Erelijst

Wilde rustiger aan gaan doen, maar stiekem toch weer 2 bedrijven opgericht, dus dat gaat dit jaar nog niet gebeuren. 1 in Nederland (kleine webshop voor professionals in onze branche) en een Theatertechniekbedrijf in Spanje.

Goed overzichtelijk en kwa lijst ook niet slecht denk ik. De essentiele vraag is denk ik: "Verdienmodel: Momenteel overweeg ik affiliate links naar producten uit de lijst en later ook partner vermeldingen. Hoe kijken jullie aan tegen de commercialisering van dit soort 'public service' tools?" Op welke manier kies je nu de producten uit? De links zitten er al in en de leveranciers zullen best blij zijn met de traffic, maar waar is de keuze op gebaseerd? De lijst moet nog wel verder gepersonaliseerd worden worden. Ik vul 4 volwassenen in, maar krijg nog steeds de suggestie om luiers te kopen. Het EHBO deel is echt onvoldoende; ik zou minimaal een EHBO koffer volgens de richtlijnen van het Oranje Kruis aanraden. Verder zou ik duidelijk onderscheid maken tussen wat de regering adviseert (https://www.denkvooruit.nl/bereid-je-voor/stel-je-noodpakket-samen) en wat je er zelf bij verzonnen hebt.

Ik ben bang dat je niet voldoet aan de definitie van 7:290 BW 7:290 De bepalingen van deze afdeling zijn van toepassing op huur en verhuur van bedrijfsruimte. Onder bedrijfsruimte wordt verstaan: a. een gebouwde onroerende zaak of gedeelte daarvan, die krachtens overeenkomst van huur en verhuur is bestemd voor de uitoefening van een kleinhandelsbedrijf, van een restaurant- of cafébedrijf, van een afhaal- of besteldienst of van een ambachtsbedrijf, een en ander indien in de verhuurde ruimte een voor het publiek toegankelijk lokaal voor rechtstreekse levering van roerende zaken of voor dienstverlening aanwezig is; b.een gebouwde onroerende zaak of gedeelte daarvan die krachtens zulk een overeenkomst bestemd is voor de uitoefening van een hotelbedrijf; c.een onroerende zaak die krachtens zulk een overeenkomst is bestemd voor de uitoefening van een kampeerbedrijf. Tot de in lid 2 bedoelde bedrijfsruimte worden ook gerekend de onroerende aanhorigheden, de bij het een en ander behorende grond en de, mede gelet op de bestemming van die bedrijfsruimte, afhankelijke woning. Want er is geen sprake van levering / dienstverlening in de gehuurde locatie. @Hans van den Bergh Bij winkelruimte (7:290) heb je een bepaalde huurbescherming, bij 7:230a is die er niet en kun je alleen, tot op zekere hoogte, de ontruiming uitstelling, via de rechter, voor maximaal 3 jaar.

Onbekend. Hooguit laten doen, de klant heeft geen verstand van de techniek voor zover ik weet. Meer van "ik werk net zo lang tot je tevreden bent en dan betaal je de gewerkte uren". Inderdaad. Normaal gesproken ben ik daar (hopelijk) ook wat strakker in en hanteer ik mijlpalen en fatale termijnen. De klant kwam in dit geval net van een gesprek van 2 uur met de helpdesk van de hostingprovider af en was na 2 uur aanhoren wat er niet mogelijk is alleen nog maar geïnteresseerd te horen wat er wel mogelijk is. Het was een positief en optimistisch kennismakingsgesprek waarbij me even is ontschoten dat de werkelijkheid weerbarstiger is. Voor het verdere: de factuur is inmiddels verstuurd. Dank voor jullie meedenken.

Ik heb gekeken op de PC. Als het de sfeer wilt geven van een publieke dienst, dan breek ik graag even een lans voor de digitale toegankelijkheid. De welkomstpagina heeft grote lichte letters op een donkere ondergrond, maar verderop wordt de tekst klein en grijs op een witte ondergrond. Vooral de ondertitels en optionele items hebben een heel laag contrast. Ik vind dat mooi en kan het prima lezen, maar voor veel mensen is dat niet te doen. Misschien een knopje "hoog contrast modus" met een andere style sheet?

sorry je hebt helemaal gelijk, moet niet meer rekenen dit jaar ;-)

Zoek er één die ISO27001 gecertificeerd is. Dan hebben zij hun informatiebeveiliging aantoonbaar en op de juiste manier op orde.

Ik zie inderdaad bovenaan het scherm staan 230 euro, maar beneden staat nog 50 euro. Klein detail, je spreekt overal over 72 uur, dus 4 dagen, maar die optie kun je niet kiezen ;-).

Leuke frisse website. De Pasta Bolognese komt gelukkig bij een bekend adres vandaan ;-) Ik heb de checklist gedownload maar die komt als een txt bestand binnen en niet als een PDF, ook is mij niet helemaal duidelijk wat er met mijn mail adres gebeurt. -> ik zie nu dat er een mail binnenkomt met ook nog eens de checklist. Bij de checklist heb ik aangegeven 1 persoon + huisdier maar het aantal liters water blijft 9 liter voor 3 dragen. Dus iemand gaat hier dorst krijgen. Hier zit zeker potentieel in.

Links naar andere websites is inderdaad een goede manier om iets bij te verdienen, maar is geen vetpot. Er zijn heel veel review websites over producten en diensten, die vol staan met linkjes naar bol.com. Vaak zijn deze ook gemaakt door dit bedrijf. Op 1 of andere manier is de top3 altijd tekoop bij hun. Voor mij altijd een signaal om de site snel weg te klikken. Ik zeg dit, omdat ik denk dat als je dit soort links maakt, je heel duidelijk moet zijn dat je onafhankelijk bent en dit ook terug laat komen in je adviezen. Het helpt dan zeker ook als er andere bedrijven tussen staan dan de 2 grote verzamelverkoopsites. Verder denk ik dat dit een heel hot item is, dus dat het zeker wel kan werken. Misschien een idee om zelf de pakketten samen te stellen en te verkopen? (zonder geneesmiddelen en voedsel) Wel een vraagje, 50 euro contant geld voor 2 volwassen en 3 kinderen (mijn situatie), daar kom je niet ver mee. Niet eens genoeg voor een taxi naar het ziekenhuis, als je electrische auto niet wel starten. En het klinkt heel stom, maar bij gebrek aan kraanwater zijn een paar emmers heel belangrijk, anders heb je nog niets aan je wc papier ;-)

Elke vijf jaar (of eerder) een nieuwe auto kopen en de oude inruilen. Het is een combinatie van fiscale en privé keuzes die gemaakt worden.

Interessant?! Ik dacht dat er ooit een aanpassing was gedaan om d.m.v. 'spook'werknemers o.a. witwaspraktijken te voorkomen?

Nee, dat zijn ze niet verplicht. Wat ik wel interessant vind: hier staat dat je als werkgever een kopie moet maken, maar als ik in artikel 28 Wet LB kijk, dan staat daar alleen maar dat je de werknemer moet identificeren met een geldig ID bewijs en eventueel werkvergunning indien van toepassing: f.van de werknemer die loon uit tegenwoordige dienstbetrekking geniet vast te stellen de identiteit aan de hand van een document als bedoeld in artikel 1, eerste lid, onder 1° tot en met 3°, van de Wet op de identificatieplicht en – zo de werknemer een vreemdeling is in de zin van de Vreemdelingenwet 2000 en niet behoort tot de categorie werknemers die op grond van overeenkomsten van internationaal recht is uitgezonderd van de verplichting tot het hebben van een geldige verblijfsvergunning als bedoeld in die wet en een geldige tewerkstellingsvergunning als bedoeld in de Wet arbeid vreemdelingen – tevens de verblijfsrechtelijke status ter zake van het verrichten van arbeid aan de hand van een geldige verblijfsvergunning of aan de hand van een geldige tewerkstellingsvergunning, alsmede van een en ander de aard, het nummer en een afschrift daarvan in de loonadministratie op te nemen; Lijkt me in ieder geval dat dit voor jou niet de juiste loonadministrateur is. Maar volgens mij is daar ook genoeg keus in.

Antwoord op vraag 3 (zonder nog de site te hebben gezien): met die naam snap ik meteen waar het over gaat, die zou je inderdaad in veel situaties aan jezelf stellen, mijn mening: die linknaam klopt als een zwerende vinger!

Dus je zoekt stromannen die tekenen voor jouw plan, waarin staat dat ze jou benoemen en betalen, en daarna mogen ze dus niet daadwerkelijk besturen en plannen bijstellen als dat in hun ogen gunstiger is voor de stichting... Als je graag aan de touwtjes wilt trekken, maar er dan een onderneming van waarvan jij de baas bent, want bij een stichting werkt dat niet zo. Een stichting is van niemand, en het bestuur hoort onafhankelijk te zijn. Jouw werk, jouw merk, jouw bekendheid, jouw passie... dus niet die van een stichting. Als je wilt dat het van jou blijft, dan moet je dat niet uit handen geven aan een stichting.

Wat maakt het dan ondoorzichtig? rekenen jullie nu geen 9% voor je groepsactiviteiten op je eigen locatie en zonder overnachting? Dat heeft toch geen relatie met de wijzigingen? dat is nu al zo.. Als ik het voorzichtig zeg, is de enige/belangrijkste verandering op basis van wat je hier schrijft dat je de safaritenten tegen 21% moet gaan verhuren i.p.v. 9%. Als dat zo is dan is de verdeling niet zo moeilijk. Je weet wat je rekent voor die tenten en daar pas je dan 21% op toe ipv 9%. In voorbeelden van de belastingdienst wordt uitgegaan voor de verhoudingen van de verkoopprijs van de losse delen. en in die verhoudingen pas je ze toe op de arrangementsprijs. Als de safaritenten geen eigen verkoopprijs hebben en alleen in het arrangement zitten als bijkomstig product dat je niet los verkoop dan zou ik dat geval de kostprijs als uitgangspunt gebruiken van alle onderdelen van het arrangement voor de verhouding tussen hoog/laag

Dag Mark Een reserve deelneming is bij een 100% deelneming doorgaans niet nodig, omdat de holding als enig aandeelhouder zelf kan beslissen of de dochter BV dividend uitkeert. Gezien je werk als recruiter zal het in jouw dochter BV vrij overzichtelijk zijn om dividend te kunnen vaststellen. Ik gok zo dat er weinig verplichtingen en schulden zijn die bij het vaststellen van dividend niet bekend zijn. Dan zijn er dus geen beperkingen, waardoor er in de holding geen reserve deelneming nodig is. Gr. Joost

De lening heeft wel als nadeel dat bij verkoop van de onderneming er geen deelnemingsvrijstelling van toepassing is. Ik ga er vanuit dat de investeerder dat wel zoekt. Dan zou de investeerder ook stemrechtloze aandelen kunnen krijgen, waarbij ik wel de kanttekening plaats dat echt geen zeggenschap vrij zeldzaam is. Ik kan me zo voorstellen dat je investeerder weldegelijk wil kunnen ingrijpen als het niet goed gaat met het bedrijf. Dat is althans wel gebruikelijk in dit soort deals. De verschillen in kapitaal inbreng zijn geen probleem, zoals door StevenK al aangegeven, via agiostorting.

De reactie van StevenK maakt de ruimte wel erg klein denk ik. Maar toch de vraag Waarom wil je naar die andere bescherming. Veel huurcontracten hebben een opzegtermijn van een jaar is dat niet genoeg om een andere locatie te vinden of is er voor het opladen specifieke infrastructuur nodig waarvoor (lange) wachttijden zijn (overbelast stroomnet) Je stelt een vraag in een heel specifieke oplossingsrichting. Maar ondernemers zijn creatief, dus als de achterliggende reden bekend is dan kan er misschien ook meegedacht worden aan andere oplossingen.

Nee niet sneu van de bank. Die bankverklaring is bedoeld voor bedrijven met accountantscontroleplicht. de accountant vraagt erom en 70 euro is gewoon een redelijke vergoeding voor het opstellen van zo'n document, als je het afweegt tegen een accountants assistent die urenlang kopie afschriftjes moet gaan controleren en daar een verslag van moet maken https://www.nba.nl/tools-en-ondersteuning/tools-en-modellen/standaardbankverklaring/ Als je het gebruikt ter vervanging van een kopie bankafschrift of een naam-nummer check is het inderdaad achterlijk duur. Maar dat komt niet door de bank.. Maar een derde partij heeft niets te maken met een deel van de informatie die op zo'n verklaring staat en die informatie dient ook geen enkel redelijk doel in een zakelijke verhouding. Als je als bedrijf een bankrekening wilt controleren kan dat heel eenvoudig via ofwel een kopie bankafschrift of via IBAN naam-nummer controle in je eigen bankpakket. Je kunt zelfs via een externe partij een abonnement afsluiten om een naam nummer check te doen, doet ie ook meteen een KvK check en nog wat aanvullende diensten en je kunt dan ook periodiek checken (en niet eenmalig aan het begin van de relatie) of de gegevens nog kloppen https://surepay.nl/iban-naam-check-portal/ Kortom er zijn veel betere tools voor het bedrijf dat nu om een standaard bankverklaring vraagt. Dit klinkt erg als "de accountant vraagt erom dus zal het wel een belangrijk document zijn, dus gaan wij het ook eisen van onze klanten.

Gewoon 3 dagen laten werken terwijl er iemand kan meelopen. En als blijkt dat dit goed werkt kan je altijd in overleg weer terug naar 2 dagen. Laat hem lekker boos worden, gewoon een korte duidelijke instructie geven en opvolgen. Sommige mensen hebben nu eenmaal wat meer sturing en opvolging nodig dan andere.

Ongetwijfeld, maar waarom dan een “random” boekhouder inschakelen? Om je maar even uit de droom te helpen … een accountant gaat echt niet de facturen en kassabonnetjes inboeken. Dat doet het personeel … en die kunnen eveneens goed, middelmatig of slecht zijn. Het zoeken naar een goede boekhouder of accountant is vaak een kwestie van proberen, maar nog meer door te luisteren naar andere collega-ondernemers. Hoort en zegt het voort, werkt vaak beter dan zelf “random” naar een boekhouder of accountant gaan zoeken.

Nou ben ik niet helemaal onbevooroordeeld, omdat ik met hem samenwerk voor www.aovkompas.nl. 😁 Maar in mijn ogen is Norbert Bakker de beste AOV adviseur. Niet alleen door zijn kennis van het vak, maar vooral door zijn eerlijkheid wat het beste voor jou is. Dus, doe er mee wat je wilt. Groet, Martin