Alle activiteiten

Actually it does, according to their terms and conditions. See screenshot.

Hi Ron, I've signed up for a yearly subscription in 2024 for a membership in https://zorgvoorzzp.nl/en/. I got an invoice from them at the time of enrollment. That does not indicate any aromatic renewal.

This seems contradictory. Could you explain how you took out a subscription without agreeing to a contract? What were the subscription terms?

Wat is succes en wat is zichtbaar? Dat je het van de daken schreeuwt en opschept over 'kijk mij nu eens?' Of wil je (maatschappelijke) impact maken, valt dat op en wordt dit bij je doelgroep zichtbaar? Als ik kijk naar mijn werkgebied zit succes in nieuwe scholen die aansluiten omdat zij het belang van gezondheid voor de generatie kinderen ziet die nu een groot deel van de tijd doorbrengen op school. Is dit op iedere school al zichtbaar? Nee. Is dat het doel? Ja, dat wel. Niet om te laten zien 'Kijk mijn nu eens en ik ben de beste in mijn branche', wel om maatschappelijke impact te maken, zichtbaar te zijn en hiermee nog meer scholen en kinderen te bereiken.

Thank you, Ron. I've not agreed or signed a contract with them. I've just emailed them for proof that I've agreed to an automatic subscription renewal.

Ondernemen kent geen leeftijd, wél verschillen die je iets kunnen leren! De komende periode zullen we wekelijks een stelling online zetten in lijn met vier thema's die tijdens dit event centraal staan. deze week starten we met het tweede thema: Sociale Druk Succes moet zichtbaar zijn, anders besta je niet als ondernemer. Ik ben benieuwd hoe jullie hier in staan! 🍻 Op vrijdag 𝟱 𝗷𝘂𝗻𝗶 brengen wij jonge en ervaren ondernemers samen tijdens een inspirerend speeddate ervaring vol praktijkverhalen en waardevolle inzichten. Samen met Young Creators organiseren wij, na het succes van vorig jaar, opnieuw het 'Jong vs oud event', met de titel Fast and Digital. Tijdens dit event brengen wij perspectieven samen van ervaren en startende ondernemers zodat we van elkaar kunnen leren en we sluiten af met een gezellige netwerkborrel waar je nieuwe connecties legt en ideeën uitwisselt. Meld jezelf aan voor ons event via deze link of vind meer informatie rondom ons thema op onze event pagina. 🎫 Deelnemen: 𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝘀 🗓️ Vrijdag 5 juni, 16:00 uur, Startdock Amsterdam 🎤 Thema: Jong vs. oud: Fast & Digital 🙌 Alle leeftijden welkom

Welcome to Higherlevel. If you agreed to a subscription with automatic renewal, then yes, the company is generally allowed to charge you for the renewal without sending a reminder beforehand, as long as the renewal terms were clearly disclosed when you signed up.

Hey entrepreneurs, I have a question, and I hope you can guide me or direct me to the right person. Do you know if a company can charge another company (me) by automatic SEPA payment without a previous notification? This is about a dispute on a yearly subscription by automatic SEPA payment at the company, called Zorg voor ZZP. ZZP-erindezorg.nl I made a subscription with them in 2024, and I didn’t use any of their services. Now they charged me by Sepa automatic payment in 2024 and then again in February 2026 without any reminder that the subscription would be renewed. I reversed the payment for it refunded for 2026. Then they have sent several invoices for the 2026 subscription fees, telling me that they need a 2-month prior notification from me to cancel the subscription. In the EU, is it legal for a company to automatically charge another company for a subscription without prior notification? Thank you very much in advance for your advice and suggestions. -Manjula Paul

ook niet helemaal waar, van tevreden word je lui 😅

Lang voordat "Profit First" bekend werd werkte ik al met zo'n systeem. Na het sluiten van mijn fotoshop in 2006 was het mij duidelijk dat alles anders moest wilde ik relaxed kunnen blijven ondernemen. Bij de start van mijn schoonmaak bedrijf heb ik mij voorgenomen nooit meer met een bankkrediet te werken, binnenkomende facturen dezelfde dag betalen en bij ontvangst van de omzet reserveringen te maken voor de BD en de noodzakelijke investeringen. Dus pas machines kopen als de knaken op mijn rekening stonden. Gelukkig had ik het tij deze keer mee en heb ik alle voornemens waar kunnen maken. Kort na mijn herstart als ondernemer kon ik ook voortvarend aan mijn pensioen gaan werken. Maar alles staat of valt met discipline.

Die stelling gaat m.i. niet te ver … zeker niet voor ZZP’nde arbeidsmigranten. Sommigen zijn zich wel bewust van de gevaren, maar het merendeel is totaal blind en leeft bij de dag. Correct, maar de één ontwikkeld zich tot ondernemer en de ánder blijft avonturier. Natuurlijk zijn er avontuurlijke ondernemers die zich bewust zijn van de risico’s die ze nemen, maar er zijn er velen die totaal blind zijn voor de gevaren van ondoordachte handelingen … en geen escape hebben als blijkt dat zij zonder zwembandjes niet blijven drijven.

We hebben het allemaal moeten leren. Dit is een stukje ontdekkingsreis van het ondernemen.

Spot on, Cosara. Ik denk je zelfs zo ver kunt gaan dat die discipline is wat de ondernemer onderscheidt van de avonturier.

👍 Dat systeem van overzicht noemen we ook wel ‘boekhouden’ … en daarbij komt dan ook gelijk de discipline van het niet-uitgeven. Het reserveren in aparte potjes heeft geen enkele zin als de discipline van het niet-uitgeven ontbreekt. Grootste valkuil is het jezelf wijsmaken van “ik verdien het morgen wel weer terug”. Dat “morgen” komt waarschijnlijk wel, maar het “verdienen” niet.

Budgetteren zou elke ondernemer moeten doen. En het maakt niet zoveel uit hoe je het doet, het gaat erom dat je voor jezelf inzichtelijk hebt wat je wanneer moet betalen en wat je wanneer verwacht te ontvangen. En dus niet alleen voor de belastingen, maar voor alle verplichtingen. Dan weet je bijvoorbeeld ook goed wanneer je meer moet sturen op tijdige betaling door debiteuren of je juist met crediteuren in gesprek moet of uitstel mogelijk of dat je juist de ruimte hebt om sneller te betalen met een betalingskorting.

Ik heb nog nooit met potjes gewerkt, niet privé en niet voor mijn onderneming, want ik weet precies hoeveel er op de rekening staat, hoeveel er nog binnenkomt en hoeveel er uitgaat. En ook hoeveel ob ik mag afdragen en ib ik mag betalen. Ik ben dan ook nog nooit verrast door een factuur of naheffing, en ik heb sowieso niet de neiging om alles wat er op de rekening staat uit te geven. Mijn "systeem" is dus overzicht en discipline.

Als de fiscus geen voorwaarden heeft gesteld, dan kun je tzt die 30k er uiteraard als dividend uithalen

Sowieso reserveren, ik houd op basis van de w&v-rekening ongeveer 30% aan. Je kunt ook op basis van voorlopige aangifte een bedrag vooruitbetalen.

Ik heb jarenlang mijn belasting 'later wel geregeld'. Tot ik een naheffing van de Belastingdienst kreeg die ik niet had zien aankomen. Niet omdat ik niet genoeg verdiende, maar omdat ik geen systeem had. Alles stond op één rekening en aan het eind van het jaar was het geld gewoon op. Sindsdien werk ik met een vaste verdeling die ik toepas zodra een factuur betaald wordt: - 21% direct naar een aparte BTW-rekening - 20% naar een reserveringsrekening voor de inkomstenbelasting - 30% naar een vermogen potje (locked, niet aanraken) - De rest voor lasten en prive Vraag aan de ervaren ondernemers hier: hoe doen jullie dit? Werken jullie ook met potjes, of heeft iemand een andere aanpak die goed werkt? Ben benieuwd of er mensen zijn die dit slimmer aanpakken dan ik deed.

Ik denk dat ik het nu begrijp, als in dat loonheffing geen extra aparte belasting is bovenop box 1, maar gewoon een voorschot daarop. Dat is correct inderdaad en had ik verkeerd voor ogen, echter, de discussie draait vooral om een mogelijke dubbele belasting van "winst". Met de BD is dit bedrag overeengekomen wegens de geringe hoeveelheid tijd die ik hierin steek en tevens de opstartende fase van de BV. Er is geen randvoorwaarde dat mocht ik de ruimte zien alsnog meer winst moet uitkeren (de winst prognoses kwamen overeen met de gerealiseerde winst). Echter, ik denk dat het beter is dat ik de BD even bel, de situatie voorleg een aangeef wat in deze handig is. Het is een apart geval dit, maar niet uniek denk ik.

Nee, het werkt iets anders: als de bijtelling op basis van de cataloguswaarde 26k is, maar de werkelijke kosten zijn 14k, dan betaal je over 14k bijtelling en dus niet over 26k. Het scheelt dus juist belasting over 12k. Nb: regel geldt niet voor DGAs.

Joost, goed punt — ik was niet helemaal precies. Wat ik bedoelde: als de werkelijke kosten (10k) plus de BTW-correctie (4k) samen 14k zijn, en de bijtelling 26k is, dan is het belastbare verschil 12k. Over dat belastbare verschil betaal je inkomstenbelasting — niet "extra belasting" als absoluut bedrag. Bedankt voor de correctie.

dat is wel de hamvraag idd. @JuniorSM: welke voorwaarden zijn gesteld door de fiscus aan die 10k DGA-loon (ondanks de 50k winst), en wist de fiscus van die 50k winst?

welkom Wensley Wat bedoel je met bovenstaande?