Amadeos, inspireert ...

Beste LS, Alles is variabel in de wereld en iedereen kan elke prijs maken. Of je rechtstreeks gaat of via een netwerk van agenten maakt een groot verschil. Ik zou het simpel aanpakken. - wat zijn je concurrenten - zoek de agenten / vertegenwoordigers van die agenten - leg je product voor - houd de contractduur kort Succes. PS: De babyhardwaren handel is wel enorm moeilijk. De afgelopen jaren zijn 100den zelfstandige winkels gesloten en ook Prenatal staat op kiepen. De hardware worden meer en meer via dumpwinkels verkocht en kijk maar eens rond, waar vind je ze nog. Hierdoor is ook de introductie van een nieuw merk erg moeilijk omdat het bijna niet meer in 'de winkel' verkocht gaat worden.

Steek er geen tijd in. Hoeveel je ook nadenkt, het biedt geen toekomst omdat je veel beter via ereaders kunt werken dan met papier. Verzin iets anders.

Er zijn veel partijen gebaat bij crisis. Door 'de crisis' en de wijze waarop wij reageren ontstaan enorme verschuivingen. Deze verschuivingen stellen mensen, met kennis en goede posities, in staat om enorme winsten te behalen. Wij zijn een speelbal maar zien het poesje niet. Is dit waarheid. Ik kan het niet met zekerheid stellen maar kinderlijke naiviteit is ook gevaarlijk. Als kleine ondernemer en gezinshoofd kies ik ervoor om de storm in het oog te kijken. Ik maak schoon schip, ruim alle rommel op en ga op tijd naar bed. Verder geniet ik weer van al wat gratis is. Ja het aantal werkelozen zal toenemen. Ja, er zullen veel bedrijven omvallen. Dat hoort bij de economie, dat hoort bij het leven. Handel en leef ernaar. Stop met huilen of zinloos kakelen. Als het zwaar wordt kan kwalilteit zich bewijzen. Sta op en doe iets. Iedereen kan zich verbeteren! Pak aan. Remo

Vandaag met mijn collega's nog overleg gehad en met de volgende ideeen: - prijsschieten op een soort goal - basketballen Relatief goedkoop te regelen en lekker te hergebruiken en actie aan de deur.

Hallo allemaal, Wij hebben 5 kinderkledingwinkels in het oosten van Nederland. Al meer dan 10 jaar hebben wij een winkel in Arnhem en nog steeds hoor ik vaak dat 'ze ons niet kennen'. Ik heb het plan om maandelijks te zorgen voor entertainment aan de deur dat ik kan laten uitvoeren / coordineren door iemand van 16 tot 20 jaar. Willen jullie mij helpen met het bedenken van mogelijkheden. In het verleden heb ik onderstaande zaken wel eens gedaan: - ballonkunstenaar - gratis suikerspin - wheel of fortune met prijzen - modeshow (te arbeidsintensief om vaak te doen) Wat ik zelf nog als optie aandraag is: - fotoshoot tegen een gekke achtergrond in leuke, gepaste, kleding - t-shirtjes op maat bedrukken mbv een transferpers Ik vind het niet erg ombeperkt te investeren in hulpmiddelen omdat wij het voor alle winkels op regelmatige basis willen gaan uitvoeren. Hebben jullie goede suggesties voor ons? Met vriendelijke groet, Remo Natali

Wij hebben vandaag voor de zoveelste keer een betwiste betaling van Paypal gehad. Uit vorige ervaringen met deze situatie weet ik dat ik kan fluiten naar mijn geld. Wel is het afleveradres bij ons bekend en onze eigen fout dat wij hier geen controle op ingebouwd hebben in ons systeem. Echter, is er een databank waar wij als webshopexploitanten onze dubieuze afleveradressen kunnen opgeven en deze kunnen matchen met de opgegeven afleveradressen bij een bestelling? Fijne avond, groet, Remo

Hoi Jeroen, Dank voor je antwoord. Inderdaad negatieve energie (als we toch alleen maar leuke dingen zouden meemaken zou ondernemen helemaal een genot zijn) ..De basis is haar eigen negatieve geaardheid. Er is veel aandacht aan haar geschonken om haar te motiveren maar ze vervalt steeds. Nu is het zover dat wij niet langer in haar willen investeren. Zij heeft een negatieve invloed op haar collega's en de klanten. In het contract staat dat zij verbonden is een aan bepaald filiaal met plaats en straatnaam benoemd in het contract. Zijn er ontbindende voorwaarden te bedenken (deze zijn niet genoemd in het contract).

Hallo medeondernemers, Ik heb een vraag waarop ik tot op heden geen goed antwoord heb. Wij zijn eigenaar van een aantal winkels en een daarbij behorende online winkel / centraal magazijn. Nu hebben wij een collega die niet functioneert en uit haar vorige functie is gezet. Het niet functioneren komt met name tot uiting in klantonvriendelijkheid en oncollegialiteit. Dit is allemaal besproken en beschreven. Wij hebben haar verzocht een andere baan te zoeken. Dat zien wij echter niet gebeuren. Kan ik haar overplaatsen naar ons centraal magazijn en daar magazijnwerk laten verrichten. Dit zijn werkzaamheden die in het verleden altijd in de winkels werden gedaan zoals uitpakken artikelen, labelen, prijsjes schieten en inpakken. De afstand van huis tot werk vergroot ik daarmee met 50 km. Ik zou als tegenprestatie een rijskostenvergoeding kunnen bieden. Het uiteindelijke doel is dat ze gewoon op zoek gaat naar een nieuwe baan. Met vriendelijke groet, Remo

Wij hebben zelf een webwinkel in kinderkleding (woods) en bieden meer dan 2.000 series aan in allerlei maten varianten. Dit kan omdat wij 5 winkels hebben. In de mode moet je een winkel meteen neerzetten anders red je het niet ... maar .. dat is ook het gevaar. Wanneer je een winkel meteen neerzet met een volle kollektie moet je ook zorgen dat je METEEN gevonden wordt en meteen gaat verkopen. Niets is zo funest als in de mode blijven zitten met voorraad van een jaar. Uit jouw verhaal begrijp ik dat je waarschijnlijk in een mix van mode en tijdloos gaat werken. Dan is het feitelijk niet zo erg (tijdloze assortiment) om langer met je voorraad te zitten omdat je niet of relatief weinig hoeft af te prijzen. Als ik jou was zou ik diep gaan in het assortiment maar dan wel in eerste instantie toespitsen op EEN DUIDELIJK SEGMENT .. dus specialiseer je in het begin! Vervolgens kun je vanuit succes aanvullende specialisaties erbij nemen. Dus neem het risico om te investeren in producten die relatief niet modisch zijn. Wanneer je voor deze weg kiest .. pas dan op dat je bedrijfsnaam algemeen blijft zodat je aanvullende specialisaties niet hoeft te veranderen. Je kunt wel eenvoudig varieren met slogans. Have fun, groet, Remo

Hoi Hoi, Het percentage wisselt erg per moment. Tijdens akties is deze 10% maar door het jaar heen gemiddeld 1%. Dat klinkt erg laag en wij zouden zelf ook graag zien dat dit percentage hoger is en daar werken wij dus aan. Dus .. je bent niet tevreden met je conversiecijfer; doe er wat aan. Als ik jouw site bekijk dan is het voor mij onduidelijk wat jullie nu verkopen. Alles en nog wat. Ik had geen zin om er in te duiken en met mij vele anderen. Je kunt 10 tallen manieren bedenken om je conversie te verhogen. Niet te veel nadenken maar gewoon voorleggen aan je bezoekers. Je zou bij het verlaten van je site de bezoeker kunnen vragen om haar mening. Waarom heb je niets besteld? Laat het ons weten en maak kans op een iPod .. of iets dergelijks. Alleen door goed onderzoek kun je achterhalen wat de redenen zijn waarom iemand niet bij je koopt. Niet te lang over nadenken maar gewoon vragen. Wel, have fun, Remo

Hoi Henri, Ik begrijp uit je woorden dat je niet tevreden bent over de mate waarin je omzet toeneemt. Dit is voor mij herkenbaar. Ik kan alleen maar stellen dat je het ondernemen integraal moet aanpakken. Persoonlijk geloof ik niet in trucjes. Maak dus gebruik van alle marketingmiddelen die er zijn en uiteraard .. zo dicht mogelijk bij je doelgroep. Daarvoor kun je het beste je doelgroep opzoeken. Wat houdt je tegen op naar de beurzen te gaan en daar te gaan staan met een stand of te flyeren. Mijn vriendin heeft kinderkledingwinkels. In een van de steden is een nieuwe winkel gestart en die flyert op drukke dagen gericht op haar doelgroep. Dan kan ik wel balen maar feitelijk heb ik respect voor de aanpak. Het geheim van succes zit hem in het nastreven .. en dat zit bij jou wel goed. Voor de online winkel van mijn vriendin doen wij veel aan joint e-mailing. Ik neem telkens een item op van een bedrijf dat de zelfde doelgroep aanspreek met een ander product. In ons geval bijvoorbeeld leveranciers van speelgoed, kinderkamers, kinderschoenen en verzin zo maar door. Dat kun je gemakkelijk doen. DE AUTO EN ZIJN VERHAAL .. Wat houdt je tegen om je bestaande klanten eens te vragen wat ze graag nog meer bij je zouden willen kopen. Vraag ze of zijn nog anderen kennen die wellicht ook interesse hebben in jouw assortiment. Wat mij persoonlijk wel leukt lijkt is 'de auto en zijn verhaal'. Laat je klanten aan het woord en een bijzondere ervaring delen die zij hebben beleefd in auto XYZ. Ik persoonlijk kan je een mooi verhaal vertellen over mijn eerste ritje in de alfetta van mijn pa. Of de handtembocht in de datsun van mijn beste vriend, of de beslagen ramen in de Fiat Ritmo van mijn pa en ga zo maar door. Auto 2.0 LOL. Wel, bovenal, have fun, groet, Remo

Ach, die 50 euro per maand zal het hem ook niet doen. Persoonlijk ben ik wel blij met een hogere instap om 'de kleintjes' waaronder ik met Alothosting ook val een beetje te demotiveren. Aan de andere kant vind ik de jaarlijkse kosten per domein te hoog te meer alles geautomatiseerd verloopt maar allah .. houden wij in ieder geval de mensen bij het SIDN aan het werk met zoiets simpels als het beheren van .nl registratie. Feitelijk hoeft het SIDN alleen Ik zou me er niet zo druk om maken. Have fun, groet, Remo

Hallo Allemaal, Wij hebben onze website woods.nl helemaal vertaald naar het duits en via intowood.de proberen wij de duitse consument te verleiden tot het kopen van kinderkleding. Vorige week ben ik begonnen met het aanmelden van de site bij allerlei gestructureerde lijsten. Ik heb echter het volgende gesignaleerd: - er zijn weinig 'startpagina's' - mensen hebben allemaal hun eigen startpagina's met favorieten (social bookmarking) Het kost me erg veel moeite om het te begrijpen en merk dat internet daar toch anders werkt. Ik heb de volgende 2 vragen: - heeft iemand een whitepaper of andere samenvatting over webmarketing in duitsland - kent iemand een webmarketingburo in duitsland anders dan de standaard grote 4 (tradedoubler en kornuiten) Wel, have fun, groet, Remo

In nederland kun je een domeinnaam gewoon overnemen. Als er geen bezwaar op komt. Ik denk dat ik gewoon even met de duitse SIDN contact ga opnemen. Bedankt voor jullie tijd.

Beste medeondernemers, In nederland verkoop ik via een website met succes kinderkleding. Nu wil ik de overstap maken naar Duitsland en natuurlijk het liefts onder een duitste domeinnaam. Nu blijkt dat dit domein in handen is van een persoon die ooit een bedrijf heeft gehad onder die naam. Dit bedrijf bestaat niet meer en die persoon is ook niet vindbaar/bereikbaar. Wat zijn nu mijn opties? Ik krijg het niet op een rijtje. Het is gewoon erg belangrijk. Fijne avond, en wellicht tot later, groet Remo

Hallo Medeondernemers, Momenteel werk ik vanuit huis. Door verdere groei is dit niet langer mogelijk en heb ik een stuk grond gekocht. Op die grond wordt een woning gebouwd met daaraan gekoppeld een volledig zelfstandige kantoorruimte (eigen opgang, sanitair, oprit etc). De op hande staande verhuizing is een zakelijke beslissing. Ik veronderstel dat ik de makelaarskosten voor de verkoop van mijn huidige woning zakelijk kan boeken. Is dat correct? Alvast bedankt en tot later, Remo Natali

Beste, Heb je inmiddels een kledingzaak? En met welke administratieve software werk je in dat geval? Met vriendelijke groet, Remo Natali

Heeft iemand kennis van of ervaring met vertaalsoftware. Wij willen onze site vertalen vanuit het nederlands naar het engels en duits. De standaard vertaalfunctie vanuit MS Word werkt niet. Google translations is te beperkt van kwaliteit. Kent iemand een goed en gratis alternatief? Alvast bedankt voor de moeite, groet, Remo Natali

Daar draait het om. Veel mensen willen doen wat ze leuk vinden, nog meer mensen willen doen wat anderen leuk vinden. Door het imago te verbeteren komt het beroep en dus daaraan voorafgaand, de opleiding meer in trek. In Duitsland hebben ze (hadden ze ?!) de titel 'Meister'. Ik bedoel .. wauw .. als ik toch een Meister ben in het een of ander. Dat is toch egostrelend. Wellicht kunnen we daar mee gaan werken. Meister Holzschnitzer, Meister Stahlbearbeiter ... Europa Meister :) Wel, fijne dag, groet, Remo PS: Precies dat is nu ook het geval in Nederland met het beroep 'Verkoper'. Niemand wil verkoper zijn en men verzint allemaal geweldige andere titels .. Accountmanger, Business Relationship Manager, Megalargersuperaccounts Manager Dedicated Yes .. whatever.

Ik kan me helemaal vinden in het probleem van te veel denkers en te weinig doeners. Ik leid zelf ook aan de gevolgen van opleiding, training en karakterzwakte. Intelligentie of vakmanschap is geen voorwaarde voor succes. Er is geen allesbepalende factor voor succes. Daar moeten we geen tijd aan verliezen. 'Drive, motivatie, actie'. Daar zit het verschil in. Ik vind die reclamecampagne van enige maanden geleden supergaaf waarbij een student anex vormgever over straat loopt en steeds producten ziet waarbij hij heeft meegewerkt aan de vormgeving. Dat moeten we meer hebben, laat mensen trots zijn op het werk dat ze maken. Zo moet je toch technische opleidingen kunnen promoten. Het is toch geweldig om bv. mee te werken aan de productie van geweldige kozijnen, superbakstenen of autoonderdelen!

Altijd weer geweldig die uitvindingen. Het geeft mij zo veel vreugde om dat te zien. Jammer dat er maar zo weinig getoond worden. Kan er uren naar kijken :).

Hey kanjer, Bouw eerst eens je eigen site .. gratis. Geloof me .. dat is de perfecte manier om te laten zien wat je in huis hebt. Groetjes, Remo

Hallo medeondernemers, Dit jaar wordt mijn nieuwe woning opgeleverd met daaraan verbonden een bedrijfsruimte met een eigen opgang. Boekhoudkundig adviseert mijn accountant gebruik te maken van de 'werkruimteregeling' omdat slechts 50% van de waardestijging van het zakelijke gedeelte belast wordt. Daarnaast ga ik de afbouw van de bedrijfsruimte zakelijk nemen; (stucken muren, tegels, sanitair, aftimmering, installatiewerk, vloerbedekking, vitrage, kastenwand, keukentje etc). Dit zou moeten kunnen. Kan ik die kosten voor afbouw in één jaar als kosten nemen of moet ik dit verplicht over meerdere jaren afschrijven? Alvast bedankt voor de feedback, Remo

Een geweldig onderwerp .. waar komt je naam vandaan. Mijn bedrijfsnaam is Amadeos. Als je me vraagt waaraan een naam moet voldoen dan moet je eerst kijken naar de markt waarin je gaat werken. Is dit een sterk concurrerende markt dan is eis 1: - starten met een 'A' of een cijfer (minder belangrijk) Vervolgens helpt het wanneer een naam: - kort is - eenduidig geschreven wordt nadat je het 'benoemt' - herkenbaar is - inhoudelijk iets verteld over je onderneming, product of manier van werken Amadeos voldoet voor mij aan bovenstaande eisen. Je schrijft hem relatief foutloos (kan foutlozer), iedereen herkent de naam op een of andere manier en hij vertelt iets over de manier waarop ik wil werken .. als een componist / dirigent die zorgt dat alle instrumenten samenklinken. Een goede naam is zo waanzinnig wezenlijk, jammer dat veel bedrijven daar niet over nadenken. Een goede naam is natuurlijk geen garantie voor succes, dat is in mijn ogen gewoon buffelen. Maar een beetje verstand helpt natuurlijk wel. Wel, have fun, groet, Remo PS: Alliteratie is ook heel gaaf om te gebruiken. De bedrijfsnaam So Secure van een vriend van mij geeft dit aan.

Het kan geen kwaad om bepaalde zaken van elkaar te scheiden. Veel leveranciers houden hun klanten graag dom. Heel wijs van jou om je oor hier te luister te leggen en te proberen de zaak te doorgronden. Een webdesigner / vormgever moet kunnen aangeven aan welke specificaties een hostingaccount moet voldoen. Met die specs kun je op zoek naar een goede hostingpovider. Specificaties omvatten onder andere zaken als geheugenruimte, dataverkeer maar ook de meer technische aspecten als de mogelijkheid tot het draaien van PhP applicaties en het aanmaken van bv. MySQL databases. Waarschijnlijk stel je ook eisen aan de organisatieomvang, het aantal servers dat je hostingprovider beheert, de omvang van de supportdesk en de mate van redundancy (bv. een 2e, fysiek gescheiden nameserver, fallback). Er is een groot onderscheid tussen het dienstverleningsnivo van hostingproviders. Het is relatief eenvoudig om één server te huren en jezelf een hostingprovider te noemen. Het is niet eenvoudig om een echt betrouwbare hostingprovider te worden gericht op het echte MKB. Dit vereist een professionele aanpak. Je webdesigner zal dit begrijpen en graag meewerken aan het zoeken van een provider die voldoet aan bovenstaande kenmerken. In mijn ogen kan het weinig kwaad om design en hosting uit elkaar te halen. Fijne dag en tot later.