perry

Legend
  • Aantal berichten

    1989
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

  • Dagen gewonnen

    1

Alles dat geplaatst werd door perry

  1. Maak je toch op Googledocs een group aan, heb je alles wat je nodig hebt en ben je helemaal in contol wie wat mag zien. Perry
  2. <> Wel eens rond gekeken in de hal op schiphol? Zou jij de weg weten als je naar plomp verloren wordt neer gezet? Je ziet door de borden niet meer waar je nou eigenlijk hen moet, zonder het een paar keer fout gedaan te hebben. Verder van die weetjes: - stop nooit een munt in een automaat op de perrons, zijn 9 van de 10 keer defect en als je wegloopt komt er een zwerver aan die je munt er uit weet te halen. Maar goed, we dwalen weer af, laten we de ideeën verder uitwerken, als twalevel dat wil. Wil best verder meedenken. Perry
  3. Ook leuk. Hoe ver moet het uitgewerkt worden? Idee omschrijving genoeg? Toevallig vandaag een situatie mee gemaakt bij de kassa in een boekwinkel op Schiphol. Staat er een Amerikaanse dame voor me, net aangekomen uit de states, die me de hemd van het lijf vroeg hoe ze straks op Amsterdam centraal kan komen. Zou mooi zijn als ik had kunnen zeggen: Don't you have whereabouts? Please buy one here.... Perry
  4. Ik zit te denken aan een nieuwe koerierdienst. Iemand wil een pakje versturen van Amsterdam naar Rotterdam. De persoon meldt het ergens aan, website of met mobiel. Een seconde later gaat er een mobieltje rinkelen van de dichtsbijzijnde student of ondernemer die zich als beschikbare courier heeft aangemeld. Die krijgt de opdracht het pakje twee straten verder op te halen en onmiddelijk naar het trein station te brengen. daar staat de tweede persoon die toevallig net naar rotterdam gaat. Het pakketje krijgt van mijn part een chip opgeplakt. Overdracht van het pakettje gebeurd ook met één of andere handshake. Als pakketje aan is gekomen krijgt een ieder die het pakettje ook maar even in zijn handen heeft gehad een beloning. Pakketje is online te volgen. Perry
  5. Het verplicht uitkeren van een directeur salaris blijft? Of gaat dat ook veranderen?
  6. Goede actie, doch wellicht even wachten op Nils of die hier al of niet wel iets mee wil en hoe hij de eventuele hulp hiervandaan zou zien. Perry
  7. Terug naar die stoof dan, hoe kijk jij Nils naar het eventueel produceren van die stoven al daar? Hoe complex is het produkt? Wat voor middelen heb je daar? Wat zou er primair ontbreken om het daar te maken? Wat voor fabrieken zijn daar zoiezo waar je zit? Op wat voor zinnige manier zouden wij vanuit HL kunnen helpen even focus houdend op de stoof? Perry
  8. Ik denk er vast te gemakkelijk over inderdaad, maar heb ook geen tijd om goed te analyseren hoe je het eventueel lokaal zou kunnen bouwen. Maar dat lijkt me wel een uitdaging als je de wereld hiermee wil verbeteren. Kun je het niet in een FabLab bouwen? Gaat wat langzaam wellicht, maar dan kunnen ze ook op een gegeven moment geavanceerdere apparaten maken. Windmolen op het dak en elektrich koken misschien? :-) Succes daar Nils, lijkt me vreselijk leuk wat je allemaal aan het doen bent. Lopen ze wel op schoenen daar? Ik weet nog een container zandalen te staan die hier niet aanslaan. Perry
  9. Doe 's ff linkjes klikken, Perry Gedaan, zie alleen een metalen ketel en een link naar een octrooi met iets technischere details. Mij nog steeds niet duidelijk hoe het precies zit. Zou zeggen vereenvoudig de tekening, hang het naast een vuilnisbelt en zoek de componenten waar je wat mee kunt :-) Zie ook wat elektronica, even weten hoe die kleurtjes van weerstanden in elkaar zitten, wat radio's open peuteren en kijken waar je wat mee kunt. Irritant initiërend weer van me misschien, maar waarom niet? Perry
  10. Daar gaat het niet over, dat is het probleem van de gebruiker. Met pruimen geen rook meer. Misschien stinkt het? http://media.nrc.nl/weblogs/newyork/tabak.pdf En de asbakken zijn wat te klein denk ik als spuugbak. Wel weer handel... Perry
  11. Gaan we weer pruimen misschien? Perry
  12. Niet meer dan mijn vraag , maar om het iets meer input te geven. ik loop regelmatig tegen uitvinders/ondernemers aan die met man en macht hun IP willen beschermen en vragen zich af hoe en wat te doen. Wordt overigens niet door mij afgehandeld maar gaan naar de NOVUM ,octrooibureau etc.. Anderzijds tref ik een hoop goeie ideeën aan in de octrooien database waar weinig of niets mee wordt gedaan. Vervolgens onstaan initiatieven als het FabLab en Open Source activiteiten waar mensen aan de gang zijn die zich o.a. ook laten inspireren door de octrooien database. Mengen wat eigen gedachtes er bij, knutselen wat en komen met iets leuks naar buiten Enerzijds dus de vraag hoe ondernemers te beschermen en anderzijds zie ik talloze oppertunities voor werkplaats achtige omgevingen. Heel praktisch voorbeeld is een FabLab dat eerdaags op Texel komt en helemaal ingericht is om energie opwekkende molens, zonnencel produkten etc te gaan laten maken. Wordt dan gebracht als een weekend klussen aan een eigen windmolen. Uiteraard onstaan daar ideeën die al lang in de octrooi database staan. Vraag is dus nu hoe ga je daar mee om? Enerzijds onstaan er dus leuke zinvolle workshops, anderzijds de vraag of je daar geen IP mee schaadt? Het is mij persoonlijk om het even, als er maar wat gebeurt. :-) Perry
  13. Even een vreemde gedachte kronkel dat momenteel op mijn bureau ligt. Stel dat een fietsenmaker een workshop fietsen opvoeren organiseert en zorgt dat er allerlei octrooi tekeningen aanwezig zijn en allerlei middelen zijn om eventueel een bepaalt octrooi na te kunnen bouwen. De fietsenmaker verhuurt dus eigenlijk voor een paar uurtjes zijn werkplaats aan een consument om leuke dingen te doen aan zijn of haar fiets. Op de kassabon staat ook letterlijk "Gebruik Werkplaats". Consument gaat weg met een geoctrooieerd versnellings systeem of wat dan ook. Kan dit mag dit? Is de fietsenmaker of de consument fout bezig? Zelfde geldt bijvoorbeeld ook wat in het www.fablab.nl gebeurt. Een consument mag toch in zijn schuurtje een idee waar een octrooi op licht namaken? Als er maar geen handel mee plaats vindt toch? Verneem graag de opinies en consequenties over deze gedachte. Perry
  14. Een paar tips wellicht: Besteed uit waar je teveel tijd aan kwijt bent en niet goed in bent. Waarschijnlijk je administratie. Laat dat iemand anders doen. Hierdoor hoef je wellicht alvast minder over te werken. Hoe laat jij je betalen voor je diensten? Zijn je intake gesprekken misschien ook al gratis? Misschien daar al een bedrag voor vragen? Hierdoor ga je meer verdienen. Zijn er oplossingen die je hebt bedacht en wellicht meer mensen blij mee kunt maken? Zet die eens op een rij en selecteer de drie beste oplossingen. Geef alleen de eerste drie marketing en verkoop aandacht. Zoek daar wellicht partners hierbij, maar maak een goed profiel van mogelijke mensen waar je mee wilt samenwerken. Voorkom dat je met jan en alleman ga praten wees vroeg selectief in het voeren van gesprekken. Zoek samenwerking met een lokale dienstverlener die wel vergoed wordt door verzekeraars, sommige diensten die jij dan uitvoert kunnen dan wellicht door die ene dienstverlener worden gefaktureerd. Vaak zit zo'n persoon enkele straten verderop. Ontleed je dienstverlening in intake gesprekken, denken, ontwerpen, testen en implementeren. Hierdoor krijg je inzicht in bepaalde rollen die je door iemand anders zou kunnen laten doen. Je kunt je voucher ook gebruiken om dit soort zaken helder te krijgen. Misschien eens wat studenten over de vloer laten komen die gaan kijken wat jij nou allemaal doet, beter en slimmer kan. Doe iets waardoor je verder komt, niet gaan navelstaren en wachten tot er iets aan komt waaien. Perry
  15. Hé komop, school fotograaf misschien :-) Perry
  16. Je kunt je voucher inderdaad alleen kwijt bij kennis instellingen die bij SenterNovem aldaar zijn aan gegeven. Wat voor partner zoek je? Hoe denk je dan te gaan groeien? Waar droom je van? Redeneer vervolgens terug wat je nodig hebt. Neem eens contact op met www.syntens.nl uit jouw regio. Perry
  17. Typisch Nederlands. Hard werken en dan pas inzien hoe het slimmer kon. Perry
  18. Taxis doen goede zaken momenteel, snapte niet helemaal waarom die hier niet op inspringen. Koop of huur een bus, vraag een euro meer per kaartje en gaan met die banaan. Tja zitten weer licenties aan vast. Je mag in Nederland niet zomaar bus chauffeurtje spelen. Daar hangen weer regeltjes aan vast..... Ik sta bij Utrecht centraal regelmatig met een bordje Nieuwegein hier verzamelen. Als ik 5 man heb, even onderhandelen en nemen we een taxi, kost dan bijna net zo veel als een buskaartje. Perry
  19. Klanten worden steeds meer eigenaar van bedrijven. Bijvoorbeeld eigenaar van een schoenenfabriek waar een ieder twee paar schoenen per kunnen laten maken voor 150 euro en aan het eind van het jaar nog een winst uitkering krijgen ook. Is er nog niet maar zal net zoals de supermarkten meer gaan gebeuren. Vandaar de voorlichtingsbijeenkomst met een expert panel, waarbij we de keten behoorlijk op zijn kop gaan zetten. Wat nieuw en even wennen, vandaar deze massage :-) Perry
  20. Leuk hé :-) Op 27 Juni organiseer ik een voorlichtingsbijeenkomst over nog meer van dit soort constructies. Een kick of meeting voor meer van dit soort initiatieven. Van schoenmakers die schoenen gaan opvoeren tot adviesbureaus in duurzaam ondernemen die investeringen van onderaf weten te begaan. Ik heb hem aangemaakt op de agenda alhier: https://www.higherlevel.nl/kalender/?month=6&year=2008&event=3332 Of direct naar: http://www.syntens.nl/SYNTENS/Agenda/detail/evenement.htm?wid=2281884 Perry
  21. Meer input is noodzakelijk hier. Wat doet die werknemer nu en wat wil die? Kan er nog leven in de BV geblazen worden? Zo ja, hoe? Is de BV die jij nog hebt misschien niet interesant voor die werknemer? Doe je die voor een zacht prijsje weg, kunnen zij aantonen dat er wel geld mee te maken is en ben jij daar ook mooi vanaf. En anders gaat die BV toch failliet, niet fijn, wel opgeruimd en weer verder kunnen. Perry
  22. Hoe uit zich dat? Wat doet zegt A dan tegen B? Wat voor macht heeft B? Wie heeft het meeste contact met klanten? A of B? Of zijn de klanten opgedeelt? Degene die het dichtst bij de klanten zit, heeft het meeste macht in dit geval. Doch moch B iets kunnen dat A niet kan en daardoor zijn klanten niet goed kan bedienen, heeft B net zo veel macht als A. Zijn net apen en willen even weten wie nu eigenlijk de baas is. Lastig, zodra conflict opgelost is moeten ze de wijze waarop ze verder willen zo spoedig mogelijk uitspreken en geformaliseerd worden. Perry
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.