TwaBla

Toon moet bij je bedrijf passen. Een vraag biedt ruimte aan de lezer; is minder stellig of betweterig. Maar ik zou weleens willen weten of dat onderzocht is. Vast wel, gezien de miljarden die aan zulke kreetjes wordt uitgegeven. En kopregels worden zelden beeindigd met een punt. Om dezelfde reden. Die sluit teveel af. Hmm. Is weer een extra signaal erbij. Wees zuinig met woorden. Qua signaalkleuren, kleurverschillen en andere kunstgrepen is aan te raden om niet een te goedkope, achteraf ramsjzaak indruk te maken. Je wil geen marktkoopman op je planning hebben. Wat een millimeterwerk is dit. ;)

Kan nog kernachtiger. Hier zie je trouwens waarom de payoff verdwijnt. Een boodschap moet in seconden overkomen. Van de drie woordelijke signalen kan de middelste weg. Je domeinnaam is immers al het antwoord. Nou moet je nog je hoofdregel wat minder formeel maken. Is uw planning niet optimaal? Chaos/puinhoop in uw bedrijf? is waarschijnlijk iets te ver doorgedraafd. Probleempjes met de planning? Toch niet goed voorbereid? Duimen dat alles klopt? Ondernemen = nagelbijten? En dan zou je het probleem eigenlijk moeten illustreren. Bv met een foto uit de sfeer van de stomme film. Honderd agenten die achter Charlie Chaplin aanrennen. Een lopende band die te snel draait. Stan Laurel die z'n kop krabt. Of iets vergelijkbaars dat vrij van rechten is. Net op het raakvlak van duidelijk en opvallend. Als je een goede illustratie hebt, kan de kopregel nog verder versimpeld worden. Ideaal is als er een beetje spanning zit tussen je kopregel en je beeld. Ietsje overschat? Tikkeltje onderschat?

Je bent niet de enige die AFAS een spammert vindt. Je zou Truus Koppelaar kunnen suggereren een betere opt-out in te bouwen in haar customer relationship marketing-programma of een werkend afmeldknopje in te bouwen in haar mails. Daar zal AFAS software toch wel in voorzien... ...het is toch wel triest dat klanten zich over zoiets moeten beklagen. ::)

Prachtige naam! Verwijst naar het leitje waarop onze grootouders leerden rekenen en schrijven. Komt vast een speciale onderwijsversie. Met Hypercard 2.0... ...lees net dat Apple bij versie 3.X gestopt is met ontwikkeling. Toch verwacht ik een nieuwe bladertoepassing. ;D

Komen hier nou nieuwe businessmodellen en innovatieve onderneminkjes uit voort? Volgens mij gaan we rap naar een situatie waarin je een abonnement neemt op een service (inclusief gratis device) zoals je een abonnement neemt op een mobiele telefoon. Met dat abonnement ben je always-on. Maar dat hoeft helemaal geen telefonie te zijn. Kan ook een nieuwsdienst zijn, een nutsvoorziening, een verzekering of zelfs een opleiding. Of zoiets als de digitale leesmap. Telefonie krijg je er gratis bij. Maar misschien dat Apple daar al bovenop zit, net zoals met iTunes. Nou eens kijken welke iSlave domeinen reeds geregistreerd zijn...

Ze zitten er gewoon bovenop. :-K

Ga alvast maar domeinnamen claimen! Toen Apple in 1993 zijn eerste Newton lanceerde, stuurden we ter promotie een gelijkvormig leitje het handelskanaal in. Zeventien jaar later komt Apple met de iSlate. Ben benieuwd naar innovatieve toepassingen en SlateApps. Iemand nog interesse in de eerste generatie Newton? (nooit gebruikt)

Goeie keuze. Hij kan makkelijker verbreden dan versmallen - als ie te breed begint. Biologisch is bovendien een selectie op bereidheid iets meer te betalen, en een kans om leveranciers te groeperen. Suggestie: onderzoek cross- en upselling zodra je een klantenkring hebt! En ga alvast op zoek naar een elektrisch bestelwagentje... ...of een mechanische hond die op frituurolie rijdt!!

Van AtoZ is niemand miljonair geworden, maar misschien bedoel je het alfabet van home based business - een vangnet voor network marketing en andere get rich quick opzetjes?

Maar voor het gemak: een grote cereal producent heet Wessanen, dus daar zitten vast ontwikkelaars die weten hoe vaak er duo-packs met zuivel en cereal ontwikkeld worden, wie die afvult en wie die in de markt zet. En nog een suggestie: franchisehouders bij AH hebben 10% assortimentsvrijheid en AH to Go wordt grotendeels gerund door Servex. Die nog meer ontbijtoutlets beheert. Al uitgerekend bij welke volumes je een acceptabele prijs kan vragen?

Wijsneuzerig papventje (okay: cornflakeventje) dat met Google niet eens de grote private label-producten in dairy & cereals kan vinden. Tijdverspilling. :P

Al marktonderzoek gedaan?

Desondanks zijn ze inmiddels vervangen door nieuwe slogans. Volgens mij kan je de theorieën en modellen die nu trendy zijn in het grootbedrijf (over een paar jaar is er weer iets anders) niet zomaar doorvertalen naar het kleinbedrijf. Toen ik nog veel opdrachten kreeg vanuit het grootbedrijf viel mij op hoe politiek dat allemaal ingevuld wordt. Ergens vanuit het hoofdkantoor komt een telefoongids vol richtlijnen voor campagnes (kleurgebruik, lettertypes, fotografie, payoffs) en uit een andere hoek komen keiharde verkoopdoelstellingen met loopbaangevolgen. Ergens onderin de organisatie zit iemand die x eenheden moet verkopen en daarvoor een marketingbudget mag besteden. Wordt dat uitgegeven aan eigen campagnes dan zijn de richtlijnen van toepassing. Dus gaat dat budget naar een distributor of reseller die zich niet aan die richtlijnen hoeft te houden. In het kleinbedrijf heb je al die richtlijnen niet nodig. Wil je graag een grote statement als payoff: go-ahead. Wil je elk kwartaal iets nieuws doen: ook prima. Het is aan te raden om enige consistentie in je uitingen te stoppen, maar of 'm dat ook in de payoff moet vertalen is een vrije keuze. Er valt veel te zeggen over branding door kleine bedrijven, en dat begint allemaal met onderscheidende keuzes die voortkomen uit een concurrerende (opnieuwe onderscheidend dus) marktpositie. Daar moet je intern over praten en dat kan dus leiden tot een verwoording, maar dat hoeft niet perse tot uitdrukking te komen in een payoff. Een goed voorbeeld is MTV dat in de beginjaren positie innam met onderscheidende station calls (zonder payoff) in creatieve en vooral speelse vormgeving.

Dat is veels te stellig. Brand statements & payoff zijn niet hetzelfde. Al het goeie komt van Melkunie koeie? ING denkt met je mee? Ja, heus...

Je naam noemen op dit forum, gekoppeld aan info die je niet wil openbaren, is ten zeerste af te raden. ;) (Edit: naam in de quote aangepast)

Suggestie voor volgende fase: karma-balans waarin ook vergeven reuzekneuzen zichtbaar zijn. Fase daarna: gewogen karma, in relatie tot aantal berichten. Uiteindelijk: karmakampioenschappen oftewel karmalympics (op onderdelen) met gouden plakken per seizoen. ;D

Het is niet verboden om producten uit Amerika te importeren. Het is niet verboden geïmporteerde producten te gebruiken, voor jezelf of op anderen. Zolang je maar niet misleidt, maar daar lijkt hier geen sprake van. Het probleem ontstaat als je van buiten de EER geïmporteerde producten gaat verhandelen terwijl hier een merkhouder actief is. Dan maak je inbreuk op het merkrecht. Bij inkoop binnen Europa geldt vrijheid, maar bij import niet. Alleen weet ik eerlijk gezegd niet of dat de daadwerkelijke transactie betreft of alleen de promotie voor geïmporteerde producten. Bovendien vermoed ik dat het een zaak is tussen jou en de rechthebbende distributeurs, en geen kwestie waar de overheid iets mee te maken heeft. Het is dus niet 'verboden' maar de rechthebbende zou je wel voor de rechter kunnen dagen. Als ze al weten wat je doet. Suggestie is de producten te shrinkwrappen, zodat je het merk onherkenbaar maakt. En je klanten de keuze te geven. Voordeel van persoonlijke verkoop is immers dat je geen reclame hoeft te maken voor je basisproducten, omdat je dienstverlening voorop staat. Maar mijn suggestie is ook gebaseerd op wrevel over gelegaliseerde marktafbakening op basis van het merkrecht. ;) Er staan trouwens meer draadjes over parallelimport op dit forum.

Even ter herinnering, meneer Nihof heeft dit topic zelf geopend en dat is vervolgens open gelaten om ervaringen met deze dienstverlener te verzamelen. Als je in dit segment van de markt actief bent (bedrijven die in financiële problemen zijn) dan loop je natuurlijk tegen allerlei problemen aan. Het was behoorlijk voorspelbaar dat er modder naar boven zou komen. Moet je maar niet roeren...

Er zijn inmiddels al enkele zaken geweest tegen vergelijkbare 'uitgevers' en zo ontstaat steeds meer jurisprudentie tegen vage gidsen, onduidelijke blaadjes en vooral tegen acquisiteurs die met misleiding hun brood verdienen. Ik zal begin februari eens een overzichtje maken van relevante rechtszaken en initiatieven die tot nieuwe jurisprudentie gaan leiden.

Waar wil je de payoff toepassen? Op briefpapier is iets anders dan op billboards of banners. Er is vanalles te bedenken dat leuk is, maar als je elke keer een regeltje moet toevoegen dat het om de verhuur van schermen gaat, dan is het aan te raden daar iets mee te doen. Huur, verhuur, tijdelijk, interim, mobiel, etc. * screens on wheels * screens for the nation

Een link in je signatuur is toegestaan. Een promotie in je naam verwerken is volslagen doorgeslagen. Gratis recame over de top. Maar je bent al aan het gommen geslagen.

Die kneus was voor alle over-the-top reclame, niet alleen in je signatuur maar ook nog eens in je naam. Die is nu verwijderd, al dan niet door jou.

Wat doet een bakker die belegde broodjes verkoopt?

Met het merkrecht kan je onrechtmatig gebruik bestrijden. De verkoop van EU geleverde originele producten is rechtmatig. Zie talloze zaken over parallelimport binnen de EER, het merkrecht en uitputting. Het merkrecht kan niet ingezet worden om handel binnen de EER te beperken.

Als de product afkomstig is van een rechtmatige distributeur binnen de EU en het geen namaak is, dan mag een verkoper in/naar Nederland daar gewoon reclame voor maken. Het merkrecht is uitgeput. Ergens komt deze discussie me bekend voor. ;D