Nico Schouten

Door op dit symbool te klikken opent zich een scherm om een pb te sturen. Liever heb ik echter dat we deze bezoeker voor zover zijn privacy dat toelaat via het forum te helpen. Mensen die in dezelfde problemen zitten kunnen dit topic later raadplegen voor tips. Persoonlijk heb ik het idee dat john er teveel voorraad op na houd tegen een te lage omzetsnelheid. Ondanks de groei van 32% die dus blijkbaar niet voldoende in het laatje brengt. Enkele vragen aan john Heb jij jij je assortiment de afgelopen tijd uitgebreid hebt ? Is je voorraad aanmerkelijk gegroeid ? Kun je de bestelfrequentie opveoren zonder dat de kosten toenemen. Ik denk aan mimimum order bedragen cq gratis levering. Heb je gekeken of je misschien enkele producten in het assortiment hebben die minder renderen ? (lees liggen te lang op de plank)

Website KRO's Dragons' Den Vanavond om 20.25 uur op Ned 3 Ton Idee: Mobiele flightsimulator beroep: KLU medewerker Ton wil een100 k van de Dragons wil hebben voor zijn mobiele flightsimulator, om als vlieginstructeur aan het werk te kunnen Danny Idee: Re-in Green beroep: ondernemer Een enthousiaste 26-jarige hovenier met een heel opmerkelijk product: Re-Ingreen. De as van overledenen wordt gebruikt om een boompje te laten groeien. Nabestaanden kunnen zo een wel heel bijzondere herinnering in hun tuin planten. Danny vraagt van de Dragons 150.000 euro Wachter Idee: Fastgood Restaurant Muller beroep: ondernemer Wachter hoopt dat de Dragons willen investeren in zijn fastfoodketen met uitsluitend gezonde snacks. Hij heeft hier 125 k voor nodig. Aaron en Ronald Idee: ICT loket beroep:directeur ICT loket Aaron en Ronald hebben een ICT-loket bedacht en denken daar 150.000 euro voor nodig te hebben. Jeroen Idee: Safety Cap Cap (afsluitlipje blikjes) beroep: ontwerper sieraden Jeroen heeft een even ingenieus als simpel product uitgevonden: de Savety Can Cap. Het wordt gebruikt om een blikje drinken te openen, maar je kunt het blikje er ook weer waterdicht mee afsluiten. Jeroen vraagt van de Dragons 150.000 euro

Goed bezig Overall grade 23/24 (96%) :P

Er is al heel veel over geschreven.zoek even op dit forum bijvoorbeeld op SEO. En hier vind je ook een leuk artikel over jouw onderwerp.

Als alles 0 is, wat wil je dat met jouw bedrijf ? Volgens mij heet zoiets een hobby ?

Bedankt voor de tip, ik zal eens contact met ze opnemen. Ik moet zeggen dat het mij in het verleden ook al eens opgevallen was dat het er nogal ongelukkig staat. In het voorbeeld gaat het om een kledinglijn en spreekt men over een creatie. Hoewel een uitvinder ook een creatieveling is wordt zijn ontwerp gezien als uitvinding en niet als een creatie zoals bijvoorbeeld een kledinglijn.

Er is genoeg geschreven over de VAR verklaring op dit forum. Leef je uit. ;D

Wat ik eigenlijk begrijp uit je eerste post is dat je het andere bedrijf gewoon opbelt en hem naar jouw klusje stuurt, vervolgens stuurt deze ondernemer onder eigen naam een factuur naar de klant. Op die manier sta jij daar helemaal niet tussen, feitelijk schuif je een klus zo door zonder er als partij tussen te zitten.

Waar het mij vooral om gaat is dat je niet veel hebt aan een idepot als je niet weet waarom je dat doet. Je kunt je (aan)tekeningen en dergelijke natuurlijk digitaal opslaan dmv van bijvoorbeeld een idepot, maar met het opslaan verwerf je geen enkele (Europees) recht op het gebied van intellectueel eigendom. In sommige gevallen kan het handig zijn om je aantekeningen op te slaan. Een voorbeeld: Je hebt een idepot gedaan en gaat twee maanden later praten met een bedrijf, je laat ze een GHV tekenen en geeft daarna het bedrijf inzage in jouw plannen. Enkele weken later blijkt dat het bedrijf afziet van verdere samenwerking. Weer enkele maanden later blijkt tot jou stomme verbazing dat dit bedrijf alsnog jou product in de markt gaat zetten. Navraag bij het bedrijf leert dat de mensen waar jij indertijd mee sprak daar slechts op tijdelijke basis werkten en inmiddels vertrokken zijn. Het enige bewijs wat jij nu nog hebt is een getekende GHV en de documenten in het idepot. Bij een rechter is dan alsnog aan te tonen dat op een zeker moment jij bepaalde kennis had over dit product. Het zal je helpen bij een eventuele juridische strijd. Veel bedrijven praten echter niet met mensen die nog geen patent aangevraagd hebben, vooral grote bedrijven zijn extreem voorzichtig in praten met mensen die hun idee nog niet geregeistreerd hebben. Een achterliggende reden is dat medewerkers niet altijd op de hoogte zijn van ontwikkelingen die bij diverse ontwikkelafdelingen van dat bedrijf op de plank liggen of op dat moment ontwikkeld worden. Je kunt je voorstellen dat dan een hele vervelende situatie kan ontstaan, een die iedereen wil voorkomen. Wat de beste oplossing is hangt van veel factoren af, denk bijvoorbeeld aan financiele middelen van de starter, netwerk (lees productie en verkoopkanalen) en branchementaliteit om enkele voorbeelden te noemen, wat de beste oplossing is hangt dus sterk van de persoonlijke situatie af. Zomaar een idepot adviseren zonder uitleg kan de lezer op het verkeerde spoor zetten.

Zoalng er geen beroepsspecifieke eisen worden gesteld dan mag dat zo maar. Denk bijvoorbeeld aan VCA certificaten voor mensen die in de bouw werken, bepaalde papiertjes/vakkennis als het gaat om vonkentrekkers en gasfitters. Zichzelf verhuren als accountant, architect terwijl hij dat niet is mag dus ook niet. Voor het repareren van computers in gewone kantooromgevingen zijn geen speciale vereisten gesteld. Heel anders wordt het als deze computers bijvoorbeeld bij Shell in Pernis in een zone staan waar je alleen toegang hebt met speciaal gereedschap en testapparatuur vanwege het expplosieve karakter van de installaties. M.a.w. als iemand jouw werk ergens anders overneemt dan dient deze aan dezelfde eisen te voldoen die ook aan jou gesteld worden.

Beste Bram, Hoewel het feitelijk een soort studieopdracht is laat ik deze vraag toch even staan. Uit je verhaal begrijp ik dat jullie als bedrijf zelf het leasepakket aan willen bieden. Door een leasemogelijkheid aan te bieden hopen jullie omzet tenminste vast te kunnen houden maar mogelijk voorzien jullie ook omzetgroei door deze mogelijkheid. Wat ik mij afvraag is waarom jullie het leasedeel, wat eigenlijk bankieren is, niet gewoon helemaal uitbesteden. Op die manier loop je als bedrijf niet de financiele risico's die je kunt krijgen als enkele klanten moeite hebben met het voldoen van hun finaciele verplichtingen. Ik weet dat een aantal banken een leaseproduct aan kunnen bieden waarbij het bedrijf eigenlijk een soort tussenpersoon is. Je kunt je dan als bedrijf volledig richten op datgene waar het bedrijf voor opgezet is. Bel eens naar wat banken (er zijn ook minder bekende namen) en vraag eens naar de mogelijkheden. Hoewel het oude voorbeelden zijn, zowel voor DAF as voor Fokker waren de leasebedrijven die onderdeel waren van deze concerns die voor een groot deel de oorzaak waren van hun ondergang.

Ja leuk, jammer dat het voor mij net een sauna is zo'n ding. Dus leuk als je op je bestemming even een lekkere douche kunt nemen, anders heb je er niet zo veel aan.

Heb je zelf wel eens gefietst in één van deze trapauto's. ;)

Ik denk dat het iets te maken heeft met dat hij wel van mals vlees houdt ondanks dat hij vegetariër is... ::) Heb je trouwens nog genoteerd wat Bregje als omzet/winst noemde? Er staat me iets bij dat ze het over 18.000 had of zelfs minder het eerste jaar. Bregje noemde de volgende cijfers 1ste jaar € 52.000 omzet € 8.000 winst 2de jaar € 102.000 omzet € 21.000 winst Na het voerde jaar zou haar rendement 89,6% zijn, geen idee waar ze die vandaan vogelt. Een vegatarier hoeft zich dat soort mals vlees natuurlijk niet te ontzeggen.

Hoewel ik her erg leuke tv blijf vinden kan ik mij voorstellen dat er een groep kijkers is die af begint te haken. Zeker de mensen die zelf veel naar Dragos'Den van de BBC kijken.. Dragons Den via uitzendinggemist.nl Website KRO's Dragons' Den Het begon met; Bas en Jule product de G-Shot. Te investeren bedrag 300k tegen 20% virtuele waarde bedrijf 31,5 miljoen. G-Shot is een gekoeld versnapering met een op drank gebasserde inhoud. De G-Shot zier eruit als de bekende limonadewaterijsjes in een lange plastik verpaikking.Wat de heren mee hebben is dat ze een grote brouwerij bereid gevonden hebben de distributie voor hun te regelen. Helaas wordt de G-Shot op dit moment nog maar op 40 plaatsen verkocht. Reden waarom de heren geld nodig hebben om zo grootschaliger uit te rollen. Ook valt de naam Freaky Ice, een soortgelijk product dat korte tijd een hit is geweest om vervolgens uit beeld te verdwijnen. En daarmee worden de eerste bartsen zichtbaar, de Dragons twijfelen of dit een blijvertje is of meer een gehyped soort snack ? De bescherming van dit prouduct zit hem in de merknaam die vastgelegd is en het complexe productieproces. Vooral de prognose voor de toekomst en de relatief lage ROI, de te verwachten korte lifecycle van soortgelijke producten doen de Dragons helaas één voor één afvallen. Annemarie is eigenlijk meedogenloos door haar aangeboden 50k af te doen als een geintje. Patrick verfroller met verstelbare rolhoek Te investeren bedrag 300 k tegen 50% virtuele waarde bedrijf 600 k Met een markt van meer dan 40 duizend (Nederlandse) beroepschilders, en daarnaast een nog veel grote groep doe het zelvers alleen al in Nederland denkt Patrick voldoende klanten te hebben voor dit arbeidsomstandigheden verbeterende product. Hij legt uit de 300 k vooral nodig te hebben voor de machinerieën en de octrooi procedures. De Dragons zien het alemaal niet zo, ook al heeft een van hen recent een kamer zelf geverfd, de behoefte aan een dergelijk product was er niet. De markt voor dit product zal dus eerst gecreerd moeten worden. En natuurlijk komt het onderwerp intellectueel eigendom ter sprake. Er is een nieuwheidsonderzoek gedaan door een octrooigemachtigde, of er nu wel of niet octrooi is ingedient blijft onduidelijk, de kosten 15 k, een gek bedrag. Het wordt nog vreemder als de man vervolgens verteld dat er ook nog kosten per land van aanvraag bijkomen. Typisch geval van iemand die niet goed voorgelicht is, of iemand die het nog niet allemaal kan bevatten. Helaas slaat deze onzekerheid ook over op de Dragons die vervolgens allemaal om verschillende redenen afhaken. Robin Supertake, non foot automaat Te investeren bedrag 150 k tegen 25% virtuele waarde bedrijf 600k Het product is eigenlijk een veredelde sigaretten automaat die door middel van een nieuwe interface gebruikt kan worden voor andere producten dan sigaretten. Gaandeweg ontdekken de Dragons dat de gedachtengang van deze ondernemer, met notabene een eigen winkel, stoelt op verkeerde aannames. Zo zorgt het product in de praktijk voor slechts een 5 tal aankopen per dag. Even probeert de pitcher nog het apparaat als impulsaankoopapparaat te slijten en daarmee haalt hij zijn geloofwaardigheid verder onderuit. De lange terugverdientijd en het gebrek aan vakkennis van de pitcher doen alle Dragons af haken. Rik interactieve draaiende reclamezuil SPINNXS Te investeren bedrag 300k tegen 15% virtuele waarde bedrijf ruim 2 miljoen. Leuk product deze draaiende reclamezuil waar content op geprojecteerd kan worden en ook de interactieve winkelmogelijkheden via wifi of bluetooth doet de Dragons even de oren spitsen. Maar met een vanafprijs van 7500 euro per stuk worden de Dragons een stuk terughoudender. Ook de prognoses en de ROI zijn aan de lage kant. Ondanks de mooie kreten als narrow casting red de pitcher het niet de Dragons te interesseren. Als er vervolgens een 1000 stuks order voorbij komt die de pitcher heeft afgehouden omdat het hem niet goed uitkwam strijkt enkele Dragons tegen de haren in. Het resulteert in ongeloof op de gezichten van de Dragons. De Dragons wisten het wel, doe een pilot van 20 stuks en ontwikkel het product naar de wens van de klant, en kom zo tot de eerst duizend. Voor iemand die minimaal 350 stuks moet bouwen/verkopen was dit een gouden kans. Rik probeert zich nog herstellen door snel aan te geven dat hij nog wel praat met de potentiele klant, maar helaas, het kwaad is al geschied. Overigens, een gewoon stoepbord kost 250 euro, deze 7500 euro, rekensommetje, dit actieve stoepbord moet 30 keer meer klanten de winkel induwen. Bregje castingbureau voor native english speakers Te investeren bedrag 50k tegen 40% virtuele waarde bedrijf ruim 1,25k. Een pitch die wat moeizaam verloopt, helemaal omdat pas na enige minuten duidelijk wordt wat de usp is van Bregje. Waar gaat het om, Nederland kent vele productie bedrijven voor tv programma's. Voor pilots zijn deze veelvuldig op zoek naar native engels sprekende ateurs en modellen. Een markt waar modellen en castingbureaus op dit moment niet goed in kunnen voorzien. Hoewel het nog enkele jaen gaat duren voor Bregje echt flink geld gaat generen zegt ze binnen enkele jaren op een rendement van 89,6% uit te kunnen komen. Het is Henk die vanuit zijn eigen netwerk bekend is met dit gat in de markt, Henk haalt Bregje binnen door de 50 k tegen 40% aan te bieden. Blijft de vraag, wat is nu de bijnaam van Henk ?

Mischien kun je me dan even uitleggen waarom een idepot een goed idee is ? En als je toch aan het uitleggen bent, dan kun je misschien ook even uitleggen wat het verschil is tussen een idepot en een octrooi als het gaat om de rechten die je aan deze kunt ontlenen. Ga ik ff lekker in het zonnetje zitten.

Goed duidelijke taal dan maar, Wat Creanize hier schrijft is COMPLETE ONZIN. edit typo

Ja dit is veel tekort door de bocht. Over intellectueel eigendom bestaan veel misverstanden. Dit wordt veroorzaakt door de vele borrelpraat die telkens weer opduikt. Intellectueel Eigendom en de strategie rondom IE is een hele aparte wereld waar zowel theorethische als praktische kennis van allerlei aspecten rondom IE van groot belang zijn. Citaten van de BOIP-site horen in een bepaalde context, die is nu helemaal uit verband gerukt en kunnen de lezer op het verkeerde been zetten. EDIT verder haken we hier in op een discussie uit 2004, 3 jaar geleden dus. :-\

Ok ik snap nu waar het misverstand vandaan komt. Zoals ik al zei; hier op HigherLevel bestaan er veel off line samenwerkingsverbanden tussen een aantal bezoekers. HigherLevel was het netwerk voor het leggen van de contacten. Het netwerk ondernemen wat deze samenwerkers doen is zoals ik het omschreef, je hebt een groep ondernemers die samen gaan kijken of ze een project, dat ze alleen niet aankunnen, eventueel samen kunnen doen. En zoals anderen ook al schreven, het geld verdienen (lees rekeningen sturen) staat hierbij niet bovenaan. Uiteraard moet de schoorsteen wel roken, vandaar dat dergelijke trajecten maar een deel van de ondernemer zijn tijd innemen. Met de laaste opmerking geef je min of meer aan dat je minder geschikt bent voor het netwerk ondernemen zoals ik dat zojuist omschreef. Aan de basis van alle samenwerkingsverbanden ligt toch echt wel vertrouwen. Als je de ander niet vertrouwt dan gaat het zeker mis. Ga eens bij jezelf na of je kunt ontdekken waarom je er zo tegenover staat, kan het soms zijn dat je in het verleden mensen teveel vertrouwen heb geschonken ? Of beter gezegd, ben je ervan bewust wanneer je over je eigen grenzen gaat en tijdelijk teveel toe laat waardoor je later weer spijt hebt ?

En dat is nu precies waar de netwerkeconomie om draait. Als je in de formele/conventionele zakenwereld gaat "samenwerken" dan zal dat vooral op basis van contracten gaan. En daarmee leg jij jezelf dus meer vast dan wanneer je via informelere netwerken met mensen samenwerkt. wat deze mensen aan elkaar bind is de passie waarmee ze hun werk verrichten, dat is de lijm die het bij elkaar houd en niet het geld. Dat staat los van het feit dat er op deze manier gewoon geld te verdienen valt. Ik merk wat wrevel in jouw reacties, het negatieve aspect als het gaat over financiele vrijheid heb jij zelf ingebracht in deze discussie.

Jij leest mijn reactie vanuit jouw eigen projectie, blijkbaar loop je in je omgeving tegen veel weerstand op als het gaat om veel geld verdienen zoals dat zovaak geassocieerd wordt met ondernemerschap. Misschien is het handig als je voor mij dan even definieert wat jij onder financiële vrijheid verstaat ? En misschien kun je dan ook even toelichten wat je met the apprentice bedoeld. :)

Nou ja uhm, er zijn genoeg grote bedrijven recent verkocht die door een stel vrienden/netwerkondernemers goed zijn opgezet volgens het door mij omschreven principe. Met leuk ondernemen bedoel ik niet hobbyen op een zolderkamer maar bezig zijn met die dingen waar je echt blij van word. Gaan ondernemen vanwege de financiele vrijheid klinkt bij mij in de oren als het rijtje, holding.ltd, bmw, nv, Bentley, enz.. Als je dat voor ogen hebt raad ik je aan de serie over Magic Minds eens te bekijken. En nog steeds te zien via deze pagina op de site van de RVU. En momenteel natuurlijk programma's als Mijn tent is top en Dragons' Den

Huhum, ik heb de boel even een beetje doorgespit, was ik snel mee klaar. Op de site van de bouwer staat het volgende in de afdeling portfolio. En dan nemen de dingen wel een beetje rare wending. De site van Gotika is dus de oorspronkelijke site gemaakt in opdracht van de overledene. De andere site is .... tja .........Ik denk dat de beelden voor zich spreken. De site van een zusterbedrijf van M****cape. Zoek de verschillen. :-\

Waar hij naar op zoek is, is voor ons Higherlevelaars al jaren gesneden koek. Deze meneer zoekt namelijk naar wat wij hier op HL de netwerk economie noemen. De netwerkeconomie bestaat uit samenwerkingsverbanden tussen verschillende ondernemingen (meestal eenmanszaken) die door expertise samen te brengen gezamenlijk een nieuw product of dienst ontwikkelen waarbij de nadruk ligt op leuk ondernemen. Een groot verschil met conventionele netwerk verbanden is dat er niet meteen met rekeningen heen en weer geschoven wordt, daardoor worden dingen mogelijk die anders moeilijk realiseerbaar zijn. Passie kun je prima delen, aankopen meestal niet. ;)

Ik ben eigenlijk wel heel erg benieuwd of M*****cape inderdaad de leverancier van de site is. Want dan wordt hier een raar spelletje gespeeld.