Doorzoek de community
Toont resultaten voor 'niche'.
37 resultaten gevonden
-
Welkom op Higherlevel. Je zal ongetwijfeld weten dat er een hoop marketingbureaus in Nederland zijn, dus vanuit dat perspectief kan het een goede keuze zijn om te specialiseren in een bepaalde niche. Of jouw niche voldoende potentie voor je heeft, zal je moeten onderzoeken. -
Hoi allemaal Ik zit met een vraag en hoop dat jullie me kunnen helpen. Ik run een digitaal marketing bureau sinds een paar maanden. Ik doe digitale marketing (sea seo), webdesign en wat consultancy. dit zijn vaardigheden die ik de afgelopen jaren door middel van freelance mijn eigen heb gemaakt Ik overweeg om me te specialiseren in de gezondheidszorg. Ik heb een achtergrond als verpleegkundige en mijn huidige twee klanten zijn thuiszorgbureaus. die zijn zeer tevreden over de resultaten en hebben ook reviews achtergelaten. Het voelt gezien mijn achtergrond en ervaringen logisch om deze richting op te gaan . Maar aan de andere kant vraag ik me af of het niet beter is om mijn 'klantenbase' breed te houden. Dit is mijn eerste onderneming en eerlijk gezegd ben ik niet zo bekend met de Nederlandse markt, vrees dat het te klein is. Zou het beter zijn om een soort van sub pagina te maken waarin ik verder in op ga in de gezondheidszorg of kan ik beter heel mijn bedrijf neer zetten als expert binnen de gezondheidszorg? Wat is wijsheid? Ik hoor graag jullie gedachten en ervaringen! -
Dank voor je inzicht, klanten werven blijft moeilijk maar we gaan ervoor.
-
Kan voor SEO handig zijn om een netwerk in een niche te maken voor bijvoorbeeld linkbuilding/samenwerkingen. Verder is jouw dienst niet gebonden aan een sector en zou ik juist lekker even verschillende type klanten proberen, voordat je in het begin al deze specialiteit kiest op basis van een gevoel. -
bedankt voor je tip over het Ansoff-model. Ik heb er even naar gekeken en het heeft me aan het denken gezet. Als ik mijn situatie bekijk zit ik tussen marktpenetratie en productontwikkeling in zit. Ik bied bestaande diensten aan (marketing, webdesign) in een markt die ik al een beetje ken (zorg), maar probeer ook nieuwe proposities te ontwikkelen (meer consultancy gericht) Na wat overdenken neig ik toch meer naar een bredere aanpak. Ik wil m'n klantenbase graag wat groter houden, ook al heb ik die zorgachtergrond. Het voelt een beetje als een veiligere start, zeg maar. De zorgmarkt zal zeker nog groeien maar dat heeft nog enkele jaren nodig maar ik ben wel benieuwd naar jouw gedachten hierover. jij hebt natuurlijk veel meer ervaring met dit soort dingen. Wat zou jij doen als je in mijn schoenen stond? Zie je misschien kansen die ik over het hoofd zie?
Ja, je zegt het zelf al: Daar ligt wel de richting van jouw onderzoeksvraag: Welke markt(segmenten) wil jij bedienen: bestaande of nieuwe (te ontwikkelen) markten? Met een bestaande of een (ver)nieuwe(nde) propositie? Daarmee kun je vier richtingen op voor groei. (Tip: Google eens op 'Ansoff')
Dank voor je kritische en nuchtere blik. Ik heb wat onderzoek gedaan en zie vraag naar kwalitatieve webdesign/marketing in zowel zorg als reguliere bedrijven. Twijfel alleen of ik me helemaal op zorg moet richten gezien m'n achtergrond, of juist breder moet blijven. M'n onderscheidende propositie is nog work in progress, maar ik ken het belang ervan. Ik zou m'n bedrijf meer positioneren als een consultancy waar ik naast leadgen ook afspraken etc regel. Ben nog zoekende, maar geniet van het proces. Jouw inzichten zijn zeker welkom. Misschien zie jij nog dingen die ik over het hoofd zie?
In jouw eerste post heb je het over de marketingvaardigheden die jij je eigen hebt gemaakt en je vraagt je af wat wijsheid is. Het is wijs om zelf onderzoek te doen naar wat jij leuk vindt om te doen of je daar ook goed in bent en de wereld erop zit te wachten zodat jij er een leuke boterham aan kunt verdienen. Wij kunnen hier jouw doelgroepen niet bepalen en met welke onderscheidende propositie jij die markt succesvol kunt bedienen. Als marketeer weet je toch wel hoe je dat onderzoeken moet?
Jazeker. organisaties zoals thuiszorginstanties, zorgvillas, chiropactors, plastiche chirurgen etc. ik denk dat ik met name voor de particulieren veel kan betekenen mbt het professionaliseren van hun bedrijf en het genereren van leads. Veel bedrijven binnen de gezondheidszorg weten niet goed hoe ze hun aanbod en webpagina's kunnen maximaliseren voor conversies en daar help ik graag bij. de oplossngen die ik hierbij zou bieden zijn websites, landing pages, seo optimalisatie, PPC, en grafisch design.
Heb je in beeld wat voor organisaties je klanten zouden kunnen zijn? En welke problemen/uitdagingen zij hebben waar jij een oplossing voor hebt? En weet je dan ook of (en zo ja, hoeveel) ze bereid zijn om te betalen voor jouw oplossing? Hoe beter je de markt kent, des te beter je je kansen kunt inschatten.
Dankje, dat is een beetje het moeilijke he. of er binnen die sector wel voldoende werk zit. ik weet dat ze in de zorg zitten met bepaalde regelgeving en de mkb's geen grote winst marges hebben.
Een 'lapsed' octrooi/patent is verlopen, dus daarover zou je weinig zorgen hoeven te hebben. Wat terecht wordt aangedragen, is of er mogelijk nog andere (IE-, merk-)rechten op rusten. Maar als het oorspronkelijke ontwerp in jouw ogen gedateerd is en daardoor voor verbeteringen vatbaar is om het weer een toekomst te geven, zit daarin wellicht jouw ontwerpuitdaging om met een goede innovatiestrategie toch een (niche)markt aan te kunnen boren. Dat zal van jou wel stevige investeringen in Geld, Energie en Tijd vragen, primair aan jezelf dus de vraag of en in hoeverre je dat kunt/wilt opbrengen.
Dank voor jullie reactie. Via Espacenet heb ik het patent gevonden. Mijn kennis met betrekking tot patenten is sinds de HTS wat roestig geworden, maar bij "Legal Events" staat in 2017 genoemd "Lapsed due tot failure to pay maintenance fee" voor het US patent. Het NL patent noemt iets gelijkswaardigs, enkele maanden eerder "Lapsed because of non-payment of the annual fee". Allen iets meer dan 10 jaar na het indienen van het patent. De vraag of het idee levensvatbaar is, is natuurlijk een zeer legitieme. Uiteraard ben ik er van overtuigd dat dit product levensvatbaar is gezien het enthousiasme van eigenaren, van mensen die mij aanspreken en huidige prijzen op de 2e hands markt. Sinds het beëindigen van de activiteiten van het originele product zie ik wel een fors hogere investering in kind gerelateerde mobiliteit. Denk hierbij een de investeringen voor een bakfiets, kinderwagens, bolderkarren, dure autostoeltjes, hippe loopfietsjes enzovoort. Het product past qua prijs in een niche, maar ik ben van mening dat dat bij bijvoorbeeld een Urban Arrow óók het geval is; je hebt immers voor een derde van het geld óók een nieuwe bakfiets. Zoals omschreven is mijn aanname dat ik van de (verlopen) patenten geen risico loop op problemen. Mijn primaire reden om contact op te nemen zou zijn om enkele stappen versneld te kunnen zetten, met als risico dat ik hen op ideeën breng. Het lijkt me in ieder geval handig om een professional te vragen om mee te kijken naar de status van de patenten, zodat ik niet op basis van verkeerde aannames later in de problemen kom.
Of de juridische expertise inhuren om te kijken hoe je om het patent heen kunt werken met jouw product. Maar dat kan nog duurder worden. Als je echt denkt het product te kunnen verbeteren, kun je ook proberen de rechten over jouw verbetering op een of andere manier vast te leggen, voordat je contact legt met de oorspronkelijke makers. Dan kunnen ze niet met jouw idee aan de haal gaan, en kun je aansturen op samenwerken, in wat voor vorm dan ook (gezamelijk ondernemen, hun expertise inhuren, jouw rechten op de verbetering verkopen, enz.) Kortom, met de suggestie van Jeroen en mijzelf heb je dan al wat opties: Licentie nemen op patent Wachten tot patent afloopt Om patent heenwerken Samenwerken Een goede idee is echter niet voldoende. Is het ook zinvol? Het is misschien "een van de beste producten die [je] heb[t] gekocht", maar tegelijk klinkt het als een onbekend niche product. Is er voldoende markt om er ook een winstgevend product danwel winstgevende onderneming van te maken? Anders wordt dit een dure hobby.
Ik repareer speelgoed in een niche markt en daar ben ik kennelijk goed in want er komt steeds wat meer op mij af. Daarom ga ik het zakelijk aanpakken, ik vind het leuk en maatschappelijk belangrijk, ook al levert het naast de fulltime job niet bijzonder veel op; niet erg. Veel gaat via marktplaats. Voordeel: verzending betaald door klant dus dat blijft buiten de omzet, en zo blijf ik ruimschoots binnen de marges van de KOR waardoor de reparatiekosten laag kunnen blijven. (Ik heb niet veel inkoopkosten) Over marktplaats zakelijk kan ik echter weinig vinden voor mijn situatie: - Als ik mijn particuliere account omzet naar zakelijk; blijven dan de ervaringen en de leeftijd van het account bestaan? - Ben ik als "Standaard" zakelijk verkoper meteen gebonden aan een CPC? - Blijft de verkoop/verzendoptie binnen marktplaats gelijk aan een particulier account? - Mag je op marktplaats een zakelijk én een prive account aanhouden? (Vooral omdat ik eigenlijk geen zakelijk telefoonnummer wil) Als ik op marktplaats iets inkoop van een particulier voor zakelijke verkoopdoeleinden of onderdelenvoorraad; moet dat dan ook binnen het zakelijk account; of is het voldoende als ik de inkoopchat vastleg en betaal met de zakelijke rekening; en in boekhouding verwerk? (Zou margeregeling kunnen zijn maar vanwege KOR blijft btw buiten beschouwing) Ik heb geprobeerd wat te testen maar ik moet direct een KVK nummer invullen als ik het testaccount zakelijk maak. Overigens mijn eerste post hier... be gentle ;)
Beste Joost, Ten eerste bedankt voor je input, en enthousiasme over het concept. We zien in de praktijk dat ervaren ondernemers (vaak ook met family office) over het algemeen hun zaakjes op het gebied van corporate housekeeping goed op orde houden. Ook zien we dat er een hele laag ondernemers en ondernemingen is wat hieronder zit, en ertegenaan hikt. Je punt over de boekhoudsoftware partijen is uiteraard terecht. Momenteel is geen van de boekhoudsoftware partijen hiermee bezig. De eerste reden wat ik hiervoor kan bedenken is dat die zich met name focussen op rechtsvormen/bedrijven in Nederland. Naast nationale rechtsvormen ondersteunen wij ook internationale rechtsvormen. Verder denk ik ook dat de niche van partijen met een grote kerstboomstructuur, zoals Jeroen aankaart, te klein is voor de boekhoudsoftware partijen. Kom graag verder in contact om onze MVP is te laten zien, en om te horen wat je gedachten hierbij zijn. Met vriendelijke groet, Ruben
Ik kan er ook een wandbord van maken. Ik hoop eigenlijk dat ik geen gelijk krijg ... dus houd ons, bij tijd en wijle, op de hoogte over het verloop. Dat je in een niche-markt wilt beginnen, dat begrijpt iedereen ... vraag is alleen of het wel een niche-markt is. Tweede vraag is, waarom het elders wel een grote hit is ... of lijkt te zijn. Het "buitenland" zegt niet zoveel ... eigenlijk helemaal niets. De wereld krimpt als een leeglopende luchtballon, waarmee ik wil zeggen dat een bestelling via internet snel is gedaan en dat niemand zich gebonden of verbonden voelt met jouw webwinkeltje.
Ga voor de niche. Je kan niet met een algemeen product tegen de Just Eats concurreren. Je moet voor een niche gaan. Zorg dat je alle vegan toko's aansluit. Zorg dat je alle [noem een exoot] aansluit. Begin daarmee. Ga zelf langs. Zaak voor zaak. Begin lokaal. Dan regionaal. Je zult moeten investeren in vindbaarheid. Neem alles uit handen voor je eerste 50 - 200 klanten. Ik zou zelfs geen commissie vragen. Alles om die drempel maar zo laag mogelijk te maken. Elke reden die ze hebben om nee te zeggen, vooraf, tackelen. En als je eenmaal landelijk een hele niche hebt aangesloten, dan ga je pas verder met de volgende. Ondertussen melden er zich vast mensen vrijwillig aan. En uiteindelijk ga je bezoek krijgen. En dan sales. Maar het gaat even duren tenzij je vol de SEA knop aan zet. Geen idee of je daar budget voor hebt.
Hallo allemaal, Ik woon in Nederland en wil een online kleding webshop beginnen in VS voor VS-klanten. Elke keer als zij een order plaatsen, geef ik dat door aan de VS-leverancier die dat dan doorstuurt naar de klant. Omdat het hier gaat om print-producten, zal er geen retour zijn. Dat klinkt raar, maar in deze specifieke niche/model, is dat gebruikelijk. Dat is dus de inleiding. Nu met betrekking op de fiscale zaken heb ik flink nagevraagd. In de VS zou ik zonder belasting kunnen verkopen tot ik de nexus (100k per jaar of 200 verkopen) bereik die verschilt per staat. Dan moet ik bij de staat registreren voor sales tax en eventueel ook income tax, maar over income tax moet ik nog wat meer onderzoek doen. Maar hoe zit het met Nederlandse belasting. Klopt het dat ik geen btw-belasting betaal en dus ook niet per kwartaal een btw-aangifte moet invullen. Dat zou dan neerkomen op slechts de IB-aangifte waarbij ik mijn wereldinkomen moet aangeven. En betaal ik dan ook IB-belasting of is het volledig in VS betalen. Of natuurlijk dubbel betalen en vervolgens een deel aftrek ter voorkoming dubbele belasting? En welk gedeelte kan ik dan aftrekken? Kortom, ik wil weten hoe dat samengaat met belastingen in 2 verschillende landen. En dan met name antwoorden op die btw-vraag, dat ik geen btw-aangifte moet doen, en over die IB-aangifte. Als ik belasting betaal in VS (sales tax en evt. income tax), moet ik dan ook in NL IB-belasting betalen. Mijn excuses voor mijn lange vraag.
Een product bouwen zonder gedegen marktonderzoek is lastig inderdaad en herkenbaar. Marktonderzoek (en dus in gesprek) is niet minder lastig. Commercieel de juiste vorm in communicatie zien te vinden is helaas ook werk. Wel volgens mij 8 jaar (genoeg?) ervaring en het obstakel van de verandering van niche lijkt wellicht meer te zitten tussen de oren dan dat er daadwerkelijk iets verandert aan de kern principes van een training.
Beste ondernemers, Ik ben op zoek naar waardevolle inzichten en feedback vanuit jullie ervaring. Vorig jaar ben ik gestart met mijn start-up, gericht op een niche: pikante toppings voor koffie (vooral lattes en cappuccino’s). Ons product is een vloeibare topping in een unieke spray, waarmee klanten één keer sprayen voor een 'spiced' drankje. Hoewel het oorspronkelijk veelbelovend leek, merk ik dat we in België en Nederland moeilijk voet aan de grond krijgen. Wat hebben we tot nu toe gedaan? We richten ons vooral op koffiebars, horecazaken, conceptstores en koffiebranderijen. Ons product is niet alleen geschikt voor koffie, maar ook voor chai, matcha en cocktails, al besloten we de focus op de koffiemarkt te leggen vanwege de beperkte cocktailmarkt. Qua vergelijking met bekende siropen zoals Monin, hebben we enkele sterke USP’s: - Slechts 4 calorieën versus 100 bij traditionele siropen. - 2,5 ml per serving versus 20 ml. - Behoud van authentieke koffiesmaak. - Gebruiksvriendelijke spray. Bij tastings merken we dat het product goed in de smaak valt, maar de uitdaging blijft om van onbekend naar geliefd te gaan. Dit resulteert in weinig recurrente klanten. De realiteit na één jaar: Ondanks een bewezen concept tijdens gratis tastings, lukt het ons niet om met dit product door te breken. We hebben een 50-tal zaken klant gemaakt, maar de producten roteren nauwelijks. We werken momenteel aan een tweede, minder pittige en toegankelijkere smaak, maar dit zal nog enige tijd duren voor het klaar is. Ondertussen overweeg ik om het over een andere boeg te gooien. Waar ben ik naar op zoek? Ik denk aan het ontwikkelen van iets gezonds. Dit eventueel gericht op de voedingsmarkt, gezien de groeiende trend van health-conscious consumenten. Maar ik sta open voor ideeën. Wat denken jullie dat vandaag de dag zou werken? Daarnaast zou ik graag in contact komen met iemand met ervaring in productontwikkeling en marktkennis om ons productaanbod verder uit te breiden. Alvast bedankt voor jullie feedback! Met vriendelijke groet, Michaël
Dit is de pagina die ik in eerste instantie heb gevolgd. Na het volgen van de stappen, kwam ik uit bij de toestemmingsverklaring. Op het formulier kun je o.a. een postadres opgeven. Zo ik hier lees, zou dit niet voldoende zijn om mijn bezoekadres af te schermen. Dit is de kern van het verhaal. In mijn geval zijn het vestigingsadres van de onderneming en mijn privéadres hetzelfde. Al snap ik dat er veel valt te zeggen m.b.t. de rechtszekerheid. Men wil natuurlijk weten met wie je te maken hebt. Of het YouTube kanaal een verlengstuk is van mijn bedrijfsactiviteiten hangt denk ik sterk af van hoe je een en ander definieert. Mijn huidige klanten huren mij in voor productfotografie. Mijn YouTube kanaal gaat over straatfotografie. Kun je in dit geval spreken van een onderdeel en/of verlengstuk van het bestaande kader omdat het in beide gevallen om fotografie gaat? Of is de niche zodanig anders, dat je niet kunt spreken van een onderdeel/verlengstuk? Ook al gaat het, op een meer abstract niveau, in beide gevallen over fotografie. Wat mij betreft hoeft er niets te worden verhuld. Als de relatie tussen het kanaal en de huidige activiteiten duidelijk moet zijn, dan laat ik dat zien. Ik vraag mij alleen af in hoeverre het relevant is dat een potentiële klant, die een productfoto wil hebben, weet van mijn YouTube kanaal over straatfotografie. De enige relevantie die ik nu kan bedenken, is omdat het een vereiste is vanuit een geformaliseerde structuur. Ofwel: "Dat zijn nou eenmaal de regels." Dat is een goed advies, daar had ik geen rekening mee gehouden. Mocht ik gebruik maken van het huren van een zakelijk adres, dan geef ik het adres ook door aan de Belastingdienst.
Beste mensen, Bezit al sinds paar jaar een domeinnaam. Zelf heb ik na alle research die ik gedaan niet volledige kennis over het affiliatie marketing. Aangezien de Crypto market bij de volgende bull-run heel veel Nederlandse consumenten gaat bij betrekken , zoek ik graag mensen die mij eventueel veder zouden kunnen helpen met het opzetten van deze website of enige tips en ervaring te delen met mij. Sta zelf ook open voor samenwerkingen of een partner die mij hier in gaat begeleiden. Mocht je ervaring in affiliatie marketing hebben en crypto , benader mij en wie weet worden we partners. Dit is een niche dat nog niet uitgebuit is en veel geld in te verdienen valt als we het goed doen. Niet geschoten is altijd mis en daarom zou ik heel graag een poging willen wagen , maar weet niet precies waar ik beginnen moet. Met vriendelijke groeten, Inan
Beste, ik ben van plan om op mezelf te gaan. de business wordt coaching in een bepaalde niche. Ik bedien voornamelijk internationale klanten. Het zijn geen zakelijke klanten en er zijn geen zakelijke gevolgen gekoppeld aan mijn coaching. is het verstandig om dit als eenmanszaak uit te voeren? Of kan ik mezelf beter beschermen als ik een bv heb? Dan moet ik wel verlaging van het loon aanvragen. Want ik verwacht de komende jaren niet voldoende te kunnen verdienen voor het minimum dga loon. of zijn algemene voorwaarden specifiek voor coaches voldoende indekking als eenmanszaak
Onze partners
In opdracht van
Uitgevoerd door
Cookies op HigherLevel.nl
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.