Alle activiteiten

Ik bouw sinds vorig jaar in mijn avonduren aan een platform dat de administratie van een zzp'er op één plek brengt: facturatie, urenregistratie, een zakelijke website, zakelijke mail en contracten. Voordat ik het de wereld in help, leg ik het hier graag voor, want jullie zijn precies de mensen die het zouden gebruiken. Het begon simpel. Mijn schoonvader vroeg me een Excel-sheet te maken voor zijn uitgaven. Toen ik zag hoe hij zijn facturen met de hand zat te typen en zijn uren op losse briefjes bijhield, dacht ik: dit kan beter. Het idee is dat je niet meer hoeft te schakelen tussen vijf losse systemen voor je website, je facturen en je bankkoppelingen. Het lastigste onderdeel tot nu toe was de urenregistratie. Razendsnel invoeren combineren met goed overzicht en de juiste BTW per regel bleek verreweg het pittigste om te bouwen. Ik richt me bewust alleen op de Nederlandse markt, omdat de BTW-regels hier complex genoeg zijn en ik liever heb dat het hier perfect werkt dan dat ik internationaal half werk lever. Op dit moment gebruikt een kleine groep uit mijn omgeving het: mijn schoonvader voor zijn timmerwerk, een vriendin voor haar administratie als freelance museumgids, en een fotograaf die er zijn uitgaven in bijhoudt. Betalende klanten heb ik nog niet, ik zit in de fase waarin ik vooral wil weten of dit klopt. En daar gaat mijn vraag over. Wat vinden jullie van zo'n alles-in-één aanpak? Zou je overstappen van losse tools naar één platform, of juist niet, en waarom? Wat zou voor jou de doorslag geven of het breekpunt zijn? En als je nu naar je eigen setup kijkt, welk onderdeel kost je elke maand het meeste gedoe? Eerlijke kritiek is precies wat ik zoek, ook als die schuurt.

Links plaatsen, diensten aanbieden onder het mom van meningen vragen (enquêtes, marktonderzoek) vallen alle buiten de doelen van Higherlevel.nl, daarom is dit topic gesloten en wordt het later verwijderd.

Hoi allemaal, Recentelijk ben ik een nieuw project gestart. Dit platform is geboren uit pure frustratie, omdat bestaande alternatieven simpelweg niet goed aansluiten bij de wensen van de markt en niet het onderhoud krijgen dat ze verdienen. Een community-driven platform voor makers, ondernemers, developers en digitale doeners. Meedenken wordt gewaardeerdOmdat het platform community-driven is, zijn ideeën, feedback en suggesties meer dan welkom. Het is mijn (ons) doel, om één platform te maken waar je alles in kunt vinden. Ik zou jullie mening dan ook heel erg waarderen. Of het nu om design gaat, functionaliteit, vindbaarheid of wat dan ook ... alle tips en suggesties zijn van harte welkom. Ik weet dat er op dit platform veel slimme ondernemers zitten, die veel digitaal doen. Jullie input is dan ook van onschatbare waarde voor mij! Om jullie wat meer uitleg te geven over het platform, vertel ik je graag in het kort wat het doel is en wat we ermee willen bereiken. Zie je iets dat beter kan? Mis je een functie? Heb je een idee waarvan je denkt: “Waarom bestaat dit nog niet?” Dan is de kans groot dat het serieus bekeken wordt. En als het logisch is voor het platform, wordt het snel gebouwd. Geen vergadering met twaalf lagen management. Geen “we nemen het mee”. Gewoon bouwen, testen, live zetten en verbeteren. Binnen enkele dagen! Voor ons is veiligheid heel belangrijk. Daarom is Escrow en verificatie met iDIN binnenkort mogelijk. Zowel bedrijven als particulieren, kunnen zichzelf laten verifiëren via iDIN of een handmatige controle door ons team van moderators. Het idee achter CreativeDeals Het idee achter CreativeDeals is simpel: Een plek creëren waar de community centraal staat. Geen log platform waar je drie maanden moet wachten tot iemand naar een featureverzoek kijkt. Geen commerciële machine waarbij alles draait om zoveel mogelijk advertenties, upsells en betaalmuren. Maar een praktisch, actief en goed beheerd platform waar gebruikers echt invloed hebben op de ontwikkeling. Heeft de community een goed idee? Dan wordt dat niet ergens onderaan een vage roadmap begraven. Als het nuttig is, wordt het vaak gewoon binnen dagen gebouwd en toegevoegd. Zoals het hoort. Of zoals developers zeggen: “staat al live” — waarna er natuurlijk nog één bugje uitkomt dat zogenaamd een feature was. Wat kun je doen op CreativeDeals?CreativeDeals combineert meerdere onderdelen die normaal verspreid staan over losse platforms. Je vindt er onder andere: Een forum voor kennisdeling, vragen en discussies over digitale onderwerpen. Een marktplaats voor websites, webshops, domeinen, diensten en freelanceopdrachten. Sitechecks, waarbij je feedback kunt krijgen op design, UX, conversie of techniek. Openbare profielen met portfolio, social links, bedrijfsinformatie en activiteit. Een intern berichtensysteem om direct met andere leden te communiceren. Reviews en reputatie, zodat betrouwbare samenwerkingen beter zichtbaar worden. Mogelijkheden voor vacatures, freelanceklussen en digitale opdrachten. Functionaliteiten voor linkbuilding, advertenties en online zichtbaarheid. Een sterk beheer- en moderatiesysteem, zodat het platform netjes, veilig en bruikbaar blijft. Kort gezegd: CreativeDeals is bedoeld als centrale plek voor mensen die online ondernemen, bouwen, kopen, verkopen, samenwerken en leren. Community-driven, maar wél goed beheerdCommunity-driven betekent bij CreativeDeals niet: “veel succes allemaal, de comments zijn jullie probleem.” Het platform wordt actief beheerd door de eigenaar en moderators. Dat betekent dat er ruimte is voor discussie, ideeën en handel, maar zonder dat het verandert in een digitale rommelzolder waar je tussen de spam, bots en dubieuze aanbiedingen moet zoeken naar iets nuttigs. De bedoeling is juist dat leden elkaar helpen, eerlijke deals kunnen sluiten, waardevolle feedback krijgen en samen bouwen aan een platform dat steeds beter wordt. Geen winstoogmerkCreativeDeals is niet opgezet als winstmachine. Het platform heeft geen winstoogmerk. Eventuele inkomsten worden gebruikt om het platform te onderhouden, verder te ontwikkelen en de community beter te bedienen. En er is nog iets belangrijks: 25% van alle eventuele inkomsten wordt gedoneerd aan een kinderziekenhuis. Dat betekent dat groei van het platform niet alleen goed is voor de community, maar ook iets positiefs bijdraagt buiten het platform zelf. Dat maakt elk gebruik, elke bijdrage en elke vorm van ondersteuning nét wat waardevoller. Waarom is dit platform interessant?Omdat veel bestaande plekken óf te algemeen zijn, óf te commercieel, óf simpelweg niet goed onderhouden worden. CreativeDeals probeert juist praktisch te zijn: Je kunt kennis delen. Je kunt vragen stellen. Je kunt diensten aanbieden. Je kunt opdrachten vinden. Je kunt websites of domeinnamen verkopen. Je kunt feedback krijgen op je project. Je kunt jezelf of je bedrijf zichtbaar maken. En je kunt meedenken over wat er beter moet. Het platform groeit dus niet alleen vóór de community, maar vooral mét de community. Voor wie is CreativeDeals bedoeld?CreativeDeals is interessant voor iedereen die zich bezighoudt met online projecten, zoals: Developers Webdesigners SEO-specialisten Marketeers Freelancers Webshop-eigenaren Domeinhandelaren Ondernemers Bloggers Linkbuilders Startende makers Ervaren professionals Mensen met veel ideeën en net iets te weinig tijd, dus eigenlijk iedereen in deze sector Of je nu een vraag hebt over WordPress, een Go-backend, UX, SEO, conversie, hosting, linkbuilding, websites verkopen of gewoon feedback wilt op je nieuwste project: daar moet CreativeDeals een plek voor worden. Meedenken wordt gewaardeerdOmdat het platform community-driven is, zijn ideeën, feedback en suggesties meer dan welkom. Zie je iets dat beter kan? Mis je een functie? Heb je een idee waarvan je denkt: “Waarom bestaat dit nog niet?” Dan is de kans groot dat het serieus bekeken wordt. En als het logisch is voor het platform, wordt het snel gebouwd. Geen vergadering met twaalf lagen management. Geen “we nemen het mee”. Gewoon bouwen, testen, live zetten en verbeteren. Binnen enkele dagen! Key punten van het platformWat maakt ons platform sterk? Community-driven platform Meerdere actieve moderators Geen winstoogmerk Gratis deelnemen en gebruiken 25% van eventuele inkomsten naar een goed doel Verkopen, kopen, leren en samenwerken Nieuwe ideeën uit de community worden snel opgepakt Forum, marktplaats, site checks, opdrachten en profielen op één plek Betrouwbare leden dankzij reviews, badges en openbare profielen Actieve moderatie tegen spam en misbruik Geschikt voor developers, designers, marketeers, ondernemers en freelancers Transparant over inkomsten en platform statistieken Focus op kwaliteit, samenwerking en kennisdeling Geen groot commercieel platform, maar een betrokken community En, het zal niet snel gebeuren, maar zouden eigenaren ermee stoppen, dan wordt het platform gratis uit handen gegeven aan een capabele partij. Tot slotCreativeDeals is nog volop in ontwikkeling, maar er staat al een stevige basis. Het doel is om een betrouwbaar, nuttig en prettig platform te bouwen voor de digitale community. Een platform waar je niet alleen komt om iets te plaatsen, maar ook om iets te leren, iemand te helpen, samen te werken of nieuwe kansen te vinden. Neem gerust een kijkje, maak een account aan en denk vooral mee. Wie weet wordt jouw idee de volgende functie die live staat.

Google is uw vriend (geen namen van bedrijven, wel sectoren met usual suspects): In Nederland verdienen ongeveer 610.000 werknemers het minimumloon (een uurloon dat maximaal 5 procent afwijkt van het minimumuurloon). Dit komt neer op ongeveer 6,7 procent van alle banen. Relatief gezien is de groep 20- tot 25-jarigen het sterkst vertegenwoordigd. Aandeel minimumloon per sector In welke sectoren werken de meeste minimumloners? De verhoudingen verschillen flink per bedrijfstak. Het aandeel is volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) het hoogst in de volgende branches: Uitzendbureaus: 20,3% van de banen Horeca: 15,6% van de banen Landbouw en visserij: 12,6% van de banen Handel (detailhandel en groothandel): 10,9% van de banen Cultuur, recreatie en overige diensten: 9,6% van de banen Vervoer en opslag: 7,4% van de banen Waar werken de meeste mensen absoluut gezien? Kijken we niet naar de percentages binnen een sector, maar naar de absolute aantallen banen, dan zijn de handel (ca. 159.000 banen) en de uitzendbureaus (ca. 139.000 banen) de absolute koplopers. Deze twee sectoren zijn samen goed voor de helft van alle minimumloonbanen in Nederland.

Tsja, bedrijven bij wie het business model draait op de inzet van ̷ ̷k̷i̷n̷d̷s̷o̷l̷d̷a̷t̷e̷n̷ ̷ zo jong mogelijke vakkenvullers zullen wel last hebben. Geldt overigens ook voor andere bedrijven die het blijkbaar lukt om te draaien op minimumlonen voor meerderjarigen. Benieuwd welke dat zijn.

@marc1105 , allereerst welkom op Higherlevel Het hangt mede af van jouw omzet, soort voedsel en wijze van herverpakken ( met name bij besmettings- of brandgevaar tijdens verpakken/ompakken en transporteren: o.a. meel en vetten/oliën vragen aandacht) Bij omzetten van een paar miljoen of minder raad ik je aan om het eens te proberen bij Allianz, Nationale Nederlanden of Avero Achmea. ( Ik weet overigens niet of die verzekeraars deze producten ook zonder adviseur aanbieden) Interpolis (via Rabo) of Univé zijn ook een optie maar houdt er wel rekening mee dat die - net als onafhankelijke adviseurs zakelijke verzekeringen -wel het hele bedrijf(spakket) willen verzekeren en niet alleen een lastig los risico of een losse webshop naast een winkelbedrijf.

Uit onze Forumregels: enquêtes en marktonderzoeken vallen buiten het doel van Higherlevel.nl, daarom is dit topic gesloten en wordt het later verwijderd.

Uit onze Forumregels: Studieopdrachten, enquêtes, marktonderzoeken vallen buiten het doel van Higherlevel.nl, daarom is dit topic gesloten en wordt het later verwijderd.

Beste HR-professionals en werkgevers, Vanuit mijn afstudeeronderzoek aan Hotelschool The Hague heb ik de afgelopen maanden onderzoek gedaan naar gezonde werklunches in Nederland. In opdracht van Food Inspiration sprak ik met twaalf experts, van cateraars en voedingsdeskundigen tot fiscalisten en HR-managers, over de vraag: hoe kunnen werkgevers een gezonde werklunch aanbieden, én wat staat hen daarbij in de weg? De uitkomst van dit onderzoek is The Qualifying Lunch Guide, een praktische gids voor werkgevers die stap voor stap laat zien hoe je een kwalificerende werklunch De gids is gratis beschikbaar en bevat: Een overzicht van de gezondheidscrisis in Nederland en de fiscale barrière van de WKR Een drie-laags framework: voedingswaarde, voedselomgeving en sociaal moment Concrete criteria per laag, gebaseerd op de Schijf van Vijf en EAT-Lancet richtlijnen Een drie-stappen implementatieplan voor elke organisatie, van klein naar groot Wat ik graag van jullie wil weten: herkennen jullie de barrières die werkgevers ervaren bij het aanbieden van een gezonde werklunch? En wat heeft er in jullie organisatie wél gewerkt? Ik hoor graag van jullie. Met vriendelijke groet, Lars van der Tol Hotelschool The Hague

Hoi allemaal, Ik ben bezig met onderzoek naar hoe lokale bedrijven omgaan met offerteaanvragen en klantcontact. Ik ben benieuwd hoe dit er in de praktijk uitziet. Een paar vragen: Via welke kanalen komen de meeste aanvragen binnen? (e-mail, website, WhatsApp, telefoon, etc.) Welk onderdeel van het verwerken van aanvragen kost momenteel de meeste tijd? Waar lopen jullie tegenaan als het gaat om groeien of meer klanten aannemen? Zijn er processen waarvan je denkt: “Dit zou eigenlijk makkelijker moeten kunnen”? Alle inzichten zijn welkom. Ik probeer vooral te begrijpen hoe het er in de praktijk aan toegaat. Alvast bedankt!

Update: Hoger beroep Invorderingsbedrijf/Incasso Center - inmiddels opererend onder weer een nieuwe naam; Collect1 - is 25 juni om 10.00 bij rechtbank IJdok Amsterdam. Versus Follow The Money en een gedupeerde. Vrij toegankelijk.

Voor onze nieuwe Webshop zijn we op zoek naar een productaansprakelijkheidsverzekering . We importeren zelf voedsel uit Italië en herverpakken het hier in Nederland onder een private label. Zijn er verzekerings maatschappijen die hierin gespecialiseerd zijn en daarom aan te bevelen?

Ik denk dat de grootste uitdaging niet zozeer de techniek is, maar het vertrouwen. Als buitenlandse ondernemer begrijp je de Nederlandse btw-regels vaak niet goed genoeg om te controleren of de classificatie van de app klopt. Juist daarom lijkt mij transparantie belangrijk. Als de gebruiker kan zien waarom een factuur in een bepaalde rubriek terechtkomt, dan voelt het systeem waarschijnlijk betrouwbaarder. Dat lijkt mij hier minstens zo belangrijk als de automatisering zelf.

Ga je eens goed oriënteren op dit soort constructies, zie bijvoorbeeld: https://ondernemersplein.overheid.nl/zoeken/?term=ondernemen+in+stichting

Dit blijft een ontzettend interessant concept, hoe je het ook wendt of keert. Ik heb de afgelopen tijd in mijn eigen omgeving een vergelijkbaar initiatief gezien in een dorp, en dat loopt echt storm. Mensen zijn de massale sportscholen waar je over de koppen kunt lopen inmiddels spuizat. Wat daar heel goed bleek te werken, was inderdaad het maximaal aantal leden laag houden om die rust te garanderen. Het ontbreken van douches is achteraf nooit een probleem geweest, omdat iedereen toch uit de buurt komt.

Hoi ondernemers, adviseurs, Ik heb de afgelopen drie jaar als marketeer onbekende sportcommunities en topatleten in Afrika (zoals basketballers en ballerina's) op de kaart gezet. Mijn aanpak was simpel: ik organiseer een toernooi in de regio en zoek daar een westers merk bij voor de sponsoring. Ik heb dit 3 jaar lang continue met 1 groot sportmerk uitgevoerd en hun totale branding uitgevoerd als vrijwilliger omdat ze mijn missie steunden om atleten op de kaart te zetten. Het resultaat: de populariteit van het merk schoot omhoog, de atleten kregen zichtbaarheid, en het talent kreeg een platform en zijn nu getekend door het merk. Me visie werkten dus. Iedereen won – behalve ikzelf, want ik heb dit tot nu toe als 'gratis leerschool' op vrijwillige basis gedaan. Nu wil ik dit professionaliseren en er mijn werk van maken. Ik twijfelde tussen een stichting of consultant, maar ik neig nu naar optie: de hybride vorm (Stichting + Eenmanszaak). Stichting: Hier gooi ik mijn missie de wereld in, bied ik de donateurs een officieel platform wat ik kan delen met donateurs en zorg ik voor de educatie van de atleten. Eenmanszaak: Nadat bedrijven “doneren” wil ik ook als consultant hun branding uitvoeren maar dit niet meer onbetaald doen. Ik huur dus mezelf in als consultant van me stichting. Hier voer ik de branding, content en de organisatie van de toernooien uit voor de bedrijven. Zij huren mij in als consultant om hun merk succesvol en authentiek in de regio neer te zetten. Is dit voor de belastingdienst wel mogelijk? Hoe leg ik dit aan bedrijven uit zonder dat het verwarrend wordt? Profileer ik me naar hen toe als stichting (de missie) of als uitvoerder (de expert)? Waar zou jij als bedrijf eerder mee in zee gaan: een partij die beide biedt, of zou dit model voor jullie onduidelijk overkomen? Mijn missie is om onbelichte Afrikaanse atleten op de kaart te zetten. Doordat fondsen voor stichtingen dit vaak een te vlak doel vinden (is een aanname) weet ik dat sportmerken en bedrijven hier wel voor “doneren” aan mij in ruil voor branding en binding met opkomend talent uit Afrika. Ik hoor graag jullie feedback over hoe ik mezelf profileer en inschrijf. S.L

Groningen-Amsterdam op en neer voor een borreltje? Dat wordt toch iets te gek qua tijd en geld.

Sommigen kiezen er bewust voor om het te laten schieten, anderen komen simpelweg tijd tekort door werk, gezin of onverwachte situaties.

Als je kunt helpen, stuur @Lvao4o dan een PM

Beste ondernemers en developers, Ik heb een uniek concept voor een innovatieve app op het gebied van huis en tuin uitgewerkt. De logica (hoe meerdere AI-modellen met elkaar moeten samenwerken) staat in grote lijnen klaar. De schermen (wireframes) werk ik met liefde verder uit zodra er concrete interesse is. Omdat het combineren van deze AI-modellen complexe back-end engineering vereist en ik zelf absoluut niet kan programmeren (en ook niet zou weten waar ik moet beginnen), zoek ik een betrouwbare technische partner. Aangezien ik opstart zonder budget, bied ik een gelijkwaardig partnerschap op basis van aandelen/equity (50/50). Mijn insteek is om écht alles samen te doen als een team: samen brainstormen, samen de marketing opzetten en samen beslissingen nemen over de koers van de app. Het enige wat we écht verdelen is de uitvoering: jij bouwt de techniek, ik pak de randzaken eromheen op. Ben of ken jij een Python/AI-developer die zin heeft om samen vanaf nul dit avontuur aan te gaan? Ik drink graag een (online) kop koffie met je om te kijken of er een klik is! Uiteraard is er een geheimhoudingsverklaring (NDA) aanwezig voor we de diepte in gaan.

Gelukkig! Het leek even een vergeten stap, maar prima zo

Ja dat zijn deels dezelfde activiteiten. Het contract voor overdracht van BV naar VOF wordt deze maand afgerond voor overdracht van domeinnamem, voorraad etc. Roderick Dat bepaald onze accountant komende dinsdag . Er is al een draft contract. John

Wat betalen jullie de BV voor de overname van deze activiteiten? Die zijn immers van de BV, die een eigen rechtspersoonlijkheid heeft.

Dat zijn dezelfde activiteiten. Het contract voor het overdragen is bijna rond (voorraad domeinnamen etc). De laatste loonheffing belasting is ook betaald. John

Hebben jullie vanuit de vof dezelfde activiteiten uitgevoerd en gefactureerd als eerder vanuit de bv?