XYZdotCLUB

Hallo PaulGo, Wat ik niet begrijp, je schaft software aan om een eenvoudige vorm met foto's te beplakken, terwijl je zelf Design en bouw met Dimensor verkoopt. Zijn ze acceptabel? Het eerste voorbeeld dat je liet zien is niet echt acceptabel, de laatste ziet er echter mooi uit en zien er op je website ook nog goed uit. Wordt Dimensor geleverd in een dergelijke doos? Waarom laat je niet zien wat er met Dimensor mogelijk is?

Ben ook wel vaker de draad kwijt, ik log daarom in in een nieuw tabblad. Niet dat het daardoor vaker tot een antwoord komt maar weet ik in ieder geval waar ik gebleven was.

Dan wel meteen een drietalig Higherlevel.be.

In de huidige tijd vind ik het überhaupt moedig als iemand durft toe te geven dat hij/zij fout zat. Of dat nou is door iets door te strepen en uitleg hierbij te geven of gewoon sorry zegt. Het gaat zich erom dat, zoals eerder gezegd, met het weghalen van een hele post de discussie onoverzichtelijk, de reuzen en kneuzen in veel gevallen ongegrond, en de reacties (hele topic) voor de volgende lezer onsamenhangend en verwarrend kunnen zijn. Kortom de draad is ergens gebroken. Mijns inziens zijn een aantal discussies de afgelopen dagen (al dan niet eenzijdig) doodgeslagen.

[Off Topic] Ik begin zo mij twijfels te krijgen of een BBQ aan het strand wel zo'n goed idee is, gelukkig is er genoeg zeewater om eventuele vuurhaarden veroorzaakt door olie gooiende leden te blussen. Ik zou zeggen, stuur Innovateur de taart voor 200000ste post, want is die post wel daadwerkelijk de 200000ste post na al deze aanpassingen en verwijderingen? Een slagroomtaart voor lid dat in "zo'n korte tijd, zoveel losmaakt" heeft ie in mijn ogen wel verdiend. [Off Topic]

Hier nog 13 jaar te gaan ;)

Zou het niet zo moeten zijn dat iemand die ervoor kiest zijn profiel op te heffen zichzelf ook de mogelijkheid om verder te reageren of zijn geplaatste reacties aan te passen ontneemt. Aan elke handeling die je in je leven doet, elke uitspraak die je maakt, elk stukje dat je schrijft gaat in mijn ogen ook nog steeds een stukje "nadenken" vooraf. Laat anders hetgeen wat "verwijdert" wordt, verdwijnen in een "uitklapbare edit" zoals dit momenteel het geval is bij de reuzen en kneuzen. Voordat ik op [bericht plaatsen] druk heb ik al vaak meerdere malen een [Preview bekeken]. Ik ben het eens met:

Hallo Casper, Ook ik heb jouw en de andere reacties, waarvoor dank, meermaals doorgelezen om een eerste, hopelijk bevredigend, antwoord te kunnen geven. Voor alle duidelijkheid het gaat niet om de kleur van de tasjes maar om de inhoud ervan. Allereerst wil ik ingaan op je post omdat ik het “beschreven beeld ”, wat je schets, niet het beeld is dat ik voor ogen heb. Ik zie geen fris gewassen, beige hemd, rode band om de arm of ongewassen anti-noemmaariets jongens en meisjes die allen schreeuwen om aandacht. Ik wil niet in een bepaalde groep denken. Dat vind ik een begrensde visie, kortzichtig en niet open. Nee ik zie veeleer een grote tafel waar mannen en vrouwen, van alle kleuren, samen een open discussie aangaan omdat zij ervoor kiezen deze aan te gaan. Met een ander doel dan de krenten uit de pap te vissen. Met het doel “hun plastic” zak om te keren op de tafel, te kijken waar de een wat kan missen en de ander wat kan gebruiken, wellicht met het doel een product of dienst hieruit te laten voortkomen. Ik loop, met onderbrekingen, al een tijdje op HL rond en moet zeggen dat er in den beginne een andere attitude van de mensen die hier rondliepen was. Er werden veeleer krenten uit het plastic zakje in de pap gebrokkeld, veelal door leden die zelf al niet zo veel krenten in hun zakje hadden. Het feit dat SIRE moet beginnen met een honderdste poging ONBEWUST Asociaal.nl zegt in mijn ogen genoeg hoe ik denk over het “krenten uit de pap halen” en over de manier waarom sommige mensen op elkaars reacties reageren. Dank dat je hier laat zien dat je open staat voor het onbekende. Je hebt in mijn ogen al over de heg gekeken, iets gezien, gelezen. Wellicht moeten we samen maar eens genieten van een Romeo y Juliet, een glas whiskey en een goed gesprek. Ik kijk elke dag om me heen, en heb wel een goed beeld van de wereld en hoe deze in elkaar zit. Tien jaar geleden hoefde je op de Oostenrijkse pistes je ski’s niet aan een ketting te leggen, een abri is niet veilig als er een poster van een bekend ondermode merk in hangt, kent je nog een buurt waar de deuren open staan of een touwtje door het spiekraampje hangt. Tijden en mensen veranderen en deze veranderingen zijn niet altijd in positieve zin. Ik zie in veel reacties, over heel HL, dat mensen zich persoonlijk aangesproken voelen. Ben ik niet goed genoeg? Heeft hij het nou tegen mij? Etc. Deze reacties vallen voor mij in de sectie posts die ik probeer te negeren. Uiteindelijk bestaat een gesprek, net zoals veel dingen in het leven, uit geven en nemen. De mensen zijn in mijn ogen vergeten dat zij ook “een positieve verandering” teweeg kunnen brengen. Om een dergelijke verandering teweeg kunnen brengen heb, bijval en hulp nodig. Nou ga ik mijn pa bezoeken, die mist weliswaar “enkel” zijn onderbeen, maar neem van mij aan, hij is er na anderhalf jaar nog niet vrolijker van geworden.

Er is de laatste weken weer veel geschreven over a.o. websites, webshops, SEO / adwords / keywords, transport / verpakkingen, de crisis, marketing, financiële / juridische zaken, MVO / OOO, samenwerkende ondernemers en innovatie. Eergisteren, vrijdag 13 maart, was ik voor de zoveelste keer op de Nationale Carrièrebeurs, ik kon er maar even zijn maar was toch weer verbaasd hoeveel een blauwe plastic zak waard is, grijze en zwarte tasjes zag ik ook voorbij komen, daarnaast ook veel lange gezichten van bezoekers die het gesloten gedeelte van de beursvloer niet op konden komen. Sorry, verkeerde kleur plastic zak! (Een inhoudelijk onderscheid maken d.m.v. kleur van de topics? Een gesloten gedeelte binnen het forum?) Een beurs bezoeken vind ik geweldig, de stand en zijn bemanning, de bezoekers, de bedrijven en hun producten / diensten. Daarnaast kijk ik er naar de “concurrentie” als het gaat om interactiviteit met de beursbezoekers. Doe ik er ideeën op en ontmoet ik er altijd interessante mensen. Een bezoek aan Higherlevel is voor mij dan ook een beetje als een beurs bezoeken, ook hier lopen leden met een plastic tasje rond, anderen bemannen hun stand. Soms geven we wat uit dat tasje of hun stand aan anderen en soms stoppen we wat terug in onze eigen plastic zak. Natuurlijk heb je altijd bezoekers die alleen komen om hun plastic tas zo vol mogelijk te proppen om weer te vertrekken, anderen hebben een stoffen tasje over hun schouder hangen, weer andere bezoekers hopen hun plunjezak te kunnen legen om hem weer draagbaar te maken. Op dit moment lopen er alleen veel leden met een oranje plastic zak rond. Zij bezoeken slechts een klein gedeelte van de beursvloer, al deze bezoekers staan allemaal bij de ingang rond een paar standjes. Hierdoor wordt het voor een heleboel bezoekers moeilijker om bij de standjes elders op de beursvloer te komen. Sommigen bezoekers draaien hierdoor om en verlaten direct deze prachtige beurs. Momenteel broeit er iets, iets wat sommigen aan het denken heeft gezet. Anderen laat het echter helemaal koud. Sommigen hebben elkaar zelf het bloed onder de nagels uit gehaald. Higherlevel is in mijn ogen als de “preform” van de meest bekende fles(sen) op aarde, een reageerbuis, een forum dat momenteel zijn puberteit niet wil ontgroeien. Een ruwe diamant die nog niet (volledig) geslepen is/of geslepen wil worden. Het broeit maar wil nog niet echt bloeien. Ik wil daarom eens, i.p.v. olie op het vuur te gooien, water op het vuur gooien om het te doven en te kijken of de as vruchtbaar is, de bodem bewateren , om te kijken of er daadwerkelijk iets kan bloeien, bloeien en wellicht groeien, Groeien naar een Higher Level Elke ondernemer wil met zijn bedrijf groeien, groeien naar een bepaalde volwassenheid van zijn/haar/hun bedrijf. Sommige ondernemers zullen deze groei snel doorlopen terwijl andere ondernemingen nooit het volwassen stadium, laat staan een hoger niveau zullen bereiken. Om mij heen zie ik ondernemers die in de afgelopen jaren heel er gegroeid zijn, zowel hun ondernemingen als de ondernemers achter deze ondernemingen. Veel van hen heb ik weer in mijn netwerk mogen opnemen, sommigen wachten nog af of hebben mijn uitnodiging nog niet in goede orde ontvangen, anderen zal ik nog moeten overhalen of van hen wellicht een stuk vertrouwen moeten (terug)winnen. Een ontwikkeling naar een "nieuwe vorm van samenwerken" zou ik dan ook bespreekbaar willen maken, wellicht op neutraal gebied, en daarvoor zoek ik hulp. Hulp van mensen die met mij en elkaar willen samenwerken, mensen die willen ondernemen, innoveren, ideeën en ervaringen willen delen, mensen die open staan voor veranderingen, mensen die over de horizon durven te kijken. Een samenwerking waaruit "tastbare" producten en diensten voortvloeien.

Het al dan niet tijdelijk of volledig weghalen van het Crisis: The world's next top model draadje is hoogstwaarschijnlijk gebeurd nadat ondergetekende gisteravond bij de mods heeft aangegeven dat er in de laatste post, waarin iemand zichzelf eerst een grens oplegt, vervolgens deze grens, en daarmee in mijn ogen een "fatsoensgrens", overschrijdt door een [edit] toe te voegen welke kant nog wal raakt. Daar er niet meer over "de inhoud" geschreven werd, maar van beide kanten op "de man af" een ruzie aan het ontstaan was die überhaupt niets meer met ondernemen, noch met dit forum te maken had.

Ik was bijna de draad kwijt. Waarom zou je MVO verplicht willen maken? Iets wat verplicht wordt zul je uiteindelijk ook continu moeten blijven controleren en ik geloof niet dat welke ondernemer dan ook zit te wachten om een MVO-Inspecteur. Ik ben helemaal voor MVO, een afgewogen balans tussen mens, planeet en een "fair profit" maar zie nog niets in een verplichting. Uiteindelijk kan het ook andersom en steken we een wijzende vinger uit naar ondernemers die op maatschappelijk onverantwoorde wijze ondernemen. Zo zie ik bijvoorbeeld prachtige eikenhouten kasten voorbij komen op HL en denk "Zou daar ook een FSC keurmerk op zitten?" Het feit dat de overheid vanaf 2010 duurzaam wil gaan inkopen is überhaupt al een "duidelijk signaal" naar ondernemend Nederland, wie achterblijft zal ingehaald worden door de concurrentie. Zeg dat het een natuurlijke selectie als gevolg heeft. En wie wil er nou niet een stukje van die 40-miljard-koek? Wel denk ik dat er, zoals Fred zegt, ook gekeken moet worden naar de grootte van een onderneming. Nog enkele MVO gerelateerde links voor geïnteresseerden: - Duurzaam Ondernemen - MVO Nederland

Dank aan ToppicStarter! De discussie is achter de schermen al verder gegaan, en we willen je natuurlijk de tijd geven wellicht nog op een aantal punten terug te komen / in te gaan. Op welke wijze wordt hier door de overheid getoetst, en hoe ver willen ze, dieper, gaan in deze (aankoop-productie)keten? De aanbiedende partij is in veel gevallen ook afhankelijk van leveranciers, onderaannemers, etc.

Snelle aanpassing van de site, zag er vanmorgen nog heel anders uit, wordt hard aan gewerkt :). Wil alleen nog zeggen: Je begint je intro met : Goedendag werkgever, en alle betalende werknemers haken af. Waarom maak je geen pre-intro pagina met een keuze menu: - ik ben een werkgever op zoek naar personeel - ik ben een werkzoekende op zoek naar een werkgever Zou daarnaast ook de doodlopende links [0 kandidaten] nog even loskoppelen. kom dan op een later moment nog eens terug Als je werkgevers de mogelijkheid aanbiedt om "contact gegevens" achter te laten dan kun jij ervoor zorgen dat ze terugkomen als je een match voor hen gevonden hebt. Hoef ik als betalende werknemer niet te wachten op, een onwaarschijnlijke terugkeer van deze werkgever. Geef aan in welke provincie u zich wilt introduceren! (Voor deze 15 €) kunt U ervoor kiezen zich in meerdere provincies te introduceren! Zou mij persoonlijk meer aanspreken, aanvinklijst met meerdere provincie keuze mogelijkheden. Groet Wim

In mijn ogen al een gemiste kans, ze hadden wellicht eerst naar de hele achterban moeten kijken, al vorens zich voor een bepaalde groep sterk te gaan maken. We hebben toch "allemaal" last van de huidige situatie en ik hoop niet dat we nog maanden moeten wachten voordat we van de andere groeperingen wat gaan horen.

Sudiekosten en andere (om)scholingsuitgaven kunnen toch tot een bepaald maximum (en onder bepaalde voorwaarden) als aftrekpost opgegeven worden of zit ik hierin fout? Beetje investeren in jezelf is nooit weggegooid ;) toch?!

Zijn alle provincies opgenomen in de 15€ inschrijfgeld? Wachten is nog op www.werknemergevonden.nl :)

“Wij als ondernemers (zouden moeten) weten hoe een klant behandeld wil worden en zouden dit indien nodig ook moeten meegeven aan ons personeel .” Omdat degene die de klant behandelt in veel gevallen niet de “ondernemer” maar een medewerker is. En of deze medeweker gemotiveerd is, kennis van zaken heeft, “er überhaupt zin in heeft” en handelt in het belang van de “ondernemer / werkgever” laat ik hier in het midden. “de Klant is Koning” is een gezegde uit het verleden en al lang niet meer van de huidige tijd waarin “omzet en winst” voorop staan. “The sky is the limit” en hoe hoger je vliegt, hoe diepe je kunt vallen. Hoe hoger je vliegt hoe ijler de lucht wordt en als het draagvlak (aandeelhouders, klanten, medewerkers, maatschappij, etc.) dat nodig is om hoog te vliegen niet goed onderhouden wordt is een uiteindelijke duikvlucht niet te voorkomen. Dat mag je ook verwachten als je als enigste klant een winkel binnenstapt, alleen komt het hier ook voor dat je doodleuk de winkel uitgekeken wordt. Dat de “crisis” te pas en te onpas als excuus gebruikt wordt ziet iedereen. Vacatures veranderen in stageplaatsen, flexibiliteit wordt, al dan niet onder valse voorwendselen, opgelegd, verlengen van contracten worden “nogmaals” herzien en noem maar op. De zaken die je aangeeft, die frustreren, hebben "niets" met de crisis te maken, maar met de manier waarop mensen in het algemeen met elkaar omgaan. Noem het de maatschappij, de normen en waarden. Het feit dat je eerst je sausjes moet tellen voordat je de drive-thru uitrijdt, iemand schrikt als je "Goeiedag/middag" zegt, de dame/heer van de helpdesk ziet dat er nog 20 wachtenden in que staan en dat jij 15 minuten of langer hebt zitten hangen, je nog steeds in de poep trapt, en zo kunnen we nog even doorgaan. Dat er geen "vervangend" drankje vanaf kon, tja, gemiste kans, zeker als er meer klanten in de zaak aanwezig waren. En een klant die wellicht zelf terugkomt of zorgt voor nieuwe klanten op het moment dat z’n “prachtig hangende foto’s”, onderwerp van gesprek worden. Het zijn de "kleine" dingen die het doen. (zowel in positief als negatief opzicht)

Excuses voor deze late reactie van toppic starter (TS voor hen die van afkortingen houden). Wil toch even een paar zaken rechttrekken: - Deze post eigenlijk bedoeld was als "neutrale" verwijzing naar een artikel in Zibb. Geenszins een uiting is van mijn politieke stellingname. Ook niet ten opzichte van onze minister van Financiën. Het zijn moeilijke tijden en er zullen beslissingen genomen moeten worden. En het is moeilijk te zeggen waar en wanneer de bodem in de markt daar is. Het is wachten wat uit de pittige besprekingen komt. - Deze post niet bedoeld was om iemand daadwerkelijk de Schinveldse Bossen in te sturen. Ik geen zinnig woord aan een complot, zoals hierboven wordt geschetst, kan toevoegen. Het delen van een mening is iedereen natuurlijk vrij en moedig ik aan. Wil hierbij alleen zeggen: Ik zie liever oplossingen naar voren komen, zonder iemand de schuld te hoeven geven of als schuldige aan te hoeven wijzen. Waar mensen werken worden fouten gemaakt en dat geld voor iedereen van beneden tot boven aan de ladder. Ik ben niet zo van het zoeken naar een zwart schaap.

"Het maakt niet uit wat er gebeurt, het maakt uit hoe je erop reageert" Napoleon Hill.

Mag ik het zo stellen: Zo gauw dit bewustzijn door de maatschappij, politiek en concurrenten echt hoog gedragen wordt, hebben ondernemingen die niet maatschappelijk verantwoord ondernemen geen kans van slagen meer.

De enige "nieuwe muntsoort" die ik me zou kunnen voorstellen is de Ws briefje van honderd wordt dan een kWhtje. ;)

Mijn gevoel zegt me dat dit de eerste linie van verdediging is die opgeworpen wordt voor als straks de vraag komt: "Waar is al dat belastinggeld nu daadwerkelijk heen?"

We konden / kunnen toch al makkelijk van onze medewerkers af. Ik heb het gevoel dat we enerzijds uit het oog verloren zijn waarom "uitzendorganisaties" in de afgelopen decennia zo veel werk hebben gehad. Makkelijk, van die "flexibele" lees makkelijk te lozen werknemers. En voor deze uitzendkrachten waren alle werkgevers bereid "extra" te betalen. Nu is het weer eens "crisistijd" en worden deze werknemers die - toch al geen binding met hun werkgever hebben, over loyaliteit gesproken - hoezo "vast" salaris - zerkerheid? - Fase A doorlopen = over 6 maanden mag je misschien terugkomen. eenvoudig aan de kant gezet. Nee, we praten daadwerkelijk over die vaste medewerker - die al maanden om onbekende redenen thuis zit - ervan verdacht wordt nietjes, pennen en wellicht erger mee naar huis te nemen - altijd 5 minuten te laat komt of al om 5voor5 klaar staat om naar huis te gaan - die de waarheid?! zegt Maar omdat "de people manager" verzaakt heeft, een dossier aan te leggen, ziekteverzuim beleid door te voeren, een medewerker aan te spreken op zijn/haar gedrag, etc. En dit in veel gevallen met "die moeilijke ontslagprocedures" in het achterhoofd, komen we niet van deze medewerker af. "John de manager" schreeuwt in mijn ogen om een versoepeling van het ontslagrecht om zo te kunnen verbloemen dat hij geen brood van managen gegeten heeft. Voor mijn gevoel is het zo dat de werknemer, uitzendkracht of vast contract, vandaag de dag alleen nog "Loyaal" is aan zijn werkgever (baas, teamleader, afdelingshoofd, etc.) als deze zijn medewerkers op een normale menselijke manier weet te motiveren, te ondersteunen en wellicht deze medewerker richting een higher level weet te laten doorgroeien. Om dit voor elkaar te krijgen zijn echter een aantal basis communicatieve vaardigheden nodig. Een versoepeling van het ontslagrecht heeft in mijn ogen enkel nut wanneer er niet meer in "last in, first out" (de goedkoopste weg) gedacht wordt maar veeleer gekeken wordt naar de "daadwerkelijke waarde" van een medewerker binnen een organisatie. Ik kan me voorstellen dat er soms vervelende keuzes binnen een bedrijf gemaakt moeten worden om mensen te vervangen, hetgeen door de huidige wetgeving in sommige gevallen nog steeds moeilijk is. Te denken valt aan de medewerker die net zijn 25ste jubileum gevierd heeft, maar (door gebrek aan up-to-date kennis en (vervolg) scholing) verworden is tot de zwakste schakel binnen de afdeling en eigenlijk vervangen zou moeten worden door de stagiair(e) met een frisse kijk en kennis.

Las net dit artikel in Zibb: Bos: aandeelhouders fout in kredietcrisis Beleggers hebben volgens Wouter Bos zo goed als niets gedaan om de crisis te voorkomen. Ze hebben bankbestuurders zelfs opgejaagd om meer risico te nemen en ze niet op tijd bijgestuurd.