Jeroen Bakker

Present! :)

Zou goed kunnen, want daar was inderdaad een presentatie over, van Wubbo Ockels himself :)

Je bent hobbymatig geïnteresseerd in ERP, of wat is de gedachte achter deze site? :)

Jongens, focus :) Er wordt gevraagd naar handige betaalmogelijkheden voor eenmalige betaling. Je moet bedenken of de doelgroep een automatische incasso aandurft. Ik kan me voorstellen dat niet iedereen dat doet... Het antwoord op je vraag is mede afhankelijk van hoe hoog het bedrag is. Bijvoorbeeld bedragen tot plusminus 1 euro zouden volgens mij (bij studenten) perfect kunnen via de mobiele telefoon ("stuur een SMS naar..." of "bel dit nummer").

RVM, vanwaar deze vraag? Is het een eigen project, wil je erin investeren, vind je het een goed initiatief? Ik mis even de link naar wat je met het plaatsen van deze site op HL precies wilt bereiken. Bij sitechecks zou het leuk(er) zijn als er wat meer bekend is over de "ondernemerskant" erachter: businessmodel, idee, behoefte die je wilt vervullen, doelgroepen e.d. Alleen maar de site neergooien schiet niet echt op... Ik ben benieuwd :)

Beep! is partner van OP3 :)

Wat wil je weten TechNico? Wij zullen niet álles mogen vertellen, maar ik denk dat de meeste van je vragen wel te beantwoorden zijn :)

Auteur Seth Godin heeft de New York Times gehaald met een lijstje "What Every Good Marketer Knows". Veel paradepaardjes van Goding komen weer langs (zorg dat je remarkable bent, zorg dat je een goed verhaal te vertellen hebt): Anticipated, personal and relevant advertising always does better than unsolicited junk. Making promises and keeping them is a great way to build a brand. Your best customers are worth far more than your average customers. Share of wallet is easier, more profitable and ultimately more effective a measure than share of market. Marketing begins before the product is created. Advertising is just a symptom, a tactic. Marketing is about far more than that. Low price is a great way to sell a commodity. That’s not marketing, though, that’s efficiency. Conversations among the members of your marketplace happen whether you like it or not. Good marketing encourages the right sort of conversations. Products that are remarkable get talked about. Marketing is the way your people answer the phone, the typesetting on your bills and your returns policy. You can’t fool all the people, not even most of the time. And people, once unfooled, talk about the experience. If you are marketing from a fairly static annual budget, you’re viewing marketing as an expense. Good marketers realize that it is an investment. People don’t buy what they need. They buy what they want. You’re not in charge. And your prospects don’t care about you. What people want is the extra, the emotional bonus they get when they buy something they love. Business to business marketing is just marketing to consumers who happen to have a corporation to pay for what they buy. Traditional ways of interrupting consumers (TV ads, trade show booths, junk mail) are losing their cost-effectiveness. At the same time, new ways of spreading ideas (blogs, permission-based RSS information, consumer fan clubs) are quickly proving how well they work. People all over the world, and of every income level, respond to marketing that promises and delivers basic human wants. Good marketers tell a story. People are selfish, lazy, uninformed and impatient. Start with that and you’ll be pleasantly surprised by what you find. Marketing that works is marketing that people choose to notice. Effective stories match the worldview of the people you are telling the story to. Choose your customers. Fire the ones that hurt your ability to deliver the right story to the others. A product for everyone rarely reaches much of anyone. Living and breathing an authentic story is the best way to survive in an conversation-rich world. Marketers are responsible for the side effects their products cause. Reminding the consumer of a story they know and trust is a powerful shortcut. Good marketers measure. Marketing is not an emergency. It’s a planned, thoughtful exercise that started a long time ago and doesn’t end until you’re done. One disappointed customer is worth ten delighted ones. En de laatste zin is erg belangrijk: Obviously, knowing what to do is very, very different than actually doing it.

Kees, als je het zo doet zoals je nu zegt lijkt me dat prima. Je baas weet immers dat je een bedrijfje hebt en keurt dat dus (impliciet) goed, dus hij zal bereid zijn hierover van gedachten te wisselen. En wie weet is direct van jouw bedrijfje de kennis 'inkopen' handiger dan vanaf de grond aan alles opnieuw te laten bouwen?

Heeft je werkgever een andere oplossing voor ogen om het betreffende probleem op te lossen? M.a.w. zou het inzetten van jouw zelfbedachte idee daadwerkelijk een handigere oplossing zijn dan je werkgever bedacht heeft?

Allereerst de teksten, die spreken mij totáál niet aan... Alleen het begin is al zo koud en weinig enthousiast: Enkele opmerkingen: - Wat maakt jullie beter dan de Large? - Waarom die grote banner van IT-ernity, die heeft er niets mee te maken - Van een shirt als deze zou ik in willen zoomen, zodat ik de afbeelding beter kan zien. Dat is een groot gemis - Kun je geen acties doen met bijvoorbeeld Fok!, zodat je in één keer je doelgroep enorm goed bereikt? Verloot via hen 10 shirts ofzo, betere reclame kun je je niet wensen - Adverteren jullie verder wel ergens? - Zorg dat er redenen zijn om je site vaker te bezoeken, ook al zoek je op dit moment geen nieuw shirt Zomaar wat ideeën en vragen die me te binnenschieten als ik de site zo zie, ik hoop dat je er wat aan hebt!

Geen. Elke sortering heeft nadelen, dus sorteren we maar helemaal niet ;) Karma verdwijnt binnenkort, dus dat is niet echt handig.

Wat ons opviel is dat nieuwe leden wel vaak netjes het hele profiel invullen. Maar die komen er pas na 5 posts in (ze krijgen dan ook een mailtje, dat ze als ze hun profiel ingevuld hebben, in WieWatWaar opgenomen zijn). Huidige leden updaten hun profiel niet heel vaak en hadden daar misschien weinig reden toe vóór de lancering van WieWatWaar, nu dit gelanceerd is zien we een behoorlijke groei in het aantal profielen. Wij vullen overigens de db niet zelf, puur je postcode invullen in je eigen profiel is genoeg om opgenomen te worden.

O ja, voor opname van je gegevens geldt: je moet minimaal vijf posts hebben in de inhoudelijke boards :)

Lol, jij bent snel! :) Info aanleveren kan idd eenvoudig via je profiel. Hierin zit trouwens nóg iets nieuws: door middel van een webcam kun je jezelf of je bedrijf voorstellen! De software daarvoor is van Webclusive van Ronald Kleverlaan. Wil je zelf een filmpje opnemen, open dan je profiel-veranderpagina. WieWatWaar, voor de webtechneuten onder ons, is helemaal AJAX (one page interface) :)

Nog éventjes geduld... ;)

Beste Dennis K., voor dit soort vragen is Vraag & Aanbod in het leven geroepen. Dit topic doe ik op slot. Omschrijf nauwkeurig wat je wel en niet zoekt, zodat duidelijk is wat anderen je kunnen bieden :)

Misschien kun je je tijd beter besteden aan het opbouwen van je bedrijf. Met ander woorden, dit is neit echt interessant voor op dit forum... (Ik heb dit topic even gemerged met het andere topic hierover, een nieuw topic openen is niet nodig).

Pim, misschien is het aan te raden de copyrightmelding linksonder op de website aan te passen, naar de TechnoPartner site? Is duidelijker dan een link en vermelding van Dreamstart.

Is dit een serieuze tip?! Waarom zo omslachtig? BertvR, zoals swaziglass al aangeeft heb je wel degelijk inkomsten, dus moet je daar belasting over afdragen. Echter, investeringen (kosten) mag je weer aftrekken, dus als je alles investeert dan mag je dus alles aftrekken. Afhankelijk van hoeveel je verdient heb je ook startersaftrek e.d., dus dat maakt het ook voordelig. Als ik je verhaal zo hoor zou ik gewoon een vofje oprichten met je vrienden, is erg laagdrempelig, maakt alles legaal en houdt alles goed overzichtelijk. (Belasting betaal je alleen als je ook echt geld verdiend, dus belasting moeten betalen is juist een goed teken ;))

Binnengekomen via de e-mail: Geacht forum, Bij deze reageren wij op een aantal berichtgevingen op uw website. Het is onvoorstelbaar dat Eurospan wordt vergeleken met een zgn. onderneming als Avarett. Laatstgenoemde heeft zich enkele weken geprofileerd met een website waarvan het bedrog afstraalde alsmede een advertentie in de Telegraaf met eveneens een onwaarschijnlijk verhaal. Zoals inmiddels bekend is deze alweer met de noorderzon vertrokken. Overigens hebben wij in de afgelopen jaren meer dan een twintigtal om het zo maar te noemen Avarettjes meegemaakt welke allemaal na zeer korte tijd wederom van het firmament verdwenen. Eurospan heeft daarentegen vele honderdduizenden geïnvesteerd in haar naamsbekendheid en is nog steeds op dezelfde wijze bereikbaar en operationeel gedurende 14 jaar. Eerst vanuit ons hoofdkantoor aan de Bergselaan 329 te Rotterdam (voormalig Rabobankkantoor) alsmede tegelijkertijd vanuit ons bijkantoor in St. Lenaarts ( tegenwoordig door de samenvoeging van gemeente's Brecht genaamd.) Onze inschrijvingen bij K.v.K. te Rotterdam hebben wij op 15-2-01 teniet gedaan aangezien wij destijds ons bijkantoor in Brecht tot hoofdvestiging hebben doorgevoerd. Onze dossiernummers destijds waren 24265354 en 24266575 (laatste van Eurokrediet i.v.m. nog vele doorlopende consumptieve kredieten verstrekt door dhr. Sorber) Onze activiteiten zijn in België niet aan een inschrijving onderhevig in de K.v.K. doch wel een BTW nummer. Neemt u van ons aan dat een dergelijk BTW nummer in België niet zomaar wordt verstrekt. Overigens dit is BE 687 438 703 en staat op naam van dhr. Sorber h/o Eurospan. Heeft dus totaal niets te maken met Eurospan in Barendrecht. Dit is een totaal anders geaarde onderneming en heeft er destijds nooit een probleem van gemaakt dat wij eveneens onder de naam Eurospan actief waren. Erg belangrijk is te weten dat het merendeel van de aanvragen welke ons bereiken worden aangeleverd door de grotere accountantskantoren in Nederland. Bovendien zijn er diverse accountmanagers van de reguliere Banken in Nederland die ondernemers naar ons door verwijzen voor een stuk externe financiering. (vooral bij overname van bedrijven) Indien er een lening wordt verstrekt vind altijd ondertekening plaats op ons kantoor in Brecht in het bijzijn van de desbetreffende investeerder. Uitsluitend bij het verstrekken van Risicokapitaal (lees participatie) wordt de ondernemer, bij twijfel, geacht onze vergadering bij te wonen alvorens tot een definitief besluit over te gaan. Na akkoord verklaring wordt alles notarieel vastgelegd. Er zijn overigens door Eurospan nog nooit kosten doorberekend ter grootte van ? 500,00 alvorens een plan door te nemen. Afspraken op ons kantoor zijn altijd kosteloos en vrijblijvend. Niet alle aanvragen zijn aan kosten onderhevig doch indien noodzakelijk kunnen deze nooit meer bedragen dan ? 470,00 en worden zelfs verrekend met de toekenning van een krediet. Wij juichen eerlijke concurrentie toe aangezien Eurospan slechts enkele projecten per week behandelen kan en wil terwijl de markt bijzond er groot is. Dit heeft als voordeel dat de cliënt veelal binnen een week uitsluitsel en afronding van het geheel kan verwachten. Over onze vaste werkwijze en de kans van slagen bestaan geen geheimen en worden tijdens het gesprek op ons kantoor volledig weergegeven. Ook referenties worden uitsluitend op ons kantoor verstrekt. Uw website zou meer functionele waarde kunnen vertegenwoordigen indien er bepaalde zaken allereerst worden geverifieerd alvorens tot plaatsing over te gaan. Met vriendelijke groet W.E. Sorber Eurospan Leemstraat 23 2960 Brecht België Tel. 0032 3 3135446 Fax 0032 3 6058197

Binnengekomen via de e-mail: Geacht forum, Bij deze reageren wij op een aantal berichtgevingen op uw website. Het is onvoorstelbaar dat Eurospan wordt vergeleken met een zgn. onderneming als Avarett. Laatstgenoemde heeft zich enkele weken geprofileerd met een website waarvan het bedrog afstraalde alsmede een advertentie in de Telegraaf met eveneens een onwaarschijnlijk verhaal. Zoals inmiddels bekend is deze alweer met de noorderzon vertrokken. Overigens hebben wij in de afgelopen jaren meer dan een twintigtal om het zo maar te noemen Avarettjes meegemaakt welke allemaal na zeer korte tijd wederom van het firmament verdwenen. Eurospan heeft daarentegen vele honderdduizenden geïnvesteerd in haar naamsbekendheid en is nog steeds op dezelfde wijze bereikbaar en operationeel gedurende 14 jaar. Eerst vanuit ons hoofdkantoor aan de Bergselaan 329 te Rotterdam (voormalig Rabobankkantoor) alsmede tegelijkertijd vanuit ons bijkantoor in St. Lenaarts ( tegenwoordig door de samenvoeging van gemeente's Brecht genaamd.) Onze inschrijvingen bij K.v.K. te Rotterdam hebben wij op 15-2-01 teniet gedaan aangezien wij destijds ons bijkantoor in Brecht tot hoofdvestiging hebben doorgevoerd. Onze dossiernummers destijds waren 24265354 en 24266575 (laatste van Eurokrediet i.v.m. nog vele doorlopende consumptieve kredieten verstrekt door dhr. Sorber) Onze activiteiten zijn in België niet aan een inschrijving onderhevig in de K.v.K. doch wel een BTW nummer. Neemt u van ons aan dat een dergelijk BTW nummer in België niet zomaar wordt verstrekt. Overigens dit is BE 687 438 703 en staat op naam van dhr. Sorber h/o Eurospan. Heeft dus totaal niets te maken met Eurospan in Barendrecht. Dit is een totaal anders geaarde onderneming en heeft er destijds nooit een probleem van gemaakt dat wij eveneens onder de naam Eurospan actief waren. Erg belangrijk is te weten dat het merendeel van de aanvragen welke ons bereiken worden aangeleverd door de grotere accountantskantoren in Nederland. Bovendien zijn er diverse accountmanagers van de reguliere Banken in Nederland die ondernemers naar ons door verwijzen voor een stuk externe financiering. (vooral bij overname van bedrijven) Indien er een lening wordt verstrekt vind altijd ondertekening plaats op ons kantoor in Brecht in het bijzijn van de desbetreffende investeerder. Uitsluitend bij het verstrekken van Risicokapitaal (lees participatie) wordt de ondernemer, bij twijfel, geacht onze vergadering bij te wonen alvorens tot een definitief besluit over te gaan. Na akkoord verklaring wordt alles notarieel vastgelegd. Er zijn overigens door Eurospan nog nooit kosten doorberekend ter grootte van ? 500,00 alvorens een plan door te nemen. Afspraken op ons kantoor zijn altijd kosteloos en vrijblijvend. Niet alle aanvragen zijn aan kosten onderhevig doch indien noodzakelijk kunnen deze nooit meer bedragen dan ? 470,00 en worden zelfs verrekend met de toekenning van een krediet. Wij juichen eerlijke concurrentie toe aangezien Eurospan slechts enkele projecten per week behandelen kan en wil terwijl de markt bijzond er groot is. Dit heeft als voordeel dat de cliënt veelal binnen een week uitsluitsel en afronding van het geheel kan verwachten. Over onze vaste werkwijze en de kans van slagen bestaan geen geheimen en worden tijdens het gesprek op ons kantoor volledig weergegeven. Ook referenties worden uitsluitend op ons kantoor verstrekt. Uw website zou meer functionele waarde kunnen vertegenwoordigen indien er bepaalde zaken allereerst worden geverifieerd alvorens tot plaatsing over te gaan. Met vriendelijke groet W.E. Sorber Eurospan Leemstraat 23 2960 Brecht België Tel. 0032 3 3135446 Fax 0032 3 6058197

Als ik het goed begrijp hebben jullie beide al een bedrijf, en willen jullie bedrijven samen deze activiteiten gaan ontplooien? Wat je zou kunnen doen is dat één van beide bedrijven de fakturatie op zich neemt (eventueel onder een nieuwe, tweede handelsnaam voor deze gezamelijke activiteiten), en dat jullie dit dan onderling verrekenen. Zo hoef je geen extra papierwerk te doen, en heeft jullie opdrachtgever toch slechts één contactpersoon. Verder sluit ik me aan bij Merkava: zet op papier wie wat doet, wie wat niet doet, wat je wel en niet als los bedrijf voor dezelfde opdrachtgever mag doen (stel: jullie zetten er beide het hele netwerk op, maar nu blijkt je partner in z'n eentje een tweede opdracht aangenomen te hebben tot het leveren van een X aantal computers: is dat toegestaan binnen jullie samenwerking of niet?), regel al dat soort dingen op papier.

Ik snap niet dat mensen hierin trappen... Je koopt toch ook niet een CD bij TellSell in de verwachting dat je geen problemen zult ondervinden van het niet willen van de rest van de CD-serie, en je koopt toch ook geen viagra via e-mail omdat 'die meneer uit Amerika zo'n aardig mailtje gestuurd had'? Dit lijken me zulke duidelijke gevallen...

Je gaat een in-house cursus volgen in je eigen eenmanszaak? Wie gaat je de cursus afnemen dan?