Laten we met zijn allen een voorbeeld ondernemersplan maken?

[zrski]

Het is de vraag die verreweg het meeste gesteld wordt.

Wat denken jullie er van om gezamenlijk een fictief idee op te zetten en daar een voorbeeld ondernemingsplan voor te schrijven?

[lunatix]

Lijkt me een leuk idee, kan ik misschien nog wat van leren.

[zrski]

Misschien dat een van de studenten die om voorbeelden hebben gevraagd een businesscase kunnen aanbrengen?

[reafro]

Een voorbeeld-ondernemingsplan wil toch hopelijk niet zeggen, dat je dit voor allerlei ondernemingen kunt gebruiken?? Elders op het forum (weet even niet precies waar) wordt juist verteld, dat standaardplannen meestal niet gelezen worden!

 

Als je met voorbeld bedoeld: Hoe schrijf ik zo'n plan, kan ik me er wel iets bij voorstellen.

En nou even preken voor eigen parochie : Zodra we met NP-II duidelijke afspraken hebben gemaakt (en dat kan wat mij betreft a.s. vrijdag!) zal ook DAAR het businessplan en het schrijven ervan aan de orde komen...

 

Weet je niet wat NP-II is?????

https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=21;action=display;threadid=724 zal je meer vertellen .....

[zrski]

Nou, aangezien de meest gestelde vraag op higherlevel "heeft iemand een voorbeeld voor een ondernemingsplan voor me?" is lijkt het me interessant om er gezamenlijk een te maken en bij de verschillende stappen de voortgang te tonen.

 

Een van de nadelen van zomaar een voorbeeld is dat je bij gebruik van een voorbeeld waarschijnlijk zelf minder intensief nadenkt.

 

Een gezamenlijke omschrijving van de stappen met een uiteindelijk resultaat is misschien iets wat een duidelijker beeld geeft ???

[Jeroen Bakker]

Nou, aangezien de meest gestelde vraag op higherlevel "heeft iemand een voorbeeld voor een ondernemingsplan voor me?" is lijkt het me interessant om er gezamenlijk een te maken en bij de verschillende stappen de voortgang te tonen.

 

Met alle respect, maar ik heb het idee dat de meeste vragen over 'wie heeft een bedrijfsplan voor...?' afkomstig zijn van mensen (studenten) die zich makkelijk van een opdracht tot het schrijven van een business plan af willen maken. Want voorbeelden zijn niet te geven (een bedrijfsplan bevat bedrijfskritische info, of is te algemeen om interessant te zijn) maar complete handleidingen, checklists en lijsten met aandachtspunten zijn overal te vinden. Iemand die echt geïnteresseerd is in voor school of voor zichzelf een bedrijfsplan te schrijven kan overal info vinden, en met vragen op dit forum terecht.

 

Ik zie er niet zoveel in om gezamelijk een bedrijfsplan te schrijven, dat kost heel veel tijd als het serieus gebeurt en het gevaar bestaat dat de enigen die er wat aan hebben diegene zijn die het kopiëren en als zelfgeschreven op school inleveren.

 

Misschien zie ik het te zwart, maar dat hoor ik dan graag :)

[Jeroen Bakker]

Een gezamenlijke omschrijving van de stappen met een uiteindelijk resultaat is misschien iets wat een duidelijker beeld geeft ???

 

Sorry, had in m'n vorige reply dit niet opgemerkt.

 

Ik denk dat dit wel interessant kan zijn, maar is die info er niet al lang? Als je bijvoorbeeld wilt weten hoe je een liquiditeitsprognose opstelt dan hoef je maar even te zoeken via Google of via de sites die op dit forum bij de resources genoemd worden en je hebt perfecte handleidingen. Het lijkt me dus dubbelop om dat nog een keer te gaan doen, dan zie ik meer in het gericht samenstellen van een links-lijst, met de links onderverdeeld per fase en onderdeel van het bedrijfsplan.

[zrski]

Misschien is dat inderdaad een effectievere methode? Ik denk dat hoe dan ook de vraag over meer informatie m.b.t. ondernemingsplannen erg leeft.

 

Ik weet niet of dit allemaal studenten zijn die zich ergens makkelijk van af willen maken? Misschien dat we dat eens kunnen onderzoeken?

[Jeroen Bakker]

Misschien is dat inderdaad een effectievere methode? Ik denk dat hoe dan ook de vraag over meer informatie m.b.t. ondernemingsplannen erg leeft.

Mee eens, ik zal er ook eens over nadenken, want er is erg veel info maar om dat allemaal door te moeten voor je aan de slag kunt is wat teveel van het goede. Hier is dus zeker ruimte voor verbetering, misschien dat anderen nog aanvullende ideeën hebben? (P.S. de manual van New Venture uit dit topic vond ik ook erg aardig om te lezen. Dat bedoel ik, de info is al lang aanwezig, het mag alleen wat gestructureerder aangeboden worden).

 

Ik weet niet of dit allemaal studenten zijn die zich ergens makkelijk van af willen maken? Misschien dat we dat eens kunnen onderzoeken?

Misschien een poll: bent u geïnteresseerd omdat u

1) oprecht geïnteresseerd bent?

2) lui bent en met minimale inzet aan een (school)opdracht wilt voldoen?

Dat levert meteen duidelijkheid op 8) ;)

[AOS]

Ik denk dat dit wel interessant kan zijn, maar is die info er niet al lang? Als je bijvoorbeeld wilt weten hoe je een liquiditeitsprognose opstelt dan hoef je maar even te zoeken via Google of via de sites die op dit forum bij de resources genoemd worden en je hebt perfecte handleidingen. Het lijkt me dus dubbelop om dat nog een keer te gaan doen, dan zie ik meer in het gericht samenstellen van een links-lijst, met de links onderverdeeld per fase en onderdeel van het bedrijfsplan.

Maar het is, lijkt mij, ook wel leuk een leerzaam om dit eens via het forum te doen. Juist de geldzaken. Gewoon eens een plan, waar denk ik ook weer veel vragen en discussie teweeg brengt. Bijvoorbeeld over de aannemelijkheid van bepaalde cijfers.

[Arjan]

Ik ben ook wat sceptisch. Als ik zelf een plan moet schrijven (voor verschillende doeleinde) gaat het meeste tijd zitten in het bedenken van een logische opbouw. Begin ik met info over de onderneming, het marketingconcept, de techniek, het verdienmodel, etc. Als dit eenmaal goed op een rijtje staat, gaat de rest automatisch.

 

Veel ondernemingsplannen die ik zij zijn gemaakt aan de hand van een model. Met name het financiële deel zorgt voor redelijk wat problemen. Omdat bepaalde items wel of niet tot uiting komen, lopen de formules in de soep. Resultaat is dat er heel veel werk gaat zitten in het aanpassen van het sjabloon. Beter is om gewoon zelf een spreadsheet te bouwen. En zo erg moeilijk is het ook niet.

Kwestie van eerst een inputveld maken met alle veronderstellingen:

Omzet groei jaar 1: x % jaar 2: Y% etc

Kostprijs van de omzet x% van de omzet

Brutomarge (1-%kostprijs)

 

Personeel per maand bekijken wanneer welke mensen aannemen. Veronderstellingen als voor die omzet heb ik 4,834534 mensen nodig zijn onzinnig, gewoon 5 mensen op de loonlijst zetten. Sociale lasten +/- 20% van het salaris, pensioen, even opvragen bij een specialist of een verzekeraar.

Huurkosten: marktconforme huur

Gas, water, licht, papier, telefoon: common sence inschatting.

Rentelasten: afhankelijk van zekerheden en faciliteit.

 

Vervolgens alles vertallen naar een W&V en een balans. De winst en verlies rekening kan omgebouwd worden tot een cashflowoverzicht en klaar.

 

Ondernemingsplan moet de tekstuele onderbouwing zijn voor de cijfers.

Totale markt zo groot, wij een aandeel van x%. Jaarlijkse groei van de markt x% wij groeien harder / minder hard omdat .......

Rabobank en ING hebben van veel branches vergelijkingsmateriaal. Nuttig voor het opstellen van prognoses.

[zrski]

Arjan, goed voor je karma die post (reusje erbij :D).

 

Dit is nou precies wat ik wil bereiken. Het schrijven van een businessplan is eigenlijk je commonsense vertalen op papier. Dit is niet zo moeilijk zo lang je maar een structuurtje kunt bedenken welke je als voorbeeld kunt gebruiken.

 

Als we hier voorbeelden bespreken van structuurtjes dan krijgen ondernemers in spé meer inzicht in hou ze een dergelijk structuurtje zelf toe kunnen passen.

[AOS]

Misschien is het een idee om gewoon eens een plan bij de kop te pakken en daar een topic van te maken? Wat is goed of slecht aan het plan, waar hebben mensen, die nog nooit een ondernemingsplan zelf gemaakt hebben, vragen over e.d.? Hoe is de maker van dat plan waarschijnlijk aan de getallen gekomen?

 

Of misschien twee verschillende topics met twee sterk verschillende plannen. Maar dan moeten de verschillende experts op dit forum daar wel zin in hebben.

 

Arjan had hier bijvoorbeeld al eens een link naar een plan van DataMed op dit forum gezet. Is dat een goed plan om eens mee te beginnen?

[zrski]

I'm definatly game!

[AOS]

I'm definatly game!

 

Dan zal ik vanavond topic openen met het plan en vast een vraag? Als iemand een beter plan heeft om mee te beginnen dan hoor ik dat graag. DataMed is in het engels en kan dus wat problemen geven met de termen. Misschien ga ik nog op zoek naar een ander plan.

[zrski]

Zullen we gelijk met een plan beginnen of zullen we een concept bedenken? Zoiets als:

 

Champagneflessenvergruizer BV?

[AOS]

Zullen we gelijk met een plan beginnen of zullen we een concept bedenken? Zoiets als:

 

Champagneflessenvergruizer BV?

 

 

Ik denk dat beide zijn voor en nadelen heeft. Bij de Champagneflessenvergruizer BV is iedereen er wat meer bij betrokken (actiever) maar kost waarschijnlijk veel meer tijd.

 

Een bestaand plan moet gelezen worden, maar kost denk ik per saldo minder tijd. Aan de andere kant kunnen mensen snel afhaken omdat het niet het soort bedrijf is wat ze in gedachten hebben (te groot o.i.d.). Maar steeds dezelfde elementen komen denk ik in elk plan terug, neem ik aan. En er kunnen bijvoorbeeld twee topics met twee redelijk verschillende plannen komen.

 

Ik ben als complete newbie voor beide in, omdat de vragen die ik persoonlijk heb in beide gevallen wel naar voren kunnen komen, neem ik aan.

 

[zrski]

Ja mee eens. Laten we het met beide gevallen proberen en dan voornamelijk binnen higherlevel toelichten hoe en waarom we tot bepaalde stappen komen.

[wickedgirlie19]

Misschien is het juist een goed idee om steeds een onderdeel onder handen te nemen. ik ben één van de studenten die op internet op zoek is gegaan voor voorbeelden om zo een indruk te krijgen van een bedrijfsplan maar tot nu toe nog niets heeft kunnen vinden (alleen voor mucho euro's dan) en graag wat hulp zou kunnen gebruiken aangezien de andere van haar groepje het ook niet zo goed weten en we zeker 2 wkn moeten wachten voordat we de leraar van het vak BBH waarvoor we het bedrijfsplan moeten maken te spreken krijgen en we een eerder gemaakt bedrijfsplan van andere leerlingen mogen inzien.

Ik moet het over de planning van een nieuw bungalowpark houden en heb al wel wat kreten maar hoe en wat weet ik nog niet helemaal.....

 

graag reactie zo snel mogelijk

 

BVD :-*

 

Karin

[AOS]

Ik ben wel te vinden voor om zelf een voorbeeld te maken, maar de korte termijn waarover jij spreekt komt me op dit moment zeer slecht uit. In de nabije toekomst wil ik hier wel tijd in steken en het zal ook erg leerzaam zijn (ik heb ook nog nooit zo'n plan geschreven), maar de komende twee weken zit er voor mij niet in. Ik denk eerder van start te gaan zo rond 1 november...:(

[zrski]

Ik heb wel tijd om te helpen. Als we het plan allemaal gezamenlijk via higherlevel schrijven dan leren andere mensen er misschien ook wat van?

[AOS]

Tja, met zoveel enthousiasme kan ik niet achterblijven.... :)

[Annedien Hoen]

[21:12]

 

google: "businessplan+example"

 

--------------------------------------------------

 

http://www.businessplans.org

 

http://www.bplans.com/sp/index.cfm?a=bc

("sample business plans")

 

http://www.bvca.co.uk/publications/guide/businessplan.html

 

http://www.enteleky.com/busP4.html

 

http://2g1303-00.ssvl.kth.se/2000/group11/deliverables/businessplan.pdf

 

http://www.lmanning-ross.com/toc.html

 

http://www.liffey-trust.com/busplanframe.cfm

 

http://www.geocities.com/homeawayca/businessPlan.html

 

http://www.cenorm.be/standardization/tech_bodies/cen_bp/resources/a211.pdf

 

[21.29]

 

-------------------------------

 

[van de ABN-AMRO site:]

(overigens staat hier ook een zeer interessante 'advocaat van de duivel'-toets om je plan tegen het licht te houden!)

 

Welke zaken komen aan de orde in het ondernemingsplan?

Elk ondernemingsplan is anders. Simpelweg omdat ook elke onderneming en iedere ondernemer anders is. Maar hoe ook de inhoud en de accenten kunnen verschillen, in een goed ondernemingsplan komt een aantal onderwerpen in elk geval aan de orde.

 

Persoonlijke situatie

Hierbij gaat het om je persoonlijke gegevens, bestaande en gewenste inkomensgegevens, je beschikbare financiële middelen, gevolgde opleiding en werkervaring en een inschatting van persoonlijke eigenschappen en vaardigheden.

 

Beschrijving van het plan

Een korte, bondige omschrijving van en motivatie voor de onderneming die je voor ogen hebt. Wat ga je doen, waarom zie je daarin je kans, waarom denk je als zelfstandig ondernemer daarmee te gaan slagen en wat denk je er op de langere termijn mee te bereiken?

Uiteraard moet hierbij ook duidelijk naar voren komen of het gaat om de oprichting van een nieuw bedrijf of om overname van een bestaande onderneming. Voor welke ondernemingsvorm je kiest en waarom. In hoeverre je gaat werken met een compagnon of personeel, en op welke wijze er wordt voldaan aan eventuele vestigingseisen.

 

Marketing

In dit onderdeel komen de verschillende marketingaspecten van je plan aan de orde: je commerciële formule, de markt en de verwachte ontwikkelingen en bewegingen daarin, je vestigingspunt, de concurrentie, inkoop en verkoop.

 

Investeringen en financiering

Of je een nieuw bedrijf start of een bestaande onderneming overneemt, een investeringsbegroting en een financieringsplan zijn verplichte onderdelen van je ondernemingsplan. Daarbij maakt het niet uit of je de onderneming denkt te gaan opzetten vanuit eigen financiële middelen, al dan niet met behulp van geld van bijvoorbeeld familie of vrienden, of met bankkrediet. Waar het om gaat, is de onderbouwing van de financiële ruggengraat van je onderneming: de draagkracht voor investeringen en exploitatie en de financiële weerbaarheid bij eventuele tegenslagen. Het uitwerken daarvan dwingt je tevens stil te staan bij hoe je er mogelijk de komende tijd financieel voor komt te staan. Want dat kan (zeker in het begin) weleens minder zijn dan je gewend was.

 

Exploitatiebegroting

De inschatting van de opbrengsten en kosten waar je straks mee te maken krijgt, bijvoorbeeld gedurende het eerste jaar. Kostprijsberekening, bepaling van verkoopprijs en winstmarge zijn hierbij belangrijke elementen, evenals de verwachte en de minimaal benodigde omzet, en de aflossings-capaciteit voor geleende gelden.

 

Privé-specificatie

Een nauwkeurig overzicht van de benodigde privé-middelen: hoeveel geld is straks beschikbaar als ondernemersloon en hoe verhoudt zich dat tot de wenselijke of noodzakelijke privé-uitgaven?

 

Liquiditeitsprognose

Een liquiditeitsprognose laat zien in hoeverre de inkomende en de uitgaande geldstroom straks met elkaar in de pas lopen. Een belangrijk hulpmiddel voor het vooraf vaststellen van je investerings- en expansiemogelijkheden, en ook van een eventuele kredietbehoefte

 

----------------------------------------------

 

 

Dat was het weer,

Annedien

 

 

[zrski]

Wickedgirlie,

 

Heb je wat aan de reacties? Wil je nog verder met het gezamenlijk schrijven?

[wickedgirlie19]

he jammer, mijn vorige berichie staat er niet op...maar goed, ik ben nog niet echt veel wijzer over mijn onderdeel planning, maar het komt er wel aan. kheb nu een voorbeeld ondernemersplan en een handleiding en die link ga ik jullie ook ffies geven.

 

http://www.imk-projecten.nl/index2.htm

 

dan moet je naar advies en coaching

dan naar quick scan ondernemingsplan

en dan naar beneden scrollen tot kopje "ondernemingsplan"

 

succes allen en als iemand weet hoe je planning een beetje indeelt, laat het me dan ffies weten.

 

karin_van_tol@hotmail.com

 

thanx anyway

 

xxxxxxxxxjes

karin

[Persoon]

Dat is een leuk voorbeeld! Geeft een goede globale indruk... thanks!