Ga naar inhoud
Inloggen →
Sidebar tonen Sidebar tonen

Alle activiteiten

Deze stream update zichzelf

  1. Afgelopen uur

  2. @Patrick Heijmans Vrij stellige aannames allemaal en voordat er iets überhaupt geprobeerd is, zie jij al zekere uitkomsten? Dat is knap (voorbarig), maar ik lees tussen jouw regels aardig wat Ideakillers terug. Ooit had Higherlevel.nl in de header staan: "voor Ondernemerschap & Innovatie" (of woorden van gelijke strekking). Dat rijmt lastig met jouw aannames, vooral als je ze onderbouwt met uitsluitend de Empathize stap en het negeren van de vervolgstappen (plus de iteraties, co- creatie, etc.) en een innovatievere aanpak zelfs geen kans lijkt te gunnen? Even goede vrienden als jij het niet ziet zitten, maar er is hoop: zelfs de overheid is ermee begonnen (depubliekeontwerppraktijk.nl) om de complexiteit van vraagstukken (eindelijk wél!) te kunnen aanpakken en VNG heeft de eerste cursussen voor gemeenteambtenaren al gegeven.
  3. Tja, dat je niet overtuigd bent, kunnen wij ook niet echt iets aan doen. Ik probeer het nog 1 keer: een werknemer (dat jij DGA van je eigen BV bent is niet relevant, want juridisch en fiscaal twee verschillende entiteiten) kan niet kiezen of een auto tot het vermogen van de BV wordt gerekend of niet. De BV stelt de auto ter beschikking. Bovendien kent een bijtelling bij de werknemer geen maximering tot de werkelijke autokosten. Net zoals dat bij de autodealerregeling de ondernemer niet kon kiezen dat er op grond van die regeling meer dan een auto aan hem ter beschikking stond. Terwijl jij als IB-ondernemer zonder garagebedrijf die keuze wel hebt, door een auto privé te etiketteren en 25 cent per zakelijke km af te trekken van de winst.
  4. Dank voor de reacties. Het wordt me in ieder geval steeds duidelijker waar het volgens jullie op vastloopt. Ik begrijp alleen nog steeds niet helemaal waarom er zoveel gewicht aan de vermogensetikettering wordt gehangen. De basisregel – in beginsel bijtelling per auto – geldt net zo goed voor een werknemer. Daarnaast heeft een werknemer ook keuzes in welke auto's hij privé gebruikt, terwijl hij zelf überhaupt niet opdraait voor de kosten daarvan. Ik snap dat mijn uiteindelijke stapeling van regels wat vergezocht kan overkomen. Maar specifiek de uitsluiting van de rijbewijzen/huishoudenbeperking voor een gewone IB-ondernemer kan ik nergens hard terugvinden. Integendeel, er zijn juist wat oudere aanwijzingen dat die beperking ook bij IB-ondernemers is toegepast of in ieder geval verdedigbaar werd geacht. Veelal autobedrijfsgerelateerd, maar voor zover ik kan zien niet uitsluitend. Ook hier op Higherlevel is die mogelijkheid in het verleden bij gewone IB-ondernemers al eens verdedigd. Daarom vind ik juist die uitsluiting nog niet zo vanzelfsprekend. Mocht iemand nog een verrassend inzicht hebben, dan hoor ik dat natuurlijk graag.
  5. Prachtig dat Stanford, Design Sprints en PDCA-cycli erbij worden gehaald, Hans, maar geen enkel innovatieframework lost het fundamentele probleem van selectiebias (Garbage In = Garbage Out) op. De allereerste stap van Design Thinking is niet voor niets 'Empathize': begrijpen wat de échte eindgebruiker wil. De foute input: De 90% 'stille lezers' en starters die HL via Google of welk platform dan ook (USO) vinden voor een snel antwoord, zitten op 1 oktober níét in Amersfoort. Een Lightning Decision Jam met 8 ingewijden (waarvan de helft moderator of RVO is) geeft per definitie een vertekend beeld, hoe mooi het theoretische stempel ook is. Voor wie is HL? Higherlevel is er voor álle ondernemers, niet alleen voor degenen met een certificaat Design Thinking. Een ondernemer met een urgente fiscale vraag zoekt een snel, vindbaar antwoord op zijn scherm, geen 'design abductie'. De toekomst van een online forum draait in de kern om twee simpele zaken: USO (vindbaarheid via het platform waar je gebruiker zit) en lagedrempelige UX. 'Eat your own dog food': als deze 'snelkookpan-methodiek' zo krachtig is, draai de Sprint/Jam dan virtueel of asynchroon op het forum zelf. Dat verlaagt de drempel naar bijna nul, bespaart iedereen een rit naar Amersfoort én levert écht representatieve input op van de doelgroep waar het forum voor bestaat.
  6. Precies, zo ook v.w.b. de toekomstigbestendigheid van Higherlevel.
  7. Schaarste op zichzelf levert geen economische waarde op; het moet altijd gepaard gaan met nut en/of vraag. Bij Adwords is er enig aantoonbaar nut, en daarom ook vraag. Bij deze site vraag ik me af wat het nut is, en het kunstmatig opdrijven van de prijs door mee te bieden én de absurde verdubbeling (over afnemend grensnut gesproken) helpt ook niet mee.
  8. Ik gebruik zelf google alleen nog om te zien hoe andere ons vinden. IK gebruik voor mijn zoekopdrachten liever een onafhankelijk zoekmachine. Maar als ik kijk waar bezoekers vandaan komen is het toch vooral via google en niet andere zoekmachines.
  9. Ja, per keer dat er een sessie gehouden wordt met de breedst mogelijke vertegenwoordiging uit stakeholders en ook dat mag (graag!) per sessie verschillen. Er bestaat een Amerikaanse versie van dit soort sessies (Lightning Decision Jam), ook is het gebaseerd op Google's Design Sprint, allemaal afgeleiden van het Stanford University 'Design Thinking Framework'. Dit framework in een "snelkookpan' versie helpt heel goed om vraagstukken te ontrafelen, alsmede de belangrijkste, werkelijk onderliggende problematiek om daar vervolgens snel ideeën voor de belangrijkste oplossingsrichtingen bij te bedenken. Ditmaal dus geen ontwerp proces van producten o.i.d., maar een basisaanpak voor (design) abductie en het moet altijd nog vertaald worden naar actieplannen (PDCA-cyclus). En ja, dat kan inderdaad, per keer, in slechts enkele uren doorbraken creëren i.p.v. uren overloos overleggen met weinig tot geen output, er wordt nl. nauwelijks gesproken. Mensen die ervaren, getraind en opgeleid zijn in Design Thinking en Design Research zullen meteen begrijpen waar ik het over heb. Mensen (o.a. ondergetekende) die het echt in hun werk, onderneming e.d. gebruiken, toepassen en doorvoeren in hun bedrijfsvoering, willen niets anders meer.w
  10. Vandaag

  11. Voor 10 euro wil ik voor de grap nog wel een testovername doen. Maar drie overnames verder zit je op 80 euro. En daarna nog sneller omhoog. Net als @Jasper S. moest ik gelijk aan NFTs denken.
  12. Deze snap ik niet: - "nu wel (voortaan) met een brede vertegenwoordiging vanuit alle stakeholders van Higherlevel" en - "is het maximum aantal op 8 deelnemers gesteld"
  13. Google Adwords is ook gebaseerd op "wie het hoogste biedt staat bovenaan", het principe werkt dus wel. Maar er zijn al veel concurrerende websites met hetzelfde principe, maar dan beter, namelijk per branche slechts 1 vermelding in een plaats/gemeente. Blijft de vraag hoe je eigen website uiteindelijk bovenaan in de zoekresultaten komt zodat bezoekers daar op klikken en de betalende klanten daar iets aan hebben. Ik denk dat je 20 jaar te laat bent.
  14. Waarom gaat om te beginnen iemand naar die website waar de kaart op staat?
  15. Wellicht dat het zo op jou overkomt, maar dit zo stellig beweren, is waarschijnlijk door jouw onbekendheid (maakt onbemind?) met dit soort sessies (Jams, Sprints), waarin alle Higerlevel stakeholders (ex- en intern) juist zoveel mogelijk vertegenwoordigd dienen te zijn. Het is dus zeker niet 'besloten'. Bovendien wordt er immers publiekelijk een oproep voor deelname gedaan en dit komt zelfs voort uit het besef dat er regelmatig off-line in besloten kring interne beslissingen werden genomen waar gebruikers van HL niet in werden gekend, maar wel belang hadden. Deze sessies zijn er juist voor bedoeld om voortaan van meet af aan (eind-)gebruikers van HL mee te laten denken en beslissen. En, zoals jij met zo'n 20 jaar deelname haast wel moet weten, heeft er in het bestaan van HL (bijna 25 jaar) altijd veel synergie bestaan tussen on- en off-line. Dan moet het niet bevreemden dat er ook (deels) off-line als vast gegeven binnen Higherlevel met het vraagstuk wordt bezig gegaan, maar nogmaals: nu wel (voortaan) met een brede vertegenwoordiging vanuit alle stakeholders van Higherlevel, zie het als een (prototypische) stap in een richting waarmee die 'beslotenheid' juist doorbroken kan worden.
  16. Vrij dun. Als het volledig drijft op de kurk van de angst om de plek te verliezen, zoals Joost al noemde, zie ik weinig kansen voor een langdurig duurzaam businessmodel. Door te beginnen met enig onderzoek of er behoefte is en wat de achterliggende drijfveer is. Iets proberen te verkopen zonder te weten welke meerwaarde je biedt is een lastig verhaal. Uit interesse: hoe ging het in de dagen daarna?
  17. Klopt, maar vul op Google elke gewenst ander medium in. Daarom zei ik ook USO --> Waar zit je gebruiker? denk aan Stackoverflow (hoe moet het NIET) Adapt or die
  18. Een waarheid als een koe, iig de afgelopen 20 jaar, laat dit nu meteen de grote uitdaging zijn, met de opkomst van AI. ondernemers googlen steeds minder vaak, (wanneer is de laatste keer dat je zelf een searchengine heb gebruikt en vergelijk dit met een aantal jaar geleden. ) De vindbaarheid van Higherlevel is een goed voorbeeld van iets dat op een andere manier geborgd moet worden.
  19. Mooi initiatief en chapeau voor de inzet, maar laten we eerlijk zijn: de toekomst van een online forum bepalen in een besloten zaaltje in Amersfoort is de wereld op zijn kop 😉. Welke drukke ondernemer reist er op een doordeweekse middag uren voor een bijeenkomst? Grote kans dat er dadelijk 8 mensen aan tafel zitten uit de vaste kern (moderators en die-hards). Super betrokken natuurlijk, maar dat zijn niét de 'gewone' gebruikers die we extra willen aanspreken. Dan ontstaat er al snel een echoput van gelijkgestemden. Met alle respect voor de corporate termen als 'stakeholder-perspectieven en actieplanningen': een forum groeit of sterft bij twee simpele pijlers: Vindbaarheid (USO / User Search Optimization) en Gebruiksgemak (UX). Een ondernemer zoekt via Google een concreet antwoord op een vraag. Als Higherlevel daar niet direct bovenaan staat met een helder, actueel antwoord en een strakke interface, haakt men af. Daar heb je geen offline heidag voor nodig, maar goede indexering en lagedrempelige techniek. 'Eat your own dog food': als we de kracht van ons eigen online platform niet kunnen benutten om híér ideeën op te halen en uit te werken, wat zegt dat dan over de toekomstbestendigheid van het forum? Haal die input gewoon hier op en bespaar iedereen een file op de A28.
  20. Spot-on en pijnlijk herkenbaar. Ik spreek helaas uit ervaring: AI is de ultieme 'ja-knikker'. Het bouwt klakkeloos wat je vraagt, maar denkt 0,0 na over de consequenties. Zo liet ik AI in een enthousiaste bui de code schrijven voor een nieuw idee. De code 'werkte', maar er zat wel een ongemerkte loop in die continu tokens bleef aftikken bij de Google API. Binnen 24 uur €4.000 lichter... Dat is wel héél duur leergeld voor het feit dat AI de context en risico's niet overziet. We zijn echt van 'fail fast' naar 'fail at lightspeed' gegaan. Naast Validation Debt stapelen we zo ook gigantische Technical Debt op: een knopje werkt en ziet er leuk uit, maar ondertussen staat de achterdeur wagenwijd open (of draait je bankrekening leeg). Een prototype prompten is in een dag gepiept. Een echt bedrijf én een robuuste architectuur bouwen is nog steeds een heel ander vak.
  21. Gisteren

  22. klinkt een beetje als die actie waarbij je mem en smilies kon kopen, waarvan je dan kan zeggen dat ze je eigendom zijn, terwijl iedereen het nog steeds mag gebruiken en je er geen geld aaan kan verdienen. Weer een nieuwe bubble. wikipedia
  23. Het is nog niet in je opgekomen, dat veel mensen dit wellicht moreel verwerpelijk vinden? Er is nul toegevoegde waarde bij elk hoger bod. Het enige dat je doet is geld verdienen aan de angst van mensen om hun plek vooraan in de rij niet te verliezen.
  24. Een redelijke wetstoepassing steunt op het gelijk behandelen van gelijke situaties. Daar is hier geen sprake van. Wil je geen bijtelling voor auto 2, etiketteer die auto dan privé en declareer 25 cent per zakelijke km.
  25. Je wilt iets dat ingaat tegen de wet, waardoor je niet onredelijk benadeeld wordt, op basis van jurisprudentie die niet voor jouw situatie van toepassing is.
  26. Westeringh.nl werd lid van de community
  27. Maar wat krijg je er dan voor terug? Je naam op een website? Zoals een startpagina. En wat doe jij dan als promotie van die pagina? Ik bedoel 10 euro voor een advertentie is niet veel, Tenzij er 342 namen op een rijtje staan.
  28. Beste @devbyrayray , Wees welkom om hier over jouw idee te sparren, zorg wel dat je met jouw berichten binnen de Forumregels blijft, in dit geval linken naar jouw actieve site, e.d., waarvoor alvast dank.

Account

Navigation

Zoeken

Zoeken

Configure browser push notifications

Chrome (Android)
  1. Tap the lock icon next to the address bar.
  2. Tap Permissions → Notifications.
  3. Adjust your preference.
Chrome (Desktop)
  1. Click the padlock icon in the address bar.
  2. Select Site settings.
  3. Find Notifications and adjust your preference.