Amadeos, inspireert ...

Ja

:) ... de a van attention jongens :). Ik zal de tekst redigeren voor algemeen gebruik en er een een-pagina-site van maken. Even geduld. Groet, Remo

Je moet je niet laten leiden door je angsten maar door je dromen. Gewoon gaan met die banaan. Bewezen of niet bewezen is helemaal niet belangrijk. Motivatie is doorgaands 80% van de winst. Ben je gemotiveerd dan kom je een heel eind. Wanneer je angstig bent aangelegd moet je juist niet zelfstandig ondernemer worden. Want angstigen zullen snel toevlucht nemen tot excuses en bij voorbaat al een slecht resultaat boeken. Fuck-de-mol! Gaan. Doen. Als je eens een interessant artikel wilt lezen over verkopers die hun angsten niet onder ogen willen zien dan moet je het me laten weten. Ik heb nog een opzienbarende tekst geschreven die voor veel verkopers te confronterend is om te lezen. Succes met je bedrijf. Groet, Remo PS: Een beetje angst is niet verkeerd maar ... laat je er niet door leiden en verschuil je er al helemaal niet achter. JIJ bent verantwoordelijk voor je resultaat. Daar kan geen marktontwikkeling tegenop en al helemaal niet op die pieterpeuterige schaal van ons kleine ondernemers.

Vrij radicaal besluit om je niet meer in te schrijven bij het Kvk. Ik sluit me aan bij Mira met de opmerking dat je door het moeten uitleggen onnodig in de verdediging gedwongen wordt en dat is het laatste wat je wilt. Over onzinnige dingen bakkeleien. De meerwaarde van Kvk is tot op heden ook nog niet duidelijk maar dat kan ook aan mijzelf liggen. Groet, en veel wijsheid, Remo PS: En ik baal ook van de hoge deelnamekosten. Onterecht hoog.

Sorry, als dit is waar het om gaat! Dit is een van de redenen waarom ik deze post heb gedaan. Geef mij maar een kneusje want dat zegt meer over wie ik ben dan dat ******* verzoek om reusjes. Ga je gang jongens :). Laat je niet tegen houden. Terugkomend op mijn originele post denk ik dat het te wijten is aan de beperkte inhoud van deze site. Het draait alleen om het forum maar buiten dat valt er weinig te lezen. Wellicht lees ik erover heen maar dan wordt het niet voldoende goed gebracht. Ik mis structureel, thematisch redactioneel werk en een beetje FUN.

Hallo allemaal, Sinds een aantal maanden volg ik de posts op Higher Level maar de laatste tijd ondervind ik weinig behoefte om nog berichten te plaatsen en de site te bezoeken. Herkennen jullie dit?

Mooi werk, ik persoonlijk hou van minimalistische logo's hoewel ik me inderdaad kan vinden in de stelling dat er tegenwoordig vrijwel geen sprake van design meer is. Allemaal computerwerk. Helaas maak ik me daar ook schuldig aan. Eenheids..... Kleurstelling heerlijk. Maar ... hij is niet bepaald geschikt voor 800 bij 600. Waarschijnlijk weet je dat al. Groet, Remo PS: Vreemd dat deze thread zo lang mag draaien. Ik heb het een aantal keren eerder meegemaakt dat dit soort zaken als niet relevant voor dit forum werd gekenmerkt en nu kan het wel. Waarom !?! PPS: ....

Ken je Nedinco in eindhoven? Klein bedrijf met een zeer gedreven man aan het stuur. Goede humor en je bent er geen nummer. Groet, Remo

Nou, als je dan toch aan de slag gaat, een aantal tips voor een bedrijfsnaam met goedkope marketing in het achterhoogd. - begin met een a - niet meer dan 3 lettergrepen - vrijwel eenduidig in de spelling - fantasienaam die grenst aan de werkelijkheid (ivm herkenning) - nog vrij op .nl En dan is het goed om terug te vallen op mythologische namen, zijn er duizenden van en het grappige is dat vrijwel iedereen de namen kent, onbewust. Have fun, Alot

Uit persoonlijke ervaring weet ik dat het vrijwel onbegonnen werk is! De tijd voor bordspelen is voorbij! Je zou uit hoofde van back to the roots heus nog wel wat kunnen verkopen maar de markt is zwaar a la baisse. Je zou het volgend jaar samen met een bedrijfs als relatiegeschenk kunnen introduceren en zo indirect markt maken. Bovendien is je doelgroep klein, ingewikkelde spelen zijn te moeilijk voor ons Nederlanders en denken willen maar weinigen. Dat zul je te horen krijgen van MB en cornuiten. Desalniettemin, proberen! Succes met je plan. PS: Verkoop via internet lijkt lowbudget maar geef ik zeeeeer weinig kans en lijkt me verspilde tijd. Iets nieuws dat geld kost moet echt hard worden neergezet. Als je gratis wil verspreiden dan is het een optie. PPS: leveranciers vinden het belangrijk dat je het met meer dan 2, goed kunt spelen.

Ik sluit me aan bij de intonatie van Bernd. Stop met gemauw over innovatienet en zoek het bij je zelf. Dit forum is een goed forum met goed advies en tot op heden kan ik behoudens wat clustervorming weinig negatiefs melden. Dit wordt vanzelf een succes dus maak je niet druk. Het afzeiken van andere werkt alleen maar averechts. Zullen we dat dus maar laten of via priveberichten met elkaar delen. Jammer dat velen onder ons die functie hebben uitgezet waardoor je noodgedwongen ligt te stangen via het forum. Is daar iets op te verzinnen? Groet, Remo

De verzekeringsmaatschappijen krijgen in 2006 de vrije hand in de hoogte van korting op collectieven. Men moet zelfs voor collectieven van vergelijkbare grootte eenzelfde korting afgeven. Dat kan natuurlijk wel per maatschappij verschillen. We gaan voor de hoogst mogelijke korting (met een breed aanbod). Klachteninstituut Verzekeringen is enkel voor aangesloten intermediairs en aangelsoten verzekeraars/assuradeuren. De SER onderzoekt op dit moment of Verzekerd Collectief al dan niet aangemerkt zal worden als intermediair. Zoals het er nu naar uitziet zal dat niet het geval zijn. Maar daar beslist SER/Wabb verder over, niet Camelot..... :) (dat had je moeten weten!)

TWYP van ING, www.twyp.nl. Alles in een keer. Vergelijkbaar met Bibit maar sneller en persoonlijker. Kosten als je het een beetje afdwingt: 400 eenmalig, 75 per maand ex de kosten van de individuele betalingsdiensten zelf natuurlijk.

Kun je even contact met me opnemen want ik heb het vermoeden dat ik contact heb met die partij en alvorens verder te gaan wil ik graag weten van de hoed en de rand. Zitten ze in Arnhem? Tot op heden is overigens alles netjes verlopen. Laat het me even weten. Groet, Remo

1) Verzekerd Collectief is geen intermediair maar verzameld alleen maar leden. De verzekeraar zelf bij wie de korting bedongen wordt handelt zaken 1 op 1 af met elk individueel lid. 2) Als je geen lid bent van een collectief (bv. via je werkgever) dan krijg je 0% korting! 3) Korting is niet afhankelijk van de samenstelling van de populatie. Dat is nl. wettelijk verboden maar dat kun je niet weten omdat je de materie niet kent. 4) Punt voor jou, we houden de kosten laag en willen alles 100% afhandelen via internet. Wellicht is het mogelijk om een telefoonservice in te schakelen. Ik zal het voorleggen. Ook het beschikbaar stellen van het bezoekadres is feitelijk geen probleem. Bedankt voor je kritiek. Met dat laatste punt kan ik iets. Als reactie op Benm: Het is maar een voorbeeld. De prijzen zullen extreem stijgen en de korting gaat over de totale premie. Als lid bepaal je zelf welke verzekeringsvorm je neemt. Verzekerd Collectief bedingt alleen het kortingspercentage. PS: Jammer dat ik geen antwoord kan geven via een privebericht want dat was beter geweest.

Hallo allemaal, Hoe gaan jullie daar mee om als in 2006 de premie omhoog gaat naar 1200 per persoon per jaar voor een ziektekostenverzekering? Ik heb meegewerkt aan een oplossing. Wij zelfstandigen zijn vaak niet aangesloten bij een collectief en kunnen derhalve geen korting bedingen. Dat was voor een kennis van mij de reden om zelf een collectief te vormen. Hoe staan jullie hier tegenover? Kijk ook eens inhoudelijk naar de site! www.verzekerdcollectief.nl

Verkopen is niet moeilijk, verkopen is gewoon doen! Er bestaat een geweldige formule voor 'verkoop' : Verkopen = M x (k3) Verkopen = motivatie x (kennis, kunde en kunst) Motivatie komt tot uiting in actie; doen Kennis inzake ZOP (zelf, organisatie, product) en de behoefte van de klant Kunde inzake het vak 'verkoper' Kunst maakt het verschil, niet te leren (en niet te verwaren met een kunstje) Verkoop staat en valt met motivatie, als je niets doet, gebeurt er niets. Alleen motivatie is al genoeg om een heel eind te komen. Niet lullen maar doen dus. Have fun, groet, Remo

En dat is de spijker op zijn kop. Het is nooit compleet, altijd gewurg met de look en feel, altijd beperkt, slecht te integreren met andere functionaliteiten en hoe je het went of keert is kennis van zaken noodzakelijk. Al is het maar om de vaak kromme structuren te doorgronden. Dus, je moet het laten doen door iemand met ervaring mbt het specifieke product; dat kost geld. Vervolgens wil je toch altijd weer functies laten ontwikkelen; dat kost geld ... en laten onderhouden; dat kost geld. Dus, kies gewoon voor een betaalde toepassing. Dat is op voorhand inzichtelijk, wel doordacht en geintegreerd en je weet wat de kosten zijn! Ik ken een goed CMS waar je wel voor zult moeten betalen maar waarbij je met dit type problemen niet te maken krijgt. PS: Het is zo gek nog niet om voor kwaliteit te betalen

Superbalen, mijn vriendin heeft zelf 5 winkels en jou bottle nek is absoluut niet uniek. Voorraadbeheer is van essentieel belang. Te veel voorraad is een aanslag op je liquiditeit en te weinig voorraad remt de omzet in de detailhandel. Waar je voor moet zorgen is een balans tussen beide. Dit is erg winkelafhankelijk. Je kunt je voorstellen dat in de kleding voorraad liever niet ouder dan 2 jaar is. In jou sector zal dat anders zijn maar je hebt natuurlijk wel veel trends en dat werkt weer gelijk in de mode. Ik kan alleen maar zeggen dat je niet moet schromen om prijsacties uit te voeren als je niet van de voorraad af komt. Plannen, plannen, plannen. Er zijn bedrijven die je op dat gebied kunnen ondersteunen. Neem eens contact op met de branche organisatie detailhandel (die hebben kennis in huis). Verder is het van essentieeel belang dat je werkt met een klantinformatiesysteem. Leg alles vast van je kopende klanten; ook al is het in excel. Als je dan begint met de sale kun je die klanten voorrang geven. Bij die omzet zou ik er niet nog een winkel bijbeginnen overigens. Verkoop via internet kan een belangrijk speerpunt worden omdat hardwaren zich goed lenen voor online verkoop. Alleen uitvoering is omslachtig maar je kunt veel retouradministratie voorkomen door via de site een goed beeld te geven van je producten (goede foto's wellicht 3D modelling). Veel succes, groet, REmo

Een website opmaken, publiceren en onderhouden is geen enkel probleem. Daar zijn uitstekende leveranciers voor te vinden waaronder ondergetekende. Het probleem zit hem in het resultaat. Een goede site is niet gelijk aan een goed resultaat! Het probleem is het vergaren van kijkers en de conversie van kijker naar koper. En ook op dit vlak zijn er weer diverse gekwalificeerde partners te vinden.

Dat zijn interessante leveranciers. Ik ga contact met ze opnemen. Je stelt dat Opt-in verplicht is tegenwoordig. Dat is nieuw voor mij. Waar haal je dat vandaan. Zover ik weet is het alleen maar extra netjes maar niet werkelijk zo! Groet, Remo

Wie kent leveranciers van e-mailadressen. Via een vraag op Google kom ik niet ver. Ik heb de bestanden nodig voor e-mailmarketingactiviteiten waarbij ik in eerste instantie ga werken met een opt-out functie. Groet, Remo

Als ik iets krijg van een bekende, vaste leverancier dan lees ik het vrijwel altijd. Zorg voor: - Juiste, persoonlijke aanhef, - pakkende header - meteen in de eerste regel van de mail zeggen wat je wilt zeggen - de uitleg verder, dus, zeer korte introductie. Succes, groet, Remo

Hopenlijk heb je tijdens je studie geleert wat marketing inhoudt. Pas die kennis dan zelf toe. Daar leer je meer van dan iets van een ander over te nemen en hier en daar aan te passen. Hoe integer ben jij, kijk eens goed naar jezelf en je kwaliteiten. Je hebt niemand anders nodig. Doe het zelf. Gaan. Plannen is leuk, uitvoeren is beter.

Niet zo veel zoeken, laat dat maar aan academici over. Doen. Gaan. Knallen. Kortom, begin met verkopen. In je directe omgeving.