Alle activiteiten

Ik ben bezig met onderzoek naar de impact van AI op werkgelegenheid en hoe we in de toekomst naar mensen en vaardigheden kijken. Door AI veranderen functies en werkzaamheden snel. Waar we traditioneel sterk kijken naar diploma’s, functietitels en jaren ervaring, onderzoeken wij of skills, capabilities en aantoonbare ervaring met AI belangrijker gaan worden. Ik ben vooral benieuwd naar jullie praktijkervaring: Merken jullie als ondernemer nu al dat functies of werkzaamheden veranderen door AI? Bijvoorbeeld: verdwijnen er bij jullie taken of functies? ontstaan er juist nieuwe rollen? verwachten jullie dat er uiteindelijk meer banen verdwijnen dan bijkomen? en kijken jullie over een paar jaar anders naar kandidaten en medewerkers dan vandaag? Ben vooral benieuwd hoe dit er bij jullie in de praktijk uitziet.

Zie ook hun vraag&antwoordforum, waar de laatste vragen dateren van 3 jaar en 10 maanden geleden....

En er staat ook nog XP in de naam! Hoewel 2014 hier slaat op de gebruikte SQL engine is het inderdaad oud. De executable is het laatst gewijzigd op 14/12/2018, ook al even geleden. Daar zitten allerlei bestanden in, zoals een setup uit 2010 en diverse files uit 2014, 2015 en als laatste 2018. Ik zou dit alleen al daarom beschouwen als een security risico, want deze software is al lang niet meer onderhouden.

Ik heb het hierover gehad met de business analist. Hij gaf aan dat de klant niet alleen naar een product foto kijkt maar ook naar de tekst en gebruikservaring op de site. We hebben 6 andere soortgelijke webshops (concurrenten) onderzocht en gekeken welke product foto's hun hanteren. Dit zijn professionele webshops die dezelfde foto's als wij gebruiken. Mijn collega is aan het onderzoeken van 1000 productfoto's welke de concurrenten exact hetzelfde gebruiken op de productcatalogus. Later krijg ik daar het raport van. Quick win zijn we zeker niet naar opzoek, anders zouden we ook niet jaren bezig zijn en via dit forum alle tips ten harte nemen die ook uitgevoerd worden. Welke raad je mij aan zodat alle formaten binnen de container kloppen? Dus dat elke foto even groot is, dus niet de grootte van de foto zelf maar de producten die erop staan.

Heeft iemand een recente ervaring met het installeren en gebruiken van het gratis administratieprogramma PAP? Pap, alles in één software voor MKB – Het meest complete administratieve pakket voor het MKB In de naam van het te downloaden exe bestand staat '2014' wat twijfels oproept.

Ik zou dit heel gericht aanpakken, niet breed gaan zenden. Maak een lijst van accountantskantoren in Groot-Amsterdam die wel mkb-klanten hebben, maar geen fiscalist met jouw profiel. Kijk per kantoor wie partner of eigenaar is en welke dossiers ze noemen. Benader die persoon persoonlijk met één concrete vraag: waar lopen jullie nu vast bij vastgoed, Box 3, btw of overdrachtsbelasting? Bied eerst een korte kennismaking of casusbespreking aan, niet meteen een algemene samenwerking. Vraag na elk gesprek ook wie in hun netwerk tegen dezelfde vraag aanloopt. Je LinkedIn-publicaties helpen dan als bewijs van expertise, maar de eerste stap blijft een relevant gesprek. Ik zou de contacten bovendien bijhouden in een simpele lijst met kantoor, contactpersoon, aanleiding, laatste contact en volgende stap. Zo voorkom je dat warme introducties weglekken.

Welkom op HL Gefeliciteerd met jouw zelfstandigheid. Wat heb je inmiddels zoal geprobeerd om cliënten te vinden en bij kantoren 'binnen te komen'? (Hoe doen de kantoren waar jij gewerkt hebt dat?) Wat maakt het voor jou zo moeilijk om cliënten te vinden en bij kantoren 'binnen te komen'?

Hi, Ik ben onlangs na 30 jaar te hebben gewerkt voor verschillende belastingadvieskantoren en als in house fiscalist , voor mezelf begonnen met een boutique belastingadvieskantoor. Ik richt ik me vooral op de complexere fiscale adviesvragen, met name vastgoed, Box 3, btw en overdrachtsbelasting. Ik doe bewust alleen fiscaal advies gaan doen en geen jaarrekeningen en reguliere aangiften. Ik ben dus geen bedreiging voor accountantskantoren die geen zware fiscalist in dienst hebben. Naast veel publiceren op LinkedIn op een toegankelijke manier, ben ik op zoek naar clienten. Mijn vragen, hoe vind ik deze accountantskantoren (regio Groot Amsterdam) en hoe kom ik bij ze binnen. Ook, wat zijn andere goed strategien om clienten te werven? Dank voor het meedenken!

Je kan toch met de leveranciers in gesprek gaan voor foto's of zelf productfoto's maken? Ik heb het gevoel dat jij alleen op zoek bent naar de quick win. Het aanpassen van alle foto's is echt opstropen van de mouwen werk. Maar in mijn optiek wel noodzakelijk wil jij professioneel overkomen.

Welkom op HL Acquisitie en marktonderzoek zijn tegen onze Forumregels, daarom heb ik de oproep om te testen, alsmede de merknaam, verwijderd en het topic verplaatst naar wvjvm. Hier kan je naar hartelust sparren met degenen die reageren op jouw idee.

Stuur @Vitalii een PM als je kunt helpen.

Hoi allemaal, Ik ben Milan, bezig met het bouwen van een platform waarmee MKB-bedrijven zonder te programmeren eigen AI-agents kunnen inzetten voor repetitief werk: klantenservice, content, planning, administratie. Eerlijk gezegd: we zijn nog vroeg. Een handjevol bedrijven test het nu gratis uit, maar ik heb nog geen harde cijfers of resultaten om hier te delen — dat wil ik ook niet verzinnen, dus dit is geen "kijk hoeveel tijd we bespaard hebben"-post. Waar ik wél benieuwd naar ben: loop jij in je bedrijf tegen repetitieve taken aan waarvan je denkt "dit zou een AI-agent toch kunnen overnemen"? En zo ja — wat houdt je dan tegen om dat ook echt te proberen? Vertrouwen, prijs, complexiteit, iets anders? Ik test dit platform verder uit bij een paar bedrijven (nog steeds gratis, om te zien of het ook echt waarmaakt wat het belooft). Vooral ben ik benieuwd naar jullie ervaring met dit soort automatisering in de praktijk. Dank!

Maar wat jij zelf vindt en wat de wetgeving vindt hoeven natuurlijk neit hetzelfde te zijn. Wellicht eens een idee om te sparren met een advocaat met dit specialisme. Die kan je haarfijn uitleggen wat de grenzen zijn. Kost je misschien € 500,00 maar 1 boete is al meer, vooral omdat dit dus eigenlijk de basis is van het bedrijf.

heb je zelf al partijen benaderd? De grotere ketens zijn denk ik wel makkelijk te vinden.

Ondernemers, hallo! Ik ben op zoek naar ondernemers in België (Vlaanderen) en Nederland voor een samenwerking en om mijn product in hun winkel aan te bieden. Ik ben vooral op zoek naar: Speelgoedwinkels en kinderwinkels Boekhandels Andere winkels waar leerzame en leuke artikelen voor kinderen, gezinnen en volwassenen worden verkocht Heeft u zelf een winkel of kent u iemand voor wie dit interessant kan zijn? Ik zou zeer dankbaar zijn voor advies, een introductie of een contact. Alvast bedankt!

Ik heb gezocht naar wat jurisprudentie hierover en dan blijf ik er nog steeds bij dat de wet vaag is. De wet vraagt het adres openbaar is en dat het bericht past bij het doel waarvoor het bedrijf dat adres publiceert. Een info@-adres is meestal breed bedoeld voor algemene zakelijke vragen, dus een commercieel aanbod past daar doorgaans prima binnen. Een persoonlijke, zakelijk adres vind ik inderdaad anders. Of een adres zoals klantenservice@. En dan vind ik dat je ook nog onderscheid kan maken tussen een zakelijk voorstel en spam. Herhaaldelijk irrelevante mails sturen accepteer ik ook niet en dat is volgens mij het hele idee van deze wet. Maar een persoonlijk bericht waaruit blijkt dat er echt moeite gedaan is om de lezer fatsoenlijk te benaderen met relevante informatie vind ik echt een ander verhaal. Je kan dan ook geen belletje meer doen, iemand een Linkedin berichtje sturen of een persoon aanspreken op een netwerkevent. Volgens mij kan dat prima en als het antwoord "nee" is stop je en ga je naar de volgende. Het is overigens niet mijn intentie geweest om nu helemaal van het onderwerp te wijken van deze thread. Als er meerdere zijn die hierover verder willen discussiëren open ik graag en nieuwe thread.

Als een bedrijf een algemeen zakelijk emailadres publiceert, is dat niet te zien als "bestemd en bekendgemaakt voor het ontvangen van ongevraagde communicatie voor commerciële, ideële of charitatieve doeleinden". Ik vind de wet daar duidelijk over. Een adres van de website plukken en dat spammen mag dus gewoon niet, daar is deze wet nu juist tegen bedoeld.

Dat is dus meer dan alleen het google bedirjfsaccoutn beheren. Nu snap ik ook beter wat je app doet. Wel heel knap dat het je lukt om in de overvolle wereld van SEO/GEO aanbieders een conversie hebt van 60%. Ik krijg dagelijks van zulke aanbieding en geen 1 klinkt interessant. Dus dan doe het heel goed zo!

De wet ligt volgens mij iets genuanceerder. B2B mag namelijk wel zonder voorafgaande toestemming, die is niet vereist wanneer je gebruikmaakt van contactgegevens die de gebruiker daarvoor heeft bestemd. Verder moet de identiteit van de afzender vermeldt zijn en een geldig adres bieden waar de ontvanger zich op kan afmelden. Wat de contactgevens betreft die daar voor bestemd zijn: de wet is daar niet echt duidelijk over. Waar de meesten het wel over eens zijn is dat een zakelijk adres een adres is dat een bedrijf zelf publiceert om zakelijk benaderd te worden. Daar zit wel degelijk ruimte, zo gebruik ik gebruik altijd het zakelijke emailadres wat ik op een website heb gevonden. Over het algemeen worden er daarom een paar simpele regels aangehouden. Je moet ervoor zorgen dat het duidelijk is wie je bent en hoe je aan de contactgegevens bent gekomen. Verder moet je email relevant zijn. Ik probeer in dit geval zo relevant mogelijk te zijn. Op voorhand heb ik uitgezocht of iemand een Google Bedrijfsprofiel heeft, wat zijn positie is in de regio op voor hem relevante zoekwoorden. Mijn open ratio is 60% en het percentage afmeldingen ligt onder de 1,5%. Goed om te vermelden dat ik het afmelden echt zo eenvoudig mogelijk heb gemaakt. Wat je ander vraag betreft: een Google Bedrijfsprofiel is inderdaad snel gemaakt en daar blijft het voor een ondernemer ook vaak bij. In veel branches kun je echt profiteren van een goed onderhouden profiel en veel ondernemers weten dit niet. Mijn app geeft inzicht in waar je staat op welke relevante zoekwoorden. Het geeft ook inzicht in waar je concurrentie staat. Hij maakt het makkelijk om je informatie aan te passen en geeft tips om je profiel te verbeteren. Verder helpt het je om reviewverzoeken te sturen naar klanten en kun je reacties op reviews (semi) automatiseren. Als laatste kun je via de app snel post plaatsen en binnenkort kun je berichten selecteren van social media en die door posten. Dit zijn de drie (informatie up to date, reviews en post) belangrijkste elementen waarop je profiel vindbaar

Misschien werkt het tot je boetes gaat krijgen: Bij ons gaat al die nioet gevraagde zooi de prullenbak in (zowel de echte als die in de thunderbird) Ben wel benieuwd , want een google bedrijfsprofiel is al heel simpel om te maken, wat doet jou app dan precies?

Hi, Ik ben aan het begin tegen hetzelfde probleem aangelopen. Ik zal de naam niet noemen om de regels van het forum te respecteren, maar omwille de vraag en het antwoord wil ik het graag wel even toelichten: Ik heb app waarmee je makkelijk je google bedrijfsprofiel kan beheren. Ik benader de doelgroep via koude email en in de mail bied ik een gratis check aan. Op deze manier verzamel ik naast leads ook de mogelijkheid om feedback te vragen. Na elke check bel ik en vraag ik wat ze er van vonden en wat beter kan. Dit is iets wat voor mij echt heel goed werkt.

Ik moest eerst opzoeken wat customer discovery betekende en dat geldt misschien wel voor meer ondernemers. Maar met welke insteek ben je de app begonnen? Daar heb je geen marktonderzoek voor gedaan? En nu heb je een app om marktonderzoek te doen? Wat wil je precies weten van de klant om in de app te zetten?

Duidelijk, dus meer een kwestie van je eigen planning dan van de nieuwe regels zelf. Logisch eigenlijk als je het zo bekijkt - bij pieken in de vraag is uren begrenzen makkelijker te beheersen dan steeds onderhandelen over het tarief. Benieuwd of dat straks, met het rechtsvermoeden dichterbij, ook bij opdrachtgevers gaat spelen die er nu nog niet over nadenken.

Mooi plan Ron. Ik denk dat je er vooral wat tegenover moet zetten. In ruil voor een interview een gratis reclame blok. Ik wil best 15 minuten vrij maken, maar daar moet wel wat tegenoverstaan.

Wij doen dit niet eens bewust vanwege de nieuwe wetgeving, wij doen het al jaren zo. Freelancers zijn bij ons net als uitzendkrachten om de pieken op te vangen of een uitval op te lossen. Als ze meer willen werken moeten ze gewoon in dienst komen. Dan ben ik ook meteen van het gezeur of ik nog wat werk voor ze heb in de rustigere maanden. Er is bij ons echt een heel duidelijk verschil in ingehuurde krachten en vast personeel, zowel kleding, als in kennis, als in beslissingen nemen. Het enige waar ik mij vraagtekens bij stel is de regel over de manier van uitvoeren. Volgens de dames en heren in Den Haag, zou een freelancers dit zelf moeten bepalen. Dat kan bij ons echt niet. We werken als team om iets te bouwen, volgens door ons bepaalde voorschriften. Een freelancer mag daar echt niet van afweiken. Maar verwacht daar verder geen problemen mee.