WelleKe

Dit vind ik zo vreemd. Een vijftien jaar geleden was LPG nog veel meer in trek. De overheid heeft dit echter niet echt gestimuleerd. Sterker nog, door de wetgeving verdwenen heel wat LPG stations. In de afgelopen jaren is mede door de zuinigheid van diesels die brandstofvariant flink in aandeel gestegen. Nu de brandstofprijs daar ook zeer merkbaar wordt, denkt iedereen ineens weer aan LPG??

Wil iemand dat eigenlijk wel echt weten, wat autorijden kost? :P Overigens is dat stuk van Planet duidelijk op de particulier gericht. Voor ondernemers (eenmanszaken, VOF) is er veel minder info beschikbaar. Logisch op zich, want de meeste autorijders zijn natuurlijk of particulier of zakelijk als werknemer zijnde.

Als ik zo eens de website van BRISK bekijk valt me op dat de profilering wel anders is dan die vanSprout]. Sprout richt zich duidelijk op de ondernemer terwijl BRISK zich richt op de manager. En dat dat verschillende mensen zijn wordt mij duidelijk uit de items op de beginpagina van BRISK. Zo op het eerste gezicht spreekt het mij niet aan. Ik heb namelijk het gevoel dat het de "vers van de universiteit I'm moving up" categorie aanspreekt. Nou niet echt de mensen waar ik de prettigste ervaringen mee heb. Overigens vind ik het onderdeel "Blogs" wel interessant. Het is natuurlijk zo dat BRISK als (gewenste) autoriteit in de doelgroep, een bepaalde inschatting van Blogs kan maken voor deze mensen. Ik denk dat mensen daar wel op zitten te wachten, want zoeken naar meerwaarde in het woud van Blogs is best tijdrovend ;) Overigens heb ik me natuurlijk aangemeld. Het is gratis en ik maak kans op een jaguar! :P Edit:// Links aangepast. Ik had de website wél echt bekeken hoor ;)

Zojuist kreeg ik een mail waarin ik attent werd gemaakt op het Marketing & Sales evenement dat op 18 oktober 2005 in Ede wordt gehouden. Meer informatie is te vinden op www.ms-systems.nl Het lijkt me voor de marketingprofessionals onder ons zeer interessant. Zeker de combinatie marketing en techniek lijken me aansprekend. Natuurlijk is er aardig wat ruimte ingebouwd voor leveranciers om hun "truucje" te tonen, maar daar hangt een voordeel aanvast; Aanmelden is kosteloos! :)

Ja overduidelijk, kennisbanken zijn het beste voorbeeld in het groot zakelijk gebruik (met grote bedragen aan licenties), maar dan blijft het punt staan dat het daar niet gaat om DIRECTE transacties.

Ik blijf de ontwikkelingen volgen, maar opvallend is het dat zo kort voor de lanceringsdatum eigenlijk nog zo weinig bekend is over het systeem. Het systeem wordt gepresenteerd als hét betalingssysteem voor Nederlandse webwinkels, maar ik denk dat slechts de goedlopende winkels (met een groot aantal transacties) hier wel bij varen. Voor de grote groep winkels die niet in de categorie Bol, FreeRecordShop, Wehkamp, etc vallen blijft het daardoor noodzakelijk om andere betaalmogelijkheden aan te bieden en dat is jammer. Overigens zie ik het probleem met de zakelijke betalingen niet zo. Hoeveel webwinkels zijn er op dit moment die zich richten op grootzakelijke aankopen waarbij DIRECT een transactie opgestart moet worden?

Heerlijk de suggestie die wordt gewekt door de uitgever in het persbericht; david tegen goliath, waarbij goliath er alles aan doet om het david moeilijk te maken. Het staat er niet, maar die suggestie wekken ze wel. Of ben ik de enige die het zo leest? ;)

Volgens mij ligt dit in de complexiteit van de informatiestromen. Hoe haal je uit al die informatiestromen de juiste verbanden. Veel bedrijven zullen dat eenvoudigweg niet meer kunnen bevatten.

Ik heb heel wat reminders voorbij zien komen, maar de taal wordt nooit echt veel krachtiger en eigenlijk is hun formulering zo zwak dat ik de conclusie trok dat ze er niet zo'n werk van kunnen maken. Overigens heb ik nooit brieven op mijn adres ontvangen. (;))

Preston, zou je persoonlijke reacties via het mailkanaal willen doen, hier snapt niemand iets van als ze de discussie niet kennen (gesloten topic, eerdere mailwisseling tussen jou en admins) ;) Wat betreft de kneuzen/reuzen. Mijn ervaring is inderdaad dat het flink kan schommelen, eerder al hebben we deze discussie ook gevoerd. Bijvoorbeeld; 5 augustus 2005 20 november 2004 Ik vraag me af of dit soort "open brieven" wel de juiste mensen benaderen? In ieder geval zien we dat het karma weer op een andere manier wordt gebruikt, een bepaalde groep mensen toont de waardering en het karma is weer op het oude niveau. Daarom ben ik niet zo voor het monitoren van karma (al heb ik volgens mij eerder wel wat anders gezegd, maar dat kan ik niet meer terugvinden :P). Laat de leden het werk maar doen en het karma geeft een goede weerspiegeling van hoe iemand in de community ligt.

Deze week heb ik de zorgtoeslag formulieren ontvangen van de belastingdienst. Op de site toeslagen.nl kun je uitrekenen wat voor toeslagen je waarschijnlijk krijgt. Een sneller berekening leert mij dat ik per jaar 400 euro meer kwijt ben aan de ziektenkostenverzekering en dat terwijl ik in een zeer lage risicogroep zit en van niets gebruik maak. Ik moet nog zien waar dit toe leidt, maar het lijkt erop dat dit inderdaad kostenverhogend werkt.

Hoe meer ambities je toont, hoe kritischer anderen zullen zijn. Eerst was het een calimero en nu vertonen ze trekjes van Microsoft en dat mist zijn effect niet. De onlangs extra geplaatste aandelen ter waarde van 4,17 miljard. (artikel webwereld), waarvoor nog geen concrete plannen zijn, zorgen voor een andere geruchtenstroom; "de onderneming probeert geld binnen te halen om mee te kunnen werken, voordat de beurskoers lager komt te liggen". Het stuk van JND.org vind ik erg triest eigenlijk. Je pakt een USP en vervolgens draai je er een rondje aan. Beetje hetzelfde als zeggen dat je aan een sportwagen niets hebt omdat je het er in het stadsverkeer niet mee uit de voeten kan. Nee sufferd, ik heb die sportwagen gekocht omdat ik snel wilde rijden (snel wilde zoeken)...

Ik heb er geen concrete ervaring mee, maar naar mijn gevoel kan het ook echt de twee kanten op die je schetst. Naar mijn idee is het onder meer afhankelijk van de complexiteit van de diensten/producten. Zijn de beslissingen door de gebruiker over het algemeen makkelijk te maken dan zullen de vragen via het CC afnemen, maar voelt de klant zich onzeker (onduidelijkheden) dan zal hij of bellen, of erger, afhaken op de site. Daarom wellicht een goed idee om het koopproces van de klant eens onder de loep te nemen. "Welke vragen stelt ie zichzelf op welk moment en hoe kan de klant daarbij geholpen worden." Door die analyse kun je wellicht bepalen welke instrumenten je op welk moment moet inzetten om het beste resultaat te krijgen.

Hangt sterk af van de doelgroep, de aard van het product etc, is denk ik niet zo maar te vertellen. Ik krijg de indruk dat je dit op zoekt om baten te vinden waarmee de website verantwoord kan worden? Dat lijkt op achterstevoren beredeneren. Met welk doel is de website destijd opgezet? Zijn er andere initiatieven bedacht om de doelgroep ook naar de website te leiden. Neem nou een energieleverancier, die stoppen veel tijd en energie in het "opvoeden" van de klant om internet te gebruiken. De website is toegankelijk, maar veel belangrijker; iedere keer wordt er melding van gemaakt en iedere keer wordt bezoek gestimuleerd. Neem bijvoorbeeld de meterstandenkaartjes. Online invullen geeft vaak kans op een prijs. Kortom, het resultaat van de website hangt af van de gehele inspanning.

Gelukkig voor mij maken ze (waarschijnlijk) gebruik van oude adresbestanden waardoor ik nog nooit post van ze heb ontvangen. Tenminste ik heb hem nooit doorgestuurd gekregen ;) Ik blijf het overigens een dubieuze instantie vinden die zo in het rijtje met reprorecht gezet kan worden.

Inderdaad wat TomH zegt is de meest waarschijnlijke verklaring. Het is ook een veel gebruikte rapportage bij logfile analyse systemen waar jij naar alle waarschijnlijkheid gebruik van maakt. Iedere pageview (succesvolle paginaverzoek) leidt direct tot meerdere hits (succesvolle serververzoeken), aangezien een pagina bestaat uit meerdere afbeeldingen en bijvoorbeeld een stylesheet Logfiles analyse systemen zijn van oorsprong met name gericht op het beantwoorden van technische vragen, terwijl jij meer de marketingvragen beantwoord wilt zien (hoeveel bezoekers, verloop van bezoek, welke pagina's, waar vandaan, etc).

Jeetje wat gaan jullie allemaal snel hier. Perry, waarom het wiel opnieuw uitvinden als er partijen zijn die dit voor jou kunnen doen. Met ICStats kunnen we nu al bezoekers herkennen en stoppen we dit in rapportages. Die rapportages maken is in xml beschikbaar en zou daardoor eenvoudig te importeren zijn in jullie CRM pakket. Ik zal me verder beperken tot een persoonlijk bericht aangezien ik nou ook weer niet mijn product wil "pluggen".

Bij de volgende campagne gaan we daar (weer) eens mee spelen ;)

Ja zou ik ook zeggen als ik zo'n "factuur" betaald heb :P

Het is dus niet misleidend bedoeld, maar die grap is dus niet zo geslaagd (en wellicht misplaatst zoals Annedien zei)

Inderdaad Annedien, blijkmaar mist een aantal mensen de grap en schaadt dit het imago van Marketing Tribune. Eerlijk gezegd kan ik er wel een beetje om lachen (ik vind hem overigens ook weer niet heel sterk), maar ik denk dat de "fout" zit in het adressenbestand. De boodschap komt hierdoor mogelijk niet over op de doelgroep van de DM en daardoor heeft het een negatief effect. Ik ben benieuwd of we hier nog meer van gaan horen.

Uhm voordat verhalen een eigen leven gaan leiden...het conservatief heb ik er zelf aan gekoppeld. Noem het journalistieke vrijheid. Conservatief in de zin van ondernemen was dan wat vollediger geweest, maar dat paste niet in de topictitel ;) Desalniettemin (heerlijk woord toch), vind ik dat de bijdragen van Ties en Annedien (op ander vlak) laten zien dat Nederland best innovatief is.

Tuurlijk, alleen heeft de grote massa ook een zwak voor producten/diensten van weirdo's. Als we allemaal zo innovatief zouden zijn zou er een heleboel niet meer werken. Of moet elke detaillist dan echt zo innovatief worden? Dennis K zei Idd ik ben -zoals met meer dingen- wel in voor een mix tussen vernieuwing en de doemaargewooncultuur. In het artikel haalt de Zweed ook de verschillen in salaris aan, Nederland moet niet zo moeilijk doen over grotere salarisverschillen. Ben ik wel mee eens, tot een bepaald punt. Want ook als je daar de mix niet ziet te vinden (balans) dan is dat alleen maar slecht voor de economie (ik denk namelijk niet dat de economie echt gebaat is bij de grote inkomensverschillen zoals deze bv in de US bestaan)

Absoluut waar. Tenminste voor de bedrijven die gratis statistiekendiensten aanbieden is dit HET moment om hun dienst nog eens onder de aandacht te brengen. (en ik vind dat dit verdacht weinig gebeurd) Wij hebben bewust niet gekozen voor de marketingstrategie die Nedstat vroeger wel heeft gekozen (gratis statistieken voor naamsbekendheid). Wij zijn de mening toegedaan dat het een compleet andere doelgroep is en naamsbekendheid was ook heel kostbaar (niet alleen door techniek, maar ook door de overheersing van Nedstat op de gratis tellers) Natuurlijk heb ik de afgelopen week wel een Adwords advertentie geplaatst met de titel "ontevreden over uw teller, kies voor kwaliteit, kies voor ICStats" ;) Verwachtte er niet veel van (veel willen gewoon gratis statistieken behouden), maar ik dacht dat het wel kon helpen aan naamsbekendheid. Clickratio viel me vies tegen, veel slechter dan bij voorgaande acties. Dus ben daar weer mee gestopt (nieuwswaarde is ook wel gedaald nu)

Strikt genomen? 700 Euro. Nu weet ik natuurlijk niet op welke manier jullie die afspraak hebben gemaakt. Was vooraf duidelijk wat er gerealiseerd moest worden en heb je daar de 700 euro op gebaseerd, of zijn er gedurende de ontwikkeling nieuwe functionaliteiten bijgekomen. Belangrijk blijft overleg en duidelijkheid. Zowel voor de klant als de leverancier moet het volkomen helder zijn wat van elkaar verwacht wordt. Voor de klant kan het een klap in het gezicht zijn om hiermee aan te komen. Voor wat betreft de vraag wat een professioneel bedrijf voor zo'n applicatie kan vragen; giantische verschillen. Maar is dat wel te vergelijken? Belangrijk is het dat voor wat jullie de klant kunnen bieden een evenredige vergoeding voor wordt betaald. Bedenk wat een professioneel bedrijf biedt en bedenk dan wat jullie bieden (projectbegeleiding, meedenken, programmeerwerk). Om een voorbeeld te nemen. Wellicht dat het aantal uur dat jullie er nu mee bezig zijn door een professioneel bedrijf helemaal niet gehaald wordt. Zij hebben namelijk de ervaring. Dus is het dan reeeel om een zelfde uurtarief te vragen bijvoorbeeld? Ik denk dat je die vergelijking met professionele bedrijven helemaal niet moet maken. Jullie zijn het niet (no-offense) en dus moet je op een goede manier tot overeenstemming komen met jouw klant. Misschien kun je dit ook zien als een leerschool en niet meteen elk uurtje terug willen verdienen. Want een klant zal echt niet voor jouw leerschool willen betalen.