TwaBla

Als jij de enige bent die daar ideeën over heeft en uitvoering kan coördineren, ben je een hoger uurtarief waard: 100 tot 150 euro. Maar dan moet je wel presteren! Te overwegen is geen uurtarief maar een projecttarief te hanteren, eventueel resultaatafhankelijk. Hou rekening met onderhandeling.

Aan z'n nick te zien, heeft het iets met poker te maken. 8)

Heb je dit jaar nog meer opdrachtgevers? Maw: ben je in dienst of zelfstandig?

Jouw werkgever is het bedrijf, niet de directeuren. Je hebt een overeenkomst met het bedrijf en daar kan je aan gehouden worden. Wellicht dat jouw directeur behalve zijn collega en klanten ook zijn werknemers graag ziet gaan, maar dat lijkt me sterk. Het lijkt me dat jouw 'nieuwe' directeur maar eens met de oude moet gaan praten, en niet jou de kastanjes uit het vuur laten halen.

Dit is nou een van die vraagstukken (introductieprijzen) waar allerlei ervaringen mee zijn opgedaan. Zoals René al stelt: voor de keuze zijn allerlei factoren van belang. Je marktanalyse, je concurrentie-analyse en je eigen marketingplannen. Zoals je het stelt klinkt het echter alsof je in je keuken wat ingrediënten in een potje gemengd hebt dat je nu op de markt gaat verkopen. Da's leuk (ik heb nog een recept van oranjebalsem voor koninginnedag), maar misschien kan je wat meer vertellen. Wat is het product, wie zijn potentiële afnemers, met wie concurreer je, hoe verpak je, hoe distribueer je, etc...

Wat versta jij eigenlijk onder een e-book? Weet je zeker dat ze daar in het buitenland veel mee bezig zijn en in Nederland niet? Heb je echt onderzoek gedaan of een beetje rondgesurft? Waarom denk je dat mensen willen betalen voor studentenkennis? Heb je al eens eerder iets geschreven? Zonder spelvouten?

Wat is Cradle to Cradle?

Bestaat nog niet, maar is al dé toonaangevende zoekmachine specialist en marketing bureau van Nederland. Inclusief spel- en stijlfouten. Klinkt meer als SeoBoast dan SeoBoost. Als zoekmachinespecialist kan je wellicht uitleggen wat het voordeel en nadeel is van vermelding op HL. Mijn suggestie: voordeel is hogere ranking, nadeel is dat kritiek je eeuwig blijft achtervolgen. Andere zoekmarketeers nog toevoegingen voor SeoBoost.nl?

Een website met alleen maar aanbiedingen? Nogal wiedes dat geen hond daar op afkomt. Wat mij betreft kan dit topic dicht, heeft niks met ondernemen te maken. Is gewoon lui idee.

Nee, door Twalevel. En wat mij betreft wordt deze draad dan ook verwijderd. Stuur maar een pm als je iets met de moderators wil afhandelen. ;D

Stap naar de bieb of gebruik Google en zoek eens uit wat er allemaal al bedacht is voor veilingen. Je bent niet de eerste die dit bedacht heeft. Succes, ik doe dit topic op slot. 8)

Al eind jaren negentig werd voorzien dat internet met name interessant was voor inch-wide, mile-deep niches, een fenomeen dat later bescheven is als de long-tail. Daar is veel over geschreven, ook in Nederlands verband. Met voorbeelden. Maar je kan daar vast veel uit eigen ervaring aan toevoegen. Waarom zou je dat doen? Om geld te verdienen, vanwege de gratis publiciteit of gewoon omdat je je verhaal wil vertellen? In het laatste geval kun je overwegen een blog te beginnen, of enkele (openbaar of gesloten) pagina's van je eigen site in te ruimen voor jouw story. Maak eerst een geraamte, een structuur van onderwerpen die je wil behandelen. Pas op met de 'en toen' chronologische aanpak. Meng specifieke zaken uit jouw markt en van jouw onderneming met algemene observaties. Oh, en als je inderdaad een interessant verhaal hebt dan kan ik je weleens aan een uitgever voorstellen. Ik pm je wel even. ;) Wat bedoel je eigenlijk met 'USP's benutten voor publiciteit'?

Dit onderwerp komt regelmatig terug. Topic gaat dicht. 8)

Deze mag in een tegeltje. 8) Geef je geld niet uit aan prullaria, maar spaar het op en gebruik die tijd waarin je niks doet om echte interesses uit te diepen, kennis op te doen: dan ga je vanzelf kansen zien die je als ondernemer kan benutten. Neem een abonnement op interessante nieuwsbrieven, lees blogs, stap in de trein en ga eens ergens langs. Het wemelt van de groeikansen!

Meer iets voor een telefoonforum. Topic gaat dicht.

Je kan klantenservice bellen en via een omweg vaststellen of je voldoende saldo hebt.

Kun je aanvragen. Die wordt vervolgens per post naar je thuisadres verzonden. Of dacht je dat banken toegangscodes per telefoon naar Hongkong doorgeven?

+31205611619

Een online gezinsboekhouding wordt met voldoende gebruikers interessant voor allerlei leveranciers. Nutsdiensten, verzekeraars, vakantiedienstverleners, enz. Niet om er banners op te plaatsen, maar om direct leads te leveren. Maak een heel gebruiksvriendelijke opzet en ga dan eens met Paul Molenaar van Sanoma praten.

Pawdon. Dit initiatief misschien niet, maar het tracken van consumenten is waarschijnlijk één van de meest spannende terreinen voor marketing. Zeker als ze zelf het initiatief nemen. Het meten van feitelijk gedrag levert immers veel interessanter marktkennis op dan enquetes. Ik open deze draad dan ook weer, zodat we beter op dit fenomeen kunnen inzoomen. Tuurlijk wel kritisch blijven. ;)

Hoeft niet beperkt te blijven tot medewerkers. In een conference sphere kun je ook afnemers, resellers, suppliers en andere stakeholders uitnodigen om van gedachten te wisselen, naar keuze met herkenbare rolgedaantes. Er bestaan overigens reeds business games waarbij gespeeld wordt met rolwisseling. Het moet mogelijk zijn om een aantal bekende conflict-scenario's als role playing game uit te voeren. Een overname, een reorganisatie, een nieuwe activiteit, etx.

Stichtingsbestuurders die voor (een deel van) hun inkomen afhankelijk zijn van de stichting, zijn door het inherente belangenconflict niet goed in staat het doel van de stichting te dienen, wat uiteindelijk tot wanbestuur kan leiden. Maakt niet uit of ze in loondienst zijn, enorme beloningen krijgen of factureren - hoe werkt dat trouwens, ondernemer Jaap factureert bij bestuurder Jaap? Daarvoor zal echter wel iemand aan de bel moeten trekken. ;)

Sanquin is inderdaad een goed voorbeeld. De aandacht richt zich op de hoge bezoldiging, niet op de vraag of deze opzet (bestuur voert directie) toegelaten is. Toch even volgen...

Oeps, sorry voor de verwarring. Er zijn allerlei scholen, ziekenhuizen, woningbouwverenigingen en andere niet-winstbeogende instellingen die zijn ondergebracht in een stichting, met doorgaans een zorgvuldige scheiding van bestuur en directie. Zijn er voorbeelden van vermenging die de toets der kritiek kunnen doorstaan, dan wordt het interessant. :)

Je verwijst naar de KvK maar daar staat niet wat jij aangeeft. Je verwijst naar de Hartstichting, maar daar is de directeur geen bestuurslid. Dat duidt erop dat je op zoek bent naar argumenten om de door jullie gekozen constructie te rechtvaardigen. Helaas. Het vermogen van de stichting is van de stichting, niet van de bestuursleden. De subsidie is voor de stichting, niet voor de bestuursleden. De stichting is niet jullie bezit; het is een entiteit op zichzelf. Je kan geen werknemer worden om inkomen uit die stichting te halen, en als je jezelf opdrachten geeft duik je direct in het belangenconflict dat je als bestuurder juist moet vermijden. Dan wordt bestuurlijke aansprakelijkheid (statuten of niet) weer relevant, en kan de subsidiegever bestuursleden persoonlijk aanspreken. Volgens mij weet je dat trouwens.