djluc

Die inventaris, nogmaals, is dat van jou of van de BV van de investeerder? Je verhaal is erg warrig en antwoorden op belangrijke vragen ontbreken. Je zegt nu dat je getekend hebt voor een lening dus je hebt een overeenkomst van lening met rente, terugbetalingen etc? Je vraagt een hoop maar zonder antwoorden op de vragen kan je geen goed advies krijgen...

Wat heb je getekend? Wat concrete info is erg prettig anders blijven we bezig...

Dus, vanuit de moeilijke situatie gezien ben je eigenlijk gewoon een BV begonnen wat een telemarketing bedrijf is met 1 klant, het bedrijf van je investeerder? Nu het kantoor: Is dat jouw kantoor (van je BV) of van je investeerder? Verder heb je geld "gekregen". Wat is dat? Is dat geld wat als lening op de rekening van je VOF is gestort, of is dat gewoon naar jullie prive gegaan of nog wat anders? Hier is verder geen enkele overeenkomst over? Even voor de duidelijkheid: Dit is krom verwoord, daarom is dit topic ook zo verwarrend. JIJ krijgt een deel van zijn omzet wat je kan factureren voor je sales activiteiten. Die marge is JOUW omzet, de TOTALE omzet van de verkopen is van het bedrijf van de investeerder. Jouw factuur zijn VERKOOPKOSTEN voor je investeerder. Dit voor zover er sprake is van daadwerkelijk een investering. Want dat is de vraag die nu duidelijk moet worden.

Waar komt je omzet dan vandaan? Want je BV lijkt een lege huls?

Ik snap de situatie nog steeds van geen kanten. Even duidelijk in de rollen wordt dit bedoeld, correct:? Jij + partner Hebben BV, deze verkoopt gronden en maakt winst. Investeerder heeft 50k gestoken in VOF. Deze VOF is nu omgezet naar de BV. De deal was dat de investeerder daarvoor een deel van omzet-kosten zou krijgen. Daarnaast levert investeerder kantoorruimte en personeel aan de BV. Je investeerder handelt in warme gronden, wat dat ook moge zijn. Tevens heeft hij een opdracht gegund om te gaan bellen voor hen? Wat houdt dat in? Dat je acquisitie pleegt voor zijn bedrijf? In welke vorm? Gezien je zelf omzet hebt gemaakt, is dat van doorverkoop gronden? Over het geheel is geen duidelijke afspraak. Voor zover zichtbaar zijn de assets zoals kantoor en inrichting eigendom van investeerder. Dit is dus alleen ter beschikking gesteld. Waar is de andere 41k? Klopt het verhaal tot aan hier of missen we nog punten?

Werk je vanuit een BV o.i.d. die van jezelf is? Of werk je voor die investeerder in een rechtsvorm?

Communiceer je de uitingen wel in de stijl die je bedoeld en die de juiste doelgroep aanspreekt? Ik kan me voorstellen dat de meer exclusieve klussen via een binnenhuisarchitect verlopen?

Je stuurt een aanmaning: http://nl.wikipedia.org/wiki/Aanmaning Vervolgens verwijs je daarin dat je de vordering uit handen geeft aan een gerechtsdeurwaarder. Wellicht is het handig alvast een deurwaarder te bellen zodat je die brief correct opstelt. Het incassotraject doe je zelf al dus dat hoef je niet nog een keer te laten doen. Is je dossier op orde inclusief overeenkomst e.d?

@Goog, het Wauwel topic is nou niet echt een HL feedback topic. Als je antwoord wilt hebben voor je vraag kan je een topic aanmaken in Over HigherLevel. Dat is de plaats om dergelijke zaken te bespreken.

Dat begrijp ik maar mijn vraag doelde op: Vanuit Europa zijn er diverse ondernemers, vrij aardige aantallen denk ik, die dit soort constructies gebruiken maar levert het voor de massa daarvan nou ook daadwerkelijk wat op?

Ik merkte toevallig recent ook weer van dit soort issues op. Het zou slim zijn voor alle partijen als een nieuwe leverancier een een overheid of andere instantie gewoon een A4 (of e-mail/pdf) krijgt met informatie over de facturatie, de personen, verwerkingstijd, betalingstijd etc. Kost vrijwel niets, eenvoudig te verstrekken en het is meteen duidelijk. Want niet altijd is de tekenaar, die van een afdeling is, ook de crediteurenadministratie dus dat is toch even zoeken.

Het gaat alleen om de bank die hoofdelijke aansprakelijkheid heeft geëist en gekregen neem ik aan bij de ondertekening van de kredietovereenkomst? Niet om alle schuldeisers?! Want dan is een BV totale gatenkaas geworden qua risico dus dat kan ik me niet voorstellen. Dat systeem van ze moeten ze dan maar eens op de schop nemen, ben je met mensen in gesprek die dit soort besluiten daadwerkelijk nemen en zeggenschap hebben of een frontoffice?

http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/discriminatie/vraag-en-antwoord/wat-is-discriminatie.html Ik vind dit wel een vrij scherpe uitspraak van de overheid, ladiesnight? Mag niet? Ik vraag me af in hoeverre de wet ook daadwerkelijk zo strict en expliciet is en in hoeverre de grenzen reeds duidelijk zijn. De volgende quote maakt dat iets duidelijker: Dus: Stel je pakt 2 bedrijven, 1 groot bedrijf en 1 klein bedrijf: Dan lijkt het mij dat die factoren er wel toe doen. Echter, in de case van een ladiesnight zou je beetje redenerend ook wel een noodzaak kunnen vinden. Het doet er bijvoorbeeld toe dat er normaal gesproken te weinig vrouwen in de discotheek komen. Daarnaast bevoordeeld het natuurlijk de mannen want de kans op succes stijgt. ;) Dus daar hoor je wat minder snel klagen wellicht maar of het mag? Rare regels weer.

Heeft de massa mensen die dit soort constructies gebruikt nou ook echt baat daarbij? Of zijn het slechts de enkele echte slimmerikken die daar gewoon een flinke stapel belasting met ontwijken/ontduiken? Het lijkt me dat zoiets alleen lukt met een beetje fatsoenlijk advies en controle op de inrichting.

Heb je al dergelijke referenties?

Het begint met wat er in de statuten staat, de afspraken die daarover gemaakt zijn. Ik kan me voorstellen dat hij niet zomaar zijn aandelen wil verkopen, zeker als jij er straks fanatiek mee aan de slag gaat bestaat de kans dat de aandelen wellicht nog meer waard worden.

Ik zou sowieso een URL gebruiken zonder & teken want dat teken betekend daadwerkelijk iets op internetgebied en dat maakt het dat je technische problemen gaat zien zoals je hier ook ziet op het forum.

Om verder te komen zou je dan kunnen overwegen een stel mensen die wel kennis hebben van dergelijke ontwikkelingen er naar te laten kijken. Je idee weggooien kan altijd nog. Wellicht zijn zij wel minder problemen dan jij ziet door hun kennis.

Ik vind het geen mooie manier Laurens, wel snap ik het want het is handig en ook fiscaal heel erg aantrekkelijk omdat je nooit BTW betaald over nog niet betaalde facturen. Daarom vraag ik me ook af of er niet zo'n partij in NL is die daar een probleem mee heeft: De Belastingdienst. Zie ook dit topic: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=16;action=display;threadid=19846 Ik ben wel benieuwd wat hier fiscaal gezien het punt is, anders zouden we met z'n allen pro-forma facturen gaan verzenden en hebben we een cash-flow voordeel wat toch best aanzienlijk is.

[iurl]https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=42;action=display;threadid=33576[/iurl]

Een pro-forma factuur is een papiertje maar niet echt een document in de zin van belasting e.d. waarvoor het interessant is. Dus je bent daar vrij in, wel moet het contractueel natuurlijk kloppen.

Als mensen structureel om goedkoop vragen en dat is niet je segment dan klopt je propositie niet. Je kan niet technisch de beste en qua prijs de goedkoopste zijn. Vaak komt dit door: De verkeerde doelgroep wordt aangesproken of de verkoop en marketing benadrukken niet goed de belangrijkste toegevoegde waarden van jullie organisatie. Het lijkt dan ook meer een sales probleem. En in die zin klinkt het aanbieden van een extra product juist negatief omdat het je imago qua kwaliteit nog veel sneller omlaag haalt.

Je had toch niet verwacht dat je geen tijd kwijt zou zijn als je bij de grote spelers op social internet gebied aan was geklopt? Dat die hadden gezegd:

Wat is open? Wie mag er picken? Wat voor inzicht is noodzakelijk en hoe actueel? Uiteindelijk moet je ergens gaan registreren, wellicht is het handiger om te beginnen bij wat de gewenste situatie is en niet meteen mogelijkheden uit te gaan sluiten. In basis moet je eerst duidelijk maken wat de huidige situatie is, hoe het gebruikt wordt en wat het inzicht gewenst is voor je oplossingen kunt gaan verzinnen, laat staan uitsluiten. Er zijn zoveel mogelijkheden en technieken maar het meeste hangt af van de wensen en opzet van je situatie.

Je betaald dus 6000 euro per jaar voor serviceupdates + nieuwe features. Of dat redelijk is kan je alleen zelf bepalen. Daarnaast ligt het er aan of dit wellicht heeft gescheeld met de originele projectkosten of dat een deel daarvan hierin verwerkt zit. Het valt me trouwens op dat je domeinnaam niet op jouw naam staat, wel op je vestigingsadres maar niet op je naam. Ook niet op je bedrijfsnaam wat meestal het geval is.