TwaBla

Me dunkt dat TNT Post zijn aansprakelijkheid juridisch goed heeft dichtgetimmerd, maar het gemak waarmee ze zich van zulke verdwijningen afdoen, lijkt me ook niet in de haak. Overigens heb ik in België (De Post) en nu ook in Engeland (Royal Mail) vergelijkbare ervaringen. Is dat ooit voor een rechter gekomen? De verantwoordelijkheid van de posterijen?

Je hebt een nieuwe praktijk ingericht, maar je werkt nog vier dagen per week bij een andere praktijk omdat de klandizie van je eigen zaak nog op gang moet komen. De inkomsten zijn te laag en de kosten zijn relatief hoog, zeker omdat jouw praktijk vier dagen per week niet gebruikt wordt. Je neemt aan dat je praktijk beter gaat lopen als de nieuwbouwwijk klaar is, en wil daarom een extra overbruggingskrediet. Hoe ver reizen mensen voor jouw soort werk? Hoe lang blijven mensen bij hun bestaande mondhygiëniste na een verhuizing? Zijn er bedrijven in de buurt of passerende forenzen op redelijke afstand? Kun je jouw werk ook mobiel doen? Met andere woorden: in hoeverre kloppen jouw aannames tav verwachte klantengroei en kun je dat met gerichte marketing stimuleren?

Zo groot is dat wereldje toch niet? Die jongens kennen mekaar. Word of Mouth is voldoende, en wat basisdingen in drukwerk en op internet. Of wil je wereldwijd gaan werven?

Maak eerst een marketingplan en kijk daarna pas naar je financiën.

Dit is het paard achter de wagen. Wat moet je doen? Wat wil je doen? Wat kost dat? Wat kan je je veroorloven? Wat is redelijk gezien de verwachte inkomsten? Voor wie wil je zulke cijfers, voor jezelf of om een goede indruk te maken op financiers? Er is met weinig budget heel veel mogelijk.

Tja, en toen de hyptheker begon waren er natuurlijk talloze zeurpieten die vonden dat die naam naar de apotheker geurde. Gewoon negeren! Hoewel het wel slim is om ook Comfortheek te claimen. ;D

Goeie naam. Nou moet je nog een reputatie opbouwen met goede producten in een goede omgeving en door goede marketing. Maar met de naam is niks mis. Althans, niet in Nederland... ...en pas op het Dafeffect (auto voor ouwe mannen).

Dat is een prachtig contact. Zij hebben vast mensen en connecties in de onroerend goed-wereld, voor de inkoop, voor de winkelinrichting, bij banken, enz. Plus kennis van franchise-constructies en personeelszaken. En misschien wel een budget voor deelnames en concepts. Zou je je kunnen voorstellen dat je tien procent weggeeft voor hun hefboomeffect, of twintig procent en een optie voor wat startkapitaal? Er zitten op dit forum zeker mensen die daar meer verstand van hebben...

Reusje BKTV! Vooral omdat je een tijdje in een vergelijkbare zaak bent gaan werken. Een paar opmerkingen. Heb je kapitaal nodig voor de aankoop van een pand, voor voorraad of voor marketing? Daar moet toch een mouw aan te passen zijn: huren, leverancierskrediet... Nu heb je onvoldoende retail-ervaring om investeerders aan te trekken voor een eventuele tweede filiaal, maar als je eerste vestiging goed loopt wordt het een ander verhaal. Heb je contact met vergelijkbare ondernemers in dezelfde of compleet andere branches? Je zou wellicht eens contact kunnen opnemen met de oprichter van Oasia, die is ook nog niet zo lang open en heeft inmiddels een derde vestiging...

Dit zijn twee verschillende vragen. De fietsenshop gebruikt een algemene term die blijkbaar nog door niemand geclaimed en geregistreerd is. Me dunkt dat die prima gebruikt kan worden en dat zeker een poging gedaan kan worden om via beeldmerk en vervolgens woordmerk alsnog een zekere mate van bescherming te realiseren. Dat is immers ook geprobeerd voor Postkantoor en Telefoonboek en voorvoegsels met i (Apple). De voedingsadviezen worden (vermoed ik) gepresenteerd onder een relatief unieke naam, en dan is het risico een stuk groter dat andere bedrijven het auteursrecht claimen of zelfs een merkrecht hebben. In een ander topic kun je vinden hoe na te gaan is of merken reeds geregistreerd zijn. Doe onderzoek en denk vervolgens goed na, voor je een keuze maakt. In het algemeen is het verstandiger om dit soort conflicten te vermijden, en gewoon een naam te kiezen die niet zo makkelijk betwistbaar is.

Het moet goed bekken, grafisch interessant zijn en 'plakken' zodat mensen de naam makkelijk onthouden. Zie het voor je op een bestelauto.

Ja, zelf von ik het ook al een aardig idee.

Je redeneert alsof je je hele bedrijf moet inbrengen. Kun je niet samen een nieuwe of afgeleide activiteit opzetten? En gewoon duidelijk afspreken wat van elke partij verwacht wordt? Niet zo angstig, zeker niet als je een expertise hebt die de ander niet heeft....

Hadden jullie zelf al ideeën over het soort van samenwerking? Misschien moet je zelf het initiatief nemen...

Pak je koffer en solliciteer er naar een baantje!

Alleen maar betweterige studenten. Ik had ook contactgestoorde uitvinders en zolderwinkeliers kunnen noemen. En ter relativering heb ik zelfs mopperators toegevoegd.

Naast het karma voor individuele deelnemers zou bv gedacht kunnen worden aan prima-ratings voor berichten en bijdragen die vernieuwend zijn. Wellicht is het zelfs mogelijk rss-feeds op basis van die prima-ranking op te zetten en er search engine optimization aan te koppelen (of andersom: filteren van nonnovatieve bijdragen).

Zuidtech en Zuidtek zijn nog beschikbaar. Je staat dan wel achteraan in het alfabet. Maar het private label ZUID is wel weer interessant. Kun je Peper&Zuid-stelletjes verkopen. Je kan ook een extensie maken die webzuid heet, en die domeinnaam is ook nog vrij.

Misschien doel je op huwelijk, samenlevingsovereenkomst en nalatenschap?

Ha, je las het verkeerd om. Nou mag je Josina wel een bloemetje aanbieden. Leveranciers kan je vinden in de Faxgids. ;D

Reusje voor AndrewB, vanwege het signaleren!

Je kan heel innovatief zijn in je expertise (technologie, financiële zaken, marketing, design, productontwikkeling) en een totale nitwit op andere gebieden. Als je een beetje serieuze ondernemer bent, ga je de ontbrekende info zelf opzoeken of kennis inhuren, om op onderdelen eens wat voor te leggen aan zo'n forum. Waar je vervolgens antwoord krijgt van andere ondernemers die jouw tekorten aanvullen. HL krijgt echter bezoek van veel starters die eigenlijk helemaal geen ervaring of expertise hebben, en die het forum gebruiken als een makkelijk opstapje naar een antwoord. Op zich kunnen hun vragen snel beantwoord worden, maar het forum slibt dicht en de innovators haken af. Want als er dan eens een interessante vraag opduikt, zitten er meteen een paar betweterige studenten bovenop. Met een beetje pech krijg je daar nog eens een lichtelijk overspannen moderator overheen, want ook dat valt me op: van voortdurend bezemen worden de moderators ook niet vrolijker. Misschien dat we behalve een bezemploeg en een schoolmeester (die studenten te woord staat) ook eens een stimulator moeten instellen, die het innovatief gehalte kan verhogen. Iemand ideeën?

Kan ik niet vinden. De Postbank heeft vast prachtige diensten voor ondernemers, maar het is een enorm zoekplaatje. De Rabobank maakt het wel heel makkelijk met deze toegespitste dienst. Ook opvallend. Bij ING denken ze er nu over alles onder één label te doen (Postbank wordt ING Bank), terwijl Rabobank juist een nieuw label lanceert. Dat is ondernemen!

Interessant initiatief van (inderdaad) de Rabobank voor doorstarters die aan eigen geld niet genoeg hebben. Je krijgt 5000 euro krediet en kunt 10.000 tot 50.000 euro lenen - zonder businessplan! Ze kijken naar je omzet in het voorgaande jaar en je nettowinst, en uiteraard je kredietwaardigheid zoals blijkt uit registraties bij BKR enzovoort. Wel 8,25% rente, en aflossen binnen drie tot zes jaar. Plus tariefje van vijf euro per maand voor diverse diensten.

Vergelijk het met een buurthuis. Ooit opgericht met een bepaald doel, maar geleidelijk ingenomen door een fanatieke klaverjasclub en een stel hangjongeren die voor de goedkope drank langskomen. Dan zal de leiding toch wat maatregelen moeten nemen om het geheel weer in balans te krijgen. Het is dus een wisselwerking tussen stuurlui en passagiers. In lijn met de doelstellingen van het forum dienen bijdragen over Innovatie in Ondernemerschap bevorderd te worden, terwijl nonnovatieve onderwerpen gesmoord mogen worden. Onlangs is besloten dat HL geen huiswerkvragen meer opneemt, we doen niet meer aan website-beoordeling en zo zijn er meer maatregelen die we genomen hebben (een bezemploeg instellen) en opnieuw kunnen nemen. Al dan niet in overleg met die community.