Jeroen Bakker

Sorry, had het artikel nog niet gelezen, dus wist niet dat ik dubbele namen noemde :) Het zijn er verder volgens mij niet zo héél erg veel die ik kan noemen... Een andere partijen die wellicht in aanmerking komt is NedCargo.

HowardsHome, Quote Media, Siennax en met name Parkline van Twinning? Niet echt world domination, maar toch wel aardig succesvol.

In mijn ogen moet je naast eerder genoemde punten de volgende zaken 100% duidelijk hebben: - Wat verwachten ze van je? Zijn die verwachtingen realistisch, kun je je erin vinden, en krijg je de ruimte om te doen wat jij denkt te moeten doen om het te kunnen realiseren? - Welke middelen krijg je tot je beschikking, welke vrijheid en (financiële) mogelijkheden om een organisatie op te zetten en uit te bouwen? Welke sturing wensen zij daarop te hebben, en hoe verwachten ze dat jij dat naar hen gaat communiceren. - Welke targets zullen we worden afgesproken, niet alleen voor jouw werk maar ook voor hen, zij zullen het op kritieke momenten ook net af kunnen laten weten. - Laat je enorm uitgebreid inlichten over de software, tot je alle ins en outs kent, alle zwakke plekken en de volledige toekomstige roadmap qua nieuwe releases en nieuwe producten. Wees zeer kritisch, want je meot 100% achter de software kunnen staan als je dit van de grond af wilt krijgen.

Nieuw op Higherlevel.nl: de tagcloud. Op de voorpagina rechtsboven vind je deze "trefwoordenwolk", waarin van een groot aantal trefwoorden de laatste statistieken worden getoond. Het idee is dat dit een leuke, alternatieve interface vormt die een goede indruk geeft van wat voor zaken op dit forum besproken worden. Mis je termen die prima bij Higherlevel.nl passen? Dan mogen die natuurlijk in dit topic geplaatst worden :)

Deze week Annedien Hoen van AnnedienHoen.nl en Impulsant: Wat doe je of doet je bedrijf precies? Ik geef creatief-strategisch advies in allerlei contexten: professionals die zichzelf op de kaart willen zetten, (nieuwe) bedrijfsconcepten die scherper en onderscheidender neergezet moeten worden, bedrijven die in hun keuzes vastlopen weer vlot trekken . Ik analyseer en draag ideeën aan. Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je in van anderen? Verandering ZIJN. Mijn benadering is vooral gericht op gedachtegoed en paradigma's. Ik wil graag bruggen bouwen tussen mensen, netwerken, sectoren en disciplines -bijvoorbeeld als initiator van Innovatieland.org. Welke CD's (of MP3's, of internetstreams) draai je de laatste tijd veel? Ryan Adams & The Cardinals (Jacksonville City Nights), Madonna's nieuwste CD (Confessions On A Dancefloor) , jazz van het Brad Mehldau Trio (Day Is Done)... van alles dus! Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? Ik blijf de film "Pay It Forward" mooi vinden. En hoewel ietwat te langdradig naar mijn smaak vond ik "What The Bleep Do We Know" ook erg interessant. De vraag van Christine: "Annedien, waarom denk je dat vrouwen beter ondernemen dan mannen?" Vrouwen zijn relatiegericht in plaats van dealgericht- dat maakt ze op lange termijn betere ondernemers. Bovendien zijn vrouwen vaak betere luisteraars en dit wordt steeds belangrijker. Consumenten zijn moe van alle corporate blabla die ze over zich uitgestort krijgen. Aan welk lid van Higherlevel.nl moeten we in de volgende nieuwsbrief "Vijf Vragen" stellen, en welke vraag zou je hem of haar graag willen stellen? Aan Indira (ExistenZ): waar komt jouw passie voor crossmedia vandaan en op wat voor manier zouden ondernemers crossmedia in kunnen zetten?

Deze week Christine van Izecom: Wat doe je of doet je bedrijf precies? Izecom maakt software voor encryptie en ondertekening van e-mail. Dat is een markt die nu sterk opkomt. Daarnaast doe ik van alles, b.v. ben ik mede-oprichter en voorzitter van het Internet Meldpunt Kinderporno, ben ik actief in "webgrrls" en doe ik iets met de Internet Society. Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je in van anderen? Ik kies niet voor "innovatief" maar het overkomt me. Ik heb een goed gevoel voor technologie en ik bedenk vaak dingen voordat anderen die bedenken. Vaak te lang van te voren. In 1995 nam ik ontslag bij BSO (nu Atos Origin) omdat ik een idee had voor een bedrijf in de e-commerce, maar dat bleek 5 jaar te vroeg in ons land. Later hebben andere bedrijven met bijna dezelfde ideeen veel geld verdiend. Vanaf het eerste moment in mijn loopbaan in de IT merkte ik dat het leuker is om nieuwe dingen te doen, dingen die nog nooit iemand had gedaan, dan om platgetreden paden te bewandelen. Anderen bouwden versie 87 van een rekeninginformatie systeem (ik werkte bij een bank), maar ik zat in een project om een landelijk netwerk te realiseren. Dat was toen nog echt pionieren. Daarvan heb ik wel de smaak te pakken gekregen. Ik onderscheid me van anderen, denk ik, doordat ik in staat ben technologische ontwikkelingen te voorspellen met een redelijke mate van nauwkeurigheid. Begin '94 riep ik dat iedereen over een aantal jaren internet zou hebben en iedereen vond me geschift. In '95 begon ik met e-commerce, maar de grote bedrijven fronsten, en zeiden "betalen via internet, wie zou dat nou in godsnaam willen?" In 1998 ging ik met Tryllian agents bouwen, met als doel die toe te passen in de dating en kennismanagement en -uitwisseling. Dat kreeg ik zelfs binnen mijn eigen bedrijf niet voor elkaar, maar nu date iedereen via internet en zijn systemen als LinkedIn en OpenBC erg populair. In 2002 begon ik met commerciele software voor encryptie van email, alle investeerders in ons land zeiden "daar gaat beslist geen markt voor komen" en nu verdienen we er best veel geld mee. Mijn probleem is dat de dingen die ik bedenk veel geld kosten om te ontwikkelen en dat is er in ons land niet. Een volgend bedrijf zal ik dan ook zeker niet in Nederland starten. Welke CD's (of MP3's, of internetstreams) draai je de laatste tijd veel? "Wohltemperiertes Klavier" van Bach. Niet omdat ik Bach fan ben, maar ik heb heel lang geleden "Godel Esscher Bach" gelezen, dat gaat over die muziek, later de CD gekocht en pas recentelijk begonnen 'm grijs te draaien. Verder draai ik graag Satie, of Deep Forest, of Vangelis ("Voices"). Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? "Glengarry Glen Ross" met Al Pacino en Jack Lemon. Vanwege het "always be closing". De vraag van Rikkert Walbeek: Waar haal je als je al zo lang 'in business' bent en 'alles' al hebt meegemaakt, de inspiratie en motivatie vandaan om nog steeds zo heerlijk fel in vele discussies te springen? Ehm, mijn ervaring is dat hoe meer energie je gebruikt hoe meer er vrijkomt. Is dat bij iedereen zo? Je kunt er van op aan dat hoe meer ik post op HL, hoe harder ik werk in mijn bedrijf en hoe meer neven-activiteiten ik ontplooi. Bovendien ben ik erg impulsief, zeker in online discussies. Ik type bijna op spreeksnelheid, dus een lange posting is zo gepost. Tenslotte, een groot netwerk hou je alleen aan de gang als je er veel in stopt. Hoe meer ik post en netwerk en anderen help, hoe meer anderen vanzelf voor mij doen. Nog meer tenslotte: het gaat vanzelf, het is gewoon leuk :-) Aan welk lid van Higherlevel.nl moeten we in de volgende nieuwsbrief "Vijf Vragen" stellen, en welke vraag zou je hem of haar graag willen stellen? Aan Annedien Hoen: "waarom denk je dat vrouwen beter ondernemen dan mannen?"

Deze week Rikker Walbeek van SalesXeed: Wat doe je of doet je bedrijf precies? SalesXeed levert (tijdelijke) salespower. Concreet leveren wij dus salesmensen op tijdelijke basis. Dat zijn new business account managers en telesales professionals. Daarnaast leveren we salesoutsourcing wat betekent dat we het hele (of een deel van het) salesproces van de klant overnemen. In alle gevallen gaat het om het creëren van nieuwe klanten. Als aanvulling op onze dienstverlening worden we vaak ingehuurd als interim salesmanger, salescoach of voor adviesprojecten op salesgebied. Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je in van anderen? Het uitbesteden van sales staat in Nederland nog redelijk in de kinderschoenen. In de US bestaat het al zo'n 15 jaar, en is het een volwassen markt geworden. In Nederland zie je het pas zo'n jaar of 4 en is er nog veel scepsis. Wij waren een van de eersten die het in Nederland aanboden. Wij onderscheiden ons met name door onze aanpak. Van huis uit zijn wij zelf echte new business mensen. Wij opereren niet vanuit de theorie maar vanuit onze eigen praktijk ervaring. In veel projecten doen we ook zelf actief mee. Dat wordt door veel klanten gewaardeerd. We roepen niet alleen hoe het moet maar nemen vaak ook zelf het voortouw. Welke CD's (of MP3's, of internetstreams) draai je de laatste tijd veel? In mijn auto liggen veel lounge en dance CD's. Lounge als ik gewoon rustig rondrijd en dance als ik even een oppeppertje nodig heb. Thuis draai ik echt alles wat voorbij komt. Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? The Godfather box vind ik een echte klassieker die ik na vele keren te hebben gezien nog steeds graag kijk. De vraag van René Persoon: "Veel starters zijn gefixeerd op hun product en vergeten vaak de commerciële kant. Wat is de grootste misvatting die de innovatieve ondernemer maakt als het om verkopen gaat?" Ik denk niet dat dit specifiek is voor innovatieve ondernemers. Eigenlijk zie ik twee misvattingen. De eerste is dat veel ondernemers heilig overtuigd zijn van het unieke van hun product en van mening zijn dat de markt daar echt op zit te wachten. Dat blijkt in de praktijk vaak wel mee te vallen. Gevolg is dat klanten dus niet vanzelf komen en er dus wel degelijk acquisitie moet worden gepleegd. De tweede misvatting is dat veel ondernemers denken dat sales iets is dat 'je er wel even bij doet'. Naar mijn mening is sales een echt vak waar je, je als ondernemers in zal moeten bekwamen. Aan welk lid van Higherlevel.nl moeten we in de volgende nieuwsbrief "Vijf Vragen" stellen, en welke vraag zou je hem of haar graag willen stellen? Ik zou mijn vraag aan Christine Karman willen stellen: "waar haal je als je al zo lang 'in business' bent en 'alles' al hebt meegemaakt de inspiratie en motivatie vandaan om nog steeds zo heerlijk fel in vele discussies te springen?"

Deze week René Persoon van A New Spring: Wat doe je of doet je bedrijf precies? Recentelijk hebben we een nieuw bedrijf opgericht, een nieuwe huisstijl laten ontwikkelen en onze focus aangescherpt. De bedrijfsnaam, A New Spring, verwijst naar onze frisse en vernieuwende kijk op (e-)learning, de steeds terugkerende nieuwe lente en uiteraard een nieuwe bron van kennis. Met A New Spring richten we ons op het ontwikkelen, implementeren en ondersteunen van gebruiksvriendelijke software op het gebied van e-learning, kennismanagement en online samenwerking. Het eerste voorbeeld daarvan is Remindo. We hebben al wat leuke klanten met mooie toepassingen: de ANWB gebruikt Remindo als online examentrainer, Scheidegger Opleidingen als leerondersteuning en de Rabobank biedt via Remindo zelfstudie aan aan haar leden. Remindo is hiermee een multifunctioneel en breed inzetbaar systeem met een lage instapdrempel. Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je in van anderen? Zonder innovatie geen toekomst. Innovatie staat voor vernieuwing en dat gaat zeker op voor onze klanten. De concurrentie bij opleiders is hevig en wij willen dat onze klanten voorop lopen. Het tijdig signaleren van nieuwe trends, luisteren naar de klanten van de klant en slim gebruik maken van bestaande technieken zorgen ervoor dat we een innovatieve leverancier van onze klanten kunnen zijn. Welke CD's (of MP3's, of internetstreams) draai je de laatste tijd veel? Op kantoor gebruik ik meestal de internetstream van Radio Veronica en in de auto zet ik veel QMusic op (voornamelijk voor de flitsinformatie via het display). Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? Programma's als RTL Travel (voorheen Yorin Travel) of 'Groeten uit de Rimboe' (helaas alweer afgelopen). Ze laten de wereld om je heen zien en bieden veel ervaringen en indrukken uit andere culturen en gewoontes. Wat is de belangrijkste zakelijke les die je de afgelopen maanden geleerd hebt? Focus! Laat je niet verleiden tot zaken die niet tot de kernactiviteiten behoren. Concentreer je op de belangrijkste punten en wees hierover eerlijk tegenover je klanten. Ook al kun je soms meer dingen doen, zeg toch nee als het niet tot je doelstelling behoort. Uiteindelijk weten de mensen je te vinden voor juist díe zaken waar je goed in bent. Omdat het binnen je doelstellingen valt heb je er ook alle aandacht en tijd voor en is het geen 'bijproduct'. Zoals een gewaardeerd Higherlevel-lid ooit zei: "Focus, als ondernemer zie je overal bergen met goud op de top, maar om dat goud te krijgen moet je er toch eentje beklimmen en dat kan niet allemaal tegelijk!" Aan welk lid van Higherlevel.nl moeten we in de volgende nieuwsbrief "Vijf Vragen" stellen, en welke vraag zou je hem of haar graag willen stellen? Ik wil als volgende graag Rikkert Walbeek nomineren. Mijn vraag: "veel starters zijn gefixeerd op hun product en vergeten de commerciële kant. Wat is de grootste misvatting die de innovatieve ondernemer maakt als het om verkopen gaat?"

Deze week Ties van der Laan van Ties Corporate Finance. Wat doe je of doet je bedrijf precies? Ik coach entrepreneurs, teams en investeerders bij het aantrekken van financiering voor de start of groei van hun venture. Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je in van anderen? Innovatief is voor mij alles dat (extra) omzet genereert. Dit is een van mijn stokpaardjes want het begrip innovatie heeft voor de verschillende personen andere betekenissen: Voor researchers betekent het subsidie Voor ambtenaren en politici, stimulering economie en creëren van banen Voor entrepreneurs/investeerders, geneert het extra omzet. Mijn competitief voordeel is dat ik als één van de weinige corporate finance adviseurs een ex-investeerder en voormalige venture capitalist ben, die 10 jaar lang geld investeerde in bedrijven. Ik heb veel goede maar vooral ook slechte transacties gezien en weet daardoor wat financiers precies zoeken, hoe ze denken en handelen etc. Entrepreneurs vergroten hun kans op succes aanzienlijk indien ze mij als coach hebben. Welke CD, MP3's, of streams beluister je de laatste tijd veel? Ben enigszins blijven hangen in 60s, 70s en 80s. Ik luister niet veel meer maar als ik luister, vaak in de auto, bijvoorkeur naar muziek uit de top 100 aller tijden maar ook Nederpop. Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? Ben een filmliefhebber. Voor mij zijn deel I en II van The Godfather de beste films aller tijden. Een aantal van mijn andere favorieten zijn: Memento (2000), een verhaal gaat terug in de tijd GO (1999), voor ouders met opgroeiende kinderen Angels in America (2003), mini serie over homo’s in San Francisco Requiem for a dream (2000) over de gevolgen van drugsgebruik Leon (1994) over de verhouding van een crimineel met een vroegrijp meisje De vraag van Merkava: we hebben de afgelopen weken behoorlijk gediscussieerd over startkapitaal, daarom een gewetensvraag. Als je nu 50k mag investeren in een plan, welk concept zou je het liefst voor gaan? Ik geloof echt in wat ik in mijn columns schrijf: ik investeer niet in een plan of concept maar in een persoon. Dit moet een ervaren entrepreneur zijn waarbij ik het gevoel krijg dat het plan succesvol uitgevoerd kan worden. Wel kan ik iets zeggen over markten waar ik in de nabije toekomst in geloof: gezondheidszorg, bio-informatica, nano-technologie, muziek-films-TV-on-demand en gaming.

Deze week Merkava van Synergeon/ThermoActive. Wat doe je of doet je bedrijf precies? Eigenlijk ben ik met een aantal dingen tegelijk bezig op verschillende vakgebieden, vandaar mijn bedrijfsnaam Synergeon. Ik heb net ThermoActive.nl opgestart, voor de import en verkoop van verwarmde kleding op basis van een polymeer. Daar heb ik mijn focus op gericht voorlopig. Samen met de fabrikant ben ik nu bezig nieuwe producten te ontwikkelen, overigens niet alleen op het gebied van kleding. Op Holland Innovation zal ik enkele producten presenteren, de rest blijft even geheim. Verder heb ik een kleinschalig leren en werken project lopen bij een Roemeens weeshuis voor de productie van babyslaapzakken (zie babyeczeem.nl). Nu het aantal kledingproducten toeneemt, wil ik het atelier daar opschalen naar een echt bedrijf. Dat is mijn kleine bijdrage aan SVO. Verder lopen er enkele projecten op een langzaam tempo op de achtergrond, wat eigenlijk jammer is, omdat uit elk van die projecten een nieuw innovatief bedrijf kan ontstaan. Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je in van anderen? Innovatie is voor mij synoniem aan uitvinden. Ik ben mij er pas de laatste tijd van bewust geworden, dat het een ongoing proces is waar ik al van kinds af aan mee rondloop. Innoveren voelt voor mij dan ook natuurlijk aan, nieuwe dingen doe ik gewoon, ook al verklaren "deskundigen" mij soms voor gek. Ik denk dat ik mij daarin onderscheid, de combinatie van aanleg, inzicht, lef en een goede balans in praktische en theoretische kennis maken dat ik meestal goed in kan schatten wat het eindresultaat zal zijn. Welke CD, MP3's, of streams beluister je de laatste tijd veel? Het komt er momenteel niet van om echt naar muziek te luisteren. Ter inspiratie luister ik af en toe naar het beginstuk van Top Gun, voor mijn gevoel ben ik nu zelf naar de startbaan aan het taxiën in een experimenteel vliegtuig dat helemaal niet volgens de regels gebouwd is. Ook luister ik af en toe naar het promotiefilmpje ThinkDifferent van Apple. Dit gaat over de eigengereide mensen als Branson en Einstein, ik krijg er altijd een smile van. Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? Film en televisie kijken heb ik weinig belangstelling voor, vooral omdat ik veel series en films te voorspelbaar vind. Als alternatief ben ik zelf begonnen aan de ruwe opzet voor een film. Om alvast wat historisch aansluitmateriaal te hebben, kocht ik Band of Brothers. Gaandeweg raakte ik enorm geboeid door deze op waarheid gebaseerde oorlogsserie, en ging op zoek naar het waarom van het menselijk handelen. Er zit een tijdgeest achter, wat mij terugbrengt naar het uitvinden, innovaties komen ook pas als de tijd gekomen is, maar wie of wat bepaalt nu het tijdstip? Welke twee personen zou je mee sturen op de eerste bemande vlucht naar Mars, en waarom? Saurabh Singh en Mohammed B kunnen wat mij betreft mee naar Mars. Saurabh Singh is de Indiase jongen die de NASA prijsvraag verzonnen had, ik kan mij voorstellen dat zo iemand een buitengewone belangstelling heeft voor ruimte reizen en het heelal. Mohammed B kies ik omdat veel Gemini en Apollo ruimtevaarders als een ander mens terugkeerden vanuit de ruimte. Het uitzicht op de planeet aarde heeft alle astronauten veranderd. Zij zagen in, hoe bijzonder ons bestaan op de planeet Aarde is, en hebben dat gevoel vast weten te houden toen ze weer op de Aarde terugkeerden. Aan welk lid van Higherlevel.nl moeten we de volgende serie "Vijf vragen" stellen, en welke vraag zou je hem of haar zelf willen stellen? We hebben de afgelopen weken behoorlijk gediscussieerd over startkapitaal, daarom een gewetensvraag voor Ties. Als je nu € 50.000 mag investeren in een plan, voor welk concept zou je het liefst gaan?

Deze week Ilja van Roon van Lucid Communication. Wat doe je of doet je bedrijf precies? Ik schrijf Engelse teksten over thema’s zoals global business, geopolitiek en technologie. Denk aan speeches voor Minister Brinkhorst, een nieuwsbrief voor een investeringsmaatschappij op de Bahamas of artikelen over logistiek en branding voor TNT Group en DSM International. Soms ondersteun ik multinationals met de implementatie van een nieuwe HR strategie, door die voor alle gelederen van de organisatie te beschrijven. Maar ik werk ook graag met getalenteerde ondernemers, die een strak business plan of copy voor hun website nodig hebben. Ik word niet alleen ingehuurd om mooie Engelse teksten te schrijven, maar vaak ook om helderheid te scheppen over ‘waar het nu precies om gaat’. Eigenlijk betalen klanten mij om scherpe maar vervelende vragen te stellen :-) Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je in van anderen? Voor mij betekent innovatie streven naar continue verbetering van mijn vakkundigheid en het aanleren van nieuwe vaardigheden. Ik heb een aangeboren behoefte – mijn vrouw zou hoofdschuddend ‘obsessie’ zeggen - om nieuwe dingen te ontdekken en te doen. Ik ben nu bezig met een NLP opleiding in Londen – een soort kruising tussen (zelf)coaching en linguïstiek - en met het schrijven van een handboek over zakelijk schrijven. Waarin ik mij onderscheid? Ik heb een talent voor scherpzinnigheid. Ik weet (mits ik genoeg koffie heb gedronken) razend snel tot de kern van een zaak door te dringen, juist wanneer die complex en verwarrend is. Dit combineer ik met 10 jaar schrijfervaring om teksten te produceren die vlijmscherp zijn en veel commerciële waarde hebben. Ook heb ik ontdekt dat die helderheid al in een vroeg stadium van een opdracht mijn cliënten helpt om helderder na te denken en betere besluiten te nemen. In die zin ben ik meer consultant en coach dan een puur functionele schrijver, die combinatie van rollen komt voor zover ik weet niet erg vaak voor. Welke CD, MP3's, of streams beluister je de laatste tijd veel? Ik luister vaak dingen dwars door elkaar: klassiek (Bach, Rachmaninov), jazz (Coltrane), ambient (Squarepusher, Quinoline Yellow, Arovane, Biosphere). Mijn favourite stream is HBR1 maar als ik aan het schrijven ben en echt even met 'power' op moet raggen, dan gaat Underworld of The Chrystal Method op. Al mijn muziek heb ik op mijn computer staan, die stream ik dan naar een stereo in mijn werkkamer, zodat ik met een asociaal hoog wattage in de muziek kan zitten. Zonder muziek geen leven... Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? Ik kijk zo goed als nooit tv, maar kijk wel regelmatig films. Heb de laatste tijd eigenlijk weinig echt opzienbarende films gezien, maar Modigliani was wel ok. Twee films die op mij erg veel indruk hebben gemaakt zijn The Sacrifice van de Rus Tarkovski en Ulysses' Gaze van een Griek wiens naam me nu ontgaat. Hoe zie je je toekomst en waar droom je van? Tja. Ik heb eigenlijk geen goed beeld van mijn toekomst, nooit een behoefte aan gehad. Vroeger leek mijn CV op een bloedig slagveld – lees: university dropout en 12 ambachten, mijn ouders zijn vroeg grijs geworden – maar in de loop der jaren ben ik een duidelijk patroon gaan ontdekken. Taal, leren, in het diepe springen en het internationale zijn zowel persoonlijk als wat werk betreft een rode draad geweest. Ik heb altijd al een sterk intern kompas gehad, een ‘gut feeling’ over wat te doen en wanneer te handelen. Serendipiteit, vinden zonder te zoeken, is iets wat me wel ligt. Stuff happens, waarom blijkt meestal pas achteraf :-) Aan welk lid van Higherlevel.nl moeten we de volgende serie "Vijf vragen" stellen, en welke vraag zou je hem of haar zelf willen stellen? Ik kies Merkava en ik wil hem graag vragen: welke twee personen zou je mee sturen op de eerste bemande vlucht naar Mars, en waarom?

Als eerste trapt Mira Jongeneelen van Marintel af: Wat doe je of doet je bedrijf precies? Vragen die veel mensen hebben (wat vindt men van mijn product? / hoe gaat men reageren op deze campagne? / zijn wij wel goed bezig door deze beleidsverandering door te voeren? / waar lopen mijn medewerkers tegenaan? / hoe pak ik de introductie van dit product aan?) vertalen we in een concreet onderzoek, door middel van een vragenlijst of interview of wat dan ook. De reacties analyseren en rapporteren we aan onze opdrachtgevers. Indien gewenst denken we vervolgens mee in het nemen van beslissingen en het opstellen van plannen. Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je in van anderen? Als gedragswetenschapper heb ik steeds het uitgangspunt dat het nooit helemaal mogelijk is om alleen maar in cijfers, gemiddelden en percentages te denken. Wat wil je, wat vind je, wat doe je, maar voorál: WAAROM. En hoe belangrijk is het eigenlijk voor je? Juist die achterliggende redenen en belevingen fascineren me mateloos en ik streef er altijd naar om juist dáár wat meer over te leren. Dat kun je onderzoeken door slimme vragen te stellen en allerlei leuke en interessante statistische bewerkingen uit te voeren. We voeren daarnaast vaak gefaseerd onderzoek uit, zodat je interessante vragen uit een eerste fase nader kunt onderzoeken of toetsen in een tweede fase. Daarin zoeken we altijd een mix van kwantitatief en kwalitatief onderzoek. Vanzelfsprekend zetten we dus ieder onderzoek compleet op maat op en soms kiezen we voor andere methodieken dan die, die standaard zijn. Of dat innovatief is of onderscheidend is? Ik weet het niet. De kwaliteit van onze onderzoeken is in ieder geval hoger dan van veel gerenommeerde bedrijven waarvan ik weleens het één en ander voorbij heb zien komen. Wat is het leukste dat je de afgelopen tijd op zakelijk gebied overkomen is? Het leukste is en blijft: het volgen van het groeiproces, op allerlei aspecten. Ik mag niet klagen over stagnerende omzet of te weinig klanten. Ik zie daarnaast het aantal medewerkers stijgen en ook zij groeien en ontplooien zich. Persoonlijk groei ik met vallen en opstaan, steeds geconfronteerd wordend met allerlei onverwachtse uitdagingen en dilemma's. Dat gaat met gemengde gevoelens gepaard, maar ook daar kan ik van genieten. Aan welk lid van Higherlevel.nl moeten we de volgende serie "Drie vragen" stellen, en welke vraag zou je hem of haar zelf willen stellen? Ik kies Ilja van Roon en ik wil graag van hem weten hoe hij zijn toekomst ziet en droomt.

Higherlevel leden vertellen n.a.v. 5 vragen wie ze zijn en wat hen bezig houdt.

Juist dán is het interessant om je ervaringen te horen! Wat werkte wel, en wat niet? :)

Het is heel simpel: kopieer niets qua logo's, huisstijl, namen en herkenbare uiterlijkheden. Het hele concept mag jij volledig overnemen. Amazon is een beroemd voorbeeld: het was niet de eerste boekhandel op internet, het was plusminus de twaalfde. Maar ze waren simpelweg wel de beste en hadden de langste adem. Je zit verder volledig veilig. De dingen die je noemt die je concurrent heeft, zijn niet uniek en kunnen met geen mogelijkheid beschermd zijn. Sterker nog, het is zelfs goed om een sterke concurrent te hebben die al op je markt aanwezig is en die jij "aan wilt gaan vallen", dat vormt meteen een mooie target in je bedrijfsvoering :) Hierboven worden tips gegeven dat je er een draai aan moet geven om het af te laten wijken. Daar is wél een goede reden voor: je wilt je naar derden (naar je gebruikers/klanten!) onderscheidend op kunnen stellen! De eerste vraag die je anders zult krijgen is "Waarom ben jij beter dan X en waarom moeten we jóuw website gebruiken?" Die vraag kun je goed beantwoordne als je weet wat je concurrent heeft, en weet wat jij beter/anders hebt dan je concurrent!

Beste Carola, ik begrijp dat je een hoop vragen hebt, maar de vragen die je hebt zijn allemaal al veel vaker gesteld. Via de zoekfunctie bovenin kun je ze vinden. Om te voorkomen dat dit forum teveel een boekhoudforum wordt, willen we graag alle vragen en antwoorden in die topics houden zodat de discussies centraal blijven en er niet teveel al vaker gestelde vragen langskomen.

Ik heb hem in m'n agenda gezet! Voor de duidelijkheid: iedereen is van harte welkom, of je nu al jáááren lid bent of pas sinds gisteren!!

Heel eerlijk gezegd vind ik het best flauw dat je die domeinnaam geregistreerd hebt, en de schijn van creatief zelf de domeinnaam bedacht te hebben heb je wel flink tegen met familieleden en een bijbaan bij dit bedrijf... Als je hem geregistreerd hebt uit voorzorg om kaping te voorkomen, en hem tegen vergoeding van de gemaakte en te maken kosten over wilt dragen, dan is het een ander verhaal (maar dat lees ik neit in jouw verhaal). Maar dat doen wij ook wel eens, en levert vaak veel goodwill en meer op :)

Pas daar serieus mee op, want dit is niet waar en kan je ernstig in de problemen brengen. Er zijn wel beroepen uitgesloten van BTW-afdracht, maar zomaar gokken dat jouw beroep daaronder valt is wel een erg groot risico.

Zij willen gewoon weten met wie ze van doen hebben, welke ervaring je hebt en hoe ver je op zakelijk gebied al bent. De vragen lijken me dus niet zo moeilijk te beantwoorden. Verder gewoon eerlijk en enthousiast zijn, en uitgebreid omschrijven hoe je ze ontdekt hebt, welke kansen je ziet op de NL markt, waarom jij dat goed kan, wat eje meebrengt, en vraag of ze dit al in andere landen opgezet hebben en/of welke samenwerkingsmogelijkheden zij zien. Zo presenteer je jezelf optimaal. Zie ze gewoon als je eerste klant, voor wie je een offerte moet schrijven :)

Ik denk dat deze op slot had gemoeten. Bij deze alsnog :)

Van mede-Higherlevelaar Anders :)

De twee overgebleven kanshebbers hebben hun messen geslepen voor de laatste ronde, waarin bepaald wordt wie de uiteindelijke winnaar gaat worden. Eén inzending is reeds binnen dus het is wachten op de tweede, voor er een definitief oordeel geveld kan worden. Stay tuned, dus! :)

"Back -> Refresh -> Opnieuw" geeft hetzelfde resultaat als je eerdere zoekopdracht. Dit punt staat nog op de to-do, maar er staan momenteel eveneens wat grotere dingen op, zodat dit vanwege de lage prioriteit even wat naar achteren geschoven is.

Hier is al eerder over geschreven, o.a. hier. Dit kan dus zonder problemen.