Hans van den Bergh

Ik zie bij TwaBla nu toch wat overeenkomsten met de 'Aanklager' uit de 'dramadriehoek'... ;)

Niet zo dramatisch...

Hmm, rood staat me niet zo... and I need a nosejob ;D

Beste Dylan, Even een paar minuutjes besteed aan het willekeurig doorneuzen van jouw topics over de afgelopen tweeëneenhalf jaar (dus, "Ik begin net, en ben echt niet te lui om uit te zoeken welke verzendservice het beste bij mij past", vind ik zéér discutabel): "En wat is jullie mening betreft een service zoals sendcloud? Wat voor verzendmethode is gunstig voor een startende webshop Hoe pak ik de onderhandelingen aan? Wat is jullie mening betreft het verkopen van iemand anders zijn label? Wat is jullie ervaring hiermee? Vroeg mij af hoe jullie fabrikanten vinden, is er een bepaalde site waarmee je makkelijk kan zoeken? Webshop zelf maken of laten maken? Idee voor e-business, hoe doe je een goed marktonderzoek? Even een andere vraag, hoe staan jullie tegenover dropshipping? Nou is mijn vraag waar kan ik het beste beginnen? Wat kan ik verder nog voor kosten verwachten? Mijn vraag is meer, wat voor verzendmethode hebben jullie goede ervaring mee?" Je vraagt veelvuldig in open vragen naar meningen, ervaringen en naar de bekende weg, zelden of nooit spreekt er iets uit jouw vraagstelling dat je zelf eerst op zoek bent geweest naar antwoorden. De meningen of ervaringen van anderen zijn nooit één op één te gebruiken voor jouw onderneming (als je die ooit gaat beginnen), wat als die meningen en ervaringen uiteenlopen, hoe ga jij dan beslissen? Diverse malen is jou geadviseerd zelf (vóór jezelf) eens zaken op een rijtje te zetten d.m.v. een plan: wat wil je bereiken, hoe is dat te bereiken en wat is daarvoor nodig? Beter advies dan dat kun je niet krijgen, ga zelf eens aan de slag met jouw eigen plan en onderneming en stel pas vragen nadat je eerst je stinkende best hebt gedaan zelf antwoorden daarop te vinden. Tweeëneenhalf jaar duurt dit al, ik kan dit echt niet meer serieus nemen, sorry...

Werkelijk? Mond Op Mond? :-K

Beste ondernemer-worden, Is het werkelijk zo lastig voor jou om zelf diverse aanbieders te vergelijken en op basis daarvan jouw eigen mening te vormen? Onze mening doet er toch weinig toe als het over jouw onderneming gaat?

Kijk & Vergelijk: http://www.postnl.nl/versturen/pakket-versturen/ https://www.dhlparcel.nl/ https://www.pakkettenversturen.nl/ etc. (Had je zelf toch ook wel kunnen verzinnen? ???)

Aflossingen zijn nooit kosten.

Ja, je kunt het bedrijfsmiddel, de auto, afschrijven en de leasekosten (niet de aflossingen, maar wel de rente) opvoeren.

Als TS daar nou een beetje meer openheid van zaken over geeft, dan kunnen we hier wellicht wat meer hulp bieden, want het lijken inderdaad op van die MLM termen...

'Private label', 'MOQ', 'Value in Euro's'? Wat is de reden dat je zulk jargon bezigt? Het is veel handiger (om je te kunnen helpen) dat je dat soort vaktermen achterwege laat, maar de vragen daarachter stelt, dat voorkomt verwarring en laat zien wat je er door onderzoek al van weet. Als je wel uit kunt leggen wat 'value in Euro's' is, waarom weet je dan niet hoe je dat bepaalt? Waar loop je dan vast? Ik stel deze vragen, omdat jouw geschiedenis van vragen hier op HL toch doet vermoeden dat je heel lang zoekende bent, maar minder van het zelf onderzoeken bent... Dat laatste is wel iets om zelf eens op te pakken en goed te doen, want dan beklijft het beter...

En de dames dan? ;)

Je zou daar even verder en langer over door kunnen denken of er nog meer aspecten zijn dan de 3 die ik als voorzet gaf en daar ook na- en voordelen bij bedenken. Dan kun je ze misschien scoren, bijvoorbeeld: hoe belangrijk is elk na- of voordeel op een schaal van 1 - 10? Als je dan de totaalscore van nadelen aftrekt van de voordelen, dan zou de uitkomst jou wellicht iets kunnen zeggen over haalbaarheid.

Klopt, Patrick, maar er was wel iets afgesproken over werknemersvragen, als ik het mij goed herinner? (Daarom ging ik alleen op de ondernemerskant van de kwestie in)

VOG is inderdaad zo'n punt. Het is maar net voor welk doel deze wordt aangevraagd. Iemand die met kinderen werkt, zal de VOG daarop getoetst worden. Als iemand geacht wordt integer met geld en goed om te gaan, wordt de VOG daarop getoetst. Ontslag op staande voet geschiedt vanwege dringende redenen en die redenen zijn dan ook bekend. Kortom, stoppen met speculeren hier en rechtsgang afwachten, is mijn advies... @Highio diefstal is diefstal, ongeacht de waarde, daar zijn geen verhoudingsgetallen op los te laten. Ik heb ze voor nog minder ontslagen zien worden, en terecht, wat mij betreft...

Beetje gecompliceerde vraagstelling. Werknemersvragen worden hier niet in behandeling genomen, bovendien komt het nog voor de rechter, dus is er een hoog speculatie gehalte. Of het voor je bedrijf consequenties heeft, is ook nauwelijks iets zinnigs over te zeggen. Rechtzaken zijn openbaar, de uitspraken worden gepubliceerd en dan is er nog de 'tamtam'... Als jij werkelijk gestolen hebt, zou je alleen daarom de vraag al niet mogen stellen, wat mij betreft. (Iets met billen en blaren.) Als dat echter nog aangetoond moet worden via de rechter, zou ook daar niet in een forum op vooruit gelopen moeten worden.

Zou zomaar kunnen, want TS heeft sindsdien niet meer gereageerd...

@ RT ik benadruk de zorgvuldigheid die TS moet betrachten, de stappen die hij moet nemen en dat hij aan dossieropbouw moet doen, waarbij ik consequenties en mogelijke vervolgstappen aangeef. Ik begrijp uit jouw opmerkingen dat je het ook anders kunt lezen, ik hoop dat dit nu is rechtgezet.

Google eens op effectief onderhandelen... Is het wellicht interessanter voor jou om daar door onderzoek eerst een eigen mening over te vormen? Welke na- en voordelen kleven er voor jou aan, in financiële, organisatorische, juridische, etc. zin?

Dat is precies mijn verhaal, maar dan moet je éérst de medewerker genoeg kans en ruimte geven te verbeteren en hierbij aan zorgvuldige dossieropbouw doen... (Een medewerker kan overigens best arbeidsongeschikt zijn zonder ziek te zijn)

Ik heb dit topic nog eens doorgelezen door een arbeidsrechterlijke 'bril: Mijns inziens is het een situatie die je eerst moet beoordelen op de arbeids(on)geschiktheid van de medewerker. Als je van oordeel bent dat het probleem de medewerker arbeidsongeschikt maakt en de medewerker vindt dat ook, dan zou je een verzuimtraject in moeten, dus inderdaad huis- en / of bedrijfsarts etc... Dat je de medewerker erop hebt geattendeerd en om verbetering hebt verzocht, is uiteraard prima. Andere vragen, bijvoorbeeld naar mogelijke oorzaken, kunnen wellicht al medisch van aard zijn of inbreuk maken op iemands lichamelijke integriteit. De stappen zouden m.i. dan moeten zijn: 1. Medewerker in een veilig, maar duidelijk gesprek erop wijzen dat diens lichaamsgeur wordt waargenomen, zodanig dat dit problemen in de bedrijfsvoering veroorzaakt en daarbij dringend verzoeken om hier per direct verbetering in aan te brengen. Dit, plus de reactie van de medewerker, leg je vast, met een afschrift hiervan aan de medewerker. Dat gesprekken hebben plaatsgevonden, lees ik terug, maar niet dat er een dossier is aangelegd. 2. De situatie verbetert niet? Dan wijs je de medewerker erop dat je geen verbetering hebt waargenomen en dat je per direct actie van de medewerker verwacht om de situatie op te lossen. Leg dit weer vast! 3. De situatie is nog steeds onveranderd? Dan vraag je de medewerker of hij zijn best heeft gedaan de situatie te verbeteren. Als hij dit beaamt, maar het blijkbaar zelf niet op kan lossen, dan kun je de medewerker doorverwijzen, arbeidsongeschikt verklaren en met hem een verzuimtraject in, met plan van aanpak, bedrijfsarts, etc... De medewerker is dan verplicht mee te werken aan herstel, passende arbeid accepteren, etc. Pas wanneer hij daaraan niet of onvoldoende meewerkt, kun je gaan denken over overplaatsing, sancties, ontslag, etc... Je moet de medewerker nu eenmaal eerst ruimte en mogelijkheden bieden voor verbetering Alles valt of staat hier inderdaad met zorgvuldige dossieropbouw en gespreksvoering (alleen beschrijven wat er wordt waargenomen, welke gevolgen dit heeft en inderdaad 'nivea': niet invullen voor een ander.)

Zou het ook zo kunnen zijn, dat 'vervoer' dermate ondergeschikt is binnen het geheel van de activiteiten, dat je het onder een andere noemer kunt scharen, bijvoorbeeld persoonlijke assistent o.i.d.? Wel risico's afdekken uiteraard, want er kunnen meer dingen misgaan dan alleen bij vervoer, maar daar kan Norbert misschien meer over zeggen?

Beste Norbert, Zeer kundig samengevat. Ik reageer daarom maar gewoon in het topic om daarmee meteen mijn degen maar te begraven (ook omdat ik het deze week nog druk heb en daarna ook nog even met vrienden op vakantie ga): 'Laat de reageerders vriendelijk, geduldig en begripvol sturen op de zelfredzaamheid van de vraagstellers en duidelijke inkleding van hun vragen, wellicht kan verbetering van informatievoorziening vooraf daarbij helpen en wat mij betreft, worden degenen die misschien 'pek en veren' verdienen op eenzelfde vriendelijke, geduldige en begripvolle wijze de goede kant op gestuurd. De sanctie op hardnekkigheid kan dan altijd nog, bijvoorbeeld volgens het principe van 'driemaal is scheepsrecht' of 'één keer kan gebeuren, de tweede keer is opmerkelijk, de derde keer is wel een teken van een hardnekkig patroon', dan vind ik 'pek en veren', schandpaal en meer van dat soort maatregelen (m.u.v. doodstraf, daar ben ik een tegenstander van) welkom...' Bedankt Norbert, ik vond het een leerzaam, vermakelijk & geestverruimend 'gevecht'!

Welkom op HL. Google eens op de 'vrije werker'. Dat principe bestaat nog steeds en wordt in dit soort situaties vaak gebruikt.

Ieder HL-lid die ondernemer is, weet dat, want die staan ook ingeschreven. Als het ons gelukt is, lukt het jou ook vast en zeker. Als je dat dus wilt, toets je zelf de criteria en als daaruit voortvloeit dat jij onderneemt, moet je je inschrijven in het handelsregister en dat valt onder het beheer van KvK. Jij bepaalt dus of je je moet inschrijven, niet de KvK.