Nils de Witte

Ja hoor ;D, er zijn al eerder discussies geweest met dit onderwerp. Een beetje afhankelijk van je product en je doelgroep, kun je eerst een briefje sturen en dan bellen, of andersom. Maakt je klanten niet plat met informatie en probeer er eerst achter te komen of je klanten een probleem hebben dat jij kan oplossen en of ze er (voldoende) geld voor over hebben. Kijk ook even onder Commercie en marketing.

nanu nanu

Dyslectische baas gemotiveerder en origineler [glow=red,2,300]Psycholoog: 'Woordblindheid drijvende kracht goed ondernemerschap' [/glow] LONDEN - Veel van de Britse zakenmensen die hun eigen imperium hebben opgebouwd hebben dyslexie, woordblindheid. Ze presteerden slecht op school en doen het slecht in allerlei tests, meldt de Britse krant Sunday Times. Groot-Brittannië telt naar schatting vijfduizend nieuwe rijken die hun kapitaal op eigen kracht bij elkaar hebben gegaard. Uit een onderzoek onder driehonderd van deze mensen bleek 40 procent dyslectisch te zijn. Dat is vier keer zoveel als gemiddeld. Drijvende kracht Mensen met woordblindheid hebben geen goed oog voor detail. Maar volgens de onderzoekers kan het heel goed dat zij juist het grotere plaatje wel goed zien en originele ideeën hebben. Of ze zijn juist heel gemotiveerd omdat zij zich sociaal geïsoleerd voelen. 'Veel van de mensen met veel geld hebben een moeilijke jeugd gehad of zijn behoorlijk gefrustreerd. Dyslexie is de drijvende kracht daarachter', aldus psycholoog A. Atkinson die betrokken was bij het onderzoek van Tulip Financial Research. Richard Branson Onder de mensen met woordblindheid is ook Richard Branson van Virgin. Hij was achttien toen hij z'n eerste miljoen maakte. Hij gaf recentelijk toe het verschil niet te weten tussen brutowinst en nettowinst totdat het hem drie jaar geleden werd uitgelegd.

Kweenie, misschien omdat wij in blijde verwachting zijn van EZ plannen en EZ nu in blijde verwachting is van een kindje? Het is geen schokkend nieuws, dat geeft ik direct toe maar je wordt er wel een beetje blij van.

:D :D :D :D :D :D :D :D :D :D :D :D :D :D :D Datum: 03-10-2003 Vanochtend heeft Staatssecretaris Karien van Gennip van Economische Zaken de Ministerraad ingelicht dat zij in verwachting is van haar eerste kind. Zij hoopt begin maart 2004 te bevallen. Zoals het nu eruit ziet gaat de Staatssecretaris eind januari tot en met medio mei met zwangerschapsverlof. Karien van Gennip is 35 jaar en gehuwd. Goed nieuws voor Karien!

Mijn excuses Mik, ik ben op het verkeerde been gezet door uitlatingen van Syntens mensen zelf en een passage in de Innovatiebrief en het bijbehorende persbericht. uit het persbericht van EZ: TechnoPartner en Syntens worden wel in één alinea genoemd, maar niet met elkaar in verband gebracht. Net ff niet goed gelezen. Overigens hoor ik uit de syntens gelederen al een paar maanden dat "alles in kannen en kruiken is" en dat zij het nieuwe loket voor technopartner worden. Vreemde zaak, want ik hoor uit andere "overheidsbronnen" dat daar geen sprake van kan zijn. Heel verwarrend allemaal en heel vervelend dat je nooit het hele verhaal te horen krijgt. Enfin, ik ben volstrekt gelukkig met Syntens in de rol van aanjager van innovatie bij het MBK. Die rol is ze op het lijf geschreven. Ik vraag me alleen af of dat altijd gratis moet. Als de klanten er niet voor betalen, kan je ook niet meten hoe groot hun waardering is. Het lijkt me een goede zaak als Syntens bijvoorbeeld 20% van haar budget gedekt moet hebben uit facturen aan klanten. Dat zou de organisatie een stuk marktgerichter maken. Geldt trouwens voor alle startersinitiatieven. Ook Biopartner kan "kleine" rekeningen sturen voor haar diensten. Nu we het er toch over hebben, misschien moet Technopartner er maar eens mee beginnen! Gewoon een businessplan maken op basis van 20% inkomsten uit de doelgroep. Dat maakt het speelveld een ietsie pietsie gelijker.

Het is naar mijn weten niet gangbaar en ook niet redelijk ;D. Maar wie zegt dat je redelijk moet zijn? Ik kan me voorstellen dat die investeerders je uitlachen, omdat zij er ook nog nooit van gehoord hebben. Anderzijds is het wel "normaal" dat je waardering krijgt voor je geesteskind. Het wordt alleen niet echt uitgerekend. Meestal gebeurt dat met een scheef oog en dan krijg je een haffeltje aandelen extra. Ik zou mezelf liever bestempelen als Intellectueel rechthebbende en niet als "uitvinder", maar ja, wie ben ik.

Als je verder een "normaal" salaris krijgt, kom je dichter in de buurt. Zelf zou ik liever een laag salaris en meer aandelen willen, maar dat is een persoonlijke kwestie. Blijf je zitten met een inbreng van jou ad 71k en een inbreng per investeerder van 33k. Dat zou een 40/20/20/20 verdeling rechtvaardigen. Ik vind dat ze er minstens over moeten praten. Wat je uiteindelijk doet is helemaal aan jouw. Goed en slecht in deze zijn moeilijk uit elkaar te houden. Ik kan me voorstellen dat je hun deal accepteerd, maar ik ben niet onverdeeld positief over hun propositie. Net ietsie pietsie te stijl. Anderzijds, veel alternatieven zijn er niet, behalve geen salaris nemen en er helemaal zelf voor gaan ;D. Die optie heb je altijd. Hmm, nee. Ik heb je niet meteen geïdentificeerd. Ik vind dat overigens wel prima zo. Dan weet ik niet méér dan de andere lezers op dit forum. Krijgen we ook geen onderonsjes. Groeten, Nils

Hé molecuultje, Hoe verhoudt zich dat met onderstaande uitspraak in deze draad? Begrijp ik goed dat je kotst van private partijen die niet in beweging komen als de overheid niet voor de helft meedoet en dat je van publieke partijen wél accepteerd dat ze geen stap extra verzetten zonder daarvoor beloond te worden met extra geld? Publieke partijen worden geacht de publieke zaak te dienen, maar dat is klaarblijkelijk niet zo. Publieke partijen dienen vooral hun eigen zaak.

Hmm, even kijken of ik het goed begrepen heb. Je hebt € 100.000 nodig, je 3 investeerders doen ieder 33k en jij krijgt 25% voor je inbreng?. Je hoeft er geen geld in te stoppen? Ik kan de waarde van je software niet inschatten, maar het feit dat je maar 25% van de aandelen krijgt is niet zo'n goede zaak, tenzij de aandeelhouders je een dik salaris gaan betalen. Ik neem aan dat je je helemaal de pl..ris gaat werken voor weinig. De inbreng van de investeerders is eenmalig en jij blijft investeren (als het goed is). Als uiteindelijk je bedrijf tot volle wasdom is gekomen en het wordt verkocht, krijg jij maar een kwart van de opbrengst. Volgens mij zijn jouw investeerders wel slimme jongens, maar als de transactie op termijn leidt tot onvrede, dan wordt het niks. Dat argument van gelijke monniken gelijke kappen gaat niet op, want dan zou jij ook geld in de onderneming moeten steken en zij zouden met z'n 3en de hele dag bij je op kantoor moeten zitten. Even iets anders. Als ze zo gesteld zijn op gelijke monniken, gelijke kappen, deel het bedrag in vieten, dioe zelf ook 25k en je hebt recht op ca 60% van de aandelen (jouw eigen inbreng telt dubbel, dus 71 + 50 = 121k (jouw aandeel) tegenover 70K (hun aandeel). Dan lijkt het een beetje op gelijke monniken / gelijke kappen. Even zonder gekheid, het is niet denkbeeldig dat de investeerders een spelletje met je spelen. Anderzijds is de keuze aan investeerders ook niet zo groot. Maar alles beter dan de "verkeerde partners". Liever alleen dan jaren ploeteren voor een ander. Bevestigd dit een beetje je eigen voorgevoel? Nils

Om wat voor bedragen gaat het?

Ha Molecuultje, Wat ben je lekker fel vandaag :D Ik praat even niet voor alle private partijen, maar uitsluitend voor mijzelf. A: Ik zijk niemand af. B: Ik hoef geen geld. C: Ik vraag alleen maar niet vermorzeld te worden door geldverslindende overheidsinitiatieven, die "gratis" matige kwaliteit bieden. Als "de overheid" iets wil. Waarom kijkt ze dan niet eerst of die opdracht uitbesteed kan worden, voordat ze zelf een nieuwe speler in de markt zet? Neem Dreamstart als voorbeeld A: Wat was de opdracht voor dreamstart? B: Waren er private partijen die die opdracht konden/wilden uitvoeren? C: waarom is die opdracht niet gewoon getenderd! Het antwoord op B: weet ik wel. Dat was JA! Dus wil ik geld hebben van de overheid: NEE! Wil ik in aanmerking komen voor het uitvoeren van een opdracht voor de overheid: JAAAAA! Das toch heel wat anders dan wat jij suggereerd. En wat "al die anderen" van de overheid willen interesseert me geen moer. Wie niet zelf in beweging komt moet je gewoon negeren! Voor Twa: Terughoudend en helder zijn niet met elkaar in tegenspraak. Terughoudend vind ik niet zo belangrijk. Het mag best voortvarend zijn, als het maar zinvol is. Wat is het probleem en wat is de oplossing? Ik verneem vooral oplossingsgerichte plannen, waarvoor het probleem niet duidelijk is. Technopartner wordt nu fijn doorgedrukt. Gaat waarschijnlijk in zijn geheel naar Syntens, net zoals HigerLevel en New Venture. Welk probleem wordt hiermee opgelost? Het "één loket probleem"? Wat is dan dat "één loket probleem"? Er is helemaal geen één loket probleem. Ja er is één probleem met dat loket, is dat je nooit voor iedereen de juiste oplossing achter één loket zult vinden. Het scenario voor technopartner en de argumenten zijn overigens identiek aan die in 1997 toen Twinning er zo nodig moest komen. Dat is het probleem met politiek. Het collectieve geheugen gaat niet verder terug dan 4 jaar.

Ik weet niet waar je het over hebt Twa. Ik vind het leuk om uitgedaagd te worden, maar ik plijt al 7 jaar voor terughoudend beleid waar het stimulering van ondernemerschap betreft. Ik pleit hier, nee smeek hier, of de overheid eerst wil kijken naar de feitelijke problematiek en vervolgens eerst te kijken naar bestaande oplossingen (in de private sfeer) om te bezien hoe positieve marktontwikkelingen gestimuleerd kunnen voordat de hele zaak weer om zeep gebracht wordt door monocultuur. Ter illustratie; een oude column uit 1997 en een uit 1998 Ik ben niet TEGEN overheidsingrijpen, ik ben VOOR samenwerking tussen publieke en private initiatieven. En daar komt al 8 jaar niets van terecht.

Hmm, ik vind het wel mooi wat er allemaal gebeurt, maar over ondernemerschap wordt nog met geen woord gerept, of het moet van de universiteiten en grote bedrijven komen. Het starten van een onderneming (met enig succes) is een vak apart. Ik bespeur "underground" een cultuuromslag waar ondernemers zich door niets en niemand laten tegenhouden om van hun bedrijf een succes te maken. Echte tijgers. Ik maak me een beetje zorgen dat de "overname" van het hele ondernemersgebeuren door de "gevestigde orde" deze prille cultuuromslag teniet gaat doen. We hebben dat eender meegemaakt. Staters die zichzelf CEO noemen en vinden dat ze recht hebben op een directeurssalaris. En erger nog, coaches die dat ook normaal vinden. Ondernemen is afzien. Dat geeft het succes juist zijn glans. Ik geloof dat darwinistische selectie uiteindelijk sterkere bedrijven opleverd, die kunnen overleven in een zeer competatieve en internationale markt.

Eindelijk de innovatiebrief :D Brinkhorst en Van Gennip in actie voor innovatie Datum: 02-10-2003 Innovatie moet de belangrijkste pijler worden onder toekomstige welvaartsgroei. Meer innoveren vereist een breuk met het verleden. We moeten toe naar een kennisklimaat waarin lef en ondernemerszin worden gewaardeerd. Dat schrijven minister Brinkhorst van Economische Zaken en staatssecretaris Van Gennip van Economische Zaken in de Innovatiebrief die naar de Tweede Kamer is gestuurd. De brief In actie voor Innovatie geeft aan welke stappen het kabinet wil zetten om de innovatiekracht van het Nederlandse bedrijfsleven te (helpen) versterken. Dat is nodig omdat Nederland op de innovatieranglijsten de positie van goede middenmoter dreigt te verliezen. Actie is geboden omdat Nederland de ambitie heeft om in 2010 tot de Europese top te horen van de meest concurrerende en snelst vernieuwende kenniseconomieën. Daarnaast ligt er nog een andere Europese ambitie: namelijk om in 2010 drie procent van het Bruto Nationaal Product te besteden aan Research & Development. Een ambitie die de overheid én het bedrijfsleven én de kennisinstellingen moeten waarmaken. In de Innovatiebrief wordt op drie verschillende fronten maatregelen aangekondigd: MEER INNOVERENDE BEDRIJVEN Nederlandse bedrijven moeten meer nieuwe producten maken en nieuwe diensten aanbieden. Om bedrijven beter van dienst te zijn worden de huidige initiatieven voor startende technologiebedrijven bedrijven gebundeld in één formule: TechnoPartner. Het extra geld voor TechnoPartner is afkomstig uit de 185 miljoen euro die door het kabinet voorlopig is ondergebracht bij het Innovatieplatform. Er komt meer aandacht voor het toepassen van al bestaande kennis door MKB-bedrijven. De EZ-uitvoeringsorganisatie Syntens speelt een rol hierbij en er wordt 40 miljoen euro voor uitgetrokken. BETER INNOVATIEKLIMAAT Nederland moet een aantrekkelijk land worden om in te innoveren. Zo wordt 100 miljoen euro extra uitgetrokken voor bedrijven die onderzoekers in dienst hebben of willen nemen. Dat betekent een verhoging van het budget voor de fiscale WBSO-regeling met circa 30 procent tot circa 450 miljoen euro. Per 1 januari 2004 komt er via een speciale regeling 90 miljoen euro beschikbaar voor bedrijven die met andere partners samen onderzoek willen doen. En eind van het jaar komen de ministeries van OCenW, SZW en EZ met een gezamenlijke aanpak om de tekorten aan technisch- en onderzoekspersoneel weg te werken. In de Innovatiebrief komt een aantal oplossingen al aan de orde: bijvoorbeeld meer buitenlandse onderzoekers naar Nederland halen. MEER KANSEN, BETER KIEZEN Nederlandse onderzoeksinstellingen moeten samen met bedrijven meer gericht en goed onderzoek doen. Universiteiten die helpen bij het opzetten van bedrijven worden beloond. Universiteiten worden ook gestimuleerd om octrooien aan te vragen zodat opgedane kennis veel meer uitgewisseld wordt dan nu het geval is. Voor onderzoeksinstellingen en bedrijven die langdurig samenwerken in onderzoeksprojecten is een budget van in totaal 200 miljoen euro beschikbaar om succesvolle initiatieven zoals de technologische topinstituten en het Genoom onderzoek verder uit te bouwen. Op het gebied van ICT en Life Sciences worden in het najaar concrete actieplannen gepresenteerd. Leeswijzer De Innovatiebrief bestaat uit drie delen. Deel I bevat de beleidsstrategie, in Deel II bevat achtergrondinformatie en cijfermateriaal over hoe het gesteld is met innovatie in Nederland. Deel III is een schematische weergave van de maatregelen die aangekondigd worden. De innovatiebrief is ook te vinden en te downloaden op www.ez.nl of www.innovatie.ez.nl .

Staatssecretaris Van Gennip wil 25 mln euro extra voor startende bedrijvenDatum: 01-10-2003 Staatssecretaris Van Gennip van Economische Zaken wil dat er 25 miljoen euro extra uitgetrokken wordt om het aantal innovatieve startende bedrijven het verhogen. Dat heeft de staatssecretaris woensdag 1 oktober gezegd tijdens een bijeenkomst over kenniseconomie en innovatie van MKB-Nederland in Den Haag. De staatssecretaris komt begin volgend jaar met een uitgebreid plan hiervoor, TechnoPartner, dat de volgende actiepunten bevat: Het stimuleren van netwerkvorming en het opzetten van een informatieloket voor technostarters; de uitvoering van een businessplan wedstrijd; het aanpassen van de huidige technostartersregeling om de kwaliteit van incubators te verbeteren; en ook het bieden van financiering in de vroege opstartfase van een bedrijf aldus Karien van Gennip. Het geld moet volgens de staatssecretaris komen uit de185 miljoen euro die het kabinet tijdelijk geparkeerd heeft bij het Innovatieplatform. Volgens de staatssecretaris kan het aantal startende bedrijven - dat in Nederland jaarlijks zon 1100 bedraagt - omhoog als studenten en jonge onderzoekers meer gestimuleerd worden om een bedrijf te beginnen: In de VS bijvoorbeeld wil 20 procent van de studenten een eigen bedrijf beginnen. De 9 procent van de Nederlandse studenten die dat willen, steekt daar schril bij af. En dat terwijl innovatieve starters zo belangrijk zijn voor onze economie. Zij zorgen voor spin-offs. In Nederland blijven we op dat vlak 30 tot 40 procent achter bij het internationale gemiddelde. Bovendien zorgen innovatieve starters met elkaar jaarlijks voor een groei van de arbeidsproductiviteit van 0,4 tot 0,5 procentpunt, eenderde van de totale groei. Daarmee zorgen zij dus ook voor nieuwe banen. En voor de ontwikkeling van nieuwe hoogwaardige technologieën en - uiteindelijk - voor economische groei, aldus staatssecretaris Van Gennip. Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u terecht bij Postbus 51, telefoon 0800 - 6463951, e-mail: ezinfo@postbus51.nl. Voor journalisten: Maryse Ducheine, persvoorlichter, telefoon (070) 379 64 64, e-mail: M.A.I.Ducheine@minez.nl

5 tot 10 keer de netto winst? Is dat wat?

Webwereld: Bedrijfsnieuws Geplaatst: 27 september om 08:24 uur Uitstel van betaling voor incubator Gorillapark Zaterdag, 27 september 2003 - De internetincubator Gorillapark heeft uitstel van betaling aangevraagd. Dit betekent volgens eigenaar Jeroen Mol geenszins het einde van het bedrijf. lees verder

Ik krijg dit als ik de link volg. (leuk plaatje trouwens)

Leuke theorie! In het kader van de discussie omtrent de vorming van "Technopartner" komt de factor "Level Playing Field" ook aan de orde. De nuancering met betrekking tot "level rules" versus "level opportunities", komt de discussie zeker ten goede. Zelf probeer ik een "level playing field" op het gebied van "rules" na te streven waar het gaat om ondersteuning van starters door publieke en private partijen. Een moeilijke zaak overigens. Nils

Zakelijk gebruiken wij RaboTel. Ook omdat je er goed incasso's mee kan verwerken. Werkt prima. Was destijds de beste optie voor telebankieren. Hoe de vlag er nu voor staat weet ik niet. Neem in ieder gaval een aparte zakelijke rekening en houdt er rekening mee, dat het later lastig is om van bank te veranderen, dus kies ook een bank die op de wat langere termijn een goede keus is.

Ja natuurlijk!

Beloven wij iets op dat gebied? Nee dus, en dat is niet zonder reden natuurlijk. Er is een relatie met het verwachtingspatroon en de succeskans. Hoe hoger het verwachtingspatroon, hoe lager de succeskans. Wij gaan er daarom vanuit (en communiceren dat ook) dat je op zo'n beurs geen financiering regelt ;D Ik de praktijk blijken er wel goede contacten gelegd te worden, misschien niet met de investeerder die je nu nodig hebt, maar wél met de investeerder die je over twee jaar nodig hebt. Als goed ondernemer moet je werken aan een eigen netwerk in de investeerderswereld. Joe moet weten hoe het spel daar gespeeld wordt en wie de spelers zijn.

Het is zeer afhankelijk van de eigen behoefte. Met name de het on-line service niveau verschilt van bank tot bank. Heb je vooral behoefte aan soepel verlopend betalingsverkeer, dan moet je kijken welke bank voor jouw het prettigste systeem hanteerd. Wil je "zaken doen" met je bank, dan is de persoonlijke relatie weer doorslaggevend en dat is weer erg regionaal bepaald. De ene account manager spreekt je nu eenmaal meer aan dan de ander. Ik kan niet zeggen dat een "bepaalde bank" beter is voor ondernemers dan een andere. Ze hebben allemaal hun voor en nadelen. Ik raad je aan een paar banken bij je in de buurt te bezoeken en te vragen wat ze je te bieden hebben. Vervolgens ga je gewoon op je gevoel af en kes je de bank die je het meeste aanspreekt. Veel succes, Nils

Hé het is "de \/\/itte" hoor! Serge Kubla en Rudy Aernoudt, die het symposium organiseren ken ik erg goed. Ze zijn zeer actief op het gebied van Informal Investing in Europees verband en hebben verstand van zaken en een extreem goed netwerk. Het lijkt me dan ook een prima gelegenheid om te netwerken en goede ideeën op te doen. Zelf vind ik het een beetje goedkoop om te adverteren met "looking for money?". De ervaring leert dat het aantal investeringen dat dit soort bijeenkomsten voortvloeit niet erg groot is en dat de contacten vaak ingegeven worden door opportunisme. Desalniettemin lijkt het me zeker de moeite waard om er naar toe te gaan, maar verwacht niet meteen dat je met een investeerder thuis komt van zo'n beurs. Groeten, Nils