Nils de Witte

Tjeez, impressive. Waarom heeft dat zo kort geleefd? Dat geeft me trouwens weer een idee voor HL. Schrik niet van de naam, maar het is zoiets als "Multi Level Networking". Je start een netwerk met een groep "founders". Die zijn de baas. Alleen founders mogen "vrienden" aanbrengen. Het aantal levels is zo beperkt. Zo houd je nog enige contrôle over de aanwas van leden en zorg je dat de "founders" zich thuis blijven voelen. Eventueel kan het netwerk uitgebreid worden door ook vrienden van founders vrienden aan te laten brengen.

Tja, wat is de waarde van een idee? Zip. Ideeën kosten alleen maar geld. Ideeën makelaars gaan ook altijd failliet ;D. Het idee dat een idee op zich geld waard is, klopt niet. In de praktijk blijken er maar weining "klanten" te zijn voor ideeën.

Yep, mijn idee!

Dit verhaal heb ik nou honderd keer gehoord. In verschillende varianten (meestal met een hondje). Weet iemand of het een waar verhaal is of een broodje aap? topic>

Reusje voor jou Imigo. Goeie tip, opschrijven, in een doos stoppen en prioriteren. Is dat je eigen idee? Nils

Inderdaad, dat is een doel ;D Zou iedereen op Ryze, CU2, Friendster en Orkut zo'n doel hebben?

Tja, daar sta ik ook wel eens van te kijken. Volgens mij zou netwerken een middel moeten zijn. Maar tot welk doel?

Inderdaad TOPPIE Biancje :D

https://www.7x24.nl/index1.asp ASP boekhoudpakket van mijn vriend Hans van Heertum

Dan ken je Jelmer nog niet ;D Speedy Gonzales is er niks bij.

Ha! Ik heb het gevonden Jelmer. Op twee pagina's (uit de gids startkapitaal) een voorbeeld van een W/V en Balans. Alles wat je moet weten in 5 minuten. Dat moet jou toch wel aanspreken ;D WinstVerliesBalans.doc

Nee, in de poll kozen er twee keer zoveel voor de Rabo.

Ik heb even twee topics met de zelfde naam en hetzelfs onderwerp samengevoegd.

Uit Webwereld van vandaag

www.mkbase.nl em www.bedrijvenbank.nl Zijn geen makelaars maar marktplaatsen.

Ik zou niet bij een investeerder aankomen met een waardering op toekomstige kasstromen voor een nog niet bestaande onderneming zonder klanten. Je wordt vierkant uitgelachen. Je kan het wel doen, maar dan moet je een reële discount accepteerd van zo'n 50 tot 80% (overeenkomstig het risicoprofiel van een nieuw innovatief bedrijf). Dan blijft er van je toekomstige kasstromen weinig meer over. Voor een bestaande onderneming die zijn "proof of concept" in commercieële zin behaald heeft, is de DCF wel hanteerbaar.

Je hebt mijn maat Ben getroffen. Heb je er wat aan gehad?

Pamplona in het Westland >:( Dat wordt een zaak voor de rechter. De overheid als je beste vriend. Wie dat nog denkt is naïef. Sterkte Persoon!

Voor de verkoop van bedrijven zijn gespecialiseerde makelaars. Er zitten wat prutsers tussen, maar er zijn ook goede. Vraag rond.

Doe zelf wel eens aan bartering. Werk prima. Geen factuur, geen vpb geen btw. Prima, zolang het niet de spuigaten uitloopt. Een andere vorm van bartering is goodwill kweken. Daar maken wij veel gebruik van. Wij helpen veel mensen. Vaak om niet of tegen een kleine vergoeding. Klanten blij :D. Als die klanten iets terug kunnen doen zullen de meeste het niet laten. Het zijn vaak kleine dingen. Een keertje doorverweizen. Eën van onze klanten ff helpen, optreden als gastspreker etc. Ik denk dat zo'n 20% van onze omzet bestaat in het uitruilen van goodwill, overigens zonder dat daar enige afspraak aan ten grondslag ligt. "Someday I will ask you to do something for me ...." (The Godfather) ;D Anyway, bartering komt meer voor dan je denkt. Het is echter lastig te structureren. Het werkt het beste onder "vrienden".

Nee hoor, je kunt volgens mij gewoon aan de slag. De fiscus meet over de periode van een jaar. Inschrijven bij de KvK kan soieso. Dat heeft niks met de fiscus te maken. Zelfs als de fiscus je niet ziet als ondernemer kun je een inschrijving bij de KvK aanhouden.

Ha Ronald, Door de wol geverft, zegt me niks. Je heb goede en slechte investeerders. De slechte zijn in de meerderheid (10:1). Met slechte investeerders kan je geen zaak opbouwen. Maar dat terzeide. Je moet een waardering maken van je onderneming. Hoe je die waardeerd is nogal belangrijk. Als de waardering vooral gebaseerd is op toekomstige winsten, maak je een fout. Die toekomstige winsten realiseer je ook met geld geld van de investeerder(s), dus het is ook hun winst. Om een indicatie te maken van de waarde van je bedrijf, moet ik weten hoeveel geld er van je in zit, hoeveel tijd je er in hebt gestoken, of je al klanten hebt, of je patenten hebt, of je belangrijke deals hebt gesloten met toeleveranciers of distributeurs etc. etc. Het is een klein beetje natte vinger werk, maar gek genoeg komen die investeerders ook steeds tot vergelijkbare waarderingen (als het goede zijn tenminste) Maar missschien is het niet zo'n goed idee omdat in het openbaar te bespreken. Als je me even belt heb je in 10 minuten een indicatie. Dan kan ik ook even checken of je met "goede" investeerders te maken hebt.

DAAR heb ik nou een boekhouder voor ;D

De aandelen die de investeerder krijgt voor zijn geld is afhankelijk van de waarde van je bedrijf (wat heb je er zelf ingestopt en wat heb je inmiddels bereikt) en wat stopt die investeerder erin (alleen zijn geld telt). Globaal kun je stellen dat je net zoveel geld op kunt halen als dat je bedrijf om dat moment waard is (geen discounted cashflow graag) en die investeerder krijgt dan 30 à 40% van de aandelen, afhankelijk van de scherpte van je waarde bepaling. Investeerders moeten niet meer dan z'n 40% van je aandelen willen, anders kunnen ze jou de ondernemer niet laten zijn. Voor een meer genuanceerde bepaling van het percentage aandelen moet je wat meer informatie geven. Het bepalen van het aandelenpercentage voor de investeerders is bepaald geen natte vingerwerk. Net als op de huizenmark worden start-ups op een bepaalde manier gewaardeerd. De investeerders kunnen proposities goed vergelijken. Bied je te weinig aandelen, dan stappen ze er niet in. Bied je te veel, dan ben je een dief van je eigen portemonnee. Over het algemeen wordt er over het aandelen percentage niet onderhandeld. JIJ doet een aanbod en valt dat in goede aarde, dan kies je de investeerder die het beste bij je past.

Inderdaad, feezies op kosten van de gemeente ;D Daar kunnen we wel wat mee!