TwaBla

Ik raak de draad kwijt. Partij 1 is de topicstarter die iets levert aan partij 2 die op zijn beurt klantcontacten heeft (partij 3). De klant heeft dus een overeenkomst met partij 2, en partij 1 is daarvan op de hoogte. Nu ontstaat er een conflict tussen partij 1 en partij 2. Als klant zou ik zeggen: dat is niet mijn probleem. Ik heb een overeenkomst met partij 2, zorg dat die nagekomen wordt. Logisch dus dat partij 2 bij partij 1 verhaal gaat halen. Met andere woorden: als de topicstarter niet expliciet een eigen positie heeft in de klantcontacten, ligt de customer ownership bij partij 2. Partij 1 zal partij 2 dan moeten helpen bij het overdragen van klantgegevens. Correct me if I am wrong. 8)

Niet het conflict is bizar, maar de manier waarop jullie zaken doen. Waarom heb je de klantcontacten uitbesteed aan een tweede eenmanszaak? En wat zijn de gevolgen voor jullie klanten? Met wie hebben die een overeenkomst?

Het ip-adres van de vraagsteller KIm1980 is trouwens hetzelfde als dat van de Kees1976. Voorzetje ingekopt? Specs Distribution [194.121.12.36] en Venditio speelt hier een spammerig duetje. En dat Specs is helemaal geen klein bedrijfje!!

Waarvoor is het bedoeld? Voor wie? Hoeveel exemplaren? Wat is je budget? Heb je vergelijkbare berichten op dit forum gelezen en de links gevolgd, oa naar Promz?

Wat is BBZ?

Een verschil van mening hebben over de geleverde prestatie is wat anders dan weigeren te betalen en vervolgens wel gebruik maken van de geleverde prestatie. Niet betalen is niet gebruiken.

Bouw je dossier uit met fysieke bewijzen: briefpapier, visitekaartjes, etc. Volgens mij kun je gewoon een gepeperde rekening sturen, vooral omdat deze logodief verzuimd heeft alles netjes te regelen. Hangt een beetje van hun kapitaalkracht af uiteraard, maar verzamel bewijs en biedt ze aan: nu betalen of advocaat aan je broek.

Mijn registratie is gedeactiveerd, maar daar bij de KvK ligt een dossiertje met namen van oprichters en aandeelhouders...

Probeer de Mediadesk es... ;)

Dit is de bron van alle ellende: Dit is zijn faxnummer, voor wie hem een paar honderd zwarte bladzijden wil sturen: 003224030653. Heb het nieuws destijds niet gevolgd, maar... gekke Gerritsen was volgens Webwereld ene Patrick de Bruijn/Bruin, iemand die reeds eerder betrapt was op spam en daar geen geheim van maakte. Patrick zou destijds in Veenendaal gewoond hebben en gehandeld hebben in opdracht van een lokaal hypotheekkantoor. De adressen die hij destijds verzameld heeft, zijn blijkbaar een eigen leven gaan leiden.

Kijk anders even in het dossier van de Millennium II Holding op hetzelfde adres: KVK 24319615. :P

Mailadressen die ooit op HL geoogst zijn, worden nu ook door Mail Nederland misbruikt. Ik meende dat zij alleen met opt-in werkten, maar daar heb ik me dus in vergist. Weer eentje voor de zwarte lijst....

De vraagstelling suggereert dat jullie niet veel ervaring hebben met het maken van magazines en het verkopen van advertentieruimte. Maar je kunt het trucje snel leren. ;-) Een logo met twee regels tekst is nou niet bepaald een interessante propositie voor professionele adverteerders. Je zou een aantal opties kunnen bieden. Halve pagina, hele pagina, dubbele pagina, achterpagina, pagina twee: elk voor een aangepaste prijs. De combinatie van logo met tekst zou je als 'banner' kunnen aanbieden aan onervaren adverteerders: plaatsing op een verzamelpagina. Kun je crossmedia aanbieden? Advertenties op een website? De tarieven worden behalve door het totale bereik (da's niet hetzelfde als verspreide oplage) ook bepaald door de markt waar je in actief bent. Zijn het 30.000 adressen van mensen die zich opgegeven hebben voor een onbenullig onderwerp, of betreft het een interessante niche. Uiteraard zal een adverteerder met juist jullie doelgroep meer interesse hebben dan een willekeurige adverteerdert.

Beleggingsadvies, speculatiesystemen is eigenlijk een heel ander thema. Er zit waarschijnlijk een ondernemersaspect aan het verkopen van dat soort plannetjes, maar ik vraag me af of HL de plek moet zijn/wil zijn waar we elkaar adviseren over het verkopen van dit soort get rich quick schema's. Wah vindt het forum?

En wie heeft toegang tot die infrastructuur (ontvangers en zenders)?

Wat zijn JiM kasten? ...aha (al gevonden - hier) 8)

Honderdduizend promotionele kranten verzonden naar potentiële bezoekers van een vakbeurs, blijkt er één bedrijfsnaam in een bericht verwisseld voor die van een concurrent. Twee boze mannen aan de telefoon die met advocaten dreigen als er geen rectificatie komt. Wat te doen? Honderdduizend correcties verzenden? Probleem is achteraf met wat lijm- en smoeswerk opgelost, maar was wel een hele aarch!-week....

Vertel eens wat meer... Publieke zenders? Besloten bluetooth voor systeembeheerders?

Studenten e/a jongeren zijn notoire wanbetalers. Maar je kan altijd een Mobile Virtual Network Operator worden...

Bluevertising begint nu ook in NL krakend op gang te komen. Voor ideeën zou je eens bij Qwikker of Filter Worldwide kunnen kijken. We zien hier nu ook losse campagnes, maar volgens mij gaat dat op den duur niet werken. Wat wèl werkt, is dat er bluechannels gaan ontstaan van vertrouwde afzenders (proximediairs) die door het aanbieden van interessante content toestemming krijgen van ontvangers om contact te leggen met hun mobieltjes. Adverteerders kunnen daar op meeliften. Een kandidaat voor zo'n bluechannel is ON.

Uit oude nieuwsbrief Advocare:

Dat hangt van het buitenland af. Koop je in binnen de EU, dan is parallelimport toegestaan en mag je ook gewoon reclame maken. Koop je in buiten de EU, dan kan de rechthebbende je het gebruik van zijn merk ontzeggen. Die rechthebbende is niet perse de importeur. Zoek even naar jurisprudentie. Er zijn wat rechtszaken gevoerd tegen Kruidvat over cosmetica, en Levi Strauss versus Tesco was ook een belangrijke uitspraak.

Prima om een boek te maken over een onderwerp dat raakt aan jullie adviespraktijk. Verandering is echter een constante in vrijwel elke onderneming. Een boek over bedrijven die al generaties hetzelfde doen (met succes) is veel origineler. Maar die zijn waarschijnlijk schaars. Misschien dat je aan 'verandering' nog wat kan toevoegen. En dan op zoek naar ondernemers die je niet overal ziet opduiken. Praat eens met managers/ondernemers die een afgedwaalde onderneming weer op koers brengen. Ad Veenhof bij Wessanen bijvoorbeeld.

Als je geen stropdas draagt, probeer dan een donker shirt. Voel je je tenminste geen ober. Oh, en vergeet de deodorant niet. 8)

Dit is een ietwat zorgwekkende omschrijving van de groei van je bedrijf. Heb je je kosten wel goed in de peiling?