Alle activiteiten

@marc1105 , allereerst welkom op Higherlevel Het hangt mede af van jouw omzet, soort voedsel en wijze van herverpakken ( met name bij besmettings- of brandgevaar tijdens verpakken/ompakken: o.a. meel en vetten/oliën vragen aandacht) Bij omzetten van een paar miljoen of minder raad ik je aan om het eens te proberen bij Allianz, Nationale Nederlanden of Avero Achmea. ( Ik weet overigens niet of die verzekeraars deze producten ook zonder adviseur aanbieden) Interpolis (via Rabo) of Univé zijn ook een optie maar houdt er wel rekening mee dat die - net als onafhankelijke adviseurs zakelijke verzekeringen -wel het hele bedrijf(spakket) willen verzekeren en niet alleen een lastig los risico.

Uit onze Forumregels: enquêtes en marktonderzoeken vallen buiten het doel van Higherlevel.nl, daarom is dit topic gesloten en wordt het later verwijderd.

Uit onze Forumregels: Studieopdrachten, enquêtes, marktonderzoeken vallen buiten het doel van Higherlevel.nl, daarom is dit topic gesloten en wordt het later verwijderd.

Beste HR-professionals en werkgevers, Vanuit mijn afstudeeronderzoek aan Hotelschool The Hague heb ik de afgelopen maanden onderzoek gedaan naar gezonde werklunches in Nederland. In opdracht van Food Inspiration sprak ik met twaalf experts, van cateraars en voedingsdeskundigen tot fiscalisten en HR-managers, over de vraag: hoe kunnen werkgevers een gezonde werklunch aanbieden, én wat staat hen daarbij in de weg? De uitkomst van dit onderzoek is The Qualifying Lunch Guide, een praktische gids voor werkgevers die stap voor stap laat zien hoe je een kwalificerende werklunch De gids is gratis beschikbaar en bevat: Een overzicht van de gezondheidscrisis in Nederland en de fiscale barrière van de WKR Een drie-laags framework: voedingswaarde, voedselomgeving en sociaal moment Concrete criteria per laag, gebaseerd op de Schijf van Vijf en EAT-Lancet richtlijnen Een drie-stappen implementatieplan voor elke organisatie, van klein naar groot Wat ik graag van jullie wil weten: herkennen jullie de barrières die werkgevers ervaren bij het aanbieden van een gezonde werklunch? En wat heeft er in jullie organisatie wél gewerkt? Ik hoor graag van jullie. Met vriendelijke groet, Lars van der Tol Hotelschool The Hague

Hoi allemaal, Ik ben bezig met onderzoek naar hoe lokale bedrijven omgaan met offerteaanvragen en klantcontact. Ik ben benieuwd hoe dit er in de praktijk uitziet. Een paar vragen: Via welke kanalen komen de meeste aanvragen binnen? (e-mail, website, WhatsApp, telefoon, etc.) Welk onderdeel van het verwerken van aanvragen kost momenteel de meeste tijd? Waar lopen jullie tegenaan als het gaat om groeien of meer klanten aannemen? Zijn er processen waarvan je denkt: “Dit zou eigenlijk makkelijker moeten kunnen”? Alle inzichten zijn welkom. Ik probeer vooral te begrijpen hoe het er in de praktijk aan toegaat. Alvast bedankt!

Update: Hoger beroep Invorderingsbedrijf/Incasso Center - inmiddels opererend onder weer een nieuwe naam; Collect1 - is 25 juni om 10.00 bij rechtbank IJdok Amsterdam. Versus Follow The Money en een gedupeerde. Vrij toegankelijk.

Voor onze nieuwe Webshop zijn we op zoek naar een productaansprakelijkheidsverzekering . We importeren zelf voedsel uit Italië en herverpakken het hier in Nederland onder een private label. Zijn er verzekerings maatschappijen die hierin gespecialiseerd zijn en daarom aan te bevelen?

Ik denk dat de grootste uitdaging niet zozeer de techniek is, maar het vertrouwen. Als buitenlandse ondernemer begrijp je de Nederlandse btw-regels vaak niet goed genoeg om te controleren of de classificatie van de app klopt. Juist daarom lijkt mij transparantie belangrijk. Als de gebruiker kan zien waarom een factuur in een bepaalde rubriek terechtkomt, dan voelt het systeem waarschijnlijk betrouwbaarder. Dat lijkt mij hier minstens zo belangrijk als de automatisering zelf.

Ga je eens goed oriënteren op dit soort constructies, zie bijvoorbeeld: https://ondernemersplein.overheid.nl/zoeken/?term=ondernemen+in+stichting

Dit blijft een ontzettend interessant concept, hoe je het ook wendt of keert. Ik heb de afgelopen tijd in mijn eigen omgeving een vergelijkbaar initiatief gezien in een dorp, en dat loopt echt storm. Mensen zijn de massale sportscholen waar je over de koppen kunt lopen inmiddels spuizat. Wat daar heel goed bleek te werken, was inderdaad het maximaal aantal leden laag houden om die rust te garanderen. Het ontbreken van douches is achteraf nooit een probleem geweest, omdat iedereen toch uit de buurt komt.

Hoi ondernemers, adviseurs, Ik heb de afgelopen drie jaar als marketeer onbekende sportcommunities en topatleten in Afrika (zoals basketballers en ballerina's) op de kaart gezet. Mijn aanpak was simpel: ik organiseer een toernooi in de regio en zoek daar een westers merk bij voor de sponsoring. Ik heb dit 3 jaar lang continue met 1 groot sportmerk uitgevoerd en hun totale branding uitgevoerd als vrijwilliger omdat ze mijn missie steunden om atleten op de kaart te zetten. Het resultaat: de populariteit van het merk schoot omhoog, de atleten kregen zichtbaarheid, en het talent kreeg een platform en zijn nu getekend door het merk. Me visie werkten dus. Iedereen won – behalve ikzelf, want ik heb dit tot nu toe als 'gratis leerschool' op vrijwillige basis gedaan. Nu wil ik dit professionaliseren en er mijn werk van maken. Ik twijfelde tussen een stichting of consultant, maar ik neig nu naar optie: de hybride vorm (Stichting + Eenmanszaak). Stichting: Hier gooi ik mijn missie de wereld in, bied ik de donateurs een officieel platform wat ik kan delen met donateurs en zorg ik voor de educatie van de atleten. Eenmanszaak: Nadat bedrijven “doneren” wil ik ook als consultant hun branding uitvoeren maar dit niet meer onbetaald doen. Ik huur dus mezelf in als consultant van me stichting. Hier voer ik de branding, content en de organisatie van de toernooien uit voor de bedrijven. Zij huren mij in als consultant om hun merk succesvol en authentiek in de regio neer te zetten. Is dit voor de belastingdienst wel mogelijk? Hoe leg ik dit aan bedrijven uit zonder dat het verwarrend wordt? Profileer ik me naar hen toe als stichting (de missie) of als uitvoerder (de expert)? Waar zou jij als bedrijf eerder mee in zee gaan: een partij die beide biedt, of zou dit model voor jullie onduidelijk overkomen? Mijn missie is om onbelichte Afrikaanse atleten op de kaart te zetten. Doordat fondsen voor stichtingen dit vaak een te vlak doel vinden (is een aanname) weet ik dat sportmerken en bedrijven hier wel voor “doneren” aan mij in ruil voor branding en binding met opkomend talent uit Afrika. Ik hoor graag jullie feedback over hoe ik mezelf profileer en inschrijf. S.L

Groningen-Amsterdam op en neer voor een borreltje? Dat wordt toch iets te gek qua tijd en geld.

Sommigen kiezen er bewust voor om het te laten schieten, anderen komen simpelweg tijd tekort door werk, gezin of onverwachte situaties.

Als je kunt helpen, stuur @Lvao4o dan een PM

Beste ondernemers en developers, Ik heb een uniek concept voor een innovatieve app op het gebied van huis en tuin uitgewerkt. De logica (hoe meerdere AI-modellen met elkaar moeten samenwerken) staat in grote lijnen klaar. De schermen (wireframes) werk ik met liefde verder uit zodra er concrete interesse is. Omdat het combineren van deze AI-modellen complexe back-end engineering vereist en ik zelf absoluut niet kan programmeren (en ook niet zou weten waar ik moet beginnen), zoek ik een betrouwbare technische partner. Aangezien ik opstart zonder budget, bied ik een gelijkwaardig partnerschap op basis van aandelen/equity (50/50). Mijn insteek is om écht alles samen te doen als een team: samen brainstormen, samen de marketing opzetten en samen beslissingen nemen over de koers van de app. Het enige wat we écht verdelen is de uitvoering: jij bouwt de techniek, ik pak de randzaken eromheen op. Ben of ken jij een Python/AI-developer die zin heeft om samen vanaf nul dit avontuur aan te gaan? Ik drink graag een (online) kop koffie met je om te kijken of er een klik is! Uiteraard is er een geheimhoudingsverklaring (NDA) aanwezig voor we de diepte in gaan.

Gelukkig! Het leek even een vergeten stap, maar prima zo

Ja dat zijn deels dezelfde activiteiten. Het contract voor overdracht van BV naar VOF wordt deze maand afgerond voor overdracht van domeinnamem, voorraad etc. Roderick Dat bepaald onze accountant komende dinsdag . Er is al een draft contract. John

Wat betalen jullie de BV voor de overname van deze activiteiten? Die zijn immers van de BV, die een eigen rechtspersoonlijkheid heeft.

Dat zijn dezelfde activiteiten. Het contract voor het overdragen is bijna rond (voorraad domeinnamen etc). De laatste loonheffing belasting is ook betaald. John

Hebben jullie vanuit de vof dezelfde activiteiten uitgevoerd en gefactureerd als eerder vanuit de bv?

Geen arbeid is geen salaris. Dat lijkt me goed verdedigbaar als jullie in deze laatste fase dus geen arbeid meer hoeven verrichten.

Hallo, Ik heb samen met mijn partner een BV, deze gaan wij opheffen en er is al een VOF. In mei hebben we beide ontslag genomen en alle activiteiten zijn overgezet naar de VOF. Er volgt nog een jaarrekening van 2025 em vereffening en liquidate van de BV. In de BV vinden geen activiteiten meer plaats. Over de eerste 5 maanden van het jaar is voor ons beiden 24.000 Euro bruto uitbetaald. In de tijd dat nu de liquidatie plaats vind wat nog een maandje of 1 tot 3 kan duren verdedigbaar dat je gewoon 0 aangifte doen voor loonaangifte ? De bronnen op het internet spreken zich naar mijn idee soms wat tegen. Bedankt, John

Helaas gemist, ondanks hele leuke gesprekken tijdens eerdere bijeenkomsten. Mijn excuus is dat ik onverwacht een woningrenovatie mag oppakken, met schade van +/- 47K dankzij de vorige huurders 🫠 (dat Hörnbach deuntje zit er ondertussen goed ingemetseld)

The naming issues are not limited to the Dutch market. For example: https://www.google.com/search?q=Sabee+appointment+scheduling

Thanks for pointing that out. I was not aware of that Dutch association. The name was not chosen with any Dutch reference in mind, but this is useful feedback if I seriously test the Netherlands as a market. For now I’m more focused on validating the use case and first provider segment, but I’ll keep the naming issue in mind for the Dutch market.