Erelijst

Artikel 37d van de Wet op de omzetbelasting 1968 regelt dat bij de overdracht van een gehele onderneming of een autonoom onderdeel daarvan (een "algemeenheid van goederen") geen btw is verschuldigd. Dat volgt uit een uitspraak van het Europese Hof van Justitie: https://kennisgroepen.belastingdienst.nl/publicaties/kg210202517-vakantiewoning-en-37d-wet-ob-1968/

Geen factuur opmaken. De koopovereenkomst is de onderbouwing van de transactie. Inderdaad geen BTW (art 37d wet OB)

Hi Jasper, Voor iets beter plaatje in deze zaak: De Band UZB vs Pensioenfonds Vervoer

test

Direct stoppen met Google Ads. Als die 60 euro per dag je 1 verkoop oplevert en 799 kijkers dan is je hele advertentiecampagne verkeerd opgezet. En als je stopt met Google Ads verdien je gelijk per dag 54 euro. Dan je webshop optimaliseren voor organisch verkeer. Dit zijn de goedkoopste bezoekers die je kunt krijgen want die kosten namelijk niets. Zorgen dat je shop vertrouwen uitstraalt, en dat doe je vooral door informatie te geven over wie je bent en wat je doet. En dan vooral hoe snel je levert. Ik heb het idee dat je levertijd klanten tegenhoud om te bestellen. Als ik online iets wil kopen, dan wil ik het NU in huis hebben. En NU dat kan variëren tussen morgen en uiterlijk binnen een week. Maar ik wil het wel weten anders bestel ik niet en kijk ik verder. Je zegt dat je niet alles in huis hebt, begin dan te werken met de producten die je wel in huis hebt en die je wel direct kan verzenden. Geef dan aan dat je binnen 24 uur verzend en doe dat dan ook. Ja dat kost wat energie en inspanning naast een 40 urige werkweek, maar als het makkelijk was deed iedereen het wel. Ga ook veel schrijven over je producten, begin een blog en post wekelijks een nieuw bericht over 1 van de producten die je snel kunt leveren. Zet dat door naar sociale media, zo krijg je gelijk een gevuld profiel. Insta en Facebook doen het nog steeds goed. Tiktok is upcoming, dus maak filmpjes waarin je je producten laat zien. Simpel met je telefoon. Je kunt ook heel eenvoudig je producten doorzetten op Marktplaats, daar heb je bv channelengine voor, kost je per maand 1 dag adverteren op google. Zoek je klanten op op social media en geef iets weg in ruil voor een review. Voorlopig voldoende om over na te denken, maar begin met mijn eerst opmerking.

Heb je Google Ads uitbesteed? De rapportage lijkt namelijk niet te kloppen en dat is wellicht een teken dat de partij waaraan je dit hebt uitbesteed, nog meer steken laat vallen. Bij een Return on Ad Spend (ROAS) van 600% oftewel 6:1 zou je voor elke € 1 die je uitgeeft aan adverteren € 6 omzet moeten maken. Als je dagelijks € 60 aan Google Ads uitgeeft, zou je dagomzet uit alleen advertenties dan dus gemiddeld al € 360 moeten zijn. Als ik de URL van je webshop goed heb geraden (maar stuur me gerust een privébericht), ligt je conversieprobleem wél grotendeels aan het ontwerp. Laat ik het dan zo zeggen: het is niet per se een voordeel dat een webshop voor hobbyisten eruitziet alsof hij 20 jaar geleden door een hobbyist in elkaar is gezet.

Het is misschien niet fijn om te horen, maar als ik zo lees wat je allemaal hebt geprobeerd om de omzet te verhogen … zou het dan niet zo kunnen zijn dat je een product aan de man probeert te brengen waar nauwelijks belangstelling voor is. Een niche-markt klinkt interessant, maar die kan ook wel eens te klein zijn.

Werknemers en vakbonden hebben (te) veel macht, waardoor er een systeem is ontstaan met allerlei verplichte aansluitingen. En die pensioenfondsen, die zitten niet achter hun eigen geld aan, maar achter geld voor de mensen die op enig moment bij dat fonds een pensioen hopen te ontvangen. Maar die verplichte aansluitingen, dan zijn nogal al eens draken van regelingen. Ik heb het zelfs meegemaakt dat een personeels-BV in eerste instantie volgens StiPP verplicht aangesloten moest worden (in 2009 als ik het goed heb) en 10 jaar later werd diezelfde BV eruit gezet, omdat er alleen maar personeel uitgeleend werd aan groepsmaatschappijen. Het is in ieder geval voer voor specialisten en niet iets waar een ondernemer zelf makkelijk de juiste beslissing kan nemen.

Dat maakt voor de toepassing van de vrijstelling niet uit. De over te dragen delen, dienen samen door de voortzetter wel te exploiteren zijn als onderneming. Dus voorraad, inventaris, klantenbestand en website is voldoende. Alleen voorraad niet.

Overnames bij eenmanszaken zijn altijd een beetje rommelig in de verdeling, de verkoper zit vaakt veel te emotioneel in het proces en wil niet zijn voorraad van 31Kinkoop maar voor 6K verkopen. (om jou getallen maar even over te nemen). Terwijl zakelijk gezien kennelijk zo'n tweederde van de voorraad incourant is en nooit meer regulier verkocht zal worden. Dat zal naar de opkoper gaan of naar de schroot hoop (of een goed doel met een beetje mazzel) De eerste vraag in jouw verhaal is waarom neem je incourante voorraad over? Dat is wel de eerste post die je schrapt in de onderhandeling. Oude rommel heb je niks aan, moet je niet in je magazijn willen hebben Als je het toch koopt dan is het een soort van indirecte goodwill, je koopt het omdat de verkoper anders niet wil verkopen Zoals ik het lees neem je veel over wat eigenlijk economisch gezien dat niet meer waard is, je kunt inderdaad niet nu voorraad voor 25K opnemen en over een paar maanden concluderen dat het maar 6K waard is. Dan neem je nu de voorraad op tegen die reeele waarde van 6K. Waarbij de artikelen die goed lopen wel voor 100% inkoopwaarde opneemt, een ander klein deel dat minder courant is neem je op voor ergens tussen de 50-80% van de inkoopwaarde en de rest van de voorraad neem je op voor 0% of een symbolische waarde van 1 cent per artikel, maar het liefst verkoopje het gelijk door aan een opkoper.. De inventaris neem je voor 3.000 euro op de balans op of voor de lagere markt waarde als dat verschil groot is.. Dat het bij de vorige eigenaar afgeschreven was is volstrekt irrelevant. Dus als jij 25K betaald voor de hele overname dan kan dit de splitsing zijn. De inventaris is 3K waard de voorraad is 6K waard. De website is, zeg eens wat, 3K waard dan heb je 12K activa tegen een reële marktwaarde. De rest is dan toch goodwill want je hebt feitelijk meer betaald dan wat zaken waard zijn om de eigenaar te paaien te verkopen.

Bug 2: na opening topic staat er direct dat er 1 reactie is. Maar er is nog geen reactie, en ik neem aan dat de openingspost zelf niet hoor te tellen als reactie Bug 2a: hij geeft aan 1 reacties i.p.v. 1 reactie

Ik probeer een nieuwe topic te openen, maar zie nergens de "plaats" knop OOK niet in "light mode" (of wat is het tegenovergestelde van dark mode?) en OOK niet in een andere browser. Zou wel verklaren waarom er de afgelopen dagen zo weinig topics zijn geopend. EDIT: door in de titelbalk op enter te drukken wel gelukt. Maar een button zou wat vriendelijker zijn.

Dat een groothandel om een KvK nummer vraagt is omdat ze zich richten op de zakelijke markt en dat is een commerciële keuze, geen wettelijke. Artikelen bij een zakelijke groothandel prive kopen voor eigen gebruik mag dan ook gewoon (zolang je de kosten dan maar niet zakelijk opvoert of de btw ervan terugvraagt, maar daarvan lijkt hier geen sprake want je kennis heeft geen onderneming). Sterker nog, zonder particuliere klanten zou de Makro denk ik niet eens kunnen bestaan. Het gebruik van een KvK nummer geeft geen magisch voordeel. Die "fikse korting" is vaak schijn omdat prijzen zonder btw worden geadverteerd, maar bij de kassa betaal je die btw alsnog. Soms tot verrassing van onwetende particulieren met een geleend pasje die daar voor het eerst komen. Dat maakt dus niet uit. Als de groothandel een pasje wil geven en deze artikelen wil verkopen is dat prima. Als de persoon daar prive spullen koopt en dat privé betaalt boeit het niemand om welk beroep het gaat. Eigen gebruik is geen probleem, en boodschappen meenemen voor naasten ook niet. Als het doorverkopen op commerciële handel begint te lijken kan de persoon wel gedoe krijgen met zijn uitkering.

We lezen inderdaad wel mee, als KVK wordt genoemd. Een KVK nummer uitlenen aan een ander is niet verstandig. Niet van de uitlener, niet van de gebruiker en ook niet van de Groothandelaar. KVK kan het niet verbieden, ook niet controleren, maar weet dat niet alleen KVK mee leest, er zijn ook andere organisaties die mee lezen 🧐.