perry

Maar in OffTopic heeft immers een beetje met innovatie te maken ;D Ik zoek namelijk een niet klotsende drinkbeker voor tijdens het hardlopen. Alle bekers zijn te groot en te zwaar om aan je riem te hangen of ze zijn klein en moet je meerdere meenemen die uiteindelijk toch ook gaan klotsen en dus zwaar loopt. De beker zal een verplaatsbare bodem moeten krijgen of iets dergelijks. Ik zat ook te denken aan een waterBH met een slangetje naar je mond. In ieder geval zo'n 700 ml water mee kunnen nemen die je onderweg eenvoudig kunt drinken, zonder iets in je handen of zwaar geklots op je rug te vernemen. Misschien een uitdaging voor een uitvinder alhier die niet met zijn boekhouding bezig is? Perry

Waarom zou je succes na streven, als je al rijk en gelukkig bent? Perry

Klopt dat er voornamelijk buitenlandse sprekers zijn? Als dat zo is, hoe zou dat komen? En, wat zouden we daar aan kunnen doen? Perry

Ik zorg dat ik absoluut geen data heb op mijn PC die gebackupped moet worden. - Alle contacten naar Gmail. Financiële gegevens staan bij de boekhouder. Alle dokumenten op Google (Door gebruik te maken van Open Office, heb je en extra button, save en open as googledoc. Alle links naar websites via del.icio.us Alle fotos direct uploaden met Picasa naat Google album en flickr. Voorlopig nog geen kosten, kan 6,5 GB kwijt bij Google. Laat Google maar backup doen. Als PC crashed ruk ik een andere oude PC uit de kast en kan weer aan de gang. Perry

Aan wat voor toepassingen denken jullie dan? Perry

Hij klinkt goed :-) Perry

Gelukkig maar. Zou helemaal een slecht teken zijn als het wel zo zou zijn. Perry

Ja, inderdaad, denk en doe wijze huidige managements, doch van met name grote bedrijven is inderdaad zorg wekkend, maar kansrijk voor de kleine snelle ondernemers :-) Perry

Dit roept meer vragen op dan antwoorden. Wie wil je bereiken? Waarom? Waarvoor? Wat wil je verkondigen? Wat zou er moeten gebeuren na de uitzending? Hoeveel budget heb je? In welke branche zit je? Wie zijn de mogelijke klanten? Waarom zouden juist die naar de radio luisteren? En zo kunnen we wel even door gaan. Perry

Nog even en we kunnen 100 keer sneller internetten dan nu. http://www.vnunet.com/vnunet/news/2211544/bangor-boffins-boost-broadband Wat voor diensten kunnen we hiermee wel niet ontwikkelen? Een voorzet: - Eindelijk echt goede video conferencing zonder vetragingen. - Hyperactieve TV met 100.000 zenders. - Snelwegen worden weer skatebord banen voor de kids, of juist niet! - Alle reclameborden worden displays. - Print verdwijnt je krijgt digitale tijdschrift templates, een map met bladeren, aan de voorkant kun je kiezen welke content het tijdschrift moet krijgen. - Welke banen zullen opgedoekt gaan worden en wat zouden die mensen moeten gaan doen? - Ik denk aan mensen in de print industrie, onderzoek nu de mogelijkheden met digitale tijdschriften (gaat echt niet lang meer duren). Wat gaat er nog meer gebeuren, zijn we er al klaar voor? Perry

Het antwoord zit al in de vraag. De flexibele BV zal wellicht uitkomst bieden :-) http://www.minez.nl/content.jsp?objectid=150140 Ik zou toch voor wat meer flexibiliteit kiezen;D Perry

Klopt. Er rammelt wel iets. Misschien moet de ondernemer blij zijn dat er een ander er nu mee zit :-) Het is alleen jammer dat de werknemer er niets van leert op dit moment. Perry

Niet als je er een coöperatie van maakt, dan praat je over actieve leden die betaald krijgen vanuit de coop. Niemand staat op de loonlijst. Een aantal die de baas willen blijven geef je meer stemrecht. Als je een goed systeem hebt opgezet, kun je zelfs geld vragen voor lidmaatschap van de leveranciers, moeten ze het wel terug kunnen verdienen uiteraard. Perry

Als het bedrijf een goed structuur had gehad waarin alles netjes wordt vast gelegd, had er waarschijnlijk nauwelijks overdracht plaats hoeven vinden. Dergelijke systemen maakt het voor werknemers vaak niet leuk. Waar ze ook gaan werken, uiteindelijk zal het altijd uitlopen op "wie schrijft die blijft", of ze gaan dromen over ondernemerschap, waarna ze zelf systemen gaan bedenken om het wie schrijft die blijft te faciliteren:-) Perry

Ligt er aan wat de voorkeuren voor het platform (jouw baby), klanten en leveranciers zijn. Het simpelst is om in een zelfde valuta te blijven. Verkoop je uren aan klanten, betaal je de leveranciers ook per uur. verkoop je per dienst of component, betaal je de leverancier ook per dienst of component. Betaal je direct door nadat de klant heeft betaald, of betaal je wekelijks/maandelijks/jaarlijks aan de leveranciers. Dat zijn keuzes die jij niet alleen zult gaan bepalen, als je het goed doet. Je betaald gewoon per bank of PayPal of iets dergelijks. Een ieder maakt pas kosten als er wat verkocht en wellicht al betaald is. Perry

Ja, snap ik, wordt wat anders als je ramenwassers gaat verkopen, doch let op, al vrij snel onstaan persoonlijke banden. Beter dan maar gelijk transparant neer zetten dan achteraf je klanten direct met de dienst verleners zaken zien doen, of wellicht juist dat weer willen toelaten, het kan veel kanten op gaan. Let op, als je één partij meer laat winnen dan een ander kom je op glad ijs terecht. Perry

Dat denk ik dus juist weer niet! Laat een ieder in zijn waarde, faciliteer alleen het platform. Een klant wil wel een echte Herman Brood. Perry

De vraag is of de kunstschilders dat wel willen. Als je hen ook een podium geeft, maak je de zaak transparanter voor iedereen. Plus dat de kunst schilders zelf ook verkoop kunnen doen. Een eindklant vind het wellicht ook prettig om met een grotere organisatie zaken te doen (meer betaal mogelijkheden, handige aflever mogelijkheden en wetend dat er professionaliteit is) en gelijktijdig toch maar één man hoeft in te huren. Plus, mocht er een tijdsdruk zijn, kunnen anderen misschien even snel mee kleuren :-) Perry

Kan, maar waarom? Wat is mis met financieel belonen? Je zit in een goede denk richting Jan-Pieter nu af zien te krijgen, best lastig maar het kan. Een andere inspiratie is bijvoorbeel www.cambrianhouse.com krijg je een aandeel in het bedrijf. Loopt ook niet helemaal lekker, maar de gedachtes zijn goed. Perry

Dan beter een andere site te raadplegen, hier praten we over ondernemen. Perry

Van tegoedbonnen kun je geen brood kopen. Perry

Wat je kunt doen is een creatieve community opzetten. Allemaal experts die lid worden van een coöp. Een mooi voorbeeld die het begijpen is: http://www.livestart.nl/ Opdrachtgevers kiezen uit met wie ze wat willen doen, betalen de coöperatie en de coöpperatie keert weer uit aan degene die het een en ander gedaan heeft. Zowel partikulieren als bedrijven kunnen deelnemen aan de coop, Deelnemers moeten wel gewoon inkomsten belasting betalen. Perry

Dit is een materie waar Nederland, doch ook de rest van de wereld, nog niet helemaal klaar voor is, zowel zakelijk als geestelijk. Er vind momenteel veel onderzoek plaats. Op europees niveau kun je zelfs nog wel wat onderzoek budget aanspreken als je samen gaat met een kennis instelling: http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html Het zal richting de coöperaties op gaan, of flexibele BV zoals de overheid het hier wil gaan noemen. Op dit moment zul je het met VOFjes, stichtingen en verenigingen en joint ventures achtige constructies moeten doen. Zoek op social economy, crowdsourcing, coöperation. In België zijn ze al wel wat verder denkend hierover. Perry

Als je de community ook wat te bieden hebt wellicht wel, anders zou ik de manual maar kopen, weet je zeker dat je eens iets kunt terug koppelen. Een community heeft ook een waarde. Perry

Is het een exe of een bin? Als het een .bin is: Heeft het bestand wel genoeg rechten? Ga naar de verkenner (Places) en bekijk de properties, permissies tab. Geef de file executie rechten. Als het een .exe is. Heb je wine al geïnstalleerd? Ga naar System.Administration, Synaptic manager, zoek op Wine en installeer het. Nu kun je het als windows executables opstarten, vanuit de verkenner. Ik heb nog niet exact dezelfde lettertypes in de windows, maar layout komt heel dicht bij. Verder had ik wat moeite met .bin aangaande de checkboxen, kon niet goed zien wanneer ze nou aan of uit stonden (de boxen kleurde alleen donkerder grijs, zag geen vinkje). Perry