msteer

een technostarter hoeft niet perse een technisch product te leveren, in de zin van een fysiek object. techniek kan ook abstracter zijn, zoals in mijn geval operations research toepassingen. het bedrijf dat ik wil starten gaat zich bezighouden met o.a. het toepassen van mathematische modellen voor prognotiseren. je kunt dan denken aan het voorspellen van marktvraag. daarom voel ik mij technostarter. de WBSO spreekt over: - fysieke producten; - onderdelen van fysieke producten; - fysieke productieprocessen; - onderdelen van fysieke productieprocessen; - programmatuur; - onderdelen van programmatuur.

http://marketingweb.nl/

heb je paypal ook overwogen?

waarom probeer je geen bank in het land waar je nu zit?

hier zit m.i. een zwakte in het betoog. volgens mij zijn er legio webmasters die dat niet weten. maar eens op de website van abn-amro gecheckt of ze een nette robots.txt instructie hebben. het resultaat is "pagina niet beschikbaar".

als zijn budget in de toekomst ook klein blijft, wil je hem dan nog als klant? zo ja, dan heeft een contract niet veel zin, dan moet je gewoon goedkoop blijven. zo nee, dan moet je deze offerte op zichzelf zien. je moet hem niet willen dwingen om voor hem te dure producten te kopen, al is dat juridisch mogelijk. uiteindelijk wordt niemand daar blijer van (denk ook aan je eigen imago). als zijn budget wel groeit in de toekomst, dan zou ik nu richten op een perfect product en een meer dan tevreden klant (meet and exceed expectations) zodat ze niet eens verder willen kijken.

maak er alsjeblieft geen visitiekaartje voor je eigen bedrijf van. je kent dat soort voorbeelden wel; quasi-objectief maar ondertussen alleen eigen producten en diensten aanbevelend. ik zou verwachten te ontdekken wat guerrilla marketing nu echt is, praktische voorbeelden en do's en don't, en het meedenken en vragen stellen in het forum. verder verwacht ik heel veel van je promotiecampagne. hoe guerrillachtig wordt een guerrillasite in de markt gezet? ik ontvang graag je senseo pad ;). ps: het kwam bij mij wel een beetje over als: ik heb een oplossing (domein), wie heeft er een probleem.

LOL. ik verwacht nu toch wel een fotootje van een pad die gepropt is in een inktjet printer. maak er 10.000, deel ze uit in de trein, zorg dat de telegraaf er is voor een fotootje, en dan heb je de echte geurilla marketing.

deze link kwam ik tegen maar vond ik zelfs tè off-topic. maar nu we over de top zijn durf ik wel. voor de echte senseo fanaten: zelf je senseo pads maken, dat kan! experimenteer nu met je eigen cuba kweek. zie http://members.lycos.nl/niekschroten/

hallo zeg, 10% aanmelden op nieuwsbrieven naar aanleiding van een reclamebriefje? deze statistieken deel ik niet. wellicht leest 10% van de ontvangers de brief en met een hoop geluk meld zich daarvan 10% aan voor een nieuwsbrief. en dan scoor je nog bovengemiddeld! ::)

vrij algemeen verhaal, dus algemene opmerkingen. je kunt overwegen om hier meer details te geven, dan kunnen we je beter helpen. als je 6 jaar bezig bent en het loopt nog niet kostendekkend, dan moet je jezelf wel afvragen of het idee wel levensvatbaar is in de markt, ondanks alle positieve feedback die je krijgt. het is moeilijk om een goed idee los te laten, maar als het moet doe het dan op tijd. is het mogelijk je dienst echt tot de bare minimum uit te kleden, en daar een business plan omheen te bouwen? heb je meerdere diensten, kijk dan of je alleen de hardlopers kunt behouden en loos de rest. je hebt een lening afgesloten, waarvoor heb je die nodig gehad? heb je investeringen gedaan die je ten gelde kan maken? heb je al met je bank gesproken? zij zijn liever op tijd geinformeerd dan te laat ingeschakeld. misschien valt er op dit moment meer zaken te doen dan wanneer het te laat is.

[ot]een pond koffie is 1,99 euro. daar haal je 50 kopjes uit, dus 4 cent per kopje. de opslag is dus 100% voor senseo en daarmee voorbeeld hoeveel geld goede marketing oplevert.[/ot]

nog even de prijzen gecheckt: 69 euro vind ik niet veel geld voor een espresso machine, en 1,39 euro vind ik wel prijzig voor 18 kopjes perla koffie. maar de marketing promotie is dus blijkbaar toch zwaar ingezet als de perceptie is dat een senseo goedkoop is. ;)

de senseo vind ik nou net een voorbeeld waarbij de promotie niet echt belangrijker is geweest dan de andere marketing P's. het apparaat ziet er goed uit, distributie is enorm breed (gratis bij dsb lening), pricing is slim opgezet (apparaat goedkoop, pads duur).

okee, bedankt, het is dus zaak om de koppelverkoop goed in de gaten te houden. dat is een beetje het frisia concept; goedkope lening, dure verzekering. welke bank kies je als je groot bent?

dit is de prikkelende one-liner van vandaag en ik ben het er niet mee eens. ten eerste omdat de keuze niet is wie je klanten zijn, maar wie je klanten niet zijn. je kunt immers alleen klanten afwijzen. ten tweede heb je als ondernemer meer vrijheden: wat voor producten en diensten je levert, hoe je je positioneert, je werktijden, je locatie enzovoort.

tsja dat krijg je er van als je schadelijke offertes uitstuurt. het is een bekend gegeven, jonge startende bedrijven die willens en wetens virussen meesturen in offertes om zo de klant voor eeuwig aan zich te binden. je zou het bijna guerilla marketing noemen. met excuses voor de slappe humor op de zaterdagochtend. ;D

ik heb sinds vorige week contact met syntens en ik deel je ervaring niet. in tegendeel, ze hebben mij veel leads gegeven en direkt namen gegeven met telefoonnummers zodat ik zelf contact met ze kan opnemen. daarbij waren er twee stagiars die nog wat uitzoekwerk zouden doen. plus een aantal hints van welke clubs ik lids zou moeten worden. voor zover ik begreep is het niet hun werkwijze om ertussen te blijven, maar juist partijen tot elkaar te brengen.

dat is een sterk punt, maar met name als je kunt aantonen (en dat is lastiger) dat je de lasten ook kan BLIJVEN dragen. daarvoor heb je dus wel iets meer cijferwerk nodig dan de resultaten van afgelopen jaren. daarbij heb je natuurlijk meteen een onderpand voor de lening, zijnde het pand, dus het risico voor de bank is relatief klein. praat gewoon eens vrijblijvend met een bank, desnoods een andere bank dan waar je nu zit.

dit is een van de goedkoopste finacieringsmogelijkheden die een bedrijf heeft want er hoeft vaak geen rente betaalt te worden. ik weet dat veel (grotere?) bedrijven daarom bewust "laat" betalen. jouw opslagpercentage moet dus goedkopern zijn dan de rente die de bank rekent. overigens zou ik dat opslagpercentage niet zo noemen, maar gewoon je prijzen verhogen en een korting geven bij op tijd betalen. maar nu trigger ik misschien weer een prijzendiscussie...

super bedankt. uiteindelijk komt het er voor mij op neer of een project dat ik dacht tussen de consultancy opdrachten door te doen, expliciet in mijn bedrijfsplan opneem en subsidie voor aanvraag. het betreft dan een aantal operations research modellen specifiek voor 1 doelgroep samengebracht op een betaalde website (ik dacht in eerste instantie aan vraagvoorspellingsmodellen voor marketeers). begrijp ik het goed dat een studie naar een dergelijk initiatief ook onder de WBSO kan vallen?

ik ben benieuwd wat er mist naast een urenadministratie. en ik weet zeker dat er meer zijn die dat willen weten. je hebt het punt zelf opgebracht, het zou je sieren als je je mede-highlevelaars nu uitlegt waarom je dat zo stelt.

goeie tip en bedankt voor het voorbeeld!

wat mist er dan?

ik kan mij voorstellen dat de wijze waarop het project of bedrijf omschreven wordt in de aanvraag de kans op succes beinvloed. de WBSO lijkt mij de ultieme subsidie voor technostarters. er moeten toch veel ervaring mee zijn onder de hl leden.