Hans v N

Stellen dat er een overeenkomst is door een voorinschrijving nog voor een factuur is gestuurd lijkt mij kort door de bocht. Een overeenkomst ontstaat door een aanbod en aanvaarding daarvan. Je zou kunnen zeggen dat TS aanbiedt om deel te nemen. De beursorganisatie is volgens mij vrij om deelnemers toe te voegen of te weigeren. Reden voor weigering kan overtekening zijn waarbij de organisatie keuzes kan maken maar ook mogelijke verstoring van de beurs. Dus als TS die angst weg kan nemen door klachten (trustpilot, forum en facebook) op te lossen is deelname vorderen waarschijnlijk niet meer nodig. Nu de knuppel in het hoenderhok gooien met een advocaat lijkt me het minst effectieve wat TS zou kunnen doen. Als deelname al wordt toegestaan is dat meteen de allerlaatste keer.

Als het inderdaad gaat om 1 klant waarmee de problemen zijn opgelost dan zou ik daarmee naar de organisatie gaan. Als het goed is dan is daarmee ook de annulering van de baan. Het is natuurlijk in het belang van de organisatie om voldoende standhouders te hebben.

Je hebt volgens mij niet veel of niets aan die voorwaarden. Bij een rechter heb je nogmaals volgens mij weinig kans tenzij je de problemen met klanten eerst oplost. Op basis van redelijkheid en billijkheid kan een organisatie niet gehouden worden aan een overeenkomst (als die al tot stand is gekomen) als naleving voor een onaanvaardbaar risico, in dit geval verstoring van de beurs door bezoek boze klanten, zou kunnen leiden. Bovendien zal een escalerend conflict er voor zorgen dat ze je nooit meer op de beurs willen hebben. Een organisatie is vrij om haar klanten te kiezen.

Ik begrijp dat er zaken spelen rond reputatie / problemen met klanten en dat de beursorganisatie daarom annuleert. Vraag is dus of je deelname kan afdwingen. In principe zou je deelname kunnen vorderen en bij weigering naar de rechter stappen. Ben geen jurist maar neem aan dat je niet heel veel kans hebt als de organisatie bang is dat er kans is op verstoring van de beurs als deelname plaatsvindt. Zou adviseren om de eventuele problemen op te lossen en daarmee opnieuw naar de organisatie gaan.

Ga er maar vanuit dat Reckitt of een andere grote partij geen interesse heeft in een kindershampoo die ontwikkeld is door een onbekende. De ontwikkelingsafdelingen hebben nauwe contacten met diverse leveranciers die regelmatig met voorstellen zullen komen. De ontwikkelaars en leveranciers ontmoeten elkaar regelmatig en doen nieuwe contacten op vakbeurzen en bij diverse clubs zoals in dit geval de Sepawa. De wetgeving rond dit soort cosmetica is complex en constant in beweging. Een grote leverancier kan het zich niet veroorloven om een NDA te ondertekenen omdat het goed mogelijk is dat men zelf al op een soortgelijk spoor zit met ontwikkelen. Een shampoo laat zich op grond van de ingrediëntendeclaratie, de claims en eventuele waarschuwingen in combinatie met lab onderzoek vrij eenvoudig analyseren. En als de grote spelers dat niet doen dan zal het zeker gebeuren door grondstofleveranciers. Wordt een beetje deprimerend maar ook eventuele octrooien helpen niet veel omdat die omzeilt worden als ze in de weg zitten of genegeerd als ze zwak zijn. Het recept is dus vrij snel, zeker in grote lijnen, bekend als je eenmaal op de markt bent. Beste tip is om zichtbaar en succesvol te worden/zijn en te netwerken. De droom om snel binnen te lopen door een product als een shampoo te verkopen aan een grote jongen zou ik laten varen. Tenzij je echt met iets revolutionairs komt maar die kans lijkt me heel klein.

Heb het ook weleens overwogen. Ook met slechte kijkcijfers kan je in een groeimarkt waar je zelf nog weinig bekend bent goede resultaten scoren. Heb destijds een verhaal gelezen van een blokhut leverancier die per uitzending de kosten er dik uit had en zelfs wat winst maakte en meteen ook naam opbouwde. Ook de nepmagneten die zouden ontkalken zijn zo begonnen. En dat moet een heel groot succes zijn geworden want die gingen steeds meer en breder adverteren en zelfs hele programma's sponsoren. Zoals altijd is vooral de directe verkoop met daaraan een bonus voor de verkoper een recept voor het doen van een domme ondernemersbeslissing. Of het nu een advertentieverkoper, een SEO specialist of een energiemakelaar is. Ik ben nu van alle telefoontjes af sinds ik het telefoonnummer bij de KvK heb opgegeven. Krijg nu op mijn mobiel wel af en toe dreigende taal van de microsoft bellers die nu ook criminele activiteiten aanpakken.

Ik zou zeker overwegen om energiebesparende maatregelen te nemen. Een kennis huurt een appartement waar het in de zomer 40 graden is en met geen mogelijkheid zelfs met airco de temperatuur behaaglijk is (hoge stroomkosten) en in de winter tocht het langs alle kozijnen en enkel glas zodat de verwarming (heel oude gemeenschappelijke ketel) vol aan moet met hoge gaskosten tot gevolg. Er is al een conflict met de verhuurder en als dat is opgelost gaat hij zeker inzetten op (gedwongen) verbetering van de woning. Uiteraard mag de verhuurder dan een redelijke verhoging van de huur doorvoeren maar zolang huur + servicekosten maar dalen is het voor de huurder aantrekkelijk om verbetering voor te stellen en waar nodig af te dwingen. Bron Rijksoverheid.nl

Als ik het goed begrijp is de handelsnaam van een bedrijf dat niet meer actief is. Dat kan je eenvoudig checken bij de KvK en via het BTW nummer. Als een bedrijf niet meer actief is dan is de kans groot dat je geen problemen krijgt. Zeker als de handelsnaam niet onderscheidend is. Maar het kan ook zijn dat een bedrijf tijdelijk de activiteiten heeft gestaakt en later toch weer gebruik wil maken van de handelsnaam en (letterlijk) de goede naam die ooit is opgebouwd. Veel zal daar dus van afhangen. Mijn advies is om meer onderzoek te doen naar het betreffende bedrijf en wellicht even contact opnemen met de (oud) eigenaar. Of gewoon de gok nemen maar dan had je de vraag hier ook niet hoeven stellen.

Is wel een heel dure les geweest voor de tegenpartij. Als ik het goed begrijp heeft die eieren voor zijn geld gekozen en de schade geminimaliseerd door te gemaakte kosten te betalen en de inbreuk op te heffen. Neem aan dat anders een schadevergoeding én de kosten in het voorzicht zijn gesteld door de advocaat. Toont maar weer aan dat het heel vaak niet tot een procedure komt als de argumentatie en bewijzen sterk genoeg zijn.

Reach is inderdaad van toepassing en ziet toe op de veiligheid van individuele veiligheid van stoffen en mengsels. Je moet aantonen dat een product, als de gebruiksaanwijzing wordt gevolgd, veilig kan worden gebruikt. Maar daarmee ben je er zeker niet. Je zal ook het product van een Nederlandstalig label moeten voorzien en voldoen aan de (vaak EU) wetgeving. Vaak moeten er op een schoonmaakmiddel waarschuwingen en pictogrammen aanwezig zijn. Als je ze exacte samenstelling kent dan kan je die het beste voorleggen aan een bureau dat voor jou bepaald of het middel is toegestaan, veilig kan worden gebruikt, hoe het gelabeld moet worden en of er eisen aan de verpakking worden gesteld (bv kinderveilige sluiting). Begin eens met het lezen op de site van de NVZ . Die kunnen je ook doorverwijzen. Ook kan er nog sprake zijn van een zogenaamd biocide. Bij reinigers is dat ingewikkeld omdat die soms niet hoeven te worden geregistreerd bij het CTB en soms wel. Ook daar kan je het best hulp bij zoeken.

Volgens mij is er hier geen sprake van (bewuste) merkinbreuk omdat je inbreuk ook moet zien in de context en de wet voorschrijft dat er sprake moet zijn van verwarringsgevaar (2.20 lid 2 sub b BVIE) In een serie jurkjes met meisjesnamen is het duidelijk dat het betreffende jurkje niet door het merk Chanel op de markt is gebracht of dat de verkoper mee lift op de bekendheid van het merk. En als er dan ook geen logo is gebruikt, is het voor de consument voldoende duidelijk dat er geen sprake is van enige merkrelatie en dus ook geen kans op verwarring. Ik zou dus gewoon een briefje sturen dat er weliswaar geen sprake kan zijn van verwarringsgevaar (zie boven) en er dus ook geen schade kan zijn door omzetverlies of aan de reputatie maar dat je voor de goede orde de naam Chanel niet meer zal gebruiken met de uitdrukkelijke vermelding dat dit niet betekent dat je ooit inbreuk hebt gepleegd. Als Banning daar negatief op reageert zou ik een merkjurist in de arm nemen. Die kan goed inschatten of je beter kan betalen of het op een zaak kan laten aankomen. EDIT ai Ik kon via Google heel eenvoudig feestjurkje enz vinden. Weet niet of die het is maar als dat zo is zou ik de naam wel aanpassen. Dat er op de verzamel pagina van oa dit jurkje een verwijzing is naar Coco Chanel is natuurlijk ook niet zo handig. Ook dat zou ik aanpassen.

Klop dat de auteursrechtelijke bescherming mogelijk niet heel groot is van een spelconcept maar je kan het risico m.i. gewoon niet nemen omdat je bij verlies ook de (torenhoge) kosten van de tegenpartij moet betalen, naast stoppen en mogelijke winstafdracht. En als je dan huurcontracten hebt met diverse locaties ga je recht af op een faillissement. Als die tegenpartij diepe zakken heeft starten ze niet één procedure maar meerdere. Ondernemen is risico nemen maar vooral ook risico's beheersen.

Ik ken de "octrooien" niet maar vermoed dat het om "design patents" gaat. Ben geen expert maar denk dat dit meer richting wat wij een modelregistratie noemen. Dat is wat anders dan wat wij onder een octrooi/patent verstaan. Bij een octrooi is een techniek de kern. Nu kan het zo zijn dat het spel technische elementen heeft die octrooiwaardig zijn maar vooralsnog lees ik daar niets over. Opmerkelijk dat niemand ingaat op het (mogelijke) auteursrecht op dit indoorspel. Weliswaar zijn auteursrechten lokaal geregeld en verschillend maar via de Berner conventie hebben rechthebbende in de diverse staten evenveel recht als de ingezetenen. Dus als het spel aan een aantal eisen voldoet kan het zijn dat er auteursrechten gelden. Of dat zo is blijkt pas in de rechtszaal en de jurisprudentie is niet eenduidig. Denk voor het gemak maar aan tv spel formats die de hele wereld overgaan en die niet zonder licentie overgenomen mogen worden. Je moet er dus wel rekening mee houden en ik zou een gespecialiseerde jurist raadplegen en hem het format voorleggen. Of in contact treden met de bedenkers en de rechten verkrijgen op het format voor dat iemand anders dat doet.

Eens dat niet iedereen een effectieve octrooiaanvraag kan schrijven. Maar het is in mijn ogen ook niet zo dat je perse een gemachtigde nodig hebt. Als je net als ik gewend bent om veel octrooien te lezen en te beoordelen dan wordt het al een stuk eenvoudiger. En als je daarnaast goed inleest hoe een goed octrooi in elkaar zit kan je op zijn minst een begin maken met het schrijven. Zo deed ik dat bij mijn werk als R&D er dat. Gewoon een ruwe tekst schrijven in een zogenaamde octrooi template en die ging dan naar in dit geval een buitenlandse gemachtigde. Vaak was er verassend weinig veranderd / verbeterd bij indienen. Later zelf enkele octrooien geschreven. Het is uiteraard ook afhankelijk van de zogenaamde stand van de techniek. Als je een vinding hebt die voortborduurt op bestaande techniek en daar is een octrooi (vaak meerdere) voor dat niet meer geldig is dan kan je die als basis nemen. Het is dan zaak om aan te geven (bewijzen) dat je vinding nieuw en niet voor de hand liggend is. Als je niets van octrooien weet zou ik er niet aan beginnen. Mocht een goede gemachtigde (beide heren hierboven) te duur zijn dan kan ik HL lid Cees van budgetpatent aanbevelen. Veel zou voor mij afhangen van de kansen tegen de kosten. Een octrooi is niets anders dan een investering. Je kan ook eens gaan praten bij de NUVO en een quickscan (€75,- ex BTW) laten doen. Alternatief is natuurlijk om geen octrooi te (laten) schrijven en andere manieren van bescherming te onderzoeken. Dat kan bijvoorbeeld geheimhouding zijn. Als voorbeeld had ik een recept bij een leverancier waarbij ik zelf een geheime premix aanleverde waar door het complete recept niet bij één leverancier lag die overigens ook een geheimhoudingsverklaring moest ondertekenen. Hier heb je meteen een goede reden te pakken om geen octrooi te schrijven omdat met het publiceren de informatie openbaar wordt. Als er dan ook nog een vernietigend nieuwheidsrapport volgt is de vinding bekend en kunnen concurrenten die zonder veel gevaar toepassen. Marketingtechnisch hoeft dat laatste overigens niet echt een probleem te zijn. Vaak wordt een markt pas effectief ontwikkeld als er meerdere aanbieders zijn. Wel de tip om op te passen met wie je informatie deelt. Het laatste wat je wil is dat iemand anders er met jouw vinding vandoor gaat.

Het afbouwen ging eigenlijk heel gesmeerd. Het is natuurlijk vooral zonder stress als dat financieel geen problemen geeft en dat is zo bij mij. Heb nog een echtgenote die een (parttime) betaalde baan heeft en in de vette jaren die ik zeker heb gehad ook nog wat buffer opgebouwd. Een studie heb ik wel over gedacht maar dan zie ik op tegen vakken die je wel moet doen maar weinig mee hebt, denk niet dat ik dat nog zou kunnen opbrengen. Dus als jou dat lukt Hans is dat voor mij heel bewonderingswaardig. Wat ik uiteraard wel doe is de hobby serieus oppakken en daar hoort voor mij ook de wetenschappelijke literatuur bij en diverse speciale forums. Ben ook van plan om regelmatig te publiceren en heb een speciale website rond het kweken van pijlgifkikkers gebouwd. Opgedane kennis delen zoals hier op HL zit er natuurlijk in. Verder doe ik heel veel dingen zoals reparaties zelf. Op YouTube is vrijwel alles te vinden. Ik zal hier zeker regelmatig zijn en waar ik kan helpen zal ik dat zeker doen.

Haha. Dat klinkt als bijna dood. Ben nog net zo druk als eerder alleen minder bezig met zakelijke activiteiten.

Ja hoor. Zal met pieken en dalen zijn zoals de afgelopen tijd. Ik was mijn zakelijke activiteiten al een tijdje aan het afbouwen. Kreeg er steeds minder lol in toen grote concurrent onder mijn kostprijs ging aanbieden en enkele (heel) grote rekeningen onbetaald bleven. Uiteindelijk is dat laatste goed afgelopen maar in overleg besloten te stoppen. Wilde ook meer gaan reizen maar toen kwam Corona. Nu hobby opgepakt (pijlgifkikkers) en veel tijd voor kleinzoon.

Ik ga vanaf 1 januari stoppen met mijn EZ, staken dus. Komt erop neer dat ik met (vroeg) pensioen ga. Sluit niet uit dat ik nog eens ga ondernemen en zelfs ook niet dat ik in loondienst ga maar voorlopig niets dus. Alle voorraden zijn verkocht. Auto vorig jaar al verkocht en geen bedrijfspand en geen personeel. Bezittingen (mobiele telefoon/PC/laptop ed) staan niet (meer) op de balans want al afgeschreven of in eens afgetrokken. Op dit moment is er niemand die interesse heeft in de merken/domeinen enz en de kans dat dat nog gebeurd is klein. Moet alleen dus corrigeren voor het naar privé brengen van PC/telefoon/laptop tegen marktwaarde en BTW afrekenen (ook over fiets die privé is en zakelijk voor de BTW). Heel simpel. Als ik dat doe in het laatste kwartaal dan ben ik klaar met de BTW. De winst over dit jaar wordt volgend jaar belast. Mocht ik volgend jaar of daarna nog zaken kunnen verkopen dan kan dat op het IB (2023) als resultaat uit overig werk. Mijn vraag is eigenlijk simpel. Klopt dit of zie ik nog iets over het hoofd?

In het stuk staat de adder al prima beschreven. De stickers kunnen worden besteld door webshops dus het is wachten op een grijs/zwart circuit. En wat als je omzetverlies hoger is omdat klanten liever geen sticker willen groter is dan het voordeel van minder onbruikbare retouren dan ben je ook snel klaar. En als je dan vervolgens leest dat het lijkt op de autobaan vignetten dan weten heel veel mensen dat die lijm eenvoudig met een fohn verwijderbaar gemaakt kan worden en die zit op glas. En wat doe je met eventuele slechte reviews als mensen claimen dat de sticker vanzelf los is gegaan? Leuk bedacht maar ik moet nog zien of het in de praktijk gaat werken.

Kern van je argumenten zijn de bewijslast. Het is niet moeilijk om te bewijzen dat jij de handelsnaam eerder gebruikte (facturen ed) en bekendheid hebt bij een bepaalde doelgroep/regio (reclame en wederom facturen). Daarna moet TS bewijzen / aantonen dat er sprake is of kan zijn van verwarring. Dat is iets moeilijker omdat verwarring ook te maken heeft hoe een bedrijf zich presenteert maar ook niet onmogelijk of heel moeilijk. En als laatste zal TS moeten bewijzen dat de merkhouder zijn handelsnaam kende of behoorde te kennen. Dat laatste heeft vooral te maken met bekendheid van de handelsnaam van TS. Ik zou net als eerder bijgedragen alsnog de handelsnaam als merk inschrijven voor de betreffende klasse en ook zoals al eerder betoogt een jurist raadplegen als de belangen de investering daarin rechtvaardigt tenminste.

Als je de handelsnaam actief hebt gebruikt en in de groep die er bekend mee is (eventueel lokaal / internet / nationaal) komt een concurrent met de (bijna) de zelfde handelsnaam dan levert dat inbreuk op. Ook al zou de merknaam geregistreerd zijn in dezelfde klasse. In dat geval heeft de handelsnaam de beste rechten en kan de houder nietigheid inroepen op basis van registratie te kwader trouw. Je kan de concurrent ook voorhouden dat hij de kosten van een procedure (ook die van jou) zal moeten betalen als het tot een rechtszaak komt hij verliest. Handelen in strijd met de Handelsnaamwet is op grond van art. 7 Handelsnaamwet ook strafbaar. Dit kan leiden tot een boete of zelfs een hechtenis. Je kan ook dreigen met een aangifte. Het komt er op neer dat je handelsnaam aan sterkte wint door bekendheid en je zaak sterker wordt aan de hand van de mate van verwarring.

Je kan het ingewikkeld maken maar ook heel simpel in mijn ogen. Er is een overeenkomst (aanbod en aanvaarding daarvan) en dan moet de tegenpartij zich daar gewoon aan houden. Je kan niet een auto kopen en dan na een week nog eisen dat er nieuwe banden op komen. Gewoon aangeven dat je best bereid bent om een formulier te tekenen tegen finale kwijting maar dat dat wel in lijn moet zijn met de overeenkomst. Als ze dan nog moeilijk doen dan zal je inderdaad moeten beslissen of je het hard gaat spelen via incasso en/of jurist.

Wat Norbert stelt lijkt mij reëel. Als je iemand hebt met een goede rechtsbijstandsverzekering of een goede advocaat dan kan het zo maar zo zijn dat de werknemer zijn baan inclusief werkzaamheden opeist. Het kan heel schadelijk zijn dat hij/zij zonder geldige reden vroegtijdig aan de kant gezet wordt. Wellicht heeft hij/zij de baan genomen om bepaalde vaardigheden/ervaring op te doen. Het staat ook niet fraai op een CV dat je vlak na de proeftijd zonder geldige reden aan de kant bent gezet. Dus als de werknemer naar de rechter stapt en zijn baan/werkzaamheden opeist kan dat zomaar worden toegewezen. En als dat echt niet kan om bepaalde redenen een flinke schadevergoeding toegewezen krijgt. Maar het kan natuurlijk ook dat je er simpel samen uitkomt. Bijvoorbeeld als de werknemer al een andere baan of de mogelijkheid daartoe heeft.

Als je niets opneemt dan is de consequentie dat een opzegtermijn redelijk en billijk moet zijn. Dat is dan helemaal afhankelijk van de omstandigheden. En ja, als het gaat om een langere overeenkomst dan is het over het algemeen redelijk om ook een wat langere opzegtermijn te gebruiken. Beste is dan trouwens om in overleg te gaan met de andere partij met de mededeling dat je de overeenkomst wil beëindigen. De kans bestaat dan zelfs dat de andere partij dat geen probleem vindt omdat er een goed alternatief voorhanden is, of dat er op een of andere manier een compensatie afgesproken kan worden. Denk hierbij aan een ruime eind order of bij fulfilment dat de klant de spullen nog een tijd mag laten in het magazijn van de dienstverlener. Als je zelf redelijk bent dan is de ander dat vaak ook. Als je in het geval van fulfilment de overeenkomst 2 weken voor einde jaar opzegt en de klant moet daardoor kosten maken dan kan je schadeplichtig worden. De opzegtermijn was onredelijk waardoor er kosten gemaakt moesten worden die bij tijdige opzegging niet nodig waren geweest. Dat werkt overigens 2 kanten op. Als de klant na 2 maanden opzegt kan dat onredelijk zijn omdat jij als dienstverlener ruimte hebt ingekocht of personeel op basis van de overeenkomst. Maar als een klant na 2 maanden opzegt en je hebt zelf een lucratiever alternatief, bijvoorbeeld als je het personeel en de ruimte hard nodig hebt, is er weer niets aan de hand.

Had al een antwoord getikt dat grotendeels overeenkomt met het antwoord van Norbert. Wil er alleen nog aan toevoegen dat redelijk ook vaak betekent wat de consequenties zijn van opzeggen vooral voor de opgezegde partij. Als er al 10 jaar stilzwijgend wordt verlengd en het betreft een klant die in de tijd heel belangrijk geworden is wat anders redelijk dan als het in het 2e jaar is en voor beide partijen niet zo belangrijk. Maar omdat het om een jaarcontract gaat zal een redelijke termijn niet meer zijn dan enkele maanden. Maar dat is een inschatting. Als je een onredelijke termijn oplegt kan je ook schadeplichtig worden.