2thePoint

Ik dacht dat ik duidelijk was in mijn opmerking: De oude eigenaar kan het personeel ontslaan (wel via rechter) Doet hij dat niet gaat het personeel ook mee en moeten elsa en haar vriend het personeel ontslaan (ook via rechter). Dus wat jij nu zegt dat zei ik ook.....lees nog maar eens... ;)

Ik moet toch weer reageren: WEDEROM LEES JE SLECHT EN DRAAI JE ZAKEN OM. ik citeer je eigen aangehaalde stukje van de zaak van 2 it-specialisten van de ABN-AMRO. Ik ken de zaak via connecties bij de ABN namelijk; De conclusie van de raad was dus dat beide heren gewoon in dienst waren bij hun BV en dus daar premies voor moesten afdragen; de werkBV en beheerBV constructie precies zoals wij toch wilden?!! De ABN heeft niets hoeven betalen, de heren waren alleen van mening dat ze DGA waren en dat waren ze dus niet.....en ZIJ (lees hun BV) moest alsnog werknemerspremies afdragen want dat waren ze dus vergeten. Lees mijn vorige stuk nog eens...De werkgever is de WerkBV. Je moet dus niet alleen een managementBV opzetten want dat is de constructie van DGA. Je moet dus in ieder geval 2 BV's opzetten. En de managementBV is de aandeelhouder van de WerkBV en je bent in dienst bij de WerkBV. Daar geldt de normale WAO-procedure.... En dat raad ik je dus af; zelf zoiets gewoon kopen en zelf opzetten... neem (dat advies gaf ik ook al) in ieder geval een jurist in de hand, want als je dit niet goed (lees onzorgvuldig) opzet kan je wel voor gaas gaan.....

Dit handboek kun je gewoon ophalen bij de belastingdienst en soms liggen ze ook bij de kvk. De periodes die je kiest hangt af van jezelf en de hoeveelheid facturen die je ontvangt/verstuurt. Wordt de stapel te groot dan snel gaan boeken...Een starter kan best periodes van een kwartaal doen, dan loop je gelijk met de OB... Ikzelf vind het fijn om bij te zijn dus ik doe zo'n 3-5 minuutjes per dag mijn boekhouding. Op de Meao doe je 3 jaar om boekhouden te leren, heb je 6 dikke pillen nodig en ben je nog maar theoretisch bezig. Wat ik wil zeggen is dat je niet 123 aan iemand kan uitleggen hoe zoiets te doen... Als je een maandje of twee draait en dan een administrateur eens uitnodigt kan hij aan de hand van wat er in en uit gaat aan boekhoudbescheiden je zo in een uurtje of twee goed op weg helpen. Zo op papier en uit de losse pols kost hem dat twee weken omdat jij dingen wil weten die niet van belang zijn misschien en dat hij dingen gaat uitleggen die niet bij jou van toepassing zijn.... Vooral over ict-leveringen met of zonder nul-tarief, verlegde btw, land van levering/vestiging etc zijn boeken vol geschreven. Dit kun je gewoon niet 123 (aan een "leek") uitleggen. Wel kan iemand zeggen deze factuur moet je zo boeken.... Trouwens op de kvk-site vind je wel heeel veeel goed gestructureerde info hoor. Alleen het probleem is een beetje dat elk bedrijf weer anders is en dus de manier van opstarten ook. 1 tip: je begint meestal met alle uitgaven bij te houden op een lijst (per periode) en alle inkomsten ook (per periode) ;D ;)

Aangezien er met gescande facturen gemakkelijke te rommelen in (photoshop etc) zal de belastingdienst het fijn vinden dat je de orginelen ook bewaart !!! Voor je andere vragen verzoek ik je je eerst even in te lezen in dit forum (staan genoeg threads over het boekhouden en belastingen) en lees ook het Handboek Ondernemen van de Belastingdienst (gratis) en nog een tip is rond te neuzen op de kvk site bij de starters..... In deze 3 mediums zul je genoeg bruikbare info vinden om een goede start te maken.... Heb je daarna nog specifieke vragen stel ze dan gerust....maar het voert iets te ver om deze hele materie op papier te zetten ( ;D kan ik tevens mijn bedrijfje wel opdoeken als iedereen het zelf gaat doen ;D) PS Als die aangifte niet automatisch op je deurmat valt ben je toch nog zelf verantwoordelijk voor je aangifte en zul je er eentje moeten aanvragen (makkelijke kunnen we het niet maken :-X) PS2 Ik zou gaan voor het periodiek bijwerken, aangezien je als starter toch wilt weten hoe je bedrijfje loopt...

your quote mijn quote I also rest my case ;)

Boomstick/particularia/woodchkov of whatever.... :P Gaan we het nog een keertje over doen? We noemen twee BV's De beheersholding = eigenaar van de WerkBV we noemen deze even verkort bvbeheer De werkbv, hier ben jij in loondienst en draagt je bv netjes premies loonbelasting en premies volksverzekeringen af. Werkgever is niet (ik) maar beheerbv!! Werknemer ben jij inderdaad en de uitvoering van de wet Poortwachter kun je gewoon door een externe arbodienst laten uitvoeren. Dit is de zoveelste keer dat je die Wet Poortwachter aanhaalt, maar ik snap nog steeds niet waarom. Trouwens waar jij U schrijft kun je ook Uw externe Arbodienst lezen. En in jouw constructie is U niet Jij maar de werkBV. Dit klopt........ Jij bent niet werkgever maar de werkBV!! en zou dit niet zo zijn en zou het UVW gelijk hebben dan kan Uniforce dus ook niet ;D (grappig toch dat je je eigen een beetje vast :-X....) dit is een beetje off-topic volgens mij, maar dit mag je mij wel uitleggen wat wil je hier nou weer mee.....Deze verzekering dekt bovendien niet je benodigde arbeidsverleden, dus na een tijdje zelfstandige ben je toch die rechten kwijt (verzekering van noppus dus...) Je was toch in loondienst bij je werkBV ? Daar heb je dus al een gezagsrelatie en het is niet jouw opdrachtgever maar de opdrachtgever van de werkBV. Nog even afgezien van het feit dat het UVW echt niet twee keer premies kan innen, zouden alle mensen van bijvoorbeeld Getronics bij een langdurig project ook in dienst zijn van de klanten van Getronics ??? ??? Nou begin je weer over een VAR en DGA ? Jij bent in je werkBV geen DGA maar gewoon werknemer, de grootaandeelhouder is de BeheerBV ! Maar die gaat niet werken en heeft ook niets aan een VAR.....De VAR is voor zelfstandigen en dat ben JIJ dus niet.....toch ? JIJ SNAPT HET ECHT NIET geloof ik, je wilde werknemer zijn en nu begin je voor de zoveelste keer over zelfstandige ondernemer ? Je hebt helemaal niets met de WAZ te maken..... Ik heb me weer even niet kunnen inhouden, in je vorige thread was ik al gestopt met antwoorden, maar omdat je nu (heel toevallig) weer begint maar onder een andere naam en wederom zulke lekkere tegenstrijdigheden verkondigt, moest ik nog wel een keer reageren. Ik doe dit niet meer om jou te overtuigen, want die hoop had ik al opgegeven, maar om te zorgen dat andere forumbezoekers niet door jou op het verkeerde been worden gebracht. Wees nou eens eerlijk en zeg eens wat je nu echt probeert te bereiken..... Wil je Uniforce concepten zoals de BVIK BVWIJ en UNIFORCE verkopen? Doe dat liever dan gewoon eerlijk. Heb je echt interesse in een concept a-la Uniforce maar dan goedkoper, neem dan gewoon even contact met 4legal op of een andere jurist, zij hebben je zo geholpen. Een ieder welterusten gewenst..... ;)

In dit geval wordt er van uitgegaan dat je met deze bruto marge alle kosten kunt dekken....en nog winst overhoudt.... Waar jij over praat zijn "opslagpercentages" (maar die bepalen uiteraard wel je marge). Gooz geeft een leuk rekenvoorbeeld om uit te rekenen wat je marge is, maar dat je wilt juist weten hoe hoog hij moet zijn... Gooz heeft gelijk met zijn opmerking dat de marges nogal verschillen per bedrijf en per product. Elk bedrijf heeft nou eenmaal andere kosten en dus andere noodzakelijke marges. Belangrijk zijn de volgende zaken: Hoeveel producten denk ik in een periode te gaan verkopen....(=N) Hoeveel kosten (ex btw) heb ik in die periode (=K) Hoeveel winst heb ik nodig om goed te kunnen leven (=W) Wat is de inkoopprijs(ex btw) van de producten N die ik verkoop (=I) Je verkopen ex btw moeten dus opbrengen K+W-I (=V) -als je 1 product verkoopt moet die dus kosten: V gedeeld door N -als je meer producten verkoopt moet je in ieder geval een gemiddelde marge van (V-I)/I * 100 aanhouden. Per product kijk je dan of je met je marge een concurerende prijs hebt en kun je met het ene product een wat hogere en met de andere een wat lagere marge aanhouden om toch de gemiddelde marge te kunnen behalen. PS 50 Eurocent p/km is voor een installateur iewat aan de hoge kant. Ik zou gewoon dan eerder 25-30 eurocent berekenen. Wel zou je een "voorrijtarief" kunnen berekenen ipv km prijs...en natuurlijk installatieuren. Het voorrijtarief laat je vervallen in je eigen woonplaats.... Succes.. :)

Je hebt helemaal gelijk Edward, "Let it be..." :-\ Laten we gaan ondernemen ;D

;D Als je die pot gevonden hebt, mag ik dan ook wat ;D Als je bij een bank voor een startkapitaal aankloppen moet je zorgen dat je een goed (zelf opgezet) ondernemingsplan hebt. Zelf opgezet, omdat een bank met wat doorvragen er snel achterkomt als je gewoon iets gekopieerd hebt. Het moet namelijk JOUW ondernemingsplan zijn met jouw visie en die moet je ook goed kunnen verdedigen. In dit forum zijn de ondernemingsplannen zeer uitgebreid aan de orde geweest dus raad ik je aan gewoon even te gaan bladeren voor meer info. Blijf ook de columns Ties lezen, deze gaan over financiering en de verschillende vormen daarvan.

En anders over naar een andere bank zoals bijvoorbeeld de Postbank, die zetten alleen je bedrijfsnaam erop als je dat wilt. Nogmaals evt ten overvloede, voor je klanten is het niet verplicht deze tenaamstelling precies zo over te nemen hoor....Als ze de bedrijfsnaam vermelden bij hun betaling is dat voldoende... op je facturen kun dus je gewoon vermelden rek nr. xx.xx.xx tnv Bedrijfsnaam Alleen je crediteuren krijgen inderdaad op hun overboekingen je volledige naam te zien, maar ja, dat zijn slechts crediteuren en geen klanten...so what....

Uiteraard geef ik je het advies dit gewoon op te geven bij de Belastingdienst onder Overige inkomsten niet uit diensbetrekking. Degene bij wie je deze klus uitvoert zal maar een belastingcontrole krijgen...Zeker weten dat ze jou kosten gaan cross-checken met jouw inkomstenbelastingformulier. Als ze er dan achterkomen kun je een boete erbij krijgen van 100% vanwege moedwillig niet opgeven... en dan ben je verder van huis. ;DNog even afgezien van het feit dat ik vind dat ik niet de enige wil zijn die belasting betaalt ;)

In een DUBV is niet alleen Uniforce, maar de BV (waarin jij ook zit als medeeigenaar) de Werkgever.... Met de beheers-constructie is dat niet anders. En een arbodienst is zowiezo extern! Dat mag niet eens intern gebeuren, dat had je ook in de wet Poortwachter kunnen lezen! DUS NOG MAALS: Wat is het verschil en wat heeft de wet Poortwachter nu met deze gehele constructie te maken

Deed je dat maar eens dan hebben wij eindelijk eens de gelegenheid dit soort vage opmerkingen recht te zetten..... Ik ben geen legal "freak" maar slechts een boekhoudertje dat toevallig heel veel salarisadministraties heeft gedaan. De wet Poortwachter is gewoon duidelijk regelement inzake het ziekteverzuim en de rechten/plichten van werkgever en werknemer. Ik zou niet weten hoe dit anders in jullie dure constructie zou werken wat in een beheerholding niet zou kunnen.... Alweer zo'n nietszeggende losse opmerking .... Ja, als je gaat free-lancen op de "ouderwetse manier" dan ben je gewoon ondernemer en zelfstandige en inderdaad geen werknemer... So What....betaal je ook geen werknemerspremies.... Als je het alternatief DUBV neemt kun je net zo goed ons aangebrachte beheersholding-alternatief nemen=goedkoper en minstens net zo'n goede start Boomstick; stop eens met appels en peren te vergelijken en kom eens met echte steekhoudende argumenten.

Ik gebruik de HP-director die ik bij mijn Officejet meegeleverd kreeg. Daar kun je gewoon groepen aanmaken en per groep faxen versturen....Dit moet met andere freeware progjes ook wel lukken dus... Heb je gekeken bij Tucows?

via onderstaande link kun je wat info krijgen over de eisen een verplichte eis is o.a. inschrijving Kamer van koophandel http://www.notaris.nl/bedrijf/verenigingen/index.html eventueel kun je nog tarieven opvragen via http://www.notaristarieven.nl Wat je je allereerst moet afvragen is waarom je dit idee in een stichting wil stoppen en hoe? Wat zijn je overwegingen hierbij en doe je dit alleen of met anderen...

Dit is heel gebruikelijk hoor en eerder regel dan uitzondering bij eenmanszaken. Juridische en belastingtechnisch moet de rekening namelijk gekoppeld zijn aan de eigenaar van de eenmanszaak. Bij een Vof/BV/Ltd etc kun je wel gewoon de bedrijfsnaam vermelden. Overigens is het voor je klanten niet verplicht deze tenaamstelling precies zo over te nemen hoor....Als ze de bedrijfsnaam vermelden bij hun betaling is dat voldoende... ;) op je facturen kun je gewoon vermelden rek nr. xx.xx.xx tnv Bedrijfsnaam

Ik als supergebruiker van het numerieke toetsenbord (heb er zelfs een los eentje bij mijn laptop) heb de PTT al eens gevraagd om de telefoons ook om te bouwen.... ;D Ik vergis me namelijk redelijk vaak met het bellen.... OOK ZWAAR IRRITANT 8)

Ik denk dat OhWiseone eens contact met de bijvoorbeeld de universiteit in Wageningen moet opnemen en dan zijn uitlatingen nog eens moet herzien....... We zijn er zelfs zeer goed mee bezig, echter het werk is veel te specialistisch voor mensen zoals jij en ik om daar over te discusseren. En in Wageningen werken ze liever dan daar over te discusseren. Dit in tegenstelling tot onze amerikaanse vrienden die liever schijnen te discusseren dan te werken.... ;) Als ik twee vrienden die beide Ir. zijn mag geloven staat Nederland toepassingsranglijst van Nanotechniek in de landbouw zelf hoger dan Amerika.....

Reken je inderdaad een spottarief, ben je voor die bedrijven "daar heb ik een mannetje voor", reken je een normaal tarief ben je "hun consultant". Mannetjes komen nooit meer van dat imago af en zullen in de toekomst ook nooit meer consultantstarieven rekenen.... en zul je ook nooit dat respect krijgen dat je werk misschien wel verdient.....

Gewoon Ja invullen, deze vraag heeft inderdaad geen andere consequenties voor je bedrijf en is slechts ter info voor de kvk. De bedrijven die nooit iets verkopen aan een particulier zijn op 2 handen te tellen volgens mij....

Gewoon van hun een factuur vragen zonder BTW. Doen ze dit niet en doe je dit met een creditfactuur zonder BTW (wat dus op zich kan) heb je geen bewijs richting de belastingdienst dat dit inderdaad bedrijfskosten zijn. Want wie zegt niet dat je de creditfactuur hoger hebt gemaakt dan de echte kosten. De belastingdienst zal toch snel een "extern" stuk willen zien als bewijs. Als de heren/dames uberhaupt weigeren een factuur te schrijven/maken, laat ze dan in iedergeval tekenen voor ontvangst van het bedrag en schrijf dan daar de omschrijving van de geleverde goederen/diensten op, ben je in iedergeval ingedekt.

Als ik een orgineel document moet opsturen en wil die eigenlijk zelf houden, maak ik een copie en laat die stempelen door een onafhankelijk Accountantskantoor of notariskantoor als "eensluidend kopie van orgineel", dan heeft hij dezelfde rechtsgeldigheid als het orgineel.... Op dezelfde manier kunnen deze kantoren je documenten voorzien van een datumstempel met handtekening... dit is een stuk veiliger en tevens ook rechtsgeldiger dan de genoemde post naar jezelf-methode die niet fraudebestendig is en dus ook niet geaccepteerd wordt....

Ik raad dit ten zeerste af..... Een creditfactuur met BTW sturen naar een particulier kan alleen als dit inderdaad een creditfactuur is op een eerdere debetfactuur die evenhoog of hoger was... Op deze manier creeer je illegaal een btw nota en trek je btw af (lees betaalt minder btw) die je niet mag aftrekken. Privepersonen kunnen en mogen je geen btw in rekening brengen en die kun je ook niet aftrekken dus.... Als die freelancer zegt dat hij geen btw-nota kan/mag maken betekent dit ongetwijfeld dat zij geen ondernemer in de zin van de omzetbelasting zijn en is hun prijs dus een nettoprijs waar geen btw in zit. Wat er niet in zit kun je ook niet aftrekken dus !!! Als je controle krijgt hang je !!!!!!!!!!!!!!! NIET DOEN DUS !!

Verplicht is een ondernemingsplan nooit,'hij wordt vaak gemaakt voor de investeerder". Aan de hand daarvan krijg je wel of geen lening.... Echter.... Het maken van een ondernemingsplan met verkoopplan etc maak je niet alleen voor de bank maar ook om datgene wat in je hoofd zit op papier te zetten en te toetsen aan markcijfers etc. Door het op papier te zetten dwing je jezelf om alles nog eens goed te overdenken. Misschien blijkt je plan wel niet zo levensvatbaar als je dacht bijvoorbeeld... Een goed ondernemingsplan heb je vooral zelf wat aan, en kan tevens dienen om een financiering te krijgen...