Nils de Witte

Gisteren las ik dit opmerkelijke bericht in de volkskrant. Klaarblijkelijk wil de regering het EU voorzitterschap laten sponsoren, hetgeen uiteraard niet gelukt is. Hoe zouden ze dat hebben aangepakt? Zou er een businessplan gemaakt zijn? Is de markt in kaart gebracht? Wat zijn de behoeften van de sponsors die door de regering vervult zouden kunnen worden? Hoe is de marketing aangepakt? Is hier een verkoper aan te pas gekomen? Ik ben zo ontzettend nieuwschierig naar het hele verhaal ;D Leuk voor JP, maakt die ook eens mee hoe belangrijk ondernemerschap is ::) Geen sponsors voor EU-voorzitterschap De poging van het kabinet om het EU-voorzitterschap te laten sponsoren door het bedrijfsleven is mislukt. Ondernemingen toonden nauwelijks interesse en het enige serieuze aanbod - van Volvo - stuitte op praktische en juridische bezwaren bij meerdere ministeries....(lees verder)

Ga jij het ze uitleggen? :-\

Er zijn nogal wat start-ups met een vergelijkbaar probleem. Bij de start is TOP expertise nodig, maar aan "werknemers" heb je niks. Gek genoeg lopen er heel wat jonge professionals rond die heel goed kunnen en willen ondernemen en op zoek zijn naar een uitdaging waar ze hun tanden in kunnen zetten en zich kunnen bewijzen. Het zijn een soort MBIers, maar dan voor startende bedrijven. Wij noemen ze gekscherend "ondernemers zonder inspiratie". Alles aan deze personen is ondernemend en ze hadden al lang eeen eigen bedrijf gehad, als ze konden bedenken waarin dan. Deze personen zijn vaak toppers on hun vakgebied en hebben het helemaal gehad met werken voor een baas. Ze komen niet voor het salaris, maar werken voor aandelen. Een heel aantal is ook bereid zijn spaartegoed in te zetten in het nieuwe avontuur. Bij headhunter kom je deze lui niet tegen. Vraag dat maar aan Twinning. Er is eigenlijk geen echte markt voor dit soort lui. Wij doen een heel aantal transacties op dit gebied, maar je moet een beetje geluk hebben om net de juiste persoon te treffen. Een oproep plaatsen in dit forum, bij de sectie "vraag en aanbod" is ook een optie. Veel succes. Nils

niet als de klant een bestelling doet, dat als offerte per e-mail binnenkrijgt en die dan nog expliciet moet bevestigen (door te faxen bijvoorbeeld). Als 12 maanden werkelijk onredelijk is EN je hebt de algemene voorwaarden niet (kunnen) zien, dan kan je een zaak hebben.

Ha Joost, Het is NU de tijd om een goed businessmodel te ontwikkelen. Zoniet, dan is het NOOIT de tijd om te starten. Wie zijn je klanten, wat is je product, wat zijn je concurrenten (alternatieven) en waarom gaan je klanten bij jou kopen en niet bij je concurrenten. BTW, de tijd om te starten is ALTIJD goed. Hoog of laag conjuctuur, maakt niks uit. "ieder nadeel heb zun voordeel natuurlijk, das logisch". Als je er zelf maar klaar voor bent.

Ha Annedien, Er is veel veranderd in 4 jaar. We zijn van een top-positie afgezakt naar de middenmoot en er zijn geen tekenen dat we inmiddels ons huiswerk wél maken. Heel juist gezien en mooi verwoord. De kern van het probleem, gebrek aan succesvolle nieuwe bedrijven door gebrek aan goed ondernemersschap en daardoor gebrek aan vertrouwen van de investeerders in dat soort bedrijven, los je niet op met troetelprojecten. De aandacht gaat alleen maar uit naar kennis en de economie achter die kennis wordt vergeten :( Hihi, als ze maar niet hoeven toegeven dat ondernemersschap een zaak van ondernemers is Daar zijn ze nog helemaal niet uit. Ik vind het echter dapper, dat ze zeggen, "we lossen de problemen wel op als we ze tegen komen, laten we nou maar gewoon beginnen" in plaats van een heel strategisch plan uit te werken met acties tot in het jaar 2010. Het is heel modern. Zo hebben de Amerikanen ook Irak verovert ;D Alleen kwamen die met wat meer spullen aanzetten. Tja, dat heeft natuurlijk geen zin, maar het wél hetgeen de buitenwereld begrijpt. Het is puur een politieke keuze om de aandacht hierop te richten. Tja, aan die stakkers is politiek natuurlijk geen eer te behalen. De asielzoekers van het bedrijfsleven. Echter, tussen de regels van de technopartner brief door, lees ik dat "iemand" aan de bezuidenhoudseweg wel degelijk "iets" wil doen met die echte nieuwe ondernemers, maar omdat zoiets politiek niet verkoopbaar is zijn de plannen op dat vlak erg vaag en "flexibel" ;D Daar ben ik sowieso vóór. Maar Han de Ronde vond dat Dreamstart ook al een onderneming was. Dus dat schiet niet op. Zie ook de discussie elders op dit forum over "level playingfield" Tja, what can I say. Dat is altijd zo geweest en zal wel altijd zo blijven. ::) Tja, dat zullen ze nooit goed vinden. "HigherLevel is van EZ" dat gunnen ze verder aan niemand. Dit is de wereld Annedien, ik probeer hem al 8 jaar te veranderen. Tevergeefs. "De Overheid" is een vilein kreng met lange tenen een groot ego en veel tijd om te bedenken hoe ze om je heen kunnen.

Je hebt klaarblijkelijk ruimte op een webserver gehuurd (correct me if I'am wrong). Dat is een soort huurovereenkomst. De verhuurder moet die capaciteit ook inkopen en een initiële inspanning leveren om jouw site op die server te krijgen. Logisch dat de verhuurder een contract afsluit voor een minimale periode. Dat is nogal gebruikelijk in zijn branche. De rechter zal er van uitgaan dat jij had kunnen weten dat er een minimale huurperiode aan het contract vast zat. Ik denk dat je daar niet zomaar onderuit komt, tenzij de verhuurder een wanprestatie heeft geleverd.

Tja, dan vrees ik dat we verder weinig voor je kunnen doen. Doei, Nils

Ja dûhhûh, die heb ik niet. Geef nou even antwoord, dan kan ik (of anderen) je eventuel van advies dienen.

Zo, zo, jij planned vooruit...:) Maar in ieder geval een goed teken. Gelukkig gaat dat goed! Ronald Oeps, 4e kwartaal 2003 natuurlijk :-\

Yep, de woorden zijn er. Nu de daden ;D Ik houd moed. ;) Overigens hebben wij het bere druk. Het laatste kwartaal 2004 was een top-kwartaal. We koppelen ons helemaal suf. Het is goed te merken dat de "overheidsinitiatieven" meer bezig zijn met hun eigen toekomst dan met hun klantjes ;D. Wat dat betreft is het nu goed te merken hoe groot de concurrentiedruk van de overheid is op onze business.

Nee, nog geen belletje gehad. Eigenlijk is er überhaubt in de afgelopen 3 maanden geen contact geweest. Maar misschien komt nog dat wel. Ik hoop het in ieder geval. De hele brief aan de kamer vindt je hier http://www.ez.nl/upload/docs/Kamerbrieven/PDF-Documenten/3076866-bijlage.pdf Op zich is het een genuanceert verhaal. Veel beter als al die andere stukken die ik gezien heb. De probleem stelling en de oplossing sluiten nog niet helemaal op elkaar aan, en wat nou precies de oplossing is voor het geconstateerde gebrek aan ondernemerschap bij de technostarters, is ook niet duidelijk, maar dat kan nog komen. De brief bevat een paar aardige passages:

TechnoPartner actieprogramma voor verbetering technostartersklimaat Datum: 09-01-2004 Op vrijdag 9 januari hebben staatssecretaris Van Gennip van Economische Zaken en minister Van der Hoeven van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap het actieprogramma TechnoPartner 'Van Kennis naar Welvaart' naar de Tweede Kamer gestuurd. Het actieprogramma zet in op de verbetering van het technostartersklimaat in Nederland. In vergelijking met het buitenland blijft het aantal spin-offs vanuit kennisinstellingen achter. "De kwaliteit van de publiek gefinancierde kennis is hoog, maar toch wordt deze kennis niet of onvoldoende benut. Hierdoor maken we in ons land onvoldoende gebruik van het vernieuwingsvermogen van technostarters", aldus staatssecretaris Van Gennip. De ambitie van het actieprogramma is om van Nederland een land te maken waarin het gewoon is dat onderzoekers en (beta)studenten een eigen bedrijf beginnen en waarin het voor kennisinstellingen en bedrijven vanzelfsprekend is technostarters te stimuleren. Voor durfkapitalisten moet het vanzelfsprekend worden om in technostarters te investeren. Om deze ambities te realiseren bevat het actieprogramma TechnoPartner een pakket van samenhangende, concrete acties: - TechnoPartner Seed faciliteit, zodat technostarters in hun kapitaalbehoefte kunnen worden voorzien. - TechnoPartner Subsidieregeling KennisExploitatie (SKE) met als doel dat wetenschappelijke kennis sneller wordt benut door technostarters van binnen en buiten de kennisinstelling. Als onderdeel hiervan wordt potentiële technostarters financiële armslag geboden. Ook zullen universiteiten worden gestimuleerd het octrooibeleid te professionaliseren. - TechnoPartner-platform i.o. dat informatie en expertise zal bieden en dat continu inventariseren en agenderen van de knelpunten van technostarters tot doel heeft. Technopartner is een generiek en vooral flexibel programma dat invulling geeft aan de stroomlijning van het technostartersbeleid. Technopartner neemt de plaats in van initiatieven als Twinning, Dreamstart en Biopartner. Het actieprogramma versterkt en bouwt verder op wat er met deze initiatieven reeds is bereikt. De acties worden versterkt met institutionele vernieuwingen waarmee de ondernemingszin in onderwijs- en kennisinstellingen gestimuleerd wordt. Zo zullen er mogelijkheden worden geboden om in het onderwijs meer met ondernemerschap in aanraking te komen. Het gaat dan bijvoorbeeld om de valorisatietaak van universiteiten, en om ondernemerschap een plaats te geven in het curriculum en lerarenopleidingen. Voor deze vernieuwingen ligt het voortouw bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. De verbetering van het technostartersklimaat vindt plaats tegen de achtergrond van de internationalisering van de economie. Het streven is daarbij dat het TechnoPartner-programma binnen Europa een prominente rol inneemt. Op de begroting van het ministerie van Economische Zaken is vanaf 2004 een budget oplopend tot structureel ¬ 25 miljoen per jaar met ingang van 2007 beschikbaar voor de operationele pijler. De oploop van dit budget is naar rato van de oploop van het beschikbare budget in de kennisenveloppe. In de jaren voorafgaand aan 2007 wordt daarnaast ook geput uit de middelen die op de EZ-begroting reeds beschikbaar zijn voor technostartersbeleid. Voor 2004 en 2005 is de verplichtingenruimte circa ¬ 10 miljoen euro per jaar en voor 2006 circa ¬ 7 miljoen euro. Het exacte verloop van de kasmiddelen voor TechnoPartner is nog afhankelijk van de nadere inrichting van het instrumentarium. De komende tijd worden de actielijnen verder ingevuld in samenwerking met verschillende partijen, zoals kennisinstellingen, financiers, technostarters, bedrijfsleven en experts uit de praktijk. Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u terecht bij Postbus 51, telefoon 0800 - 6463951, e-mail: ezinfo@postbus51.nl. Voor journalisten: Simone Boitelle, persvoorlichter, telefoon (070) 379 64 64, e-mail: S.Boitelle@minez.nl

Uhh, waarom zit je voor 12 maanden aan je leverancier vast? Heeft deze korting gegeven? Is dat gebruikelijk in zijn branche? of is het een nodeloos bezwarende voorwaarde.

Ha Joost, Ik weet het niet. Startende ondernemers zijn zonder uitzondering aangewezen op guerrilla marketing. Het is hun enige optie. Maar het is tevens zo essentieel, dat ze het zelf onder de knie moeten krijgen. Sterker nog, als je niks van guerrilla marketing snapt, moet je vooral geen ondernemer worden. Het probleem met dienstverlening aan startende bedrijven is, dat ze je rekening niet kunnen betalen (daar weet ik alles van) Het geld van een starter is 10 zo duur/schaars als dat van een regulier bedrijf. Als jij als dienstverlener geld wil verdienen aan starters, dan moet jouw aanbod minstens 10 voordeliger/beter zijn als dat van reguliere dienstenaanbieders. Tenzij je masochisties bent aangelegd, zou ik dáár nooit aan beginnen. In mijn ogen moeten ondernemers dit soort primaire ondernemerstaken zelf uitvoeren. De kennis daarvoor moeten ze bij elkaar sprokkelen van collegaondernemers, dit forum, boekjes, misschien een cursus etc. Het inschakelen van een "adviseur" is niet efficient. Dat is de ene kant van het verhaal. Aan de andere kant is de behoefte aan kennis op het gebied van guerrilla marketing bij de ondernemers erg groot. Als jij een manier kunt bedenken waarbij je die kennis super effectief over kunt dragen ben je in business. Dus eigenlijk zou je je niet af moeten vragen of er behoefte is aan jouw kennis, maar zou je je moeten afvragen of je een model kunt bedenken waarbij je een prijs/prestatie verhouding leverd die 10 keer beter is dan wat er nu in de markt te verkrijgen is en waarbij JIJ ook nog wat verdient. Veel succes Nils

Ha Den, Zoals je weet was mijn eerste post (door al die mislukte projecten) nogal kritisch van aard. Waarom zou het jouw lukken waar Syntens met 6 mln faalt? Het antwoord: "Nou ehh gewoon...." En inderdaad. Gewoon. Doen en niet te veel over nadenken al helemaal niet veel geld uitgeven. Den, je hebt een onwaarschijnlijk talent voor dit soort zaken. Een feilloos gevoel voor wat het wel en wat het niet moet zijn en een enorme dosis enthousiastme, optimisme en doorzettingsvermogen. Onontbeerlijke eigenschappen voor een "echte" ondernemer. Ik wil Mik niet te kort doen, maar we hebben het nu even over jou. De tijd lijkt gekomen om je talenten elders tot zijn recht te laten komen. Ik geloof niet dat de nieuwe bewindvoerders van HL met jouw talent uit de voeten kunnen. Past niet. Helaas, maar het is niet anders. En jij gaat je talent ook niet verlogenen door ambtenaar te worden. Dat talent heb je niet (ik ook niet geloof ik ;D). De bezuidenhoudseweg is een andere wereld als de boerderie :( Anyway, volgens mij zijn we nog niet van je af :D CU, Nils

Nou met die idols baby's heb ik weinig medelijden. Met die jury trouwens wél! Je zal de hele dag naar die verwende kinderen moeten luisteren die zelf geen benul hebben van hun gebrek aan talent. Wat dat betreft lijkt Idols wel een beetje op New Venture ;D. Ik zou het niet in mijn hoofd halen om daar te gaan staan als ik niet zeker wist dat ik een beetje kon zingen.

Volgens de banken komt uit het rapport naar voren dat de kredieten aan MKB bedrijven 0,6 procentpunt doorder zijn dan aan beursgenoteerder bedrijven....... Waar hebben we het over? 0,6% meer rente. Ik ben best bereid meer te betalen, als ik het maar kreeg. De mening van MKB Nederland dat vreemd vermogen voor het MKB "te duur" is, deel ik niet. Het is te schaars.

Vlijmscherpe analyse Annedien. Ik ben het HELEMAAL met je eens. Leve Den & Mik :-*

Ohh :o Ja dit zijn lastige grapjes voor een dyslecticus. Ik heb goed gekeken maar niet gezien dat daar twee keer wedstrijd stond. Wel grappig grapje :D

Hmm, wat je hier schrijf klopt maar gedeeltelijk. Goeie fondsmanagers zijn ook mensen van vlees en bloed. Investeeren zoals jij beschrijft heeft bij nieuwe initiatieven geen enkele zin. De ondernemer moet het werk doen en de investeerder moet hem steunen met geld en goede raad. De investeerders die jij beschrijft, zijn beleggers, op zoek naar zekerheid. Daar heb je niets aan. Met name in het particuliere segment moet investeren ook leuk zijn. Als je een prettige persoonlijkheid bent en je kan aannemelijk maken dat je goed geld kunt verdienen, dan zullen de investeerders de additionele waarde van duurzaamheid zeker waarderen. Als het PPP verhaal gebruikt wordt op het gebrek aan economisch perspectief te verdoezelen, kom je geen stap verder. Ook niet bij de zogenaamde "duurzame" investeerders. Ik zou niet teveel over die duurzaamheid praten. Want ook voor ondernemers geld, dat praten over duurzaamheid vaak haaks staat op handelen en de winstgevendheid. Je businessmodel is het allerbelangrijkste. HOE GA JE HET GEïNVESTEERDE GELD TERUGVERDIENEN ;D Groeten, Nils

Ik dacht het wel. Wat dacht je van New Venture, LiveWire en de Herman Wijffels Innovatieprijs?

Vraag het is aan Toon Buddingh' van BViT (www.bvit.net), die zitten in Den Haag en hebben daar een goed netwerk.

Nieuwsbericht van EZ gepost op hun site op 24/12/03 Ik ga maar eens bellen met Karen :D Innovatie Zowel voor EZ als het gehele kabinet is innovatie een belangrijke pijler. Nederland heeft namelijk de ambitie heeft om in 2010 tot de Europese top te horen van de meest concurrerende en snelst vernieuwende kenniseconomieën. Vooruitblik EZ zal in 2004 tal van initiatieven op gebied van innovatie ontwikkelen. Belangrijk hierbij is het programma TechnoPartner dat gefaseerd ingevoerd wordt. EZ-beleidsmedewerker Innovatie Karen Passier: 'Op 1 januari starten we met het TechnoPartnerplatform, een eerste aanspreekpunt voor technostarters. Behalve voorlichting geven en doorverwijzen, zal het platform starters ook stimuleren via businessplanwedstrijden. Andere pijlers uit het programma zijn een goede financieringsregeling, verbeteren van het ondernemingsklimaat voor kennisinstellingen en verduidelijken van wetgeving. Met dat laatste is het de bedoeling dat het een wettelijke en maatschappelijke taak wordt dat kennisinstellingen spin offs stimuleren.' Het programma TechnoPartner moet in de zomer geheel draaiende zijn. Een ander belangrijk initiatief is het Actieplan Life Sciences. Eind januari is het plan klaar en gaat het naar de Tweede Kamer en Ministerraad. EZ-clusterleider Menno Horning:' Het plan moet life sciences in Nederland nog zwaarder gaan versterken. Belangrijke aandachtpunten zijn vereenvoudiging van de wetgeving, communicatie en internationale netwerkstructuren. We zullen hiervoor ook een informele bijeenkomst houden voor de belangrijkste stakeholders.'

Ben er zeker bij Nils