Hans van den Bergh

Tjonge, wat komt er in dit topic een hoop voorbij, ook door de onderbouwingen van sommige reuzen/kneuzen huppelen de vraag- en uitroeptekens mij boven het hoofd ??? Maar in alle openheid, dat dan weer wel! ;D Het blijkt te gaan over het kernbegrip 'vertrouwen'. In een relatie spreek je vaak van 'trouw', wat deel uitmaakt van het woord 'vertrouwen'. In een persoonlijke relatie spreek je meestal van trouw en in een zakelijker sfeer wat vaker van 'loyaliteit', allebei betekent het overigens hetzelfde. Bij een bancaire relatie zal het ook vaak gaan om het begrip 'krediet', wat een ander woord - uit het Latijns - voor vertrouwen is. Nu hecht ik wel geloof aan het spreekwoord: "Vertrouwen komt te voet, maar vertrekt te paard." Ik ben zelf ook weleens uitgemaakt voor 'te goed van vertrouwen', maar eenmaal geschaad door een persoon of instantie, hoeft deze niet snel meer op enig vertrouwen van mijn kant te rekenen. Verder is het mijns inziens een kwestie van 'glijdende schalen' met in elke categorie voordeliger en nadeliger kanten: 1. Ben je (te) goed van vertrouwen, dan zul je wellicht risico lopen sneller de neus stoten, maar ook in staat zijn sneller (goede) relaties aan te knopen. Ondernemers en mensen op zoek naar liefde en genegenheid zouden misschien wel eens bij deze categorie kunnen horen. 2. Ben je (te) wantrouwig ingesteld, zul je langzamer en minder gemakkelijk relaties aangaan, maar als dan eenmaal een relatie is ontstaan, zal deze ook een steviger basis hebben, omdat vooraf de waarde van de relatie en de eraan klevende risico's meer verkend zijn. Banken, maar ook de teleurgestelden afkomstig uit categorie 1 zullen vaker onder deze categorie vallen. 3. En dan is er ook nog 'zelfvertrouwen': hoezeer durf je af te gaan op je eigen beeldvorming, mening en oordeelkundigheid? Blijf je vertrouwen op verkeerde dingen / mensen of trek je je lessen eruit? Zomaar een reactie met mijn twee centen. Succès en groet, Hans

Zou het principe van de 'vrije werker' (http://www.indat.nl/home.asp?Page_ID=5) hier ook op kunnen gaan? Succès en groet, Hans

Ok, beginnen we nu met het echte sparren. Wie zit zoal op deze oplossing te wachten, zodanig dat men bereid is daar de portemonnee voor te trekken? Succès en groet, Hans

Kom maar op! ;) Succès en groet, Hans

'Positioning', heel goed. Positioneren doe je met een bepaalde propositie, t.o.v. concurrentie en een bepaalde doelgroep. Voor die laatste is het van belang meer te weten over kezegedrag van afnemers, daarvoor raad ik je het model van 'Blackwell, Miniard en Engel' aan. Succès en groet, Hans

Werkplek9 (.nl) te Groningen, in een historisch pand, een voormalig bankgebouwtje. Succès en groet, Hans

Grappig hoe er vragen beantwoord worden, die TS helemaal niet stelt. ;) Succès en groet, Hans

Even ter aanvulling op het bovenstaande: Er is een belangrijk onderscheid te maken, er zijn nieuwe markten en bestaande markten. Als er concurrentie bestaat, is er al een markt. En er werd door TS gevraagd naar literatuur over concurrentieanalyse. Succès en groet, Hans

De theorie m.b.t. de concurrentiekrachten van Porter en de theorie van strategische marketing (Kottler, Alsem), m.n. over strategische analyses m.b.v. SWOT lijkt mij in eerste instantie aan te raden. En het toepassen (learning by doing - playing with - it) is dan inderdaad onontbeerlijk. Succès en groet, Hans

Hallo Onderneemster, Welkom hier en wat een mooi initiatief! Ik zou adviseren een ondernemingsplannetje op te stellen voor jezelf, als je dit doet, kom je vanzelf alle, relevante vraagstellingen tegen en kun je gericht onderzoek ernaar doen. Succès en groet, Hans

Dag Renzo, Welkom hier! Je wilt dus freelance DJ worden en daarvoor voor jezelf een plan maken. Prima! Dat is hoe je het best kunt beginnen, met een plan! Neem je doel, je ambities, eens voor ogen. Schrijf eens op wat je wilt bereiken, wanneer je dat bereikt wilt hebben, hoe je dat gaat bereiken en wat ervoor nodig is om het te bereiken. Als je dit doet, zul je merken dat je eerst bijvoorbeeld begint met: Ik wil freelance DJ worden met X optredens per maand tegen een vergoeding van €X en daaruit een omzet behalen van €X / jaar Dan zul je merken dat je direct al gedachten krijgt over hoe je dat moet gaan regelen, wat er zoal nodig is om het voor elkaar te krijgen, dat moet je op een rijtje zien te krijgen. Zet al die benodigde zaken als acties op een rij en maak ze S M A R T: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel / Aanwijsbaar, Realistich haalbaar en op welk Tijdstip dit geraliseerd moet zijn. Als je je hoofddoelstelling (Freelance DJ) en alles wat ervoor nodig is om dat doel te bereiken in kaart hebt gebracht en als je alle actiepunten op een rij hebt gezet in de tijd, heb je je PvA af en kun je dat in gang zetten. Succès en groet, Hans

Hee mensen, Helaas weer een gemiste kans voor mij, maar neemt niet weg dat ik jullie veel ontmoetingsplezier - en erna een veilige thuisrit - toewens! (kan wel glad zijn...) Succès en groet, Hans

Als je je eerst beperkt tot het vinden van prospects met het specifieke probleem (waar jij de oplossing voor hebt) en dus nog niets over het concept - de oplossing - prijs geeft. Daarom benadruk ik 'op basis van wederzijds voordeel', dat is dus het kader wat je met elkaar (en ook ieder voor zich) neerzet. Succès en groet, Hans

Je vraag sluit eigenlijk aan bij je poll over acquisitie. Je hebt een innovatief concept wat iets oplost voor een bepaalde doelgroep. Dan is het zaak die doelgroep te zoeken, te vinden die een bepaald probleem kent en daarom wellicht warm te krijgen is voor de oplossingsrichting die jij daarvoor biedt. Wellicht is er binnen die groep een prospect te vinden die vervolgens bereid is het idee te omarmen om het concept met jou te co-creëren op basis van wederzijds voordeel. Succès en groet, Hans

Ik heb ook bestellingen in China gedaan maar dan via een 'escrow' service, er wordt pas doorbetaald aan de fabrikant / leverancier, wanneer je als koper tevreden bent. Ook neemt die service een evt. dispuut over en bemiddelt daarin. Ook daarmee heb ik goede ervaringen. Heb je nu minder aan, maar wellicht voor een volgende deal wel aan te raden. Succès en groet, Hans

Nou ja, maakt mij niet zoveel uit. Los van het middel (poll) dat je kiest om deze vraag te stellen, zou mijn antwoord zijn dat je meerdere manieren hebt om aan nieuwe klanten te komen, al dan niet in combinatie met elkaar. Is ook afhankelijk van wat je past en wat past bij de propositie. Succès en groet, Hans

Kun je het zo instellen dat je meer dan één mogelijkheid kunt kiezen? Er zijn meer wegen die naar Rome leiden. Succès en groet, Hans

Ja hoor, een knoop doorgehakt, dus wat mij betreft is dat een felicitatie waard, bij dezen! Succès en groet, Hans

Ik heb niets met deze club, maar het is voor veel ondernemers (ook van enig statuur) blijkbaar de moeite waard om lid te worden en deel te nemen. Ik zou het niet teveel over één kam willen scheren met sektes e.d. De berichtgeving hierboven is ook gekleurd aangezien het hier blijkbaar een gedupeerde betreft. Nogmaals: volgens mij moet het je gewoon passen, anders moet je er niet aan mee doen. Succès en groet, Hans

Ik heb een concurrent van BNI een tijd als opdrachtgever gehad, het gaat om netwerkontbijtbijeenkomsten. De ervaringen met dit soort bijeenkomsten zijn wisselend. Ik ken mensen die enthousiast over zijn gestapt naar BNI, of juist niet vanwege het hoge 'Amerikaanse' karakter van BNI. Ook ken ik mensen die zich van deze commerciele netwerkformules hebben afgesplitst en zichzelf hebben georganiseerd als netwerkclubje. Waar ik voor werkte was meer gericht op het relaties bouwen, BNI is meer gericht op snel resultaat boeken. Dus een eenduidige mening is er niet over te geven mijns inziens, het moet bij je passen. Succès en groet, Hans

Dit is een werknemersvraag en valt dus buiten het doel van dit forum. Maar regelgeving op dit gebied kun je terugvinden op werk.nl of arbeidsrechter.nl Succès en groet, Hans

Misschien moet je even nadenken of het spaarsysteem wel de oplossing is? Je noemt het in de titel een 'loyalty calculator', dus je wilt - terecht! - een relatie opbouwen met je klanten, en die loyaliteit wil je - op een gegeven moment - belonen. Vertrekpunt is wederzijds voordeel nastreven: de klant die zaken doet met jou ervaart dit als voordeel en gunt jou vervolgens het voordeel van de omzet/winst. En dit wederzijdse voordeel gevoel wil je uitbouwen naar langere termijn, naar up selling, cross-selling, deep-selling e.d. Google eens op 'CRM', 'database marketing', 'customer loyalty programs' e.d. en kijk eens wat voor visies / systemen er nog meer zijn. Een spaarsysteem (en best effectief in veel gevallen) is er maar één uit duizenden (waar ook heel effectieve bijzitten) Succès en groet, Hans

Ja, die staat hier op HL, heet route XL geloof ik. Succès en groet, Hans

Nou, dat zal je verbazen, de tijd dat werkgevers weer echt iets moeten bieden om werknemers te werven en te binden, komt er in rap tempo aan. Slecht nieuws (heeft per definitie een lange adem) over jouw omgang met personeel zal dan nog weleens in je nadeel kunnen werken. Bovendien is het gewoon een kwestie van een sociale en maatschappelijke verantwoordelijkheid alsmede van goed werkgeverschap om ernaar te streven netjes uit elkaar te gaan. Dus de vraag van TS is een hele goeie en leerzame. Succès en groet, Hans

Lijkt me een prima reden en precies iets waarvoor een proeftijd kan dienen: kijken of het bij elkaar past. Nog even een nabrandertje: Met goede afloop in mijn vorige post doel ik op het achterblijvende gevoel. Succès en groet, Hans