TwaBla

Achter de computer durven mensen veel meer dan in persoonlijk contact. Wedden dat als je daar eens aanklopt, het snel afgelopen is met dat kinderachtig gedoe.

Zoek eens op listbrokers! mod-edit:link gefixed

Eerstens: het is hun leven. Zij moeten hun eigen keuzes maken, uiteindelijk. Tweedens: riekt naar twee scenario's. Of ze zijn betrokken bij een sanering die ze zelf mee initiëren of ze zijn het slachtoffer van een sanering die door schuldeisers afgedwongen wordt. In het eerste scenario is het lucratieve snoepgoed inzetbaar om de kop weer boven water te krijgen; in het tweede dient dat om de schulden sneller af te lossen. Derdens: welke rol kan de snoepgoedvennoot spelen?

Zes miljoen klinkt heel indrukwekkend. Als je weet hoe retailers werken (en dat weet je, want je bent er zelf eentje) wordt het een stuk minder spannend. De meeste wederverkopers zijn helemaal niet bereid hun actuele prijzen en voorraadinfo te delen met vergelijkingssites, en dan ook nog eens te moeten betalen voor elke klik. Dus er valt niet zoveel te vergelijken op vergelijkingssites, mobiel of niet. De markt wordt eerder minder dan meer transparant, door dynamic & customized pricing. ;)

Yep, zag ik ook. Maar dit is een mobiele website die niet werkt als je offline bent. Een mobile app werkt wel, al moet je soms data up/downloaden... ;)

Voor de liefhebber: Britain 1984. Trendonderzoek voor Unilever uit 1959. Qua technologie zaten ze goed; qua gedrag (sociologisch) klopt er niks van. Ze voorzagen meer diepvriesgroenten en jonge huwelijken, net voordat de sexuele revolutie begon.

Dat is eigenlijk een heel oud model. Trendwatcher gaat op reis en hij neme mee terug een... ...rapport dat je mag bestellen. Dan is het model van Reinier Evers (Trendwatching/Springspotters) veel beter. Die doet aan crowdsourcing. Opdracht voor de dag: zoek op kernwoorden trendwatcher en crowdsourcing.

De vergelijking met een artis gaat een beetje mank. Die suggereert helemaal niet non-profit te zijn; een arts oefent gewoon zijn vak uit. Ziekenhuizen zijn/waren wel vaak non-profit instellingen, met een onafhankelijk bestuur - op afstand. Dat is een prima constructie. Wanneer je echter onder het mom van een goed doel een non-profit structuur opzet die ook dient om jouw boterham te betalen, loop je vroeger of later tegen de vraag aan: wat is belangrijker, die boterham of het doel van de stichting? Dat hebben we gezien bij de ANWB waar op een gegeven moment de hele vereniging opgedoekt is door het bedrijf, en trouwens ook bij veel woningbouwverenigingen. Worden prompt alle directievergoedingen 'marktconform' gemaakt. Niets verbied je een commerciële community op te zetten. Of een commerciële Community Service Provider. ;D

Zit op school en droomt van een landelijke keten witgoedzaken, liefst met zijn naam op de op de gevel. Hmmm. Eerst maar eens een baantje nemen en praktijkervaring opdoen.

Zie quote uit recent boek over misleidende reclame waarin aangegeven wordt dat de Wet OHP juist eerder door de concurrent dan misleide consument gebruikt zal worden, met legio aanwijzingen over een evt rechtsgang inclusief kort geding.

Nul voorraad is niet verboden. Klanten lokken met nul voorraad is echter wel aan te pakken. Ik ken geen Nederlandse voorbeelden, maar in Frankrijk en Belgie moeten hypermarkten bv precies aangeven in hun advertenties hoeveel van hun loss leaders ze op voorraad hebben. Juist omdat ze reclame maakten met scherpe aanbiedingen die amper beschikbaar waren. In Engeland moeten retailers expliciet aangeven dat hun voorraad beperkt is. Wie even graaft, vindt vast relevante jurisprudentie.

Ik ben geen jurist, maar me dunkt dat HH schade ondervindt van misleidende reclame (als de concurrent niet kan leveren - als die wel kan leveren is er van misleiding geen sprake) en dus op grond van de Wet OHP een zaak heeft. "De Europese wetgeving beschermt consumenten en personen die een commerciële, industriële of ambachtelijke activiteit of een vrij beroep uitoefenen, alsmede de belangen van het publiek in het algemeen, tegen misleidende reclame en de gevolgen daarvan." Wellicht. Maar tot bij het Europese Hof is uitgevochten dat exclusieve distributie niet door middel van het merkrecht afgedwongen kan worden. Al zijn daar wat kleine uitzonderinkjes op: luxe-merken die in heel Europa hun distributie strak geregeld hebben. Is behoorlijk ingewikkeld.

Naah. Binnen Europa bestaat vrij verkeer van goederen. De ene groothandel kan de andere niet verbieden legaal verworven producten te verkopen. En dan is promotie vervolgens ook toegestaan. Heb je helemaal geen licentie voor nodig. Juist niet! Heeft iets met 'uitputting' van het merkrecht te maken. Als er echter promotie gemaakt wordt voor een merk dat niet verkocht wordt, zou het best wel eens inbreuk op het merkrecht kunnen zijn. Maar wie gaat die weg bewandelen, als misleiding al voldoende is?

Er bestaat niet zoiets als een 'officiële dealer'. Een geautoriseerde wederverkoper is iemand die zich aan de marktindeling van de groothandel onderwerpt. Maar binnen de EU is handel vrij, dus als een andere wederverkoper inkoopt bij een andere groothandel (of collega-dealer) kan die zomaar jouw markt opstomen. Als er geen concreet aanbod achter een aanbieding zit, kun je een wederverkoper wellicht aanpakken op misleiding.

Pardoos Skinnovate Packtastic Wrapland

Het is inderdaad overwegend fantasieloos en verbeeldingsvrij. Erg groothandelig: hal met producten die op bestelling verzonden worden. Terwijl de verpakkingindustrie toch ook een frivole kant heeft. Ik weet niet in hoeverre je iets meer wil doen dan de standaard, maar mass-customization zal nu toch ook in die sector doorgedrongen zijn. Behalve een creatieve naam zou een creatief aanbod wellicht helpen. Mijn suggesties: Wrapido Wrap Pack (naar Rat Pack) Pektek Boxall

Bespaar je al dat gedoe. Bedenk een originele naam. Dit is gepeuter in de marge.

Zoek even naar merknamen, handelsnamen en domeinnamen op dit forum. Je kan je bedrijf wel Golfkarton noemen, maar je kan die naam niet registreren. Tenzij je jezelf Gerrit Golfkarton noemt. Vanwege die Gerrit. Arie kan ook.

Hier is Engeland is de schoolfotografie helemaal gecommercialiseerd. Gespecialiseerde bedrijven maken deals met scholen, sturen een fotograaf langs en dan mag je als ouder een flink bedrag ophoesten voor een groepsfoto en enkele individuele kiekjes voor oma. De school krijgt een deel van de winst. Daar heb ik geen probleem mee, als de prijs van individuele foto's niet zo onbeschoft hoog was. Als business-model is dat wellicht wel interessant. Ik zou niet aan koude acquisitie doen, maar een mailing maken met een brief, en enkele losse kieken (bobbeltje) in een neutrale bruine envelop. Introduceer zoiets als een tournee (in week X is onze fotograaf in Winschoten) waar de school/creche op kan intekenen. Binnen zoveel dagen krijgt elk kind een print van de groepsfoto en individuele kiekjes die door de ouders nabesteld kunnen worden. Creche krijgt deel van de opbrengst. Vergeet niet dat er allerlei fotoprintservices zijn die foto's op mokken, t-shirts, posters en kalenders afdrukken - zoals Spreadshirt.

Yep. Dacht ik ook. Al een maandje hapert de site, meestal 's avonds. Ik dacht dat het aan mijn internetverbinding lag, maar nu lijkt het toch een server te zijn.

Rubberboten en scooters zijn mooiweer-aankopen. Zelfs als je concurreert op prijs blijft het sunfun-aspect belangrijk. Ik koop liever een retroscooter van een winkel die stijl en sfeer benadrukt dan van een prijzenhal. Kies dus voor discount-chique! Iets in de geest van Beach & Boulevard of Villa Bordoza. Voordeel is dat villa-sfeer op een website niks kost. Vergeet de bijpassend beach-wear niet, en natuurlijk een eigen eigen team van promogirls. En boys voor mijn part. ;D

De verwijdering uit Google Cache waar naar verwezen wordt, betreft privacygevoelige informatie. Dat is niet hetzelfde als de kwalificatie 'oplichter'. Dat laatste is namelijk een mening van een bezoeker van een forum. Hangt een beetje van de omstandigheden af, maar in Proximedia versus TROS heeft de rechter besloten dat de kwalificatie 'oplichter' niet meteen smaad is.

WEKA is inderdaad al jarenlang actief als uitgever van vooral losbladig vakuitgaven. Van eigenaardige acquisitiepraktijken en ongevraagde abonnementen heb ik nog niet eerder gehoord. Er zijn vast veel HL-bezoekers met goede ervaringen en wellicht tips over opzeggen...

Businessblad Management Team besteedt aandacht aan grijpgrage gidsen, foute facturen en het Steunpunt Acquisitiefraude. Een van de reageerders meldt dat hij op een eigenaardige manier een abonnement op WEKA Financieel aangesmeerd dreigde te krijgen. Eén zwaluw maakt nog geen zomer, en het kan een valse melding zjn. Vandaar dat ik benieuwd ben naar andere ervaringen. WEKA Financieel wordt uitgegeven door WEKA Uitgeverij en de content is afkomstig van <is minder relevant, tenzij de contentpartners ook de acquisitie doen>.

Accommodatie, acts, catering: allemaal acht maanden voorbereiding zonder enige overeenkomst en dan zes weken voor datum alsnog geen contract?