Doorzoek de community
Toont resultaten voor 'managementfee'.
39 resultaten gevonden
-
Joost Schravendeel reageerde op Van start's topic in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrechtDit traject heb ik in 2017/2018 belopen (wat gaat de tijd toch snel). Mijn route; - Ik heb een tijdelijke arbeidsovereenkomst afgesloten (1 jaar), vastgelegd dat ik daarna de knoop zou doorhakken m.b.t. inkopen. Ik wilde ondernemen en voorkomen dat het werknemersschap zou doormodderen. - Wij hebben tussentijds twee onafhankelijke register valuators een bedrijfswaardering laten maken, het gemiddelde werd de waardering. Dit kan een beetje overkill zijn (was verre van niet gratis), maar hier voelde we ons prettig bij; de uitkomst was de bindende waardering. Let wel; dit was een redelijk volwassen bedrijf die voor de omzet / continuïteit maar zeer beperkt direct afhankelijk was van de aandeelhouders (dat zou ik een lastige vinden). Dus goed te waarderen op enkel de cijfers. - Ik wilde juist bewust een waardering per laatst afgeronde kalenderjaar, ik was gekomen om waarde toe te voegen, ik wilde niet een premium betalen omdat ik zelf de waardering omhoog hielp gedurende het eerste jaar. - Uiteindelijk heb ik me ingekocht met 25% eigen geld en de overige 75% van het bedrijf geleend (er werden nieuwe aandelen uitgegeven). De inkoop heb ik gedaan vanuit mijn holding. - Ik heb dit uiteindelijk terugbetaald vanuit mijn managementfee (het deel wat ik privé niet nodig had), bonussen en dividenden. -
De voorbeloning ziet ook op de periode 1-1 / 18-3, dus dat je dan personeelskosten hebt, is wel logisch. Managementfee vanaf oprichtingsdatum. De BV kan geen managementcontract sluiten voordat ze opgericht is -
Beste Patrick Welkom op HL. Oude koeien wellicht, maar de mogelijkheden die je zoekt, hadden bij oprichting of niet veel later, gerealiseerd moeten worden. Nu lopen jullie al tegen het glazen plafond aan van de mogelijkheden die 1 BV biedt. 1 wens kan - met wat offers - ingewilligd worden, de andere mogelijk ook, maar dan met geduld: 1. Managementfee Op zich klopt het al niet helemaal dat jullie vanuit ieders stamrecht BV een fee factureren aan de werk BV. Immers, de stamrecht BV's hebben niet als functie het besturen van een BV waarvan zij geen aandeelhouder zijn. Het is dus inderdaad wenselijk dat er een Beheer BV boven de werk BV komt, zonder belastingheffing uiteraard. Jullie kunnen dan in loondienst van de Beheer BV. 2. Deelnemingsvrijstelling Dat lost namelijk jullie tweede wens op, zij het met veel geduld, om de werk BV te kunnen verkopen onder de deelnemingsvrijstelling. Maar dan nu het zuur: Om tussen jullie en de Werk BV onbelast een Beheer BV te plaatsen zonder belastingheffing (in jargon een aandelenfusie), zal aan een aantal voorwaarden voldaan moeten worden. Die voorwaarden brengen met zich mee dat: - er maar 1 Beheer BV boven de werk BV kan komen. In die Beheer BV delen jullie de aandelen vervolgens 50/50 privé. - jullie toch echt zullen moeten wachten met de verkoop van de werk BV. Een aandelenfusie mag namelijk niet gebruikt worden voor het ontgaan of uitstellen van belastingheffing. Dus even snel een fusie doorvoeren en daarna de boel verkopen binnen de deelnemingsvrijstelling, is er niet bij. De wet schrijft geen vaste termijn voor, maar drie jaar wachten vanaf de fusie is gebruikelijk. Succes!
-
Hallo, ik ben een ondernemer die in 2009 een ontslagvergoeding heeft ontvangen. Deze vergoeding heb ik destijds ondergebracht in een Stamrecht BV en ben vervolgens als distributeur / importeur begonnen voor het bedrijf waar ik de ontslagvergoeding van heb ontvangen. Naast de Stamrecht BV heb ik, samen met een collega, een werkmaatschappij (ook een BV) gestart o.b.v. 50% / 50%. We bezitten dus allebei de helft van de aandelen in prive en keren sinds 2016 jaarlijks een gedeelte van de winst van aan ons zelf uit in de vorm van dividend. Overigens: Mijn compagnon heeft in 2009 zijn ontslagvergoeding ook ondergebracht in een Stamrecht BV. Maandelijks factureren wij onze management fee vanuit onze stamrecht bv’s naar de werkmaatschappij. In de stamrecht bv’s voeren wij een loonadministratie en staan wij op de loonlijst. na 15 jaar hebben wij in de werkmaatschappij een behoorlijke winstreserve opgebouwd, ondanks dat we ook jaarlijks dividend aan ons zelf hebben uitgekeerd. Jaarlijks maken we een mooie winst na belasting maar we keren dat dus niet allemaal uit via dividend waardoor de winstreserve blijft oplopen. Hierdoor zit er dus veel geld in de werkmaatschappij en dat willen we eigenlijk “ veilig stellen” maar we hebben geen Holding BV. Nu zijn er 2 vragen waar ik hoop een antwoord op te vinden. 1. Zijn er naast het uitkeren van dividend en het eventueel verder verhogen van de managementfee nog mogelijkheden om de winstreserve vanuit de werkmaatschappij enigszins fiscaal aantrekkelijk te verplaatsen naar of prive of de stamrecht BV? 2. Daarnaast hebben wij momenteel ook een ondernemer die geïnteresseerd is in onze onderneming en deze middels een aandelentransactie zou willen kopen. Echter zijn wij prive aandeelhouder en worden wij bij verkoop van het bedrijf door de fiscus afgerekend via de inkomstenbelasting als ik het goed heb. Is er een mogelijkheid om een eventuele verkoop fiscaal aantrekkelijk uit te voeren? ik hoop op dit forum wat advies in te kunnen winnen en dank iedereen bij voorbaat al voor de tijd mvg Patrick -
Mening wel, maar veel heb je daar niet aan. Er is geen vast advies te geven. Het is vooral jouw voorkeur. Storting van aandelenkapitaal betekent dat je holding het geld niet direct terug kan halen. Het geld is immers eigendom geworden van de werk BV. Het scheelt wel dat je geen lening tussen beide aangaat en dus geen rente en/of aflossing hebt. Lening is prettig als je het geld weer nodig hebt in je holding of als je wat rente-inkomsten wilt in je holding
-
Dank je wel Joost En over mijn vraag 2 heb je daar ook een mening over? -
welkom op HL Mehmet Managementfee is een vergoeding voor geleverde arbeid. In de startfase - als er nog geen of weinig omzet is- kun je daar nog wel een beetje mee schuiven, maar als de BV eenmaal draait, dan kun je dat niet zomaar achterwege laten omdat je elders in je BV structuur al inkomen hebt.
-
Hallo allemaal, Ik heb vragen over mijn situatie Wil ik graag van ervaren en deskundige personen meningen weten Ik heb momenteel holding met werk bv Werk bv betaal netjes menagementfee aan holding en holding betalen van gebruikelijke loon mijn salaris Nu wil ik 2e bv oprichten voor total andere werkzaamheden Mij vraag 1 is kan ik allen aan wer bv een management fee factureren aan werk 2 helemaal niet want werk bv 2 is risico bv hoofdzakelijk werkzaamheden gebeurd daar hele week ben ik daar werkzaam en inkomen komen van werk bv 1 en wil ik start kapitaal van werk bv 2 niet op maken met menagementfee facturen betalen . Mijn vraag 2 is wat is wijsheid als ik bijvoorbeeld 15000€ start kapitaal wil hebben bij werk bv 2 Geld storten na oprichting als rekening courant Of tijdens oprichten aandel kapitaal plaatsen van 15000€ Bedankt Alvast
-
Beste Gcloud Welkom op HL. Het is lastig om je vragen te beantwoorden in de zin van goed idee of geen goed idee. Die heeft zijn plus- en minpunten. Het hangt vooral van jullie specifieke omstandigheden af wat goed is. Sterker nog, het zou zelfs tussen jullie onderling nog kunnen verschillen. Doorgaans slim, omdat je zo vermogen kunt opbouwen in de eigen holding, zonder dat je eerst inkomstenbelasting moet afrekenen. Daardoor hou je in eerste aanleg meer over om rendement mee te maken. Het kost wel meer geld jaarlijks, zo'n eigen holding, dus als er geen financiële ruimte is voor vermogensopbouw dan is het wellicht geen goed idee. Die deelneming in de Group BV van <5% kun je daarnaast ook prive houden. Let wel op dat die 5% grens ook al geldt bij 5% van een bijzondere soort aandelen, dus niet per se 5% van het totaal. Daarbij is het niet gezegd dat het huidige en toekomstige box 3 nu per definitie gunstiger zijn dan een BV. Zou kunnen. Dat heeft een als voordeel dat je positie als werknemer steviger is dan wanneer je op managementfee werkt. Een managementovereekomst is doorgaans eenzijdig opzegbaar, ook zonder wanprestatie. Als je werknemer bent van de werk BV dan zit je ontslagbescherming (doorbetaling bij ziekte overigens ook) een stuk steviger in elkaar. Dat lijkt te berusten op een misvatting. Die 95% heeft daar niks mee te maken (hoort bij een fiscale eenheid VPB). Managementfee is gewoon BTW belast, behalve bij een fiscale eenheid BTW. Hoewel daar recent een uitspraak over gedaan is op Europees niveau, lijkt dat hier niet het geval te zijn. Dat kan, maar bij 15% of samen 30%, niet onbelast omdat daarvoor een meerderheid van stemrecht in de werk BV nodig is. Succes met de overwegingen
-
Ik ben het bedrijf, als ik dood ben (duurt hopelijk nog even) is het niets waard. Mensen huren mij in voor mij. Het is ook steeds een nieuwe opdracht bij een nieuwe opdrachtgever en eigenlijk nooit terugkerend. Ik heb ook geen bedrijfsmiddelen. Mag ik dan 1 euro aanhouden? Moet wel een bedrag zijn neem ik aan? De managementfee ken ik inderdaad van mijn klanten. Dank je wel voor de informatie over de deelnemingsvrijstelling. Als ik het goed lees kan dit dus het gehele jaar? Boeking holding Bank aan resultaat deelneming Boeking Deelneming Algemene reserve aan bank -
Dat heb je niet goed ;) De eenmanszaak moet tegen waarde economisch verkeer verkocht worden aan de BV. Waarde economisch verkeer is wat de hoogste bieder in de vrije markt over zou hebben om jouw eenmanszaak te kopen. Daar hoeft geen goodwill bij te zitten als die persoonsgebonden is, maar je bedrijfsmiddelen en bijvoorbeeld klantenbestand kunnen ook waarde bevatten boven de boekwaarde. De koopsom kun je overmaken naar privé of de BV blijft het geld schuldig aan je, dat valt dan wel onder de TBS. Je holding kan voorzien worden van geld door dividend, managementfee of leningen. Dividend is aan wetgeving gebonden en vereist een balanstest en uitkeringstoets. Het valt inderdaad onder de deelnemingsvrijstelling. Managementfee speelt een rol als je in loondienst bent bij de holding en werkt via de dochter BV. Een BV's kunnen leningen aan elkaar verstrekken, mis je het zakelijk houdt. Dividend verhoogt in de holding het banksaldo en boek je tegen op de winst- en verliesrekening onder resultaat deelneming. In de dochter BV verlaagt het de bank en boek je het af van de algemene reserve
-
Ja. D.w.z. de privéholdings moeten BTW rekenen aan de tussenholding. Nee, als de managementvergoeding 45.000 is, dan komt daar nog 21% BTW bij. Die BTW vraagt de tussenholding gewoon weer terug als voorbelasting Managementvergoeding is bedoeld voor arbeid. Dat heeft niks te maken met de verdeling van de aandelen (is voor inbreng kapitaal). heb je al iets geregeld om aan de fiscus te verklaren waarom je zo ver onder de 56k grens zit? En waarom reken je voor een Filipijnse investeerder die niks doet een managementfee/DGA-loon? je vergeet de heffingskortingen en ook hier weer: die Filipino heeft niks met onze inkomstenbelasting te maken. nee verre van, want je mist veel dingen en je interpreteert de belastingheffing verkeerd. Ja, maar ook hier weer, waarom een fee voor een investeerder die niks doet? Waarom? Dat zou eerder dividend zijn. in beginsel 2x. Goed bedoeld advies: ga op zoek naar een goede boekhouder. Je hoort de klok luiden, maar je mist de klepel op heel veel fronten. Op die wijze loop je het risico om fiscale verplichtingen verkeerd of niet uit te voeren, maar ook je investeringsbeslissingen zijn gebaseerd op verkeerde cijfers.
-
Hallo allemaal, Vanuit het bedrijf waar ik nu bijna 10 jaar werk (een BV met 1 directeur die alle aandelen bezit) is ter sprake gekomen dat hij over een aantal jaren met pensioen wil en mij ziet als zijn opvolger. We praten dus over een plan om het bedrijf over te nemen/de aandelen aan mij over te dragen. Vanochtend zijn we bij de boekhouder geweest en hebben we gesproken over een mogelijke constructie waarbij ik een holding opricht (en de directeur ook) en dat we de aandelen van de BV geleidelijk van 100-0 naar 50-50 (en wellicht nog meer afhankelijk van wat zijn eigen kinderen willen of gaan doen, zij zijn nog niet oud genoeg om nu mee te nemen in het verhaal) gaan verkopen over een periode van 5-10 jaar (afhankelijk van ons beider wensen). Zoals het mij is verteld is dit m.b.v. een holding een vrijwel risicoloos proces voor mij als privépersoon en kan ik met het dividend dat ik uit mijn aandelen haal ook de aandelen afbetalen (ofwel aan de holding van de huidige directeur, als hij het leent, ofwel aan de bank, als ik het daar leen). Het klinkt als 'te mooi om waar te zijn', los van dat ik natuurlijk mede verantwoordelijk ben voor het realiseren van de winst waaruit dat dividend moet komen (maar dat ben ik nu ook al). Ik heb ambities met het bedrijf en denk dat het nog behoorlijk kan groeien de komende jaren, de huidige omzet en winst (1,1 miljoen omzet, 300k winst gemiddeld per jaar over 10 jaar) worden d.m.v. redelijk weinig acquisitie behaald. Ik heb al gekeken naar de constructie en zou dan door middel van een managementfee gaan werken die mijn eigen holding naar de BV factureert, waarna ik zelf verantwoordelijk ben voor loon, btw, pensioen, verzekeringen, rente over de eventuele lening, adviseurskosten, kosten KvK etc. Zie ik iets over het hoofd? Klinkt dit als een solide plan? -
Dat zullen jullie dan samen moeten afspreken, bijvoorbeeld door een scheve verdeling van managementfee.
-
Benoeming van nieuwe bestuurders komt ook niet in de statuten: de benoeming zelf gaat via de AvA en vervolgens inschrijving van de nieuwe bestuurders met akkoord van reeds bevoegde bestuurders via de KvK. Ja, de regeling aanwijzing Directeur Groot Aandeelhouder 2016 bepaalt wanneer iemand niet verplicht sociaal verzekerd is, en stelt daarvoor als voorwaarde in artikel 2 en 3 dat het moet gaan om bestuurders. Ben je geen bestuurder, dan ben je sowieso verplicht sociaal verzekerd. En de theoretische mogelijkheid dat je kunt aantonen dat je geen intentie hebt tot het aangaan van een dienstverband (waardoor je de regeling Aanwijzing DGA 2016 mogelijk zou kunnen omzeilen totdat de belastingdienst na controle het tegendeel bewijst) geldt ook alleen specifiek voor bestuurders en geldt uitdrukkelijk niet voor personen die eerst als werknemer aan de vennootschap verbonden waren. Een reguliere (*) AOV heeft in de huidige situatie geen enkele zin: wellicht dat je er bij de verkeerde aanbieder of adviseur eentje kunt afsluiten, maar zodra je arbeidsongeschikt raakt en verzekeraar de feitelijke situatie navraagt, heb je geen recht op uitkering. Ik heb over dit onderwerp (de verplicht sociaal verzekerde DGA in relatie tot de AOV ) in februari een lezing gegeven voor mijn beroepsvereniging (van AOV Adviseurs). Daaruit kwam o.a. naar voren dat veel boekhouders en zelfs gerenommeerde accountantskantoren op dit gebied over te weinig kennis beschikken en verkeerd advies geven. Bij twijfel over sociale verzekeringsplicht zal een goede AOV adviseur altijd aanraden of zelfs als voorwaarde stellen om een beschikking omtrent sociale verzekeringplicht aan te vragen bij het UWV: dat voorkomt dat je op je meest kwetsbare moment (als je arbeidsongeschikt bent) merkt dat toch geen recht hebt op de uitkering en ondersteuning die je dacht te hebben geregeld. (*) = voor verplicht sociaal verzekerde DGA's zijn via gespecialiseerde kantoren wel - in beperkte mate - AOV's mogelijk, maar die sluit je dan af terwijl de werkmij voor jou ook premie WGA afdraagt (en dat meestal verrekent in de managementfee) -
Kan iemand ons wat high level :-) pointers geven over de belastingimplicaties in de volgende situatie, zodat wij goed voorbereid op zoek kunnen naar een fiscalist en/of notaris? Achtergrond: Mijn partner heeft een (holding) BV. Die BV is vervolgens voor 50% eigendom van een (werk) BV. (De andere 50% is via een andere holding BV in bezit van zakenpartner). De werk-BV heeft een stuk software ontwikkeld en richt zich op grootzakelijke klanten (licenties + projecten/mensuren). De holding is jaren geleden opgericht met 1 euro formeel aandelenkapitaal en 25k extra (informeel?) kapitaal om, samen met die andere holding, de werk-BV op te kunnen starten met 50k formeel kapitaal. Sinds oprichting hebben er geen veranderingen in het kapitaal plaatsgevonden. De werk-BV heeft een aantal jaren wat omzet en een bescheiden winst gedraaid. De omzet op de werk-BV is altijd grotendeels naar de holdings gegaan als omzet (managementfee). Daarnaast is er in de loop der jaren een winstreserve opgebouwd in de werk-BV (t.b.v. continuiteit) en is er 1x een dividenduitkering geweest naar de holdings. De omzet op de holding-BV is door mijn partner jaarlijks grotendeels verloond. Alle BVs en beide zakenpartners wonen in NL. Er is geen vreemd geld en geen leningen of schulden. Er is nagenoeg geen verlies gedraaid. Situatie: De werk-BV gaat nog dit jaar gestaakt en opgeheven worden, daar is de boekhouder mee bezig. Dit jaar is nog wat bescheiden omzet geweest die weer grotendeels via managementfees naar de holdings is gegaan. Naast de 50k geplaatst aandelenkapitaal zit er nog ca. 90k winstreserve in de werk-BV. In de holding-BV van mijn partner zit ongeveer 80k winstreserve. Na opheffing werk-BV zal er niets meer met de holding-BV gebeuren. Wij denken dus dat opheffing van de holding-BV de juiste route is (vanwege het moeten doen van de administratie en de onzekerheid rondom forfaitair loon). Omdat de werk-BV al jarenlang op een laag pitje staat (beide zakenpartners hebben ook overige werkzaamheden buiten de werk-BV om) heeft mijn partner een lager loon uitgekeerd dan het forfaitaire DGA salaris. Van holding-BV naar prive is er nog nooit dividend uitgekeerd. Vraag: hoe ziet op hoofdlijnen de gunstigste route van opheffing er uit? moeten zakenpartners langs de notaris om de opheffing van de werk-BV te optimaliseren met betrekking tot kapitaal? Heeft het zin om de winstreserve (gedeeltelijk) naar formeel kapitaal om te zetten? moet mijn partner langs de notaris (wij vermoeden van wel) om het informele kapitaal (en de winstreserve?) om te zetten naar formeel kapitaal voorafgaand aan opheffing en terugstorting aan prive? -
En toch zit het anders, mag ik uit ervaring met honderden zo niet inmiddels wel 1.000 BV's zeggen: Een financiële holding houdt zich niet actief bezig met het beheren van deelnemingen. Het gevolg is dat de fiscus dan ook voor een financiële holding doorgaans geen BTW-nummer en geen loonheffingennummer afgeeft. In dit geval is er wel sprake van actief beheer van een deelneming, daar zijn immers de managementfee en het salaris voor de DGA voor bedoeld. Daarbij hoort de SBI-code 70102. Beste vraag je de notaris om dit alsnog te wijzigen voor je. Ga er maar vanuit dat je zelf achter het BTW-nummer en het loonheffingennummer aan moet. Succes
-
een van deze drie, waarbij geldt dat als in de statuten staat dat de AvA de beloning van de bestuurders vaststelt, dat dan optie 3 niet kan.
-
Beste mede forum bewoners, als DGA (100% aandeelhouder) van een holding welke 100% aandeelhouder is in 2 werkmaatschappijen, werk ik met een managementfee overeenkomst. in zoverre van belang deze regelt: Partijen en achtergrond Reikwijdte en duur Vergoeding en kosten Opschorting en verzuim Onafhankelijkheid en aansprakelijkheid Boete en andere bepalingen hierin staat ook dat twee maal per jaar managementfee kan worden herzien (1 jan en 1 jun) Beide werkmaatschappijen betalen overigens managementfee Nu mijn vraag, wat zijn de formaliteiten om de managementfee te verhogen (herzien)? In de statuten is dit niet geregeld ik zie verschillende opties zoals: addendum managementovereenkomst aandeelhoudersovereenkomst Aandeelhoudersbesluit buiten vergadering Bestuursbesluit verhogen zonder vastlegging(?) ik vraag me af wat de beste wijze is, of dat het veel uitmaakt of dat de precieze vastlegging niet zo van belang is, zolang het maar is overeengekomen (en vastgelegd) Mvgr Dennis de Wit -
Eens! Maar er is ook altijd managementfee betaald hoor en dat staat ook gewoon in de boeken, alleen de laatste 9 maanden niet meer om meer liquiditeit in de werkmaatschappij te houden. -
Daar prikken de (adviseurs van) de investeerders zo doorheen. Als er ineens geen managementfee in de cijfers voorkomt, dan valt dat meteen op
-
Dag Steffen Salaris start, net als bij elke dienstbetrekking, in de maand waarin je in dienst gekomen bent. De managementfee idem dito. Ik ken rechtszaken waarin het DGA-loon ook bij start later in het jaar toch niet tijdsevenredig werd gemaakt door de rechter, waarbij vooral waarde werd gehecht aan voorbereidende werkzaamheden. Maar doorgaans is het maandloon voldoende. Let wel op dat het niet zondermeer 56k per jaar is. Het eerste uitgangspunt is het loon uit een meest vergelijkbare dienstbetrekking waarbij geen aanmerkelijk belang speelt.
-
Ik vraag dit namens een kennis van mij, die mij deze vraag heeft gesteld omdat ik een beetje verstand heb van bedrijfsadministratie, maar hier het antwoord ook niet op weet. Ik hoop hier iemand mogelijk wel. Deze persoon heeft op advies van zijn compagnon een werkmaatschappij B.V. en daarboven een Holding B.V opgericht in 2022. De compagnon in deze werkmaatschappij had al een eigen Holding. Zij hebben niet voor een vof gekozen om mogelijke privè aansprakelijkheid bij een faillesement te omzeilen (kan geen beter woord verzinnen). Nu twee jaar later is er toch een faillesement. De werkmaatschappij heeft nooit winst gemaakt in die twee jaar en om die reden hebben ze ook geen managementovereenkomst opgesteld met een managementfee en bijbehorende DGA salaris omdat zij het niet uit konden betalen en het verlies nog groter zou worden. Nu bij het faillesement zijn ze bang alsnog lonen en loonheffing achteraf te moeten betalen (met mogelijke boetes omdat ze de aangifte termijnen zijn verstreken). Is deze angst terecht of kan het DGA loon naar beneden worden gesteld omdat er op geen moment ook winst is gemaakt of dividend onttrokken kon worden in beide ondernemingen? -
Bedankt voor alle feedback. Ik heb het plan uitgevoerd zoals uitgestippeld in mijn eerste post en dit is goedgekeurd door de Belastingdienst. -
Ik ben DGA van mijn holding, en via mijn holding ben ik aandeelhouder in een werkmaatschappij, waar ik een management overeenkomst heb en een maandelijkse management fee krijg. Ik wil zelf een opdracht doen (via de werkmaatschappij) bij een opdrachtgever. De opdrachtgever vraagt vanwege de wet keten aansprakelijkheid om een kandidaat die in dienst is bij de opdrachtnemer (het is een tijdelijke invulling van een bestaande functie onder regie van de opdrachtgever). Kan ik mijzelf - met mijn management overeenkomst en managementfee - zien als in dienst van de werkmaatschappij (de opdrachtnemer)?
