ShopJeRot

Betekent dit dat je de omzet moet opgeven in vak 3c van de aangifte omzetbelasting?

Je levert goederen in Frankrijk vanuit Nederland? Dan mag je nu aan Franse ondernemers twee soorten facturen sturen: Met Franse BTW en jouw Franse BTW nummer Met 0% BTW, ICP regeling toegepast en je Nederlandse BTW nummer

Situatieschets, er is een bedrijf in een werkmij. Aan holding wordt een managementfee uitgekeerd. Loon wordt betaald aan privé. Zowel in de holding als in de werkmij worden er gezonde marges gedraaid en zijn er voldoende liquide middelen. Ook gaat er weleens dividend van de werkmij naar de holding. Nu begint er een vermogen te onstaan, zowel privé, als in de holding. Nu is het privévermogen dermate groot dat het fiscaal aantrekkelijk is om dit in de holding te stoppen, om zo Box 3 heffingen te voorkomen. Op de holding aandelen storten als agio lijkt logisch. Echter lijken accountants een soort agiovrees te hebben. Men geeft de indruk dat het heel moeilijk is om het er uit te krijgen zonder aanmerkelijk belang heffing te betalen. Is dit wel zo? Wat er in gestort wordt als agio, kan door de notaris worden omgezet in aandelenkapitaal, na het uitvoeren van een uitkeringstest. Daarna kan de AVA besluiten om aandelenkapitaal terug te geven en dient de notaris dit in de statuten te wijzigen. In de uitkeringstest schuilt natuurlijk een risico, maar dat er geen geld uit mag als er (toekomstige) tekorten zijn, is natuurlijk niet vreemd. En het risico hierop is erg klein bij een gezonde holding, waarin de risicovolle activiteiten plaatsvinden in de werkmij. Zijn er nog andere risico's? Het bestaande kapitaalaandeel moet er toch weer een keer uit, dus er is slechts 1 extra stap nodig bij de notaris. Wat is het alternatief? In privé houden kan natuurlijk. Een accountant heeft eens iets gemompeld over een rekening courant, maar dat is niet voor hoge bedragen en niet voor langdurige leningen volgens de Belastingdienst. Dus is agiovrees terecht of niet?

Maak je geen zorgen. De controlesoftware is "dom". Bij ons ging die af omdat we personeelskosten opgaven, maar geen LH aangifte deden. We werken met payrolling en dit klopt dus gewoon.

Zoek het begrip minimum viable product (MVP) eens op. Je hebt geen 50k voorraad en een leasebak nodig om een bedrijf in elektrische sloten te starten. Als je het MVP hebt neergezet, kun je met de fabrikant afspreken dat er een gecertificeerde lijn naast de ongecertificeerde lijn komt. Betaal de certificering zelf en verkrijg hiermee exclusiviteit op de gecertificeerde lijn. De certificering kun je betalen uit de opbrengsten van je MVP of met een eenvoudige lening (tegen rente) van je vriend.

Als ik jou was zou ik een jurist inhuren om dit in orde te maken. Jij bent geen specialist op dit gebied en het zou me niet verbazen als je oude zakenpartners hier misbruik van hebben gemaakt. Een jurist gaat je een flink bedrag kosten, maar je hebt veel te verliezen, dus dit is het zeker waard.

Ik heb mijn auto in de BV, deze is BTW-plichtig. Ik moet BTW afdragen voor privégebruik van de auto. Mag ik deze BTW als kosten boeken? Zo nee, hoe moet ik deze dan boeken? Ik vind het volgende op de site van de Belastingdienst: Dus auto wordt november 2013 in gebruik genomen. Dan mag ik vanaf 1 januari 2018 het lagere tarief van 1,5% rekenen?

Bedankt heren, dit is verrassend eenvoudig als je het maar weet.

Hoe kan ik beperkt aftrekbare kosten zoals voor representatie boeken in de BV? BTW niet aftrekbaar, dus onderdeel van de kosten. 73,5% boeken als kosten. Maar wat te doen met de overige 26,5%?

Dit gaat niet over "eerlijk", maar over "onderhandelingspositie". Hij probeert jou aan boord te krijgen voor zo laag mogelijke kosten (equity + salaris). In dit soort onderhandelingen zijn argumenten bijzaak. Alles draait om de onderhandelingspositie. Zijn sterke punten: - Hij heeft nu 100% van de equity en jij 0%. - Je hebt jouw deel van de investering al gegeven (werkuren), hij moet met de beloning nog over de brug komen. Jouw sterke punten: - Een andere goede developer vinden in de huidige arbeidsmarkt is heel lastig en kostbaar. - Jij kent het systeem als geen ander en bent dus heel productief. - Je kunt nu weglopen en daarmee verlies je niks. - Als je nu wegloopt, zit hij voorlopig zonder developer en dat is kostbaar voor hem. - Je kunt zo ergens anders aan de slag voor een prima salaris - Je hebt geen contract getekend, dus je kunt met het idee en jouw kennis weglopen en bij een andere ondernemer aankloppen. Je hebt een kuil voor jezelf gegraven door niet in het begin afspraken vast te leggen over beloning. Aan de andere kant heb je een sterke onderhandelingspositie als je durft weg te lopen. Argumenten zijn niet zo belangrijk in deze discussie Toch wil ik er het volgende over zeggen: "Als onderzoeker heeft hij een salaris van 100k." Heeft hij bij een top-bedrijf in silicon valley gewerkt? Het aantal onderzoekers dat dit krijgt in NL is nihil. En als je het silicon valley salaris corrigeert voor de lokale leefkosten is het werkelijke bedrag ook een stuk lager. "Als onderzoeker heeft hij een salaris van 100k.... Mijn salaris is 65k." Uitgaan van vorige (al dan niet fictieve) salarissen is niet zo nuttig. Het gaat om de waarde die je nu toevoegt. En dan zie je dat developers op het moment het niet slecht doen :) "Maar de CEO geeft aan dat dit niet helemaal klopt qua gevoel, hij heeft geld in de onderneming gestopt en werkt full-time. Hij gaf aan dat als de onderneming flopt, hij 325k verliest en dat ik vrijwel niets te verliezen heb aangezien ik geen geld in de onderneming heb gestopt." Het doel van sweat-equity is juist om het vergelijkbaar te maken met investeringen. Als de onderneming flopt, verlies jij jouw investering in sweat-equity ook. Dat jij een part-time baan hebt naast dit werk heeft niks te maken met de waardering voor jouw werk. Je kunt ook uitrekenen hoeveel je verwacht te verdienen door de deal te sluiten. "10% equity geven met een jaarsalaris van 24k" Aannames: De kans dat de onderneming succesvol is, is 30% (we zijn hoopvol) De onderneming groeit een factor 10 in waarde in 5 jaar (we zijn nog steeds hoopvol) Jouw 10% aandeel verwatert tot slechts 2.5% (alweer hoopvol) We negeren present value nadelen van deze deal (maakt het rekenen makkelijker) We gaan ervan uit dat de onderneming in staat is jou 5 jaar lang 24k te betalen. Dan verdien je in 5 jaar tijd: Salaris: 5 x 24k = 120k Onderneming groeit tot 10 x 415k = 4.15M Jouw aandeel hierin na 5 jaar is 2.5% x 2.075M = 104k Echter is de kans hierop slechts 30%. Dus de verwachtingswaarde van jouw equitydeel is 30% x 104k = 31k. Dus de verwachtingswaarde bij hoopvolle aannames is dat je 120k + 31k = 151k hebt verdiend na 5 jaar. Als je in loondienst gaat heb je na 5 jaar (5 x 65k) 325k verdiend. Eventuele winst uit beleggingen met spaargeld en loonsverhogingen negeren we voor het gemak. Conclusie: slechte deal.

Stel dat ik een holding opricht. Die holding krijgt 50% van de aandelen in een werkmaatschappij. De holding verhuurt mij als manager aan de werkmaatschappij. De holding bevat een stamrecht voor mij. Graag zou ik de auto in de holding aanschaffen en de BTW van de kosten aftrekken. Krijgt de holding in dit geval een BTW-nummer en mag de BTW afgetrokken worden door de holding? Komen de holding(s) en de werkmaatschappij van rechtswege in een BTW fiscale eenheid? Twee recente bronnen die ik vond: http://cmweb.nl/2017/05/btw-en-fiscale-eenheid/ http://taxlive.nl/-/eindelijk-duidelijkheid-over-btw-aftrekrecht-van-holdings P.S. Dit is een onderwerp waarover veel te vinden is op internet, maar de informatie is verouderd en vaak tegenstrijdig.

Ik begrijp uit o.a. dit artikel dat een gerichte lijfrente, ieder jaar met U-rendement + 0.5% gewaardeerd mag worden. En dat bij de vaststelling van de hoogte van de lijfrentetermijnen de rekenrente van 4% pas geldt. Voorbeeld: Ik leg nu €100k in. Deze rendeert tot mijn 70e met het jaarlijkse U-rendement tot €130k. Dan worden de lijfrentetermijnen bepaalt aan de hand van de werkelijke rekenrente en de €130k op de balans van de BV wordt herwaardeerd aan de hand van de minimum rekenrente. Maar over de periode nu tot mijn 70e is de minimale rekenrente dan niet relevant. Klopt dit? Dan is het risico van de lijfrente in de BV beperkt.

Heren, bedankt. We nijgen naar geruisloze omzet, vooral omdat de lijfrente ons een blok aan het been lijkt.

Joost, bedankt voor je antwoord. Ik wil enkele punten graag toelichten. We gaan er in onze prognose al van uit dat er in 2052 geen lager tarief meer bestaat. Gezien de economische situatie lijkt me dat geen gekke aanname. De goodwill is er zeker. De onderneming groeit hard en we zouden de goodwill graag op 3.5 maal de overwinst willen bepalen. Ik weet echter niet of dat de Belastingdienst deze factor niet te laag vindt. We kunnen hier overeenstemming over vragen bij de inspecteur, maar een indicatie vooraf zou mooi zijn. Mijn oorspronkelijke vraag staat echter nog steeds. Als ik eenmaal een lijfrente op de balans van de BV heb staan, wat zijn dan de lusten en lasten hier van? Een draagkracht check voordat er dividend uitgekeerd wordt is een nadeel. De BV niet op kunnen heffen is een ander nadeel. Ieder jaar de lijfrentelast moeten waarderen is nog een last. Maar hoe zit het precies? Volgens welke regels moet jaarlijkse waardering plaatsvinden? Kan ik de lijfrente gebruiken in periodes van werkloosheid of arbeidsongeschiktheid? Wanneer stel ik vast hoe en wanneer uitkering plaatsvindt? Wanneer en hoe kan dit veranderd worden? Heeft de lijfrentepremie inleg invloed op toekomstige jaarruimtes?

Onze VOF moet omgezet worden naar een BV. Dit kan geruisloos of ruisend. Nu bestaat er een methode om een belastingvoordeel te genereren bij ruisende inbreng. De goodwill en desinvesteringsbijtelling die vrij komen kunnen worden ingezet als een eenmalige lijfrentepremie storting. Afhankelijk van enkele factoren kan deze ruisende inbreng een fiscaal voordeel opleveren van enkele duizenden euro's t.o.v. de geruisloze variant. Echter is het gevolg hiervan wel dat je een lijfrenteverplichting op de balans van de BV krijgt. Ik wil graag weten wat hier de (vooral fiscale) eisen aan zijn en hoe de lijfrente kan worden ingezet. Als de Belastingdienst hier zware eisen aan stelt en geen flexibiliteit biedt, dan laat ik het fiscale voordeel liever schieten. Even Googlen zou je zeggen. Ik heb al veel gevonden over stamrecht BV's. Pensioen uit de BV en weet ik veel wat niet meer, maar ik weet niet of de gevonden info nog actueel is en of de info überhaupt wel van toepassing is op deze vorm van een lijfrente. Dus heeft iemand een goede bron met een overzicht van de lusten en lasten van een lijfrente uit de BV anno 2017? Meningen en tips zijn natuurlijk ook welkom :-) Ter info: ik "moet" nog 35+ jaren tot mijn pensioen.

Je denkt dat je "gratis" een bedrijf "krijgt". Voor de verkoper is dit ook een goede deal, anders zou hij je dit niet aanbieden. Zit de winst voor de huidige eigenaar niet verstopt? Investeringen die nog gedaan worden neem ik tzt over tegen boekwaarde Dus de eigenaar kan nu kopen wat hij wil, jij zal het over 3 jaar voor de boekwaarde kopen. Hoeveel bedraagt de boekwaarde over 3 jaar? De voorraad wordt overgenomen Welke prijs ga jij voor de voorraad betalen en is de voorraad die prijs echt waard? Huur van het pand Hoeveel bedraagt de huur? Kun je niet iets vergelijkbaars of beters huren tegen een lagere huur?

Je kunt de facturatie en verkoop ook over laten aan een partij die hier in is gespecialiseerd. Digital River kan dit bijvoorbeeld voor je doen.

Ik zie veel potentie in jullie product, maar ik denk dat je meer informatie moet geven om de klant over te halen. :)

Ik val precies in de doelgroep van AdChecker. Ik heb een aardig Adwords budget en wil graag besparen zonder al te veel tijd in eigen analyses te steken. Met een enkele druk op de knop werd de bespaartest gedaan. Daarna moest ik enkele minuten wachten op het rapport. Logisch, want er wordt gewerkt achter de schermen. Eindelijk was mijn rapport klaar. Ik ben benieuwd hoeveel ik kan besparen. Direct wordt mij al verteld dat ik zo'n €200 kan besparen. Niet heel veel, maar iedere besparing is leuk toch? Ik ben benieuwd hoe ik die €200 kan besparen en open het rapport. Het "rapport" blijkt een reclamefolder te zijn waarin staat dat ik €200 kan besparen en dat ik een abonnement moet nemen om er achter te komen hoe ik dit dan kan realiseren. BEDANKT, je hebt zojuist 10 minuten van mijn tijd weggegooid. Als jij mij niet laat zien hoe ik kan besparen, sluit ik geen abonnement af. Dit rapport heeft net zoveel waarde als een envelop van de postcode loterij. U heeft 5 miljoen gewonnen, alleen nog even een lot kopen! Je abonnementen zijn trouwens niet interessant. Ik kan €200 besparen, maar een abonnement kost me €300 per jaar (ik hoef geen gehandicapt abonnement). Hoe trek ik de toegang tot Adwords nu weer in voor AdChecker?

Aansprakelijkheid bij verkoop aan consumenten is niet te beperken. Verzekeren kost ongeveer 0,1% van de omzet. Verifiëren dat de producten werkelijk aan de CE eisen voldoen, of dit afdekken is echter duur of moeilijk.

Geeft de vrouwelijke vennoot de workshops waarmee de omzet wordt gerealiseerd?

Kijk eens naar fulfilment.

Bij een VOF zijn namen ook niet gemakkelijk te Googlen. De stille vennoten staan bij een commanditaire vennootschap niet bij naam ingeschreven, dus dat is ook een mogelijkheid.

Je betaalt wel de bijtelling die vanaf 1 januari geldt als de auto na 31 december wordt geleverd!

Is het niet aantrekkelijker om zakelijk een nieuwe 14% bijtellingsdiesel te kopen? Doordat je hierop MIA krijgt en de bijtelling slechts 14% is, is dit al snel goedkoper dan privé een auto kopen. Je kunt dit jaar ook nog een auto kopen met 0% bijtelling, maar dat is dan wel een benzine automaat, dus daar heb je als rijschool niet heel veel aan.