r.i.p. Ruben van den Oord

Zojuist bericht gekregen dat een cliënt die het faillissementsrekest al binnen heeft gekregen inmiddels met meer dan de helft van de crediteuren tot een akkoord heeft kunnen komen. En dat na één dag mouwen opstropen en stevig rondbellen! We hebben nog een paar dagen te gaan tot de faillissementszitting, en de kans wordt met de dag groter dat er vóór de zitting een akkoord is bereikt met tenmiste de steunvordering!!! Dat zou de angel wel uit het rekest kunnen halen! Vorige week werd nog het advies gegeven de handdoek in de ring te gooien, nu is de kans op succes inmiddels gegroeid tot 75%. Spannend? Welnee.... :P D: Nog even volhouden jongen!

Hahaha de reputatie van Lonneke en Marieke hebben inmiddels ook China bereikt? Zullen we de PZ / HRM vriendinnen dan maar vanaf nu Brigitte noemen? ;D

Ik denk dat het met het zomaar strooien met advies wel meevalt. Topic Starter heeft nu van drie mensen die dagelijks met insolventie, faillissementen en het doorstarten van vennootschappen (Joost, Steven en ik zei de gek) te maken hebben het advies gekregen dit niet op eigen houtje te doen. Het feit dat iemand nieuw op het forum is, wil niet zeggen dat je hem niet mag waarschuwen om te voorkomen dat 'ie zijn vingers brandt aan materie die hem niet eigen is. De wetgever heeft een aantal spelregels in het leven geroepen waar we aan moeten voldoen bij het onderling zakendoen. Wie deze spelregels het best beheerst (en een schwalbe kan daarbij best wel eens nodig zijn om te kunnen scoren) die zal uiteindelijk aan het langste eind trekken. En "het zekere forumlid" die wacht op zijn crediteurenakkoord kan je als geen ander vertellen dat in de afgelopen maanden heus niet iedere slag gewonnen is, en dat de strategie heus wel een paar keer gewijzigd is. Maar dat hoort er bij, en daar lig ik geen moment wakker van. Als een insolventieinterventie niet slaagt (en dat gebeurt ook heus wel eens) dan baal ik niet van de nachtelijke uren die erin zijn gegaan. Dan ben ik goed ziek omdat ik weet wat hem/haar de komende drie jaar te wachten staat. Maar ik kan ook tevreden zijn omdat ik weet dat alles uit de kast is gehaald om het te voorkomen en dat het gewoon niet zo heeft moeten zijn. Soms scoort de ander net een puntje meer dan jij. It's all in the game.

Voor de volledigheid moet hierbij het volgende toegevoegd worden: Er is een crediteurenakkoord aangeboden aan alle schuldeisers. Diegenen die daar in eerste instantie niet op hebben gereageerd, hebben na enkele weken een herinnering ontvangen, met daarbij het verzoek dat als ze NIET akkoord gaan, dat met redenen omkleedt per fax te laten weten. In die herinnering is ook de volgende zinsnede meegenomen: "mocht ik van u vóór geen reactie hebben ontvangen, zal ik ervan uitgaan dat u zich wenst te onthouden van stemming, en zich derhalve wenst neer te leggen bij de uitkomst van de stemming van het crediteurenakkoord." Een week na de genoemde datum zijn de non-respondenten nogmaals éénmalig telefonisch benaderd. Enkelen hebben alsnog akkoord gegeven, maar anderen waren niet bereikbaar. Die laatste groep is niet nogmaals benaderd.

De curator heeft daar de R-C niet eens voor nodig. I stand corrected Your Honor, ;D Een creatieve rittenadministratie heeft ten doel belastingen te ontduiken. En dat is verwerpelijk. Maar dat heeft helemaal niets met de vraag van TS te maken. Hoezeer het woord "ploffen" ook negatieve associaties oproept, het is geen illegale bezigheid. Op het moment dat TS zijn vraag zou formuleren als : "Hoe kan ik BV1 een doorstart laten maken, wellicht met behulp van BV2 en/of de Holding?" is er geen vuiltje aan de lucht. Een legale doorstart maken betekent niets meer dan gebruik maken van de mogelijkheden die de wet ons biedt, en bovendien is dit de reden waarom er in de eerste plaats ooit voor de BV als bedrijfsvorm is gekozen. Als het fout gaat, blijf je (meestal) als ondernemer met je privévermogen buiten schot en heb je de mogelijkheid om met de failliete boedel toch door te gaan. Laten we ons nou alsjeblieft niet heiliger voordoen als we zijn. Iedereen die een BV-boompje heeft opgezet, heeft dit gedaan als beschermingsconstructie voor het geval dat je bedrijf niet wordt wat je er van verwacht had. En op het moment dat het er op aan komt zal niemand zeggen: "Hee mijn BV gaat failliet, laat ik mijn huis verkopen en in een ghettoflatje gaan wonen om de crediteuren schadeloos te stellen". In dat geval laat ook jij de BV koppie onder gaan. En dan is het niets meer dan gezond ondernemerschap om te zien of je de winstgevende delen terug kunt kopen van de curator om toch door te kunnen gaan met je bedrijf. Doorstart BV = Sterfhuisconstructie = Ploffen

Pas op met 'plof-acties'. Sterfhuisconstructie kan en is legaal, maar je moet je daarbij wel aan de regels houden. In het ergste geval kan het uitlopen tot een economisch delict, en dan zie je de wereld een aantal jaar op een heel andere manier. Laat je bijstaan door iemand met verstand van zaken, zoals een advocaat. Op eigen houtje opereren is gedoemd te mislukken. De schade is dan niet te overzien. De curator hoeft alleen maar het vermoeden van paulianeus handelen uit te spreken naar de rechter commissaris, en dan is het aan jou de schone taak om te bewijzen dat het niet zo is. En daar heb je dan een hele kluif aan...

Niet echt een foutje, bug of onvolkomenheid, maar meer een paar kleine wensjes: Een eenvoudige manier om leden op te kunnen zoeken, een "favorieten" lijstje waar zowel leden als topics een plaatsje kunnen krijgen en wellicht een chatfunctie die ook vanaf de homepage "wie is online" aan te roepen is.

Jij wil te graag ;-)

Zeeuwse mosselen mogen toch alleen zo heten als ze uit het Zeeuwse water gevist worden??? En Delfts Blauwe tegeltjes mogen toch niet "made in China" zijn? En in Koninginnensoep mag toch alleen maar zo heten als er een echte koningin in verwerkt is?

Het komt mij een beetje over als Jan Raas gaat leren fietsen. Hij zal best wel wat vergeten zijn hoe het ook alweer was, en er zullen best wel nieuwe dingetjes zijn die nieuw voor hem zijn, maar zijn wielrenervaring overstijgt toch iedere fietsacademie?

Hoe staat het eigenlijk met dit projectje, Christine? Waar kan ik nu eigenlijk het progje downloaden? Op Twitli staat alleen een android versie...

Neeeeee je gaat toch geen stofje gebruiken als je zomaar een uur of 20 per week cadeau krijgt? Enig idee hoe productief een mens kan zijn tussen 12:00 en 6:00 in de nacht? ;D Maar inderdaad, wat een laml*l die BD ambtenaar zeg. Die heeft geen idee wat 'ie zegt. Maar hoevelen zullen zijn 'advies' wel opvolgen? Ik kwam van de week ergens een berichtje tegen dat een kwart van de faillissementen is te wijten aan dit soort adviezen, terwijl het faillissement niet eens nodig is! Een kwart van de faillissementen wordt uitgespoken omdat men een korte tijd een beetje krap zit. Een kwart !!!! Ik durf dat percentage niet eens te extrapoleren naar gezinsgrootte, eerstegraads familieleden... Dat is een gigantisch aantal personen die komend jaar zwaar worden getroffen door het advies "vraag maar Wsnp aan, dan ben je overal vanaf". Als morgen dat de helft van aantal personen een week ziek worden door een verkeerd advies van het Ministerie V & W dan heb je een kabinetscrisis die het Lijst Pim Fortuyn-debacle in één klap doet vergeten. Maar als dat aantal mensen drie jaar lang worden gemangeld door krankzinnige regelgeving hoor je niemand. ("De commissie Huppeldepup constateert dat de regeling naar behoren functioneert".... HA! )

Gmail en de GTDInbox plugin voor Firefox. Meer heb je niet nodig (naast een handig piepklein notitieboekje met wat mini post-its als bladwijzers)

@SubRosa: a) Klopt, maar dat is ook gebeurd. Alleen herwaardeer je de hypotheek zelf niet, maar de rente en eventueel aflossing wordt gecorrigeerd met het inflatiecijfer. Rente en aflossing zijn kasstromen, in tegenstelling tot afschrijving, en die zijn in de formule verwerkt. Het feit dat de hoogte van de hypotheekschuld in waarde daalt door de inflatie, zorgt er wel voor dat de solvabiliteit van de onderneming ieder jaar een beetje beter wordt. b) Het is niet gezegd dat het een voorbeeld is anno tweeduizend-nu. Het voorbeeld is volstrekt fictief, in een fictief land, met fictieve marktomstandigheden, met een fictieve bank en ook in een fictieve tijdsperiode. Je kunt je ook afvragen welke bank zo gek is geweest om zo'n hoge hypotheek te verstrekken met zo weinig onderliggende zekerheden. Maar daar gaat het niet om. De balans is zoals 'ie is, en dat is het vertrekpunt voor de waardering van de vennootschap. c) De hoogte van de winst is altijd van invloed op de waarde van de activiteiten. Echter, om de waarde van de activiteiten te kunnen bepalen zul de de posten afschrijvingen, bijzondere baten en bijzondere lasten er uit moeten filteren. Deze posten kunnen de winst fiscaal kunstmatig laag houden, dan wel verkooptechnisch kunstmatig hoog houden. Over het totaal aan af- en bijschrijvingen op de bankrekening ( de cashflow ) kan weinig discussie bestaan. Zolang de cashflow positief is, hebben de activiteiten waarde. Door de afschrijvingen en bijzondere lasten kan de balans dan nog steeds een verlies laten zien. d) De activa zelf genereren over het algemeen geen inkomsten. Ze zijn vaak wel een voorwaarde om die activiteiten te kunnen uitvoeren, zoals de drukpersen van een drukkerij of het computersysteem van een assurantietussenpersoon. Zolang er activa op de balans staan, vertegenwoordigen ze een waarde. Aangezien ze geen inkomsten genereren, zijn ze ook niet opgenomen in de DCF formule. Als de vennootschap in zijn geheel wordt verkocht zul je dus de activa moeten optellen bij de waarde van de activiteiten. Gevolg daarvan is dat de schulden van de vennootschap worden afgetrokken van de waarde van de activiteiten. Er zijn genoeg scenario's te bedenken wanneer alleen de activiteiten worden verkocht en niet de activa van de vennootschap. Dit zou bijvoorbeeld kunnen zijn als de financier het pandrecht op de activa wil uitoefenen, of als de directie van het bedrijf een ander product wil gaan voeren en het machinepark daarbij nog wel nodig heeft (ze gaan voortaan shampooflessen afvullen in plaats van potten mayonaise). Voor de behapbaarheid van de materie ben ik van het volgende uitgegaan: Er zijn twee verschillende onderdelen die de waarde van de vennootschap bepalen. Enerzijds zijn dat de activiteiten, ofwel de kasstromen. Deze zijn 'ongoing business', een continu voortgaand proces, en daarmee per definitie dynamisch. Anderzijds heb je bezit en schuld, een onderdeel dat veel minder volatiel is, en in een groot aantal gevallen zo goed als statisch, zoals de hoogte van de aflossingsvrije hypotheek, of de waarde van onroerend goed. Juist door deze grote onderlinge verschillen worden de twee onderdelen ook afzonderlijk gewaardeerd, met elk hun eigen rekenmethode. Voor het berekenen van de waarde van de kasstromen is er de Discounted Casflow methode (de Eurappelboom). Als een onderneming alleen de activiteiten zou verkopen, dan heb je genoeg aan alleen de DCF methode. Maar omdat een vennootschap in zijn geheel meer inhoudt dan alleen activiteiten, dien je ook de waarde van de activa en passiva vast te stellen. Dit gebeurt jaarlijks aan de hand van de balans. De waarde van de activa is in november nagenoeg gelijk als de waarde in januari (om precies te zijn zit daar 3,33% verschil tussen (uitgaande van een afschrijvingstermijn van 5 jaar). De waarde van de activiteiten kunnen in januari juist heel erg verschillen van de waarde in november, omdat bijvoorbeeld in het betreffende bedrijf een sterke seizoenswerking aanwezig is. En bovendien, wat moet je dan gebruiken als basis voor je waardering? De omzet van gisteren? De grootte van het portfolio onderhanden werk? Waardering van activiteiten op basis van een momentopname is dus onbegonnen werk.

Voor mij staat het storten van welk willekeurig bedrag op giro 555 gelijk aan het afkopen van je schuldgevoel, het kopen van een aflaat. Lekker makkelijk. Het offer is veelal klein (enkele tientjes tot een paar honderd euro) en staat meestal niet in verhouding tot de draagkracht van de gever. Ik raak dan ook niet snel onder de indruk van iemand die 500,- euro overmaakt aan de Kikaclinianjerstichtingfondsfoundation. Dan heb ik veel meer respect voor diegene die eens per jaar een week vrije dagen opoffert om met Doelgoepjongeren te gaan boerderijkamperen. Dan doe je wat, en dan heeft het ook betekenis voor jezelf gekregen. Zelf probeer ik daar mijn bijdrage te leveren waar deze het hardste nodig is, en ik werkelijk verschil kan maken. Soms kan dat in hele kleine dingen zitten, en soms vraagt dat een wat groter offer. Maar altijd 1 op 1. Dat ik ook zeker weet dat mijn bijdrage nuttig is geweest. En dan ga je toch met een ander gevoel naar huis dan na het SMS-en van DONATIE AAN naar 5555.

Alsof je het nooooooit zou vragen... Doen we!

Als je bedoeld: "Dan gaat het dus per definitie altijd over technische productontwikkeling en ondernemerschap", dan ben ik het hartgrondig met je oneens. Innovatie kan 'm ook zitten in een bijzondere financieringsvorm, fiscale planning, de wijze van je organisatie inrichten (denk: Eckhardt Wintzen) of zelf op welke manier je je kantoor inricht. Maar zoals altijd: Pareltjes zijn zeldzaam. Als je tientallen of zelfs honderden businessplannen voorbij ziet komen in een jaar, mag je blij zijn dat er een klein handje vol ondernemers-in-de-dop tussen zitten die 'het' snappen. Zo ook met de topics hier. tussen de duizenden topics zitten een paar klassiekers. En daarmee moeten we het doen. Het forum wordt gemaakt door diegenen die posten, door jou en mij en met ons nog duizenden anderen. Ik krijg ook wel eens een slap toetsenbord van de zoveelste "ik wil mezelf ondernemer noemen, maar eigenlijk ben ik te beroerd er iets voor te doen"-topics. Maar aan de andere kant, zo ben ik ook begonnen. Ik had maar wat graag in 1988 internet gehad met een forum als Higher Level. Ik denk dat dat me inmiddels wel een paar zeperds had bespaard. Alles bij elkaar is HigherLevel innovatief genoeg, maar zijn we inmiddels te bleu om het zelf nog te zien. Bekijk het eens door de ogen van de aankomende ondernemer die afgelopen oud en nieuw met een oliebol in zijn ene- en een glas bubbelwijn in de andere hand tijdens het zoenen zijn vrouw diep in de ogen keek en fluisterde: "Dit jaar gaat het gebeuren he?" En deze man (of vrouw, we zijn compleet en volkomen geëmancipeerd en vrijgevochten) gaat eerst naar de KvK, dan naar Ondernemersklankbord, nog even langs IMK, de Belastingdienst.... en komt dan op HigherLevel. Dan zak je toch zowat door je hoeven van al innovatie die hier dagelijks voorbij komt? Maar je moet het natuurlijk wèl even zien...

Uit ervaring weet ik dat dit een erg fijn pruttelpotje is. Kost een paar centen, maar dan heb je ook wat. Mar als je het echt goed wilt aanpakken kun je niet om een Vibiemme heen. Geef je personeel zo veel mogelijk inspraak. Ik vind het idee van Joost echt top. Een persoonlijk budget om je eigen stempel te drukken op je werkplek.... geniaal.

Wat een flauweklul! Voor je uit je woning wordt gezet moet er wel meer gebeuren dan alleen de constatering dat je een artikel in het huurcontract overtreedt. Dat zou pas kunnen gebeuren als je dagelijks zó veel bezoek krijgt dat het echt vervelend wordt voor de buren. En dan nog pas na herhaaldelijke sommaties van de huurbaas die dan uiteindelijk naar de rechter moet om het huurcontract te laten ontbinden. Het lijkt me dat iemand die net een reclamebureautje begint welgeteld 1 extra order in zijn studeerkamer zet, en als er overleg gevoerd gaat worden vooramelijk naar zijn klanten toe gaat niet al te veel overlast veroorzaakt. Altans, dat maak ik op uit de zorg van de Topic Starter over het profesioneel overkomen van een antwoordapparaat of 06 nummer. Het lijkt me dat 'ie zich dan zeker 3x bedenkt voordat hij zijn klanten naar een studentenflat laat komen.... :-\ Start nou maar gewoon lekker van huis uit, en als je aan personeel toe bent, of de klanten lopen de deur bij je plat, is het vroeg genoeg om aan een kantoortje te denken. Maar dan heb je je wel alvast je cashflow op gang gebracht.... Ondernemen is ook beetje ondeugend zijn, en heel soms een beetje straatvechten... als je maar zorgt dat die tent van de grond komt.

Ik ben het volledig met Edo eens. Als het je niet om geld te doen is is een hap uit je aandelenpakket, je dividend delen en een pottekijker die wel eens heel andere bedoelingen met jou en jouw bedrijf kan hebben dan je in eerste instantie had verwacht een erg hoge prijs die je betaalt voor een klankbordfunctie. Kom eens wat vaker sparren op HL. Je krijgt vanuit onverwachte hoeken soms opvallend verfrissende suggesties! EN je hoeft er niet eens aandelen voor af te staan...

Jij berekent dat door, ik hou er ook rekening mee, maar geloof me, als iedere ondernemer ieder jaar zijn verkoopprijs zou corrigeren met het inflatiecijfer, dan zou ik het een stuk rustiger hebben! Maar dat is niet altijd de schuld van de ondernemer zelf. Er zijn talloze situaties te bedenken waarin de inflatie en prijsstijgingen niet gelijk opgaan. Houd in gedachte dat er niet één inflatiecijfer is. Zo kent iedere bedrijfstak of industrie zijn eigen inflatiecijfer. De kostprijs van arbeid kent zijn eigen inflatie en de kostprijs van olie als grondstof kent weer een ander inflatiecijfer dan de kostprijs van silicium bijvoorbeeld. En dan is er nog naast prijsinflatie de inflatie als gevolg van de aanwezige hoeveelheid geld. Binnen een bepaalde industrie kan de prijs van een grondstof sterk gestegen zijn, terwijl gelijkertijd door de internationale marktwerking de prijzen niet verhoogd kunnen worden. Hele bedrijfstakken zijn door dit principe in Nederland verdwenen (bijvoorbeeld de textielfabricage in Leiden en Enschede waren ooit gigantische industrieën, maar zijn nu volledig verdwenen). Op het moment dat dit verschijnsel zich voordoet heeft dat direct invloed op de waarde van een onderneming. Om de DCF methode volledig met alle mitsen, maren, wiskundige vergelijkingen en de verschillende toepassingen uit te leggen zou Arnold Heertje gerust een heel erg dik boek (of twee) kunnen volschrijven. Ik heb geprobeerd op anderhalf A-4'tje de materie een beetje toegankelijk te maken. Het uittreksel van "DCF voor Dummies"- voor Dummies zeg maar (nee dat was geen schrijffout).

Mijn advies zou zijn, gewoon doen. Vragen om vergeving is meestal eenvoudiger dan vragen om toestemming ;). Zolang niemand er last van heeft voorzie ik geen problemen.

Volgens mij is het geen enkel probleem om als zelfstandige van huis uit te werken, wat er ook in je huurcontract staat. Iedere ZZP'er heeft dat in zijn huurcontract staan, of zou belemmerd worden volgens het bestemmingsplan. Het wordt anders als je 5 man personeel in je flatje probeert te proppen en 20 bezoekers per dag langs krijgt. Dan hebben je buren ook last van jouw bedrijfsactiviteiten, maar dat lijk me in jouw geval niet aan de orde.

Never argue with a scientist.... ;) Natuurlijk heeft Frank gelijk, maar in het hakken van de materie tot te behappen brokken, moet je soms even kort door de bocht zijn. De waarde zal nooit nul zijn, maar de waarde zal op een bepaald moment zo laag blijken dat niemand er nog geld voor over heeft. Ergens in de curve komt dat moment waarop niet meer lineair of procentueel wordt afgeschreven, maar dat de restwaarde ineens zal worden afgeboekt. Het onderhavige goed is dan waardeloos geworden. In dit specifieke voorbeeld haalt de toekomstige opbrengst de 20 jaar niet eens. Bij een gelijkblijvende opbrengst en een inflatiecijfer van 5% zullen de huidige contante waarde van de toekomstige jaarlijkse kosten in het achtste jaar groter blijken dan de huidige contante waarde van de toekomstige jaarlijkse opbrengsten. In dat geval krijg je te maken met een negatieve cashflow en kan de restwaarde ineens afgeschreven worden, en is de waarde van de activiteiten nul. Wiskundig gezien zal de waarde nooit nul zijn, maar wel waardeloos worden in het economisch verkeer. Het voorbeeld was in eerste instantie bedoeld om te laten zien dat je pas de waarde kunt berekenen op het moment dat ergens in de toekomst de prijs (bijna) nul zal zijn.

Dazt ik zjojuizjt *hips* metz mijn vvvvvvrouw heb afzzeproken dat zzzzwee *hips* duizzzzz......... duizzzzz............ pfffff zuizzzzend negen mijn zjaar gaatzworden *burp* zoet helemaal nietzz af vvvvvan tfeit dzat *hips* ik zjullie evenzoed een zuzzezvol zjaar toe wenzzzzzzzz. Maar ut blijvvt MIJN zjaar ja? Dzat zzzzzwee duizzzz.... duizzz..... nou ja, dzit zjaar duzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz *snurk* ;D