, maar daar krijg je niet dagelijks de tent mee vol. zal dus op normale doordeweekse dagen voor breed publiek toegankelijk moeten zijn. dan de iets exclusievere/luxere feesten die je elke 2 tot 4 weken hebt en de zeer exclusieve feesten die je 4 keer per jaar houd. Denk dat daarin dus een goede balans gevonden moet worden om op zoveel mogelijk dagen de club gevuld te krijgen. en crowdfunding is dus zeker de bedoeling en daar zullen ook voordeeltjes aan hangen zoals exclusieve toegang tot openingsfeest, voorrang/korting op boeken van kaartjes voor Feesten, toegang tot een VIP ruimte (???) Meedenken met beleid enz.

Het heeft nogal een manisch karakter, dat plan. Dus pas op. Voor een heel bijzondere club (denk eens aan The Playboy Mansion*) zou exclusieve crowdfunding (members first) kunnen werken. Kan me nog geen 21e eeuwse voorstelling maken van zo'n club... ::) Met gratis startup-advies van Hugh the Hef!

Zonder significante inbreng van eigen geld (of achtergesteld beschikbaar via crowdfunding) maak je weinig kans bij een bank. Eerst een goed doorgerekend plan, daarmee bij het crowdfunding- en/of fff- circuit langs en wellicht wil een bank dan nog 30 á 40% mee financieren... En inderdaad, Bibob e.d. is ook niet te onderschatten, dus altijd eerst met de gemeente in gesprek.

Nee!!! Heeft absoluut niks met prostitutie te maken, daar blijf ik ver van. Moet meer denken aan een club voor erotisch uitgaan (parenclub maar dan breder van opzet) en daarnaast ook prive welness delen die door paren voor 2 of meer uur gehuurd kunnen worden. Daarbij dus op regelmatige basis erotisch getinte feesten. Maar prostitutie zal een absolute nogo zijn en juist strikt verboden zijn binnen de club. En hoe banken/andere financiers hiertegenover staan vind ik lastig in te schatten. En crowdfunding van pand zou zeker ook een serieuze optie kunnen zijn.

Het gaat hier om een saunaclub naar Duits model (prosititutie)? In dat geval zit er al meer dan genoeg uitdaging in het verkrijgen van de juiste vergunningen en het doorlopen van de BIBOB procedure. Als je dan toch gaat crowdfunden kun je het bedrag voor het pand maar beter meenemen want hier gaat waarschijnlijk gaat geen bank in mee...

30% eigen vermogen is veel geld in dit plan. En met eigen vermogen wordt dan ook eigen bedoeld of kan dat ook via externe bronnen komen (crowdfunding)? En wat is de invloed van een andere (grote) crowdfunding lening/deelname op de hypotheek? BBZ lening geef ik weinig kans, verhoudingen van mij met de gemeente zijn op zijn zachts gezegd niet best. BKR is geen probleem, ik heb geen negatieve BKR registraties. Ondernemingsplan zal ik ook zeker grotendeels zelf opstellen maar daarna dus door dat bureau laten perfectioneren. Vergunningen zullen afhankelijk van de gemeente waar ik me wil vestigen voor dit plan juist nog wel redelijk uitdagend zijn (gezien branche) en veel controlle en voorwaarden bij komen kijken. Huren of nog beter huurkoop constructie zou zeker een mooi iets zijn, maar voor soort pand wat ik voor dit bedrijf zou zoeken zal dat lastiger zijn. Bedrijfspand op industrieterrein zal heel lastig zoniet onmogelijk zijn. Heeft A niet de uitstraling die nodig is, b niet de privacy die gezocht wordt en C bestemmingsplan kan nog wel eens lastig zijn en D. overlast voor/bezwaren uit de omgeving . Voor soort pand wat ik voor dit plan zou zoeken moet je meer denken aan: - boerderij met extra gebouwen - Landhuis - oud klooster - oud verpleeghuis Het pand heeft ruimte nodig (750 tot 1500 vierkante meter), een tuin met veel privacy en meer als voldoende parkeerplaats (tot 800 bezoekers op piekmomenten) Dus je komt al snel in buitengebieden terecht en niet op een industrieterrein. juiste pand zal niet zo voor oprapen liggen en kans dat je dan kan huren is nog kleiner.

De volgende vraag: Naast mijn huidige activiteiten (die langzaam goed van de grond komen) heb ik al heel lang de wens om nog een ander bedrijf te starten. Hiervoor is echter veel geld nodig en tevens een geschikte locatie die over algemeen niet te huur is en een flinke koopprijs zal hebben. Nu ben ik heel rustig alles aan het uitzoeken waar ik bij dat nieuwe bedrijf mee te maken zal krijgen en heb een planning van 1 tot 2 jaar voor ik daadwerkelijk wil starten. benodigde financiering bestaat grofweg uit de volgende kosten: Hypotheek voor een pand om in te vestigen (500K tot 1 mijoen schat ik zo heel grof in) inrichtingskosten - om het pand in te richten (soort van club/welness) (groffe schatting van 400K) operationele kosten voor eerste 6 maanden De inrichtingskosten + operationele kosten verwacht ik via crowdfunding uit de doelgroep zelf bij elkaar te kunnen krijgen. Maar de grote vraag is de hypotheek die nodig is voor het pand. Bedrijf zal in een nieuwe BV ondergebracht worden en zullen dus nog geen jaarcijfers zijn en ook nog geen omzet dus. Gaat bij elkaar dus om aanzienlijk veel geld. Wat zijn de mogelijkheden voor een startende BV om hypotheek te kunnen krijgen en hoe wordt daarbij bepaald hoe hoog die hypotheek kan zijn? Waar moet ik dan allemaal rekening mee houden? Kan ik maar ruim optijd in verdiepen zodat ik naartoe kan werken.