Highio

Dat zoeken we even op: http://www.bumastemra.nl/gebruikers/ Groet, Highio

MBH, vraag je dit als 'slachtoffer' van ongewenste praktijken van een vergelijkbare partij of ben je commerciële mogelijkheden van een vergelijkbaar concept en de wenselijkheid/ethiek daaromheen aan het onderzoeken? Bij reactie kan een andere mod of ik de titel aanscherpen en krijg je ongetwijfeld meer gerichte reacties. Modgroet, Highio

Wat is nu precies het plan? Heb je al marktonderzoek gedaan? Smaakproeven? Waarin onderscheiden de genoemde 10 smaken zich? Ik kom bij turkse koffie eerlijk gezegd even niet veel verder dan een idee van sterke koffie en drap. Dat is een heel andere associatie als een ristretto/espresso of cappuccino. Weten Nederlanders die in Turkije op vakantie geweest zijn veel meer van deze koffiecultuur? Hoe en aan wie zou je turkse koffie kunnen verkopen? Op welk moment van de dag? Groet, Highio

Na alle valse signalen lijkt er nu toch bijna witte rook te zijn... Groet, Highio

Twee wilde vragen: 1. Bij welke omzet wordt een Europese productielocatie interessant? Welke kosten zijn hiermee gemoeid? 2. Wie zijn hier kopers? Zijn dat Europeanen of Chinezen? DB Schenker heeft ook treinen vanuit China naar Hamburg rijden, geen idee of daar koeltransport op mogelijk is. Groet, Highio

Kom op bernardd, je bent ondernemer en je wordt ergens terecht of onterecht op aangesproken. Je bent verantwoordelijk voor eigen (historisch) handelen. Uitzoeken deze zaak en wat je er zelf van vindt, doet dan even niet terzake. De gevolgen zonder actie kunnen alleen maar slechter uitpakken. Heb je je leverancier al gesproken/geschreven? Of jezelf ingelezen en lotgenoten benaderd? Dat kan bij voorbaat kostenloos. Groet, Highio

Twee of drie planken van mijn boekenkast staan vol met dit soort boeken. Ik denk dat actualiteit in voorbeelden of trends belangrijk is. Bedrijfsnamen/merken voor ZZP-ers, van Hollandse merken en voor online activiteiten zijn wat mij betreft indien goed uiteengezet altijd interessant. Hoe ga je multichannel met een merk of bedrijfsnaam? Wat zijn pro's en contra's van keuzes? Oude merknamen oppoetsen is ook een onderwerp. Groet, Highio

zegt bloedvatenpatroon 8)

Wat ook rust brengt (zolang je deze goed kunt opbergen), is een tweede kassalade (die is leuk voor de dyslecten onder ons). Dan ben je in ieder geval elke tweede dag ook op orde om de dag te starten en draaien. Daarnaast is het een kwestie van (personeel en klanten) opvoeden om zoveel mogelijk gepast te betalen en vragen. Groet, Highio

Da's natuurlijk een goede bedoeling. Voor het geven van enig advies ben ik veel meer benieuwd naar de 'skills' en doelstellingen van TS. Ben je marketeer en/of heb je eerder verstand van ontwikkeling? Of beide? Heb je enige hulp/kennis en taalgevoel of zou het schrijven van anderstalige webshops en bemannen van een servicedesk uitbesteed moeten worden? En heb je daar dan de middelen en managementvaardigheden voor? Wat wil/doe je werkelijk met deze handel? Ga je hier inmiddels vol voor? Bij het vergelijken van opensource en SaaS-oplossing dreigt altijd het gevaar voor zwart/wit vergelijken van een neefje wat zijn eerste shop installeert (en deze later om zeep helpt) met high-end gehoste oplossing, terwijl de beste OS/Saas-mogelijkheden in het midden van het speelveld elkaar misschien niet zoveel ontlopen. Worden je Amerikaanse bezoekers op een redelijk ingerichte Engelstalige site ook klanten na het berekenen van verzendkosten? Weet je zeker dat taal de barriere is, of zijn dat misschien ook secundair je betaalmogelijkheden? Groet, Highio

Met 'pricing starts at € 799,- per month' en een internationale strategie wordt de spoeling aan potentiële klanten op Higherlevel (veel starters en kleine MKB-ers) denk ik eerlijkheidshalve erg dun, dan kun je beter gaan netwerken op management level. HL is typisch niet corporate of enterprise georiënteerd. Bij wat voor omzetniveau's en ontwikkelingsfase van ondernemingen (merken/webshops) denken jullie dat deze service aan de orde komt? Er zijn ook Saas-oplossingen met ongetwijfeld minder opties en een lagere servicegraad, maar met een veel betere betaalbaarheid voor dé doelgroep alhier. Een tweetalige webshop met (goedbedoeld zelfgeschreven) Engels en Nederlands is naar mijn mening ook nog iets heel anders dan een meertalige webshop met misschien wel vreemde talen en consumentengedrag waar een Hollandse webshophouder moeilijk weet en gevoel bij kan krijgen. Groet, Highio

Mod edit: bericht afgesplitst en dringend verzoek om elkaar met respect te behandelen, oftewel inhoudelijk te discussiëren, ook in geval van zwaar beladen onderwerpen. Modgroet, Highio

Ik begrijp dat het materiaal in Nederland is. Bedoel je niet gewoon 'snijden', of wil je decoreren? Geen informatie over van waar je een partner zoekt. Probeer eens een Fablab of start-up als Snijmeesters. Groet, Highio

Bij een start-up zonder middelen in het algemeen zo min mogelijk verplichtingen aangaan en niet kapitaalintensieve activiteiten kiezen. ;) De verpakkingsindustrie is doorgaans (marginale) miljoenenbusiness of je moet iets nieuws/slims bedenken, of dit nu een productieproces, product of dienst (of combinatie van factoren) is. Je mist daarbij naar ik vrees schaalgrootte. In een ander topic schrijf je ook nog eens via groothandels te willen gaan leveren. Veilingsites met machines? Groet, Highio

Of voldoende eigen (innovatieve of kostenbesparende) ontwerpen om te kunnen verkopen? Sushi? Gebak? Groet, Highio

Ik geloof dat Jasper Coolen hier ook eerder met uitzoeken van leasemogelijkheden van apparatuur is bezig geweest. Vraag hem eens. Vraag de leverancier ook expliciet naar gebruikte machines en lease opties. Waar produceren jouw toekomstige concurrenten en wat hebben zij staan als machinepark? Groet, Highio

Bij het afstappen van de one-pager zijn volgens mij inmiddels ook meer kleurgebruik en grafische elementen toegevoegd... dan geldt m'n opmerking in mindere mate. Waar komt dat Brilliant opeens vandaan? Groet, Highio

Als ik jouw eigen site bekijk, zou ik toch meer aandacht besteden aan grafische kwaliteit, of dit nu speels, hip of misschien neutraler, strakker (zakelijker) vormgegeven wordt. De afbeeldingen, typografie en het kleurgebruik zijn nu matig. Draait deze site op het systeem wat je aanbiedt? Misschien is het een idee om een demo met CSS style switcher of theme switcher of soortgelijk aan te bieden, dan kun je een palet aan mogelijkheden met jullie aanbod/dienst laten zien. Voorbeelden of referenties ontbreken. Groet, Highio

Beste PieterAlex, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Allereerst: Wat hebben jullie voor afspraken gemaakt? En hoe zijn deze vastgelegd? Heb je bezwaar gemaakt tegen de afgelasting? Welke kosten heb je gefactureerd? Zijn of worden deze betwist? Heb je de organisator verder in enige vorm aansprakelijk gesteld voor gemiste omzet? Groet, Highio

Kun je zelf misschien meer vertellen of laten zien op welke manier en op welke schaal je inmiddels actief bent (geweest)? Om over twee maanden 'in business' te zijn, lijk je me nog weinig concreet rondom deze vraagstelling. Groet, Highio

Van de mollie betaaltransacties/uitbetalingen gebruik ik een kommagescheiden bestand om een tabel/spreadsheet als maandoverzicht te maken. Mollie zelf verstrekt ook maandfacturen van ingehouden kosten als pdf. Dit worden voor mij twee maandelijkse totalen/boekingen of controlemiddel op eigen facturen. Roel heeft denk ik gelijk over de rekenfout die je hier lijkt te maken. Bij mijn weten bestaat er geen directe Mollie Snelstart-koppeling, behalve het csv bestand als tussenstap gebruiken om boekingen te importeren. Voor alle volledigheid: hoe ga je nu om met creditfacturen en mollie-betalingen? Groet, Highio

Dan zou ik toch zeker lokaal/ter plaatse willen adverteren of een lokale partner zoeken voor stille verhuur. Groet, Highio

Betreft het een loods op een industrieterrein met park manager? Mogen jullie onderverhuren volgens het contract? Groet, Highio

Niet zo zeer een mening, maar je bent hier minimaal de derde met dit assortiment. Hoe zouden jullie het assortiment nog anders (meer catchy) kunnen omschrijven dan 'houten producten'? Jullie verkopen volgens mij lifestyle producten of accessoires. De site laadt traag (kost seconden, ik zie bijvoorbeeld een achtergrond afbeelding van tweehonderdzoveel kiloBytes, da's mobiel bijvoorbeeld ook al niet verstandig). Hoe zit dat met de omvang van je banner/slider en geoptimaliseerde productafbeeldingen? Ontbrekende adresinformatie onder klantenservice en contact is gewoon niet handig voor (de vertrouwensbasis van) een webshop. Dat is geen discussie. John heeft flink moeten clicken en scrollen om de gegevens te achterhalen. Wat ik onpersoonlijk vind is, als je toch niet de moeite wilt of kunt nemen om klanten telefonisch te woord te staan (al werken de contactmogelijkheden misschien prima voor jullie doelgroep). Persoonlijk contact geeft daarbij zoveel verkoopkansen en terugkoppeling, dat gaat bij de andere communicatievormen echt verloren. Er zijn legio doorschakelmogelijkheden met twee of drie personen achter de webshop. Je verwijst potentiële klanten naar webshops van verkooppunten en daarbij is jullie site verdwenen, huh? Even nieuw schermpje openen als je dit al wilt? Bij oppikken/zelf afhalen zou ik ook een eigen afhaalmogelijkheid zonder verzendkosten aanbieden. Jullie geven naar mijn mening een eigen interpretatie aan klantvriendelijkheid. Da's vast goed bedoeld, maar wat vindt jullie doelgroep nu belangrijke aspecten van jullie dienstverlening en welke aandachtspunten zouden jullie nu missen? Succes met verkopen! Groet, Highio

Misschien moet iemand grote spelers als Ahold, RFS en de pakketvervoerders dan maar eens ondervragen over hun standpunt t.a.v. MVO en distributie incl. retourlogistiek van hun goederen...!? SOMO-rapport 2012 Groet, Highio