Norbert Bakker

Beste Ginger Food, allereerst welkom op Higherlevel! Inhoudelijk: oproepen tot deelname aan enquêtes, marktonderzoeken etc zijn op Higherlevel niet toegestaan, zie onze forumregels. Ik heb de titel en de tekst daarom iets aangepast: vragen over hoe het beste marktonderzoek te doen mogen (uiteraard) wel. Ik ben geen horeca-ondernemer en ook geen marketingspecialist maar ik mis wel wat "verleiding" in je onderzoeksvragen: wat ik vooral mis in je startpost is het WAAROM van je vraag (wie ben je, wat is je bedoeling, wat ga je met die informatie doen?) en WAT hebben de deelnemende ondernemers er zelf aan? What's in it for them? Je vraagt hun kostbare tijd in jou te steken en vraagt ook nog redelijk privacy gevoelige informatie : wat krijgen de ondernemers daarvoor terug?

Zonder schriftelijke overeenkomst lopen jij en de producent meer risico's dan aansprakelijkheid : bijvoorbeeld dat er volgens de belastingdienst of jou (als het je uit zou komen, oa bij ziekte, einde opdracht of een bedrijfsongeval) sprake is van een dienstverband.

Beste John, allereerst welkom op Higherlevel! Hangt er vanaf waarvoor . Er zijn verschillende vormen van aansprakelijkheid: oa voor het advies, de garantie en de productaansprakelijkheid richting klant en het insolventierisico richting producent (als je weet of had kunnen of had moeten weten dat de klant de betalingsverplichtingen niet kan nakomen). Van belang is daarbij eerst te weten welke formele rol jij hebt: ben je een wederverkoper of ben je een handelsagent? Als handelsagent is je aansprakelijkheid in principe beperkt tot het eerder genoemde insolventierisico. Echter, in de agentuurovereenkomst kun je die aansprakelijkheid ook verder uitbreiden: punt 2 is dus: wat staat er in de die overeenkomst? En ten derde en tot slot: kloppen die bepalingen wel? De uitbreiding van de aansprakelijkheid van de handelsagent is gebonden aan de regels van Art 7:429 BW (en punt 0: is er überhaupt een schriftelijke overeenkomst tussen jou en de producent?)

Handboek ondernemen 2020. Al het overige is ballast voor de ondernemer met de focus op het bedrijf: die kennis koop je in bij een fiscalist. Het kost niet alleen te veel kostbare tijd om die kennis echt goed en volledig op te doen zodat je er veilig en verstandig mee om kan gaan, maar die kennis zonder permanente educatie over actualiteiten en aanpassingen is ook snel achterhaald. Bovendien is het gevaar van je te veel verdiepen in complexe materie die niet behoort tot de kernactiviteiten / primaire processen van je bedrijf dat je last krijgt van chronische zelfoverschatting van je eigen expertise (het begin van het zogenaamde Dunning-Kruger effect) . Je kunt beter bewust onbekwaam zijn en blijven dan onbewust onbekwaam worden. (en mede gelet op al je vorige vragen: een keer een goede fiscalist inschakelen lijkt me sowieso verstandig. Geen doe het zelf materie, met of zonder literatuurstudie)

Ik zou het niet durven zeggen, maar de relatie van deze opmerking tot de vraag van vraagsteller (die niet gaat over klanten weigeren maar over oneerlijke concurrentie) ontgaat me eerlijk gezegd . (Ik reageerde alleen op je opmerking over dat op de markt niemand zich drukt maakt over het marketingplaatje. Nu was dat al redelijk off topic, maar klanten weigeren is echt een heel ander onderwerp )

Integendeel!! Juist op de markt maken zowel koper als verkoper zich héél druk over het marketingplaatje. Zoals een ander actief HL lid vaak genoeg schrijft: wie iets over verkoop en marketing wil leren, moet een tijdje op de markt gaan werken. (iemand loopt langs een rij van fruitkramen op de markt. Wil die persoon fruit kopen of is/hij zij op weg naar de viskraam? Bij wie van de 6 kramen wordt hij of zij het meest verleid tot het doen van een aankoop, zelfs als fruit kopen niet het plan was?)

Los van die kosten van verblijf: verkoper heeft geleverd conform incoterm. Worden de goederen op dag 2 gestolen, of beschadigen of bederven ze op dag 3 door vocht, vuur of een te hoge of lage temperatuur, dan is dat allemaal voor rekening en risico van de koper. Mijn advies voor beginnende importeurs: schakel een expediteur in die het hele proces van A tot Z regelt (inclusief alle risico's en evt verzekering daarvan)

De meeste van jouw concurrenten financieren dat zelf ook niet voor: dat regelen ze via gespecialiseerde financiers en/of via de huisfinancier van de fabrikant. Kortom: denk niet te snel dat jij iets niet kunt wat je concurrenten wel kunnen De vraag is of je bij de (meestal buitenlandse) fabrikant moet zijn of bij de Nederlandse importeur. Kwestie van Google gebruiken en bellen Veel koffiebranders leveren ook de bijbehorende apparatuur. Wellicht kun je hun reseller worden in plaats van concurrent qua apparatuur? Groet, Norbert (10 jaar lang risk & insurancemanager van een middelgrote koffiebranderij en importeur van prof. espressomachines voor de Horeca)

Als je accountmanager bent met een aan omzet gerelateerde omzet wellicht. Maar ben je ondernemer en/of een beetje slimmer, dan weet je dat omzet helemaal niets zegt. Van omzet kun je niet leven. Het draait allemaal om rendabele omzet die leidt tot winst en cashflow (En die accountmanagers? Die maken anno 2021 nog steeds geen onderscheid tussen rendabele omzet en niet rendabele omzet ) Dat dus...

Het klopt als verkoper levert in de haven (bijv. terminal) en specifiek FCA "Haven" wordt overeengekomen. FCA betekent namelijk vracht vrij tot de eerste (door koper ingeschakelde) vervoerder, dus niet automatisch tot aan de haven voor verscheping . Let er wel op dat je in deze situatie een opslag/verblijfrsisico loopt: als verkoper heeft geleverd (aan de terminall) maar jouw schip nog niet gereed is bijvoorbeeld...

Je bent dan geen zelfstandige zonder personeel meer, maar een zelfstandige met personeel: een ZMP'er. (Verder weinig relevant: ZZP-er is net als ZMP-er een modewoord zonder enige juridische of fiscale status) Nee, een inhoudelijk kloppende stage met een goede stage-overeenkomst is een stage. Maar bij jou is het alleen uitvoerend werk en is er geen overeenkomst: in dat geval is het met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid gewoon een dienstverband

Beste Koen, allereerst welkom op Higherlevel! inhoudelijk: ik denk dat je een andere vraag wilt stellen dan de titel en tekst suggereren. Hoe je het pand aankoopt (zakelijk of privé) is namelijk irrelevant, alleen van belang voor de financier en de belastingdienst. Je kunt namelijk prima een zakelijk pand privé aankopen (veel ondernemers doen dat ook, als vorm van oudedagsvoorziening bijvoorbeeld) Wat wél van belang is - en wat vermoedelijk ook je vraag is - is het gebruik, vandaar ook de vraag van Wim. Privé aanschaf van een zakelijk pand maakt het namelijk niet opeens een pand dat privé gebruikt kan en mag worden: dat vereist mogelijk een wijziging van het bestemmingsplan, en daarvoor moet je toestemming vragen bij de gemeente. Zorg dus dat je het bestemmingsplan en indien nodig een wijziging daarvan, vooraf (vóór koop of zelfs maar een bod dus!) helder hebt, dat voorkomt een hoop problemen, zoals dit voorbeeld van een ander actief HL Lid

Prima preventietip - ook al geeft Gijs aan op preventiegebied alles al geregeld te hebben en meer op zoek te zijn naar het afdekken van restrisico's. Maar bij de Cyberverzekering van Hiscox (en de meeste andere Cyberverzekeraars zoals HDI, AIG, Markel, Achmea etc) komt het cyber response team uit de providerboog van de verzekeraar: dat zijn dan meestal de grote namen, zoals FoxIT; je kunt dus niet zelf kiezen voor een andere specialist (ook al is een lokale of regionale partij wellicht sneller beschikbaar)

Beste Gijs, CyberClear van Hiscox is een prima product voor MKB bedrijven met een niet al te grote financiële impact bij data-inbreuken en stilstandschade. Er is dekking mogelijk tot € 2.500.000,- per aanspraak, bij een hack is er direct een cyberresponse team dat ingeschakeld wordt en last but not least biedt Hiscox ook dekking voor werken in de cloud én worden er in de voorwaarden geen specifieke beveiligseisen gesteld om voor dekking in aanmerking te komen. Hiscox is daarom vooral een makkelijk en snel af te sluiten dekking voor bedrijven die de zaken nog niet zo goed geregeld hebben . Als je de zaken echter al wél goed geregeld hebt, dan ben je elders wellicht goedkoper uit.

Flauw antwoord: Nee, want CE is geen keurmerk

Beste Boudewijn, allereerst welkom op Higherlevel! Op basis van de beschikbare informatie en mijn eigen ervaringen vind ik het niet onnodig ingewikkeld. Het is een vrij gebruikelijke constructie voor werknemersparticipatie en voorkomt ook een hoop notariskosten bij toe- en uittreden van werknemers. Tja sorry, maar zolang je werknemer bent is er geen sprake van "samen ondernemen". Je deelt wel in de winst, maar niet in enig risico. Ja dat dan, alleen is het meestal onwenselijk voor bestaande aandeelhouders en brengt het notariskosten met zich mee bij iedere personeelsmutatie Ook dat kan, je kunt een vorm van uitgestelde betaling overeenkomen alleen zul je dan wel een zakelijke leningovereenkomst moeten opstellen met een marktconform rentetarief Je verlaagt daarmee gewoon je netto loon, geen verschil met het zelf in termijnen betalen Ja dat mag

Dan voor de definitieve duidelijkheid voor huidige en toekomstige lezers van dit topic: KNAB ondersteunt op dit moment (14-01-2021) geen nieuwe bankrekeningen voor holdings meer. Ik ben bij toeval zelf bezig met een nieuwe holding en werkmij en ik kan mijn bestaande KNAB rekening wel omzetten naar de werkmij, maar KNAB biedt geen mogelijkheden voor een rekening voor de holding.

Beste Bobbie, Allereerst welkom op Higherlevel. Je reageert op een al langer inactieve vraag. Ik wil je daarom verzoeken een nieuwe actuele vraag te stellen, dan zet ik dit topic op slot. Wil je daarbij ook vooral aangeven in welke hoedanigheid je deze vraag stelt? Je naam en profielinfo en de zinsnede "ik kom de situatie tegen" lijken namelijk te suggereren dat je doelt op een situatie bij een klant van jou, en vragen stellen voor klantrelaties is helaas niet toegestaan, zie onze forumregels:

in dit geval zeker nuttig, zoals wel meer ouwe koeien zijn voor verse leden én minder verse leden. Daarom liet ik deze koe ook netjes van stal komen en niet uit de spreekwoordelijke(re) sloot

Deze uitgekauwde ouwe forumkoe wordt af en toe weer van stal gehaald, maar het korte antwoord is : Nee, meestal niet, alleen bij hoge uitzondering Dat kan maar in heel beperkte mate als de aard van de activiteiten niet tot de normale werkzaamheden van de ondernemer behoren en hij /zij zich daarom niet onderscheidt van een consument. Ook is een rechter niet erg geneigd de prille jurisprudentie rondom reflexwerking op te rekken. Zie dienaangaande ook de vele discussie's op HL waar een beroep op reflexwerking bij acquisitiefraude door sitebouwers faalde. Digeric is IT-ondernemer, het aanschaffen van een laptop behoort tot zijn normale ondernemersactivititeiten, ook al doet hij dat niet dagelijks en handelt hij niet zelf in laptops. Meer lezen over reflexwerking en waarom een beroep daarop door ondernemers meestal faalt en we daar ook geen (positieve) veranderingen hoeven te verwachten kan bij Wet & Recht

@Noortje L geen probleem, alle begin is moeilijk . Tip: gebruik onze zoekfunctie want er zijn al veel vragen gesteld en beantwoord over kleding produceren binnen en buiten Europa. Kijk bijvoorbeeld eens bij deze topics

Mod comment: Nota bene: het is in dit topic dus niet toegestaan om namen te noemen van of links te plaatsen naar specifieke fabrikanten. Verzocht wordt om algemene tips

Beste Noortje, allereerst welkom op Higherlevel! Inhoudelijk: Higherlevel is niet bedoeld om tips uit te wisselen over specifieke fabrikanten, zie onze forumregels: Dat betekent dat vragen naar fabrikanten - en reacties daarop - niet worden toegestaan. Wat wél kan en mag, is vragen om tips hoe en waar kledingfabrikanten te vinden . Om deze reden heb ik jouw vraag en titel iets aangepast. Wellicht kan dit topic met wat algemene tips en suggesties ook dienen als verzameltopic voor toekomstige vragen over kledingfabrikanten vinden van andere vraagstellers. Groet en succes, Norbert HL Moderator

Beste Millenerik, allereerst welkom op Higherlevel! Dat valt op basis van deze informatie niet te zeggen. Dat hangt onder andere af van het aantal zakelijke en privé kilometers, kun je in de holding BTW verrekenen en wil je met je bijtelling je resterende DGA salaris verlagen of niet. Al met al iets om uit te laten rekenen door een goede boekhouder of fiscalist, bijvoorbeeld dezelfde persoon of partij die samen met jou het meest optimale DGA salaris bepaalt Weinig voor zover mij bekend. De werkmij hoeft de leasekosten niet per sé door te belasten; dat is een keuze. Alleen ontkom je dan nog steeds niet aan de bijtelling. En doorbelasten is wel het meest zuivere omdat iedere DGA dan zijn/haar eigen auto betaalt en jij niet meebetaalt aan de luxe van een ander. Wat zou je willen wijzigen dan als dat wel kon?

Beste Gogogo, allereerst welkom op Higherlevel! Nee. De startperiode is alleen voor werknemers die op het moment van het aanvangen van de WW nog geen ondernemer zijn Nee, idem Hoewel niet meer relevant voor jou (want geen recht op startersperiode) is het antwoord nee: geen uitzondering Op zich niet, alleen doemt er wel een ander probleem op als jouw werkzaamheden voor de ex-werkgever nagenoeg hetzelfde zijn als je deed in loondienst: in dat geval is er namelijk sprake van een voortgezet dienstverband en dat heeft grote gevolgen voor je WW uitkering (en je urencriterium) . Mijn advies daarom is : doe het niet, ga niet binnen 6 maanden en 1 dag werken voor je ex-werkgever waar je net ontslagen bent Ook langer, zolang jij al die uren maar aannemelijk kunt maken. Volgens mij moet je je als ondernemer focussen op de kortst mogelijke uitkering. Verder is ook deze vraag irrevant geworden nu duidelijk is dat de startersregeling toch niet op jou van toepassing is. Focus je dus op je vrijstellingsuren en zo snel mogelijk volledig als ondernemer aan de bak kunnen, dan duizelt het ook niet . Succes overigens!