• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. @ JPL Als je in plaats van een arbeidsovereenkomst een overeenkomst van opdracht met de bank afsluit en daar ook naar handelt en tevens een VAR-WUO aanvraagt, zie ik weinig problemen. Het klopt wat Pieter Reitsma zegt dat je in sommige branches kunt volstaan met 1 opdrachtgever, mits er maar sprake is van opvolgende opdrachtgevers. Denk bijvoorbeeld aan interim-managers die meestal maar aan 1 klus tegelijkertijd werken. Maar ook bij startende ondernemers begrijpt de BD dat je niet direct over meerdere opdrachtgevers kunt beschikken, mits je maar kunt aantonen dat je actief aan acquisitie doet, om meerdere opdrachten (bij andere opdrachtgevers) binnen te halen. Ik zie weinig in het Uniforce-concept. Je bent dan nl nog steeds in dienstbetrekking, alleen niet bij je opdrachtgever, maar bij de "Declarabele uren" BV. Je loopt dan de ondernemersaftrek in de ib-sfeer mis en je bent verplicht sociaal verzekerd (wat de meeste zzp-ers juist niet willen). Je kunt dan m.i. net zo goed in vaste dienstbetrekking treden bij je opdrachtgever. Komt op hetzelfde neer :)
  2. Jij kunt dit allemaal vinden en zo interpreteren. Het gaat er uiteindelijk om hoe de belastinginspecteur het interpreteerd, opvat en uitlegd. Als hij jouw uitleg niet accepteert, gaan jullie naar de rechter en word het tot op de bodem uitgezocht. Als jij op voorhand al weet dat je gelijk halen een mogelijk probleem zou kunnen worden, dan zou ik je voor de zekerheid het Uniforce concept adviseren. Je weet echt nooit hoe het uitvalt. Kijk maar eens naar het huurwoning topic. De belastinginspecteur heeft 100% gelijk, en toch bepaalt een rechter anders. Voor hetzelfde kan het ook zijn dat er geen haan kraait naar 2 jaar dezelfde opdrachtgever. Ook daar zijn diverse verhalen over te vinden, en ook ik heb meer dan 1 jaar dezelfde opdrachtgever gehad.
  3. Volgens mij kun je zekerheid niet "gegarandeerd" krijgen als éénmanszaak. Maar, als je 3 klanten gelijktijdig hebt, dan voldoe je in ieder geval al aan de eis dat je meerdere opdrachgevers per jaar hebt. Dus risico's zijn beperkt. Je kunt het Uniforce concept overwegen ( http://www.uniforce.nl ). Een Declarabele Uren BV met vaststellingsovereenkomst gesloten met de Belastingdienst en het UWV. Ik weet in ieder geval 1 HL-forumlid die hier meer van weet: Joost Rietveld. Een andere optie is "payrolling". Even Googlen geeft voldoende aanknopingspunten ... Succes !
  4. Dit is gewoon een heel moeilijke vraag om te beantwoorden. Theoretisch mag je niet 1 opdrachtgever per jaar hebben. Na verloop van tijd word dat inderdaad gezien als verkapt dienstverband. Echter, ik heb freelancers om me heen gehoord die wel 3 jaar achtereen bij dezelfde klant zitten. Volgens mij is dat afhankelijk van een aantal factoren. Of jouw bedrijf opvalt, bijvoorbeeld door niet tijdig invullen of onjuiste OB of administratieve informatie verstrekken, of dat je tussenpartij opvalt doordat men afwijkende manieren van zakendoen gebruikt. MBA is zo een poos onder controle van de Bdienst geweest, mogelijk omdat hun administratie ( en betaling ) vanuit Londen word gedaan. Daarom wilde men ook lange tijd geen zaken doen met EMZ'en, maar alleen met meermans BV's, waarbij de medewerker die voor MBA komt werken geen DGA is. Vreemd verhaal, want andere tussenpartijen waar ik via heb gewerkt, zoals Talisman Software, heeft een juridisch zeer uitgebreide strategie bedacht om zich te beschermen tegen ketenaansprakelijkheid, waaronder een accountantsverklaring per kwartaal en een juridisch goed onderbouwd contract. Bdienst kijkt naar de aard van de opdracht, de verantwoordelijkheden, of het projectvorm is, enzo. Als het gaat om een projectmanagement opdracht ziet de Bdienst het anders dan als support engineer. Toen ik gestart was, heb ik op de VAR ingevuld 1-3 opdrachtgevers per jaar. Uiteindelijk werd het 1 opdrachtgever. Ik heb dit 'gemeld' aan de Bdienst, en er niets over gehoord. Velen doen het volgens mij niet, maar je bent verplicht aan de Bdienst te melden als de omstandigheden van de VAR veranderen. Je kunt dus bijvoorbeeld 3 tot 5 opdrachtgevers invullen, maar als het er 2 worden, zou je dus een brief moeten sturen aan de Bdienst dat je 1-3 hebt gehad. Een mogelijkheid is mee te doen aan de Uniforce concept. Google er maar eens naar.
  5. Dag Marcel, Waarom denk je met een BV geen problemen te hebben met de fiscus als je maar 1 of weinig opdrachtgevers hebt??? In de regel wijkt dat niet af van een eenmanszaak met 1 tot 3 opdrachtgevers. Of stap je in bij Uniforce? Een aparte pensioen BV is veelal overbodig. Het kost je meer geld voor het jaarwerk, de verhouding tussen jouw holding en de pensioen BV is ook nog eens fiscaal niet optimaal, omdat de dotatie aan het pensioen niet volledig aftrekbaar is bij jouw holding. Tot slot heb je een pensioenexpert nodig die dit regelt voor je (pensioenbrief en financieringsovereenkomst). Neemt niet weg dat raadplegen van een expert op pensioen in eigen beheer altijd verstandig is. groet Joost
  6. Het gaat er niet zozeer om dat je het volledige DGA salaris opneemt, maar ook over de afdracht van sociale premies. Als verkapt dienstverband bewezen wordt, dan volgt die afdrachtplicht alsnog! Een arbeidsovereenkomst kan ook van tijdelijke aard zijn. Uitzicht op een vaste aanstelling is daarin geen enkel criterium. Van een (verkapte) dienstbetrekking is sprake als jij je jegens de opdrachtgever verplicht om gedurende enige tijd arbeid te verrichten en de opdrachtgever jou daarvoor betaalt en jij onder een gezagsverhouding staat van die opdrachtgever. Dat is alles en lijkt mij hier van toepassing. Uniforce tackelt dit inderdaad. Elke andere vorm van ZZP-en loopt op hetzelfde uit, welke rechtsvorm je ook kiest. groet Joost
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Hi Joost, nognaals dank... Misschien inderdaad te snel gereageerd. Als ik mezelf exclusief verhuur aan 1 onderneming, die toevallig in het buitenland is gesitueerd, maar tevens mijn volledige inkomen uitkeer als DGA salaris, dan moet dat toch geen probleem zijn. Aanmerken als arbeidsovereenkomst...er is geen zicht op een "vaste aanstelling"en geen zekerheid op continuatie van de overeenkomst ( inlenen). Bij een reguliere arbeidsovereenkomst is dat er wel. Dit kan ik op schrift krijgen... Overigens is UniForce ook een goed alternatief.... Welke alternatieven heb jij hoog zitten dan... ZZP ? ook zelfde discussie met fiscus, eigenlijk alle rechtsvormen toch..? het gaat niet om schokkende bedragen, maar er is tevens een gerede kans op 80% bonus van de jaarfee... die dacht ik dan in de zaak te laten zitten.... enfin, mijn dank is groot voor je reactie
  9. beste W. Die rechtsvorm is er in essentie niet. Wat je omschrijft, is een verkapt dienstverband. Je kunt dit best als ondernemer gaan starten (in de BV kun je reserves opbouwen door niet alle winst als salaris uit te keren), maar je loopt het risico dat de fiscus dit zal aanmerken als inkomsten uit buitenlandse dienstbetrekking. Dan wordt alles gezien als salaris en in de IB belast en heb je de BV voor niets opgericht. Alternatieven zijn er wel, denk aan Uniforce, ZZP OKE of payrolling. groet Joost
  10. Oké, helder verhaal zo. Het idee is om via de management BV een deel te sparen, om zo op een later termijn extra aandeel over te nemen. De eerste periode zal een risico zijn mbt ww e.d. maar na een jaar, is er voldoende buffer opgebouwd. Blijft staan een oplossing te creëren mbt de mogelijke interpretatie van verkapt dienstverband, suggesties? (Uniforce en ZZP-Oké zijn bekend - lijkt me niet ideaal).
  11. Ho Pieter Dat onderschrijft wel het gebrek aan kennis bij MBA. Een G-rekening voor een onderneming zonder personeel? Uniforce kun je gewoon even bellen. Ik was ook erg sceptisch, totdat ik de goedkeurende verklaring zelf gelezen had. groet Joost
  12. Joost, bedankt voor je reactie. Ik zal iets dieper op de details ingaan. Ik zit via MBA ( Michael Bailey Associates ) bij een grote bank. Men gebruikt AAme als accountantskantoor hier in NL. Ook een collega/vriend met een eenmans BV (bvspecialist.nl) die via MBA een opdracht wilde gaan doen werd gevraagd een G-rekening te openen waar het waarschijnlijk af te dragen deel naar de Belastingdienst op geboekt dient te worden. Ik vind het zelf een rare gang van zaken. Heb ruim 2 jaar probleemloos via een eenmanszaak gewerkt. Jij geeft aan dat je de goedkeuring van Uniforce hebt gelezen door de Belastingdienst en UWV afgegeven. Is dat een openbaar (rechtsgeldig) document, of moet ik me even bij Uniforce melden ? Met MBA heb ik gesproken over Uniforce. Men had wel van het concept gehoord, maar betwijfelt of het allemaal zo mooi is dan als het doet voorkomen. Men denkt dat Uniforce gebruik maakt van de mazen in de wet en 'wantrouwt' de constructie. *Pieter.
  13. beste Pieter Even los van het gegeven STAK. Waarom maakt jouw opdrachtgever zich druk om een eenmanszaak of een DUBV als je toch personeel gaat aannemen? Daarnaast: Uniforce heeft van zowel de fiscus als het UWV gewoon zwart op wit (ik heb de goedkeuring zelf gelezen) dat aan alle voorwaarden voldaan wordt ter zake van - geen verkapt dienstverband; - geen inlenersaansprakelijkheid; - sociaal verzekerde DGA; - geen VAR nodig. Voordat je de situatie nodeloos complex maakt, is het wellicht handig als jouw opdrachtgever van haar troon afkomt en gewoon eens gaat praten met Uniforce of zich even inleest in de gevolgen van een gewone BV of eenmanszaak met personeel! Overigens: een STAK onheft de BV ook niet van de risico's die jouw opdrachtgever ziet. De fiscus kijkt voor de genoemde punten hierboven gewoon door de STAK heen! groet Joost
  14. Ik heb een eenmanszaak, maar bij mijn huidige opdracht heeft m'n opdrachtgever aangegeven dat men geen zaken wil doen met eenmanszaak of met een declarabele uren BV (ZZP-Oke/Uniforce) of een BV die zelf word gedreven en waarbij de DGA tevens de werknemer is. Dit heeft te maken met een controle door de Belastingdienst die onlangs bij hen is geweest omtrent de VAR bij opdrachten voor onbepaalde tijd. Ik heb nu een opdracht voor onbepaalde tijd; zo'n 12 tot 24 maanden en wellicht langer bij een grote bank. Die opdracht wilde ik hoe dan ook doen vanwege de ervaring en om het op de cv te kunnen zetten. Bij de opdrachtgever ben ik nu via payrolling aan't werk en de onderneming ben ik aan't beeindigen. Op zich niet zo'n ramp, want straks heb ik de zaak 3 jaar, dan kan ik de winst middelen, en kom ik er fiscaal aardig voordelig(er) uit. Maar, ik vind het zeer vervelend dat ik de voordelen ( en vrijheid ) van de onderneming moet missen. Nu wil ik toch weer een nieuwe onderneming opzetten, maar dan in een andere vorm. Het gaat nu om 1 opdrachtgever, maar het zou best kunnen zijn dat meerdere in de toekomst dit soort eisen gaan stellen. Volgens mij als ik een holding-werkmaatschappij opzet is dat een fiscale eenheid en ben ik nog steeds DGA van de werkmaatschappij, dus volgens mij is dat niet de oplossing. Een constructie die me wel oplossing lijkt is een BV, die het aandelenpakket onderbrengt in een Stichting Administratiekantoor. Het roept voor mij wel allerlei vragen op: 1) Ik word dan directeur-bestuurder van de onderneming, maar kan ik dan tegelijkertijd 'houder' van de stichting zijn ? 2) Heb je als directeur-bestuurder dezelfde rechten en plichten als een werknemer ? 3) Is bij een dergelijke stichting een Raad van Toezicht verplicht/verstandig ? 4) Kan de Raad van Toezicht uit 1 persoon bestaan ? 5) Als de winst van de BV terecht komt in de stichting, hoe word dat uitgekeerd ? 6) Waarvoor zou je de inkomsten van de stichting mogen gebruiken ? 7) Is het bijvoorbeeld mogelijk om zelf als 1 persoon de Raad van Toezicht of 'houder' van de stichting te zijn, iemand anders als directeur-bestuurder aan te stellen, en zelf als consultant/werknemer in de BV te gaan werken ? 8) Kan ik mezelf ook salaris/toekoming vanuit de stichting toekennen ( in geval van punt 7 ) ? 9) Weten jullie een goed adviseur die mij omtrent deze stof kan adviseren ( in Noord NL ) ? voordat ik mijn ondernemingsplannen voorleg aan een geldschieter, wil ik e.e.a. voor mezelf duidelijk hebben Het is overigens wel de bedoeling na oprichting werknemers in dienst te nemen. Op allerlei manieren heb ik geGoogled naar stichting administratiekantoor, verantwoordelijkheden, uitkering, etc., maar kon geen echt concrete antwoorden vinden. Sorry voor het hele (lange) verhaal, jullie feedback word erg op prijs gesteld !
  15. Zojuist bericht teruggehad van AAme, de accountant van MBA. Het blijft wel mogelijk om via de Uniforce constructie bij hen te factureren. Communicatie vertroebelingen, zal ik het maar noemen ... ::) P.S. de scan van de reactie van de belastinginspecteur houden jullie nog tegoed van mij
  16. Nou, ik betaal anders verdraaid veel belasting ! Ik vind dat ik daarmee meer dan genoeg bijdraag aan het sociale stelsel. Op allerlei sociale voorzieningen in dit land kan ik geen ( of beperkt ) aanspraak maken vanwege mijn inkomsten. Ook dit dit geval vind ik hetzelfde als met de km.heffing. Kom nou eens met stimuleringsmaatregelen in plaats van beperkingsmaatregelen ! Uit onderzoek is gebleken dat zelfstandigen niet goed hun AOV en/of pensioen regelen. Dat word een aanslag op het sociale stelsel. Regering, acteer daar nu op en zorg ervoor dat deze ondernemers worden gestimuleerd om hun zaken te regelen voor de toekomst. Als eenmanszaak heb ik totaal geen rechten en kan geen aanspraak maken op ziektewet en weet ik wat allemaal. Ik heb een uitgebreide arbeidsongeschiktheidsverzekering, een beroepsaansprakelijkheidsverzekering en pensioenopbouw. Daarmee verwacht ik niet snel aanspraak te zullen maken op het sociale stelsel, terwijl ik er wel voor betaal. Excuus voor mijn gepeperde post. Als ZZP'er met eenmanszaak voel ik me op bepaalde vlakken zeker benadeeld ten opzichte van een loondienst medewerker. Geld was en is niet mijn grootste motivatie om voor mezelf te werken. Vrijheid, daar gaat het mij meer om. Vandaar dat ik ook overwegingen heb om te stoppen met de EMZ en over te stappen naar een Declarabele Uren BV constructie (Uniforce), waarbij ik wel volop meedoe in het sociale stelsel :D Plannen voor de toekomst, zal ik maar zeggen.
  17. Ok, bij deze dan de brief waar ik de vraag aan de Bdienst heb gesteld. De VAR-WUO die ik voor 2008 heb gekregen heb ik 3-5 opdrachtgevers in vermeld. Echter, in 2008 zou ik maar 1 opdrachtgever hebben, en je bent wettelijk verplicht veranderende situaties in de VAR te melden. Vandaar de brief, met meteen ook de vraag wat dieper op de VAR in te gaan. Op het moment van schrijven was ik bereid om - als de situatie zich zou voordoen - er een juridisch geschil van te maken met de Belastingdienst. Bij de politie heb ik een opdracht van ruim 2 jaar gedaan. In loondienst mag dat dus wel, maar ik zou dat niet als eenmanszaak/zelfstandige mogen doen !? Ik vind dat een vorm van discriminatie. Je kunt me namelijk niet wijsmaken dat de Belastingdienst zelf IT'ers inhuurt om die vervolgens om de 6 tot 10 maanden te vervangen. Ook de Belastingdienst heeft IT projecten die langer dan een jaar duren. Ik had dus echt zoiets van: op zoek naar een IT'er die langer dan 12 maanden bij de Belastingdienst fulltime zit, en dat de Belastingdienst onder de neus wrijven. In de IT branche is een periode van 1 jaar zoals de VAR hanteert te kort. IT projecten ( consolidatie, virtualisatie, etc. ) zijn dusdanig complex en groot dat het zo'n 2 tot 3 jaar in beslag neemt. Een jaar of twee jaar geleden hebben we al die problemen gehoord bij de Belastingdienst dat IB aangifte niet goed binnenkwamen ofzo. Dat project zou volgens een aantal nieuwsberichten ook al meerdere jaren lopen. Op het moment dat de minister of het ministerie van financien een maatregel neemt op het gebied van belastingen, dan heeft de Bedienst automatisering niet de flexibiliteit om dat binnen een paar maanden door te voeren, incl. ontwikkel, test, acceptatie en productiefase. Vandaar ook mijn interesse naar constructies zoals in dit topic, concepten zoals Uniforce, maar sinds kort is IT-Staffing gekomen met het concept ZZV. Zelfstandige Zonder Var. Ik kreeg daar een nieuwsbrief mailtje van, maar kon zo snel even niks op Google vinden of op hun website. Informatie hou je dus nog tegoed.
  18. Bovenstaande is geen uitweg. Het gaat om de inlenende opdrachtgever (en niet tussenpartij) waar je als freelancer zit. Die loopt namelijk het risico voor een verkapt dienstverband (als zijnde gezaghebbende). De inlenende opdrachtgever is uiteindelijk ook het bedrijf dat inlenersaansprakelijkheid loopt en niet de tussenpersoon. Bovendien zit je als freelancer vaak vast aan het wervingsbureau die de opdracht voor je heeft geregeld middels concurrentie- en/of relatiebedingen. Overstappen naar een ander bureau kan niet zomaar zonder een afkoopsom te betalen of risico op boetes te lopen. Uniforce concept kan uitkomst bieden maar zoals Joost al aangeeft, er moet wel een calculatie worden gemaakt om te bepalen of de overstap naar de BV fiscaal wel interessant genoeg is. Ook rekening houdende met de conceptkosten zelf vanUniforce, kosten accountant, instandhouding BV, premies verplichte verzekeringen etc etc... Wat ook ZEER belangrijk is. De opdrachtgever & tussenpersoon moeten zelf ook geloven in deze constructie anders kan je tegen een hele hoop weerstand en gedoe aanlopen. Onbekend maakt onbemind. (weet ik uit praktijkervaring) Uit omschrijving van TS maak ik op dat het een grote en langlopende opdracht is. Kans is dan groot dat overstap naar de (declarabele uren) BV interessant is. HR Minded, je kunt me een PM sturen als je meer info wilt over de Uniforce constructie. Ik heb er persoonlijk ervaring mee en kan je in kort schetsen schetsen wat de voor- en nadelen zijn. Groet, Alex
  19. dag HR minded, Kijk maar aan wie jij factureert. Als dat elke keer hetzelfde bedrijf is, ongeacht waar jij werkt, dan is het sowieso een opdrachtgever. Als het verschillende bedrijven in een concern zijn, dan geldt hetzelfde. Uniforce kan een uitkomst bieden, maar dan is eerst de vraag of een BV wel geschikt is voor jouw onderneming. groet Joost
  20. Volgens mij is het afhankelijk of alle vestigingen bij elkaar 1 fiscale eenheid zijn, of aparte fiscale entiteiten. De Belastingdienst zal niet per definitie de VAR WUO afwijzen als je invult dat je maar 1 opdrachtgever hebt. Ik adviseer je wel om de VAR naar waarheid in te vullen. Dus, als je zeker weet 1 opdrachtgever, dat dan ook invullen. Misschien een advies om te overwegen je toko om te zetten naar het Uniforce concept ( Declarabele Uren BV ). Dan weet je in ieder geval zeker dat jouw vraagstuk rondom VAR getackled is. Joost Rietveld ( lid van dit forum ) heeft vanuit zijn toko te maken met klanten met het Uniforce concept. Wellicht kan hij iets posten, of kun je hem via PM benaderen.
  21. Hi Joost, Ik zit momenteel in de situatie om te kiezen tussen een STAK/BV-constructie of voor Uniforce. (met dezelfde reden als Pieter) Je zegt: 'Overigens: een STAK onheft de BV ook niet van de risico's die jouw opdrachtgever ziet. De fiscus kijkt voor de genoemde punten hierboven gewoon door de STAK heen!' Betekent dit dat je Uniforce als een 'veiliger' optie ziet? Ik dacht dat de eis van de belastingdienst is dat je ontslagen kunt worden (wat klopt voor een STAK/BV-constructie en Uniforce allebei). Is dit niet voldoende? Toen ik Uniforce heb gepresenteerd voor mijn accountant, heeft hij mij verteld dat ik beter voor de STAK/BV-constructie kan gaan omdat deze constructie ook door de belastingdienst wordt goedgekeurd. Nu voel ik me erg onzeker wat ik moet kiezen. alvast bedankt. Asa
  22. Hi Joost, Mijn probleem is juist dat ik ook binnen IT zit - met klussen van een jaar of langer. 'Sociaal verzekerd' zijn is voor mij niet van belang. Het gaat voor mij om de lange duur van projecten. De STAK/BV constructie is volgens mijn accountant ook zo dat het creëert (ongeveer) hetzelfde situatie als met Uniforce: - De STAK is juridisch eigenaar van de aandelen (maar geen recht op winst) - Ik ben niet DGA maar werknemer (directeur) en de BV betaal mijn premies - het bestuur van de STAK kan mij ontslaan De uniforce constructie lijkt hierop en van wat ik begrijp kijk de belastingdienst juist naar dat je ontslagen kunt worden en dat de sociale premies worden betaald, dan heb je geen VAR meer nodig. Wat is mooi met Uniforce is dat het concept bevestigd is door de belastingdienst dat ze oke ermee zijn. Als jij kent juridische reden waarom Uniforce veiliger zijn dan de STAK/BV-constructie hoor ik dit graag. groet, Asa
  23. Hoi Asa Uniforce ga je niet alleen doen omdat je sociaal verzekerd wilt zijn. Uniforce werkt met name als je op lange klussen zit en je toch de voordelen van een BV wilt hebben en niet de lasten van een dienstbetrekking bij je opdrachtgever. Die laatste reden kun je met een STAK niet oplossen. Maar als het je niet te doen is om zekerheid mbt je status als DGA versus verkapt dienstverband, dan heb je Uniforce niet nodig. groet Joost
  24. Dank Joost, ik zal me inderdaad eens hierin verdiepen. Ik snap ook nog niet zo goed hoe Uniforce en ZZP oke zorgen dat ik geen VAR meer nodig heb zoals ze zeggen, dus zal eens gaan rond zoeken. Ik wil graag zoveel mogelijk in eigen hand hebben, een eenvoudige oplossing en zo weinig mogelijk afhankelijkheid van andere partijen zeg maar, maar het ligt allemaal niet zo eenvoudig geloof ik! Mvg, Enrico
  25. Zoek eens op Uniforce, ZZP Oke of DUBV (?) op dit forum.
  26. Dank voor de info. Het is ergens in mei wanneer ik met de opdracht ga beginnen. Voor dit jaar zal het waarschijnlijk de enige klant worden. Hoe streng is de BD (ik weet dat de beoordeling afhangt van de persoon en het weer ;-)) bij een startende ZZP-er? Ik kan me voorstellen dat je eerst de voordeel van de twijfel krijgt, komende half jaar 1 klant als ICT-consultant, moeilijke tijd etc. etc. Wanneer ik het jaar daarop nog steeds maar 1 klant heb, kan ik naar alternatieven zoeken (zzp-oke of Uniforce). Het blijft me verbazen hoe ondoorzichtig het verkrijgen van een VAR-WUO.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.