Ard-Sc

@Odeon, dank je voor je reactie. Het is mij bekend dat er een tiental jaren veel gerommeld werd met coop's, met name in de uitzendwereld. Wat is jouw ervaring met deze cooperatie? Naar mijn mening is er met een cooperatie op zich niks mis. Je hebt het voordeel dat je in ieder geval met een Nederlandse rechtsvorm werkt (dat vind ik bijvoorbeeld het grote nadeel van een Ltd). Misbruik is er met iedere rechtsvorm. Een vof is naar mijn mening ook alleen geschikt in zeer specifieke omstandigheden. Leuke vorm voor mensen met 0 euro op de bank, een huurhuis en die alleenstaand zijn. In andere omstandigheden het beste kortdurend in te zetten ( jaartje of 3,4) en dan het bedrijf doorontwikkelen en opnieuw de rechtsvorm overwegen. Juist vormen als een cooperatie maar ook de commanditaire vennootschap zijn onderbelicht en worden soms niet eens besproken/behandeld in de rechtsvorm keuze. Niet verstandig.

Jullie hebben ongetwijfeld een vennootschapscontract gesloten? Is jullie administratiekantoor/accountant voldoende onafhankelijk om hier goed in te bemiddelen? Anders gezamenlijk de kwestie voorleggen aan een onafhankelijke die een ontbindingsvoorstel met bijbehorende waardes etc kan stellen. Een Vof is een zakelijk huwelijk ... dus als je dan uit elkaar gaat zul je moeten scheiden. Doe je het in goed overleg dan noem je het mediation (tussenkomst van een kundig administrateur/accountant), ga je de loopgraven in dan wordt het strijd met advocaten en misschien wel de rechter. De laatste optie is altijd duurder en kent alleen maar verliezers. Succes met snoeien! Ard

Als de praktijk nog opgestart dient te worden en er is sprake van het huren van een bedrijfspand (leidt dus niet tot vermogensvorming) zou je ook een cooperatie kunnen overwegen. Tot het moment dat de resultaten tot een mooi nivo zijn gegroeid levert dat diverse voordelen op. Ik maak even een schets: de cooperatie huurt het pand eventueel aan te nemen personeel wat in een dienstverband komt te werken komt in dienst van de cooperatie de "eigenaren" starten in het begin ieder een eigen eenmanszaak, met de bekende IB-ondernemersvoordelen. de eenmanszaken worden lid van de cooperatie UA de cooperatie factureert richting klanten de fysiotherapeuten factureren aan de cooperatie (zo blijft de cooperatie dus relatief licht en komt de winst bij de leden terecht) nieuwe leden van de cooperatie die later instromen kunnen een aangepaste instapvergoeding betalen in de eerste jaren veel cash-flow voordeel. Slechts 1 rechtspersoon waar een akte voor gemaakt hoeft te worden, boekhouding voor gevoerd hoeft te worden door een accountant, geen 2x verplicht DGA-salaris; met 2 eigenaren in een BV-vorm zijn er meestal 3 rechtspersonen mee gemoeid (2 holdings en 1 werkmij), qua besparing op administratieve kosten en fiscaal voordeel kun je de eerste 3 jaar denken aan 40000 euro in dit geval wanneer na 3 jaar het bedrijf zich positief heeft ontwikkeld biedt de cooperatie voldoende mogelijkheden om e.e.a. aan te passen, een aparte onroerend goed BV (of onroerendgoedcooperatie) oprichten omdat er en pand gekocht gaat worden bijvoorbeeld, zo kun je dan ook in de cooperatie een splitsing maken tussen het onroerend goed (vermogen) en de werkmaatschappijactiviteiten (risico) Als het goed gaat bespaar je dus een mooi bedrag. Veel belangrijker is nog dat je een cashflow voordeel hebt in je opstartfase. Als het slecht gaat dan heb je veel minder kosten gemaakt om een constructie op te tuigen waarvan je de voordelen nooit ervaren hebt maar waar je wel de kosten van gedragen hebt. De cooperatie gaat dan ter ziele en wordt ontbonden. De overeenkomsten tussen de BV en de cooperatie? Niet "in prive" meetekenen bij het aangaan van overeenkomsten. Je maakt dan zelf de beschermende werking van je rechtspersoon kapot. Ook is de anti-misbruikwetgeving zowel op de BV als de cooperatie van toepassing. Wanneer je de zaak belazerd heb je ook in dit geval dus een probleem. Het nadeel van de cooperatie? Het is een onbekende rechtsvorm. Niet iedere accountant heeft ervaring met een cooperatie. Dus het kan even zoeken zijn voordat je iemand met parate kennis op dit gebied gevonden hebt. Wie werkt er met een cooperatie: bekendste is natuurlijk de Rabobank. Verder Campina. Maar ook een koffie/thee keten als Kaldi werkt met coop's. Een bijzondere is de CoopCodis. De leden van deze cooperatie zijn supermarktondernemers en hun klanten. Ard

Nils, als iemand zo betrokken is bij het ondernemerschap, dan kun je bijna spreken van een liefde voor het ondernemerschap. En liefde maakt blind(er), dat is bekend. Je beslissing om nu te stoppen als ondernemer is ook een echte ondernemersbeslissing. Maar nadat je je bij je nieuwe werkgever enkele jaren verdienstelijk hebt gemaakt keer je ongetwijfeld terug op het ondernemerstoneel. Het ondernemen is net zoals Gaudi bouwde ... het is nooit af ... (volgens mij hoor ik in de verte "I'll be back!") Ard

Kijk dat is nu zo'n mooi detail in ondernemerschap. Gewoon aardig zijn voor je klanten. Leuk bedacht om dat als inleidende tekst te gebruiken in je algemene voorwaarden. Een dikke reus waard. Succes met je onderneming! Ard

Dit thema fascineert mij al een tijdje omdat ik nog nimmer een tekst van het Ministerie van Financien onder ogen heb gekregen die het zelfstandigheidscriterium koppelde aan de huurwoning. Tot 5 minuten geleden dus: op de Memorie van Toelichting van Technische Herstelwet 2003, waarin dit thema door Staatssecretaris behandelt, geeft de Staatsecretaris vervolgens een artikelsgewijze toelichting waarin, helaas, te lezen valt: "Artikel 3.17, eerste lid, onderdeel c Dit artikelonderdeel is zodanig aangepast dat ook een bedrag ter zake van een zelfstandige werkruimte in een huurwoning ten laste van de winst kan worden gebracht, indien wordt voldaan aan het inkomenscriterium zoals geformuleerd in artikel 3.16, eerste lid. Volgens de huidige tekst is geen aftrek mogelijk voor in privé gehuurde zaken (andere dan auto’s). De nieuwe wettekst staat dit wel toe. De aanpassing ziet overigens niet alleen op huurwoningen. Alle door een belastingplichtige in privé gehuurde bezittingen, andere dan personenauto’s, vallen onder de reikwijdte van deze bepaling. De term huren is hier in economische zin bedoeld, zodat bijvoorbeeld ook lease, pacht, etc. onder het huurbegrip vallen." link Weer wat geleerd dus en het boek kan bij deze dus dicht. Ik had ongelijk in mijn stelling dat er ruimte was om een fiscale grens op te zoeken. Niet doen dus. Conclusie kan dus zijn: zowel bij de eigen woning als de huurwoning geldt zowel het zelfstandigheidscriterium als het inkomenscriterium. (persoonlijke noot: jammer natuurlijk, ik zal in mijn bovenstaande posts enkele opmerkingen nuanceren/aanpassen om mensen niet op het verkeerde been te zetten)

Ik heb er zelf geen ervaring mee Romano. Maar draai het eens om. Waarom zou je er niet aan meedoen? Wanneer iemand een Iris cheque in de la heeft liggen en hij weet niet wat hij er mee moet doen en jij accepteert hem dan is het toch een extra prikkel om over de drempel te stappen en contact met jou op te nemen. Wat kun je er slechter van worden? (Ondertussen ben ik er nog eens wat verder over na gaan denken) Sowieso altijd accepteren (voor je consults) zou ik zeggen en duidelijk op je website zetten. Beschouw het meer als een marketinginstrument en minder als een betaalmiddel. Stel dat er 50 mensen een cheque inleveren met een waarde van 20 euro. Dan heb jij er waarschijnlijk 50 nieuwe klanten bij gekregen. Bedenk eens wat het jou normaal zou kosten om die 50 klanten erbij te krijgen? Je kunt ook nog besluiten om je niet aan te sluiten bij de Iris-organisatie. Je bespaart je dan alvast de 85 euro. De cheques ga je dan zelf inwisselen bij je prive aankopen. Thnx voor de tip!

Helaas heeft nader onderzoek uitgewezen dat ook bij de huurwoning de werkruimte moet voldoen aan het zelfstandigheidscriterium en inkomenscriterium.

Een prima vraag van je Mickk. En ook al prima beantwoord door Dlvkk. Eén aanvulling is er nog op te geven: het Handboek Ondernemen van de Belastingdienst. Het is een gratis boek van 180 pagina's (ook te downloaden als Pdf). Het specifieke aan de ondernemer is dat de winst bepaalt dient te worden. Dus belangrijk is hoe er omgegaan wordt met omzet en kosten. Ook de BTW wordt op een behoorlijk nivo besproken. Daarnaast zijn er de specifieke ondernemersaftrekken in de IB sfeer. Ook deze komen aan de orde. Wanneer je deze bronnen raadpleegt weet je voldoende van deze materie om er verstandige keuze's in te maken en waar nodig zinvolle vragen te stellen aan je adviseur(s). Veel leesplezier! Ard

Een ontwikkeling in de luwte, dus ik dacht schenk er eens wat aandacht aan op HL. Het wordt mogelijke om een numerieke. nl domeinnaam te krijgen. Dus bijvoorbeeld www.123456789.nl. Er is in december al een proefperiode geweest. De Sidn heeft hier de kekke term "sunrise" op geplakt. Deze info is na te lezen op de Sidn site: "Sunrise Numerieke domeinnamen Van 1 t/m 14 december 2007 bood SIDN houders van merkenrechten of rechten op een handelsnaam de mogelijkheid om met deze beschermde naam overeenstemmende numerieke domeinnamen ter registratie te claimen. Dit gebeurt via een sunrise-procedure die SIDN organiseert in samenwerking met Deloitte". http://www.sidn.nl/numeriek/ Zijn er al HL-ers die een "nummernaam" hebben? Wat is de meerwaarde? (het is nu bijvoorbeeld mogelijk om je telefoonnummer als domeinnaam te pakken ...)

Een bankgarantie (of een borg betalen) is een onding vanuit het oogpunt van de huurder. Het is dood geld. Als alternatief adviseer ik clienten daarom dat zij proberen om met de verhuurder tot een overeenstemming te komen dat ze i.p.v. borg/bankgarantie, simpelweg een periode de huur vooruitbetalen. Het wordt dan dus een kwestie van onderhandelen hoe veel maanden huur dit dient te zijn. Aan huur betalen ontkom je immers niet, je betaald het dan alleen iets eerder. Het niet hoeven betalen van borg voorkomt echter dat je enkele duizenden euro's dood geld hebt. Met name bij de start van een bedrijf is het voorkomen van dit type liquiditeitslekken een aandachtspunt. Stel je moet 3 maanden bankgarantie of borg afgeven en dit is 4500 euro. Dan heb je dus continu 4500 minder ruimte in je bedrijf. Stel dat je afspreekt het eerste kwartaal aan huur vooruit te betalen en vervolgens per maand je huur gaat betalen. Dan heb je na 3 maanden geen dood kapitaal meer. Eventueel geef je de verhuurder 1 maand borg. Scheelt in ieder geval nog 3000 euro in je financiele ruimte. Ook een bankgarantie/borg is dus een onderhandelingspunt!

Een jaarlijks terugkerend fenomeen. De aftrekbaarheid van de huisvesting. Veel bedrijven zijn gehuisvest in een woning. Als die woning eigen bezit is (koopwoning) wordt gesproken over de eigen woning. Deze situatie is door belastingdienst uitvoerig beschreven in haar handboek ondernemen. De uitwerking van die regels in de praktijk: de zolderkamer en slaapkamers leveren geen aftrek op, het wordt fiscaal pas interessant wanneer de ruimte zelfstandig verhuurbaar zou zijn (voordeur en sanitair verhaal = het zelfstandigheidscriterium). Maar dan de kamers die gebruikt worden in een huurwoning. Deze situatie wordt ronduit mistig omschreven (naar mijn mening). Veel bronnen spreken elkaar tegen. Dus dan wordt het interessant! Wat schrijft de belastingdienst zelf erover: Handboek Ondernemen pag. 59 "Als u een pand huurt voor bewoning, wilt u misschien een deel ervan voor uw onderneming gaan gebruiken. U richt een klein gedeelte, bijvoorbeeld een zolderkamer, in als atelierruimte. Of u gaat de garage gebruiken als werkplaats. Het deel van de woning dat u voor de onderneming gebruikt, is voor de inkomstenbelasting werkruimte. Voor de aftrek van kosten van werkruimte gelden speciale regels". Nu weet ik niet hoe het in de rest van Nederland is, maar mijn zolderkamer heeft geen eigen voordeur en alle garages waar ik ooit een auto in heb geparkeerd waren niet voorzien van sanitair. Waarom dan specifiek 2 voorbeelden geven die niet voor aftrek in aanmerking zouden komen? (dat zou toch in ieder geval als onzorgvuldig uit te leggen zijn) Die speciale regels dan waar de BD op doelt. Refereren ze dan wellicht aan het "u moet 70% van uw inkomsten (van)uit die ruimte verdienen etc (= het inkomenscriterium)". Maar als kritisch lezer blijf je twijfelen dus nog eens verder gezocht. Bij de deels aftrekbare kosten van de belastingdienst staat de volgende tekst: "een gebruiksvergoeding voor in privé gehuurde zaken (geen vervoermiddelen), die u zakelijk gebruikte. U mag hiervoor maximaal een evenredig deel van de huurprijs en eventuele andere huurderslasten aftrekken". Dat biedt de ondernemende burger toch moed. Maar ik wil ook die laatste kritische lezer bedienen, dus nog eens verder gekeken en het volgende besluit van de staatssecretaris van Financiën van 7 juni 2004 is terug te vinden: Link Heel veel leeswerk. Hier de alinea waar het om draait: "Met ingang van 1 januari 2005 wordt de werking van artikel 3.17, eerste lid, onderdeel c, van de Wet IB 2001, verruimd. Voor in privé gehuurde bezittingen, zoals de werkruimte in een huurwoning, is een gebruiksvergoeding aftrekbaar. Dit is een gebruiksvergoeding van ten hoogste een evenredig deel van de huurprijs en een evenredig deel van de huurderslasten." Conclusie: ondernemers die ondernemen vanuit een huurwoning worden anders behandeld t.o.v. ondernemers die ondernemen vanuit een eigen woning. Dat is niet eerlijk natuurlijk en een collega-onderneemster ging in verweer: "Hof Den Bosch schrapt beperkte aftrek zakelijke lasten werkruimte in privé-woning" (na te lezen op de site van PWC) Link 2 Uiteindelijk zal deze discussie zich uitsluitend toe kunnen spitsen op de hoogte van het bedrag. Voor zowel de huurwoning als de eigen woning geldt het zelfstandigheids en inkomenscriterium. (noot: tekst aangepast omdat nader onderzoek heeft geleid tot een ander inzicht)

Een veelvoorkomend misverstand. Je krijgt geen overdrachtbelasting terug. Er hoeft alleen bij een tweede verkoop binnen een half jaar geen tweede keer dat bedrag aan overdrachtbelasting betaald te worden. Is de transactieprijs hoger dan zul je over het meerdere wel de overdrachtbelasting moeten betalen. Als het geen btw pand is zal er van btw geen sprake zijn.

Ik ken de ins-en-outs niet maar het lijkt mij geen mlm. Men biedt simpelweg de mogelijkheid om op freelance basis diensten (payrolservice aan bedrijven) te verkopen. Voor mensen met contacten die er dus wat inkomsten bij zoeken en waarbij het aardig in de portefeuille van activiteiten past kan het dus een zinvol nieuw initiatief zijn. (Verder ben ik zelf niet zo van de hokjes en etiketten, dus plaats het naar je beste inzicht in een categorie)

Kosten. De belastingdienst zegt er het volgende over: Zakelijke kosten: geen toetsing van uw beleid Bij de beoordeling van de vraag of kosten aftrekbaar zijn, let de Belastingdienst op het motief waarmee u kosten heeft gemaakt. Als duidelijk is dat u de kosten volledig heeft gemaakt met het oog op de zakelijke belangen van uw onderneming, accepteert de Belastingdienst de kosten als aftrekpost. U bent als ondernemer vrij om te bepalen welke kosten u voor de onderneming maakt en hoeveel. De Belastingdienst bemoeit zich daar gewoonlijk niet mee. Alleen als uw kosten vergeleken met de zakelijke belangen erg hoog zijn, kan de Belastingdienst ingrijpen: er mag dan worden getoetst of er tussen die 2 nog wel een redelijke verhouding is. Het komt voor dat bepaalde kosten naast een zakelijk karakter ook een persoonlijk karakter hebben (gemengde kosten), bijvoorbeeld doordat uzelf of een ander er als privépersoon voordeel van heeft. Van deze kosten is uitsluitend het zakelijke deel aftrekbaar. Als het persoonlijke karakter van die kosten overheerst, dan zijn die kosten in het geheel niet aftrekbaar. Zakelijk karakter is goed te bepalen door het blikveld even te verleggen naar het tegenovergestelde van kosten. De opbrengsten of omzet dus. Voorbeeld: Jij vliegt naar Wenen en dat kost 500 euro aan ticket's. Jij doet daar een adviesgesprek waar je 100 euro voor in rekening brengt. Stel dat je dat iedere maand 2x doet. Dan verlies je dus per maand 800 euro op jouw "Wenen-activiteiten". 9600 euro per jaar. De belastingdienst zal dit in eerste aanleg accepteren. Krijg je echter een keer controle en ze kijken er eens echt goed naar en er ligt in het verlengde van al die bezoeken aan Wenen geen groter zakelijk belang in het verschiet dan loop je het risico dat e.e.a. teruggedraaid wordt. Wanneer Tiesto dus iedere maand 2x naar Wenen vliegt en hij kan per avond 10000 euro factureren dan zal het duidelijk zijn dat er nimmer een discussie zal ontstaan over zakelijk karakter en aftrekbaarheid van de kosten. Moraal van het verhaal: de aftrekbaarheid van kosten wordt uiteindelijk mede bepaalt door de opbrengsten die er tegenover (kunnen) staan. Succes met airmiles sparen! Ard

Een van de smaakmakers (statement op persoonlijke titel) van HL in 2007 heeft een tipje van de sluier gelicht over de doorontwikkeling van zijn "gratis post" activiteit. Gratis Post gaat in 2008 de zakelijke markt veroveren. Bij deze nodig ik Stanley uit om hier weer zijn verhaal te doen. Stanley heeft zich een waar innovatief ondernemer getoond door in een branche met de sex-appeal van een rioolpijp een sterk vernieuwend concept te lanceren met een onderscheidend verdienmodel. Ook de manier waarop hij online en offline elementen combineert in zijn werkmodel is zeer vernuftig omdat het zich kenmerkt door een enorme eenvoud. Alles bij elkaar heeft zijn concept dan ook een hoog "waarom ben ik daar nou niet opgekomen"-gehalte en dat is een hele goede graadmeter voor zakelijk succes. De topic over gratis post is inmiddels ruim 16000 keer gelezen. (Ik heb zelfs begrepen dat die inmiddels op een aparte server draait ;D) Stanley ik weet dat ik namens velen spreek om in dit nieuwe topic nog veel meer over jouw initiatief te lezen.

De kracht van HL is weer eens aangetoond. Doordat HL sterk geindexeerd wordt door Google zijn we "hoog terug te vinden". Een van de principalen bij Sjhoot heeft even contact gezocht om aanvullende extra info te geven. Sjhoot is weliswaar gevestigd op het erf van van der Valk in Gilze maar heeft geen zakelijke banden met de alomgeliefde toekanliefhebbers. Het is een afzonderlijke activiteit van de firma Repay (zoals Sherlock Twa reeds achterhaald had). Kern van het verhaal is dat je op freelance basis diensten aan de man brengt en zo een (neven)inkomen verkrijgt. Het heeft dus niets met schnitzels en appelmoes met een kers te maken.

De strekking van de opmerking van de accountant klopt wel. Maar als een "leek" niet begrijpt wat er bedoelt wordt dan is er een nadere uitleg door de accountant nodig. Daarnaast zou een dergelijke opmerking kunnen leiden tot "verkeerde" bedrijfsbeslissingen. Ik zal een poging wagen: Stel je beginvoorraad is 0 euro De jaaromzet is 50000 euro De inkopen zijn 40000 euro Nu zijn er in deze situatie 2 mogelijkheden: de voorraad is niet toegenomen de voorraad is wel toegenomen Als de voorraad niet is toegenomen, dus de eindvoorraad is 0, dan zijn alle ingekochte producten dus verkocht. Deze inkoop mag dan ten laste van de omzet komen om de winst over dat jaar te bepalen. De winst is in in dit geval 50000 - 40000 = 10000 Stel dat de voorraad wel is toegenomen, bijvoorbeeld naar 10000 euro. Totaal is er voor 40000 euro ingekocht. 30000 euro is dus toe te rekenen aan het realiseren van de omzet en mag dus ten laste komen van het resultaat. De winst is in dit geval 50000 - 30000 = 20000 Het effect van een toename van de voorraad wordt nu zichtbaar. Moraal van dit verhaal: als iemand een opmerking maakt, vraag door wat hij ermee bedoeld en voorkom dat je op basis van visserslatijn verkeerde beslissingen neemt.

Als onbezoldigd scoophunter van HL ( ;D) gooi ik even de volgende steen in de vijver. De laatste weken werd ik geprikkeld door een mystery campaign van www.sjhoot.nl. Er werden enkel advertenties geplaatst in h-a-h bladen met een verwijzing naar bovenvermelde site. De laatste weken was de enige vermelde info dat er binnenkort meer info op de site te vinden zou zijn. Vandaag dus nog eens gekeken en ja, er staat meer info op. Men zoekt mensen die diensten willen verkopen op free-lancebasis. Over de organisatie/het bedrijf zelf staat vrij weinig op de site. Zelfs geen KvK nummer (foei! ;) ). Dus heb ik maar even een klein beetje gespeurd en het handelsregister ingekeken. Welk adres kwam er op de proppen ... het Van der Valk Motel in Gilze. Een nieuwe loot aan de toekan-boom? Wordt ongetwijfeld vervolgd ....

Mijn post kenmerkt zich door met een roze bril naar de mogelijkheden van een cooperatie te kijken. De strekking ervan is dat ondernemers die willen samenwerken wat verder kunnen kijken dan vof of bv. In bepaalde gevallen kan een cooperatie een prima vorm zijn. Natuurlijk heeft ook een cooperatie nadelen. Een jaar of 10 geleden was er veel misbruik. (@pbikkel: welkom en thnx voor je eerst post!)

Ja, die overeenkomst moet je meesturen met het opgaveformulier.

Lokaal houdt zich een welzijnsinstelling bezig met het thema jongeren en beweging. Je zou dus ook de optie uit kunnen werken om een "format" aan te bieden aan een dergelijke lokale organisatie en vervolgens olievlekwerking na te streven of als launching project (dan vertel je in Den Haag over het succes van Veendam bijvoorbeeld ..) Hier een link naar het project ter inspiratie: http://www.puntwelzijn.nl/BOS/index.htm Succes ! Ard

Aangezien er van dit geval niet alle info bekend is, is het lastig om een specifiek antwoord te geven. In het algemeen hanteer ik de tactiek om bij het opstarten de BTW zo snel mogelijk terug te ontvangen (dus een aangifte 4e kwartaal 2007 te doen). Tevens neem je dan in je IB aangifte over 2007 een aanloopverlies mee, waardoor je IB druk al meteen in 2007 lager is ( in de praktijk zorgt het vaak voor een teruggave over 2007) . Het zorgt ervoor dat je een betere cashflow hebt en dat is met name bij het opstarten van een bedrijf zeer belangrijk ("cash is king"). Wachten met de aangifte BTW (en dus geen 4e kwartaal 2007 BTW aangifte doen) is eigenlijk alleen positief wanneer je verwacht in 2008 gebruik te kunnen maken van de Kleine Ondernemers Regeling (KOR) voor BTW en je hierbij de te vorderen bedragen over 2007 nodig hebt om dit te realiseren. Los van een boekhoudkundige juistheid kan het tactisch van belang zijn om iets juist in 2007 of in 2008 te doen. Wat hier ook in meespeelt is je investeringsgedrag. Gaat het echt om investeringen boven de 450 euro? Anders wellicht sowieso zinvol om ze meteen te behandelen als bedrijfskosten. Of is het samen meer dan de drempel voor de investeringsaftrek (2100 euro), dan moet je eerst beoordelen of je in 2007 of 2008 voor de IB wel gezien wordt als ondernemer. Ook het eventueel in 1x (willekeurige afschrijving) afschrijven kan zinvol zijn. Kortom, maatwerk! Afhankelijk van jouw specifieke situatie is er zowel voordeel te behalen qua cash-flow maar wellicht ook qua totale belastingdruk. Om in te schatten of het zinvol is hier een deskundige bij te halen is het misschien handig wanneer je op de bovenstaande aandachtspunten wat meer info geeft. Succes met opstarten! Ard Aanvullend als reactie op je opmerking over een eventuele startersaftrek in 2007. Hiervoor zul je dus eerst als ondernemer voor de IB gezien moeten worden. Op basis van de info die je hier geeft ben je dat niet. Dus je bewaard je startersaftrek sowieso voor 2008-09-10.

Tsja, het heeft natuurlijk wel met ondernemen te maken. "Hoe houd je je operationele kosten zo laag mogelijk" zou een naam kunnen zijn voor een verzameltopic. Andere te behandelen onderwerpen zouden kunnen zijn: waar tank je goedkoop diesel? wie weet er nog een scherpe cup-a-soup aanbieding? welke pakketvervoerder is scherp geprijsd in pakjes tot 5 kilo? welk abonnement voor mijn gsm, internet etc Om even terug te gaan on-topic (kan dat eigenlijk wel in een off-topic post ;D). Laserprinten is inderdaad een kostenefficiente manier van printen bij een zakelijk printvolume. Zelf gebruik ik een Kyocera FS 820 voor het zwart-wit A4 printwerk. Die heeft een gescheiden drum en toner systeem. Dat geeft een aantrekkelijke kostprijs en milieutechnisch een goed gevoel. Het (incidentele) kleur en grootformaat printwerk besteed ik uit. Of het bijdraagt aan Higherlevel om hierover te posten??

;D is dit een strikvraag Twa? Veel bedrijven zijn een eenmanszaak toch? Welk verschil wil je hier aangeven?