Alle activiteiten

Er bestaat ook zoiets als een Vennootschap onder Firma (VOF), waarin je afspraken kunt vastleggen over hoe eigendom en beloning verdeeld worden. Maar.....alles komt met een prijs. Bij de VOF is oprichting en inrichting relatief goedkoop maar het venijn zit m in een echt goede VOF-overeenkomst en het feit dat iedere vennoot hoofdelijk aansprakelijk is voor de gedragingen van de ander.... bezint eer ge begint dus!

Over die 4 uur is hierboven al genoeg gezegd. Maar je echte vraag was hoe je het inricht, en daar gaat nog niemand op in. Wat ik zou doen: begin zonder eigenaarschap. Vast bedrag per maand, factuur, en een looptijd van drie maanden. Daarna evalueren. Waarom niet meteen aandeel: bij 25 procent marge en een eigenaar die zelf nog niks overhoudt, is er nu niets te verdelen. Je krijgt dan een percentage van bijna niets, plus een hoop papierwerk. Het is ook een eenmanszaak, dus voor echt aandeel moet er eerst een BV komen. Dat gaat niemand doen voor 4 uur per maand. Wil je toch richting eigenaarschap, zet het dan op papier als optie en niet als aandeel nu. Bijvoorbeeld: na twaalf maanden mag jij instappen tegen een waardering die je nu al afspreekt. Kost vandaag bijna niets en je hebt over een jaar wel resultaten om naar te wijzen. En eerlijk gezegd: als hij dat kleine vaste bedrag niet wil betalen, heb je je antwoord al. Dan is het geen samenwerking maar gratis werk met een mooi verhaal eromheen.

Wat mij regelmatig opvalt: Het grote aantal gasten op hier op Higherlevel zonder naam of herkenbare foto.... heel vaak maar twee of drie 'leden'. Privacy is een groot goed, toch bij deze een warm pleidooi voor al dei gasten die hier regelmatig rondhangen: 🫵 Maak een profielfoto! Ondernemen heeft ook met zichtbaarheid te maken. Mede ondernemers zijn veel meer geneigd om een persoon te helpen, dan een anonieme avatar. Je kan wel denken, ik kijk lekker anoniem rond, maar bedenk eens, als we dat allemaal zouden doen, alle informatie, opmerkingen of vragen voor jezelf houden, da' s eigenlijk best zonde, je wordt vaak veel beter in je eigen vak als je het aan iemand anders kan uitleggen. Trouwens als je echt anoniem wil blijven, kan je ook onder een prachtig pseudoniem naam hier schrijven/ posten. Volgens mij heeft het niets met 'niet kunnen' te maken, de meeste ondernemers hebben dagelijks met anderen te maken. Als je ondernemen echt platslaat zitten we allemaal in de 'human to human' business. Het 'willen' lijkt mij de belangrijkste reden. Ik snap best dat lang niet iedereen altruïstisch de hele wereld kan gaan helpen, er moet ook gewoon gewerkt worden, maar een beetje omzien naar je ondernemende medemens.... 👌 Ik weet niet hoe de moderators over bovenstaand denken, maar een beetje 'promoten dat gasten zichzelf te laten zien' kan volgens mij geen kwaad. Een ondernemersforum/community gaat niet alleen om techniek of inhoud. Ondernemers die elkaar helpen is een goud. Over de brainstorm, ik ben zelf helaas zelf verhinderd op 1 oktober, maar zal e.e.a. hier volgen.

Jasper heeft wel een punt. Een nieuwe app is bij de meeste bedrijven precies de verkeerde eerste stap. Toch heb ik het wel gezien. Niet als groot drama, meer als sluipend verlies. Aanvraag komt vrijdag binnen, planner is er niet, maandag denkt iedereen dat de ander het heeft opgepakt. Klant belt woensdag. Dan is het vier dagen stil geweest en niemand heeft iets fout gedaan. Dat zie je niet terug in je omzet, want die klant blijft meestal. Je ziet het bij de klanten die niet bellen. En eens met die kop koffie. Alleen werkt dat op 8 man beter dan op 40, want dan zit de planner niet meer in dezelfde ruimte. Je hebt dan nog steeds geen app nodig, maar wel een afspraak: wie is eigenaar totdat het ingepland staat. @Omnitechs praktische vraag terug. Als je die bedrijven van 5 tot 49 man spreekt, hoor je dan steeds hetzelfde plekje, of noemt iedereen iets anders? Want als het per klant een ander plekje is, dan heb je geen product maar maatwerk.

De grootste kloof heeft doorgaans te maken met communicatie en het op één lijn brengen van verwachtingen: situaties waarin de precieze behoeften van de klant niet volledig worden begrepen of niet worden vertaald naar duidelijke uitvoeringsvereisten. Zelfs een klein misverstand in die fase kan leiden tot een totaal ander resultaat.

In onze branche zitten ook heel veel installatie bedrijven met teams van 5- 90 mensen. Deze leveren mooie eindresultaten. Maar ik heb nog nooit van dit gaat gehoord. Misschien is de oplossing wel veel simpeler dan weer een nieuwe app en moet men de oplossing zoeken in een kop koffie en een gevulde koek. Rechtstreekse communicatie werkt nog altijd het beste.

Dus het probleem ligt in de periode tussen het moment dat de administratie de aanvraag heeft doorgestuurd naar het team en de uitvoering ervan? Dit kan zowel komen doordat het team de melding over de nieuwe aanvraag niet heeft gezien, als doordat het team niet bereid is om deze snel uit te voeren. Zowel voor het eerste als voor het tweede geval zijn er oplossingen mogelijk.

leverancier in de evenementen branche. Gespecialiseerd in podia, gordijnen en op/afbouw ervan.

In welke sector bent u actief?

Dit product is bedoeld voor het MKB. Daarom neem ik aan dat de omvang van de bedrijven min of meer gelijk is. In West-Europa werkt een dergelijke positionering naar mijn mening beter dan een strategische positionering. Interessante gedachte

Dit is echt een heel waardevolle tip voor alle ondernemers.

Mijn vraag was of iemand enige regelgeving weet of kent. Wat ik er onredelijk aan vind is dat wij geen 80 A aansluiting nodig hebben en er niet om gevraagd hebben. We zijn inmiddels met een jurist bezig en die beweert dat het zo niet mag mits het in het contract is opgenomen. Daarbij zijn we er nog niet achter of het daadwerkelijk maar 5 panden zijn die aangesloten zitten. Ze beheren ook nog een caravan stalling en hun huis zit er ook op. Daarbij hebben ze ook ons verbruik gekoppeld aan de netwerkkosten In de afrekening staat totaal over alle tikken 40002 8651 euro Ons verbruik 8779 x 0,216 =1.896,264 Dus niemand betaald 1/5

Er staat. De verschuldigde kosten voor water gas en elektra betreffende het gehuurde zij voor rekening van de huurder.Deze kosten zijn niet opgenomen in de eerder genoemde huurprijs.. Deze kosten dienen als voorschot met de verschuldigde huurprijs te worden voldaan . Jaarlijks of per einde van de huur overeenkomst zal een afrekening van deze kosten tussen huurder en verhuurder worden verrekend. Verder wordt er verwezen in de voorwaarden naar de algemene bepalingen huurovereenkomst kantoorruimte

Dankjewel Ron, Dit ga ik verder uitzoeken. voor nu ben ik al erg geholpen met je antwoord. Monique

Welkom op Higherlevel. En dat zal ooit nooit gebeuren, want je schrijft dat het hier gaat om een eenmanszaak en daarvan krijgt de eigenaar geen loon. Het draait om de winst, en die wordt niet beïnvloed door uitbetalingen aan de eigenaar.

Bij een kleinere onderneming moet je gemiddeld 10 tot 20 uur per maand besteden aan SEO om resultaat te boeken. In een competitieve markt en voor webwinkels zou ik uitgaan van het dubbele, 20 tot 40 uur per maand. Bij minder dan 10 uur per maand is de voortgang vaak te traag om de concurrentie in te halen of een bestaande achterstand weg te werken. Maar ik heb misschien wel een vermoeden waar die 4 uur vandaan komt: voor zelfstandigen en kleine ondernemingen is € 250 per maand voor SEO vaak al te duur. In gedachten vermenigvuldigen ze dat met 12 maanden en dan schrikken ze van de € 3.000 die er onder de streep uitrolt. Drie-dui-zend euro! 😱 Werken voor klanten die het belang van je werk niet inzien en er niet voor willen betalen, is ondankbaar. Voor beide partijen is het frustrerend omdat het beide te weinig oplevert. Je kunt beter een wat grotere klant zoeken, met meer budget voor een realistisch aantal uren.

4 uur per maand beschikbaar en dus ruimte voor 1 klant kwalificeert niet als onderneming, je kunt je niet inschrijven bij de KvK en zal ook voor de btw en inkomstenbelasting geen onderneming zijn Dus er valt denk ik niet zoveel in te richten. Misschien dat je iets met Payroll constructie kan doen maar ik denk dat die voor 4 uur per maand ook wening intresse hebben.

een 80 ampere aansluiting kost 395 per maand, voor 1 jaar is dat 4740 in 2 jaar dus 9.480 gedeeld door 5 panden is 1896 netwerkkosten. 5 panden x standaard 16 ampere = 80 ampere dus ieder betaald 1/5 van de aansluitng, wat vind je daar onredelijk aan? Het lijkt mij voor een zakelijke huurovereenkomst gewoon een redelijke kosten verdeling. Het is niet alsof er een veel te zware aansluiting is omdat er vroeger een energieslurper in éen van de panden zat en jullie daardoor opdraaien voor onredelijk zware netwerkkosten. De verhuurder heeft geen invloed op het feit dat de netwerkbeheerder 10x meer rekent voor 80 ampere aansluiting dan 1 standaard 16 ampere (dat rond de 40 euro per maand kost)

Welkom op Higherlevel. Wat staat er in de overeenkomst wel over energiekosten?

Lokale startup helpen (eenmanszaak) met mijn 10 jaar online marketing ervaring. Hoe zouden jullie de samenwerking in richten financieel en administratief? Info over startup: Sinds februari dit jaar bezig. Staat dus nog in de kinderschoenen. Er wordt nog geen loon uit betaald aan eigenaar. 25% marges Info over mij: 10+ ervaring in online marketing Eigen zzp zaak gehad (uurtarief ooit 90 euro per uur in seo) 4 uur per maand beschikbaar Strategisch online marketing en bedrijfs inzicht/ervaring Ik zou graag gericht groeiend willen samenwerken en uiteindelijk ook een gevoel van eigenaarschap hebben/krijgen rond dit concept/bedrijf. Bedankt alvast!

Hallo . We zijn op zoek naar enige regelgeving waarin duidelijk omschreven staat hoe een verhuurder de energie netwerkkosten mag verrekenen in de eind afrekening. Nu is gebleken dat onze verhuurder de netwerkkosten volledig doorbelast aan ons en de andere huurders. Ons bedrijfspand staat in een blok van nog 5 andere panden waarvan er een in gebruik is van de verhuurder. In ons huurcontract staat hier niets over beschreven. De hoofd aansluiting van de verhuurder is 80 Ampere en de huurders zitten op 16 Ampere met een eigen meter. Het hele blok heeft in 2 jaar 40000 kwh gebruikt en wij 8779 kwh dat kost ons buiten wat we verbruikt hebben 1898 euro Volgens onze informatie mag de verhuurder dit nooit zo doen en moet er een eerlijke verdeelsleutel zijn. Nu betalen wij in feite voor de zware 80 A aansluiting. 21% Weet iemand hoe je dit mag/kan berekenen ?

Ik onderschrijf het punt gemaakt door Ron van der K, dat antwoorden vinden op higherlevel wellicht geen primair doel van de website is, of in ieder geval niet waar de meesten het voor gebruiken. Maar ik wil een idee aandragen dat wellicht besproken kan worden, een idee om juist het zoeken van antwoorden te innoveren waardoor het in de toekomst meer gebruikt zal worden en het platform er beter geschikt voor zal zijn, wat het algemene nut van het platform natuurlijk ten goede komt. Ik heb zelf namelijk meer vertrouwen in de antwoorden op deze website (of antwoorden gebaseerd daarop) dan van een algemene chatbot, omdat het antwoorden zijn van echte mensen met ervaring en verstand van zaken. Het idee dat ik wil aandragen is een custom GPT met een eigen data set. Ik ben geen techneut, maar ik heb begrepen dat het mogelijk is om ChatGPT te gebruiken voor de interactie met de gebruikers, en dat je die voorkant via API´s kan koppelen aan eigen data (alle forum posts) op eigen servers. Dat zou als uitkomst hebben dat je een custom chatbot hebt, waar je mee kan praten zoals met elke ander chatbot, maar die alleen antwoorden geeft gebaseerd op de content van higherlevel discussies. Het is maar een suggestie en wellicht dat anderen hier de zin of onzin van het idee of de praktische mogelijkheden en uitkomsten verder kunnen toelichten. Maar in eerste instantie lijkt het me een hele nuttige functionaliteit die heel goed in de huidige tijd past.

Elke organisatie heeft een eigen legesverordening, maar in de praktijk moeten leges meestal direct bij de aanvraag worden afgerekend en is op rekening niet mogelijk. Een centaal loket voor leges is er voor zover ik weet niet. Maar ik heb wel een suggestie. Bij online aanvragen kun je vaak betalen met iDeal, en er zijn meerdere banken die een zakelijke rekening bieden waar je gebruikers kunt aanmaken en ook iDeal bevoegdheid kunt geven tot een bepaald bedrag. Rabobank noemt dat Rabo OnlineKey, maar er zijn vast ook andere banken die dat hebben. En je kunt dan ook fysieke pas krijgen waarmee medewerkers aan de balie kunnen pinnen.

Welkom op HL Dat voorschieten begrijp ik niet helemaal, ook zal er altijd een nota van (betaalde) leges worden afgegeven, dus een betaalbewijs is er ook altijd. Waar wringt de schoen dan, kun je dat iets preciezer uitleggen?

Hallo, Wij zijn een ingenieursbureau en in die hoedanigheid vragen wij regelmatig documenten op bij gemeenten, provincie en waterschappen. Hier moeten wij leges voor betalen. Het is bij iedere instantie weer anders geregeld waardoor onze medewerkers dit regelmatig eerst zelf voor moeten schieten. Ik wil dit graag op rekening kunnen doen en een factuur krijgen. Weet iemand hier of er zo iets mogelijk is om via een centraal loket waar alle gemeenten, waterschappen, provincie en rijk bij aangesloten zijn waar je de documenten kunt opvragen en op die manier de leges kan betalen via een factuur en dat mensen dit niet voor hoeven te schieten. Monique