r.i.p. Ruben van den Oord

Retired Mod
  • Aantal berichten

    1558
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door r.i.p. Ruben van den Oord

  1. Als deze schuldeiser zich niet heeft gemeld, na een oproep van jouw WSNP bewindvoerder voor de verificatievergadering, heeft hij daarmee afgezien van deelname aan de sanering. Dit houdt in feite in dat jouw schone lei binnenkort ingaat en hij daarmee zichzelf buitenspel heeft gezet. De schuldeiser heeft geen recht meer de vordering alsnog proberen te verhalen. Als ik jou was zou ik zijn brief waarin hij zich meldt als schuldeiser aan de bewindvoerder geven. Maak er in ieder geval ook een kopie voor jezelf van!!!!
  2. Johan, Ik neem aan dat je het nu over sommige topicstarters hebt, en niet over Henri Kroeze in het bijzonder?
  3. Topicstarter meldde me per PM dat hij zaterdag zijn bedrijf verkocht heeft voor 2 ton, 50K meer dan hij schulden heeft. Eind goed al goed? Of was het een HOAX?
  4. Altan, Ik begrijp dat je met veel onzekerheden zit en dat je graag precies wilt weten hoe het zit. Inmiddels heb je heel veel informatie gekregen en is er je bijvoorbeeld verteld waar je precies de antwoorden kunt krijgen die je zoekt; het WMO loket van jouw gemeente en de site WSNP. Niemand hier op het forum kan jouw problemen oplossen. Dat moet je uiteindelijk zelf doen. We willen je best de goede richting op sturen, maar je zult zelf moeten lopen. Neem even de tijd om de site van WSNP door te lezen, en lees je persoonlijke berichten nog eens goed door. Heel veel zal je dan duidelijk worden. De vragen die je nu op het forum afvuurt zijn óf al beantwoord, óf je had het antwoord kunnen vinden via de WSNP site. Verdiep je even in de informatie die je nu hebt gekregen en als je daarna nog vragen hebt, stel ze dan gerust. Maar ik denk dat dat het beter is om in een persoonlijk gesprek met een deskundige jouw volledige situatie voor te leggen zodat je weet welke regels er nu precies op jou van toepassing zijn. [edit: link werkte niet]
  5. Goedemorgen! Nou het mysterie is opgelost hoor! Het was maart 2003! Bijgaand een screendump van een oude post van mij. Pfffffff Hoe erg kun je je vergissen he? :-[ Ik bedenk me net dat in '93 internet in Nederland nog maar mondjesmaat voor het grote publiek beschikbaar was (met dank aan XS4ALL). En zelf ben ik sinds '96 online. Dus vanaf nu: Proud member since 2003. (Maar vijf jaar op de kop af is toch ook al een hele lange tijd? Toch?) Wie komen er op 18 maart 2018 tompoezen eten? Dan hou ik daar vast rekening mee...
  6. HigherLevel anno 2002? Gevoelsmatig is het forum ouder, maar de mods en admins zullen de data wel beter in het geheugen hebben dan ondergetekende. Ik heb eerder een ander profiel gehad op HL. Ik heb daar eerder deze week met Mikkie Vrolijk nog contact over gehad om dit account te verwijderen. Volgens mij stond daar als registratiedatum maart '93. Is er dan wellicht een voorloper van HL geweest waar ik lid van ben geweest en ben ik geruisloos ingebracht als activa in HL? De reden dat ik een nieuw profiel heb aangemaakt is dat ik een tijdje minder actief geweest en mijn login en password kwijt was. Het emailadres wat stond geregistreerd bestaat inmiddels ook niet meer (mijn oude bedrijf Pictures & Peanuts wat ik alweer jaren geleden verkocht heb). Met een nieuw profiel is er ook een nieuwe registratiedatum en staat de teller van de berichten weer op nul. (Niet dat het veel was, 6 berichten, Karma 1). Dit oude account is afgelopen woensdag verwijderd. Ik ben nu wel erg benieuwd of ik zo scheel heb gekeken naar mijn oude profiel (zal wel net als nu erg laat zijn geweest). Mochten de admins het profiel met profielnaam "Ruben van den Oord" nog terug kunnen halen, dan graag. Ik begin nu wel heel erg aan mezelf te twijfelen. :-\ Als mijn perceptie over de registratiedatum van het oude account niet kan kloppen heb ik verkeerd gelezen en neem ik mijn woorden terug. Dan post ik mijn bericht wel over 14 jaar opnieuw ;) en trakteer ik op koffie en tompoezen. :P Wat verder natuurlijk niets afdoet aan mijn enthousiasme over HL en diens vaak zeer gedreven en vakkundige deelnemers en bijzonder scherpe admins en moderators (slijm, slijm). ;D
  7. Altan, Neem de raad van Christine ter harte. Ga naar de gemeente waar je woont, en maak een afspraak met iemand van het WMO-loket, afdeling schuldsaneringen. Die kan je precies vertellen hoe het zit. Ik kan je wel alvast gerust stellen: De WSNP (Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen) waar jij op doelt is juist om te voorkomen dat mensen met grote schulden op straat komen te staan. In het kort komt het er op neer dat je drie jaar lang van een minimum inkomen leeft (en dat hoeft niet altijd bijstandsniveau te zijn, er wordt met een rekenmodel een berekening gemaakt hoeveel dat is in jouw situatie) waarbij je geholpen wordt met het zoeken naar werk. Alles wat je méér verdient dan dit minimuminkomen, wordt op een aparte rekening gezet. Na die drie jaar worden uit die pot jouw schuldeisers evenredig betaald. Stel jouw schulden zijn € 100.000,- en na drie jaar zit er € 10.000,- in de pot, dan krijgen al jouw schuldeisers 1/10 deel (10%) van hun vordering betaald. Na die drie jaar ben je schulden vrij, heb je een schone lei! schuldeisers mogen dan niet meer proberen die oude rekeningen te innen bij je. Deze wet is in het leven geroepen om te voorkomen dat personen failliet gaan en bijvoorbeeld uit hun huis worden gezet. Maak je alsjeblieft geen zorgen of je uit je huis gezet wordt en met je kinderen onder een brug in een kartonnen doos moet slapen. Dat gebeurt niet!!! Maar laat alsjeblieft geen tijd verloren gaan, en meldt je maandagochtend om 9 uur meteen bij de gemeente in de plaats waar je woont. Het lijkt nu misschien alsof je niet over die berg problemen in je hoofd heen kunt kijken, maar geloof me, het komt allemaal goed. Ik stuur je ook nog wel Persoonlijk Bericht met wat extra informatie.
  8. Netwerken... Er bestaat misschien geen onderwerp waar méér meningen op na worden gehouden dan over de effectiviteit van netwerken. We hebben allemaal wel eens het gevoel dat het onderhouden van je netwerk meer tijd kost dan het geld oplevert. En toch kunnen we niet zonder. Vroegâh, toen de fax nog een gadget was, dronk je af en toe een biertje met de Ondernemersvereniging. Nu struin je met je 20 Mb ADSL verbinding van HigherLevel naar Plaxo naar LinkedIn en weer terug. In 'the old days' was je een netwerkdier als je één avond per week een borrel had met Lions, Rotary, of de golfclub. Nu knal je met je laptop op schoot tussen twee bedrijven door nog wat reacties op een forum. Ik merk zelf dat je online in minder tijd méér ondernemers leert kennen in een groter gebied (scheelt ook nog eens een berg visitekaartjes) dan op de manier die je dan af en toe ook nog eens twee dagen ontzegging van je rijbevoegdheid opleverde ;) De babbelbox vraagt zich daarom af: Hoeveel tijd besteedt jij eigenlijk aan je netwerken? En om dan maar meteen de aftrap te geven: Dagelijks een (half) uur HigherLevel Wekelijks een uur LinkedIn Maandelijks een avondje bieren met de plaatselijke ondernemersvereniging :P [dt aangepast - mod]
  9. Hahaha LOL ! ;D Nee hoor, vissen doe ik niet aan (of het moet in de Schotse hooglanden zijn op zoek naar wilde zalm). Mijn opa zaliger leerde mij vroeger een paar goede lessen. Onder andere dat de beste dingen je overkomen omdat je het verdiend hebt, niet omdat je er om vraagt (hij had er zijn typische Jordanese Grifhorst-formulering voor, maar daar kan ik nu even niet opkomen). Ik voel spontaan een businessplan opkomen... de 25 grootste wijsheden van mijn opa op een tegeltje... Beats Cruyff handsdown!
  10. Dan ben ik met totaal 15 jaar 5 jaar lidmaatschap wel een nestor aan het worden... is daar ook een status voor? ;)
  11. Ik zou meteen een Energy A Label aanvragen ;) Zou er bij Ministerie VWS niet ergens een subsidiepotje voor je klaarliggen? Kun je meteen je garage afmaken ;D
  12. Soms is de oplossing heel simpel, pak de telefoon en bel die leverancier op. Maak een afspraak met de vertegenwoordiger en die zal je precies vertellen wat de voorwaarden zijn waarop dat bedrijf wil zaken doen (minimale afname, staffelkortingen, aantal schapmeters, wel of geen internetverkoop). Makkelijker kan ik het niet maken, wel leuker...
  13. Precies, dat dacht ik al ;) Maar feit blijft: We kunnen je moeilijk van advies dienen zonder te weten wat je gaat doen...
  14. Het maakt natuurlijk geen fluit uit waar een ander adverteert. Henri Kroeze adverteert binnen de doelgroep "mensen die van modelauto's houden", Robert Tenk adverteert binnen de doelgroep "bedrijven die op internet willen adverteren" en ik adverteer binnen de doelgroep "ondernemers die eens hun hart willen luchten en een klankbord zoeken". Omdat ik geen idee heb wat jij doet, kan ik (noch anderen op dit forum) je enig ander zinnig antwoord geven. (Edit: ik zie na het posten van mijn bericht dat je "een stukje Nederland" verkoopt. Pixels verkopen... het is toch geen vorm van adverteren he? Want dan zou het nét lijken alsof je met deze vraag stiekem aan het aquireren bent op HL.... Nee, dat zou jij niet doen toch? ..... Toch? .... Nee, dat dacht ik al. )
  15. Beste Burg538, Ondernemers heb je in alle soorten en maten. Zo zijn er die bij toeval ondernemers zijn geworden, anderen hebben een onfeilbare neus voor "handel" en anderen zijn minder geschikt om in een organisatie te werken en hebben liever de touwtjes in eigen handen. Zo zijn er bijvoorbeeld vakmensen die zelfstandig willen zijn (bijv. een lasser die voor zichzelf begint) en anderen die zonder vakkennis zich in een nieuw avontuur storten (een ervaren ondernemer die lassers aanneemt en een lasbedrijf begint). Er is hierin geen goed of fout. Het gaat er om dat je het met je bedrijf voor elkaar krijgt klanten aan je te binden en je bedrijf daarmee bestaansrecht geeft. Zodra iemand een onderneming begint, zet deze zich op een eiland, of hij wil of niet. Klanten zien hem (al dan niet terecht) als een expert in zijn vakgebied, anders gunden ze hem niet de klandizie. Personeel bezien de ondernemer als de alwetende patriarch die geacht wordt foutloos zijn taken uit te voeren (dit verwacht de ondernemer tenslotte ook van zijn personeel). En het thuisfront kan niet altijd begrip opbrengen voor de 60+ uren die hij wekelijks op 'de zaak' doorbrengt. En daar wringt vaak de schoen. De ondernemer weet niet alles, kan niet alles en wil ook niet alles kunnen. De een is goed in financiën, de ander is een goed manager, de volgende verkoopt zelfs aan blinden een nieuwe plasma tv en er zijn ook ondernemers die de ene deal na de anderen in elkaar kunnen draaien, maar voor de uitvoering volledig zijn aangewezen op zijn management team en personeel. Of jouw werkgever wel of geen computerkassa aanschaft is zijn zaak. Hij mag zelfs zijn mening hierover per dag bijstellen. Het is zijn hut, zijn centen. De tent draait goed, en de laatste tijd zelfs beter, ook zonder die investering. Zolang het bedrijf voldoet aan de administratieve verplichtingen die de belastingdienst stelt, is hij vrij om desnoods met een telraam de rekening uit te rekenen. Zo is het ook zijn beslissing om wel of geen geld uit te geven aan marketing en andere technische zaken. Nogmaals, als hij zich maar aan de wet houdt (belastingen, arbo, warenwet etc). Het is ook zijn keuze om welk biermerk dan ook op de tap te zetten of fabrieksballen te serveren in plaats van handgemaakte gehaktballen volgens oma's recept. Zelfs het wel of niet beëindigen van een matpartij in het etablissement is zijn keuze. Er zijn talloze kroegen waarbij de kans op een flinke dreun voor je harses hoort bij de totaalbeleving van het concept. Ik denk dat jullie beiden gewoon op een andere manier kijken naar het bedrijf, het concept en de toekomst van de toko. En als zijn visie niet de jouwe is, ga je toch gewoon lekker ergens anders werken... Tot zover de pleitnota van de advocaat van de duivel ;) Ik hoop dat je het bovenstaande met enig gevoel van cynisme kunt lezen (en dat mijn karma nu niet als een kaartenhuis in elkaar zakt). Maar ik denk dat je ook wel weet dat er een hele grote kern van waarheid in zit. Wat overigens niets afdoet aan jouw inzet voor het bedrijf om er iets moois van te maken, noch aan jouw gevoel dat je onvoldoende gewaardeerd wordt. Jouw werkgever had wellicht wat beter met je kunnen communiceren over de te volgen koers. Maar da's achteraf... Succes met het vinden van een nieuwe baan (of met het starten van je eigen tent) !!! (Edit: typo's gecorrigeerd)
  16. Beste EC, Allereerst even het volgende: Misschien is het handiger om de volgende keer een nieuw topic te openen in plaats van door te gaan op een topic uit 2004 (!). Als je goed gelezen hebt zie je een paar posts terug al een opmerking van nonex uit 2005 dat het niet handig is een anderhalf jaar oud topic nieuw leven in te blazen. (Kan een administrator hier geen nieuw topic van maken, en de oude op slot zetten ofzo?) Verder op jouw vraag: We willen je allemaal graag helpen, maar we hebben gewoon meer info nodig. Wat doe je? Zet je website in je profiel, dan kunnen we die bekijken en je van advies dienen. Het is nog iets te algemeen allemaal.
  17. Dit is geen succes vieren, dit is gewoon ordinair jouw verkooppraatje door onze strot duwen. Je eerste bericht op dit forum is niet meer dan een spammerige link naar je site..... >:( Het is dat ik me kan inhouden..... *#!@%&^Q#(* >:( En zo heeft de Higherlevel Bezemploeg het forum weer even lekker schoongeveegd.... Há, voorjaarsschoonmaak....
  18. Accepteer je dip. Hij is er niet voor niets. Neem even de tijd om (als het even kan) van je dip te genieten. Cancel je agenda voor die dag, neem je hond mee naar het bos en laat je brein even tot rust komen. Voel je dan ook niet schuldig. Je dip is een goede vriend die je even tot de orde roept. Je lichaam geeft je namelijk het signaal dat de boog te strak gespannen staat. Luister daar dan ook naar. MAAR GA DAARNA DAN OOK ALS DE SODEMIETER AAN HET WERK! >:(
  19. Klopt helemaal Vanderpas! Ik geef ook meteen toe, het kost iets meer, maar ik kon op maandag het contract tekenen en dinsdag was ik volledig operationeel! Niet eerst schilderen, ADSL en telefonie aanvragen etc. Ik zit zelf in Hoofddorp, en er is werkelijk geen enkel moment dat ik bij mijn bezoekers me hoef te 'verontschuldigen' voor versleten tapijt, achterstallig schilderwerk, dat ik de bel niet hoorde omdat ik aan de telefoon was etc. Superprofessionellement! Eén belletje naar de receptie en ze komen een nieuw Cat-5 kabeltje brengen, ondanks ik zélf iets te vaak met mijn stoel over die kabel heen ben gereden... Scheelt een hoop tijd die ik veel beter kan besteden....
  20. Erik, Voor 425,- per maand wil ik je buurman wel worden! Maar ja, Waalwijk is net even te ver weg... Hoewel ik mijn jeugd weer wel in Wolluk heb doorgebracht, hou ik het voor mijn werkzame jaren op Groot-Amsterdam.
  21. Goede tip Erik! Wat ik veel (en op dit moment ook weer) heb gedaan is voor de eerste maanden / het eerste jaar een kantoor huren bij een business center als Regus. Het is niet de goedkoopste oplossing, maar wel all-in. Dus inclusief: Representatieve lokatie Receptie + receptioniste Postafhandeling Aanname van telefoon met bedrijfsnaam, ook als je gewoon op kantoor zit Secretariële ondersteuning (tekstverwerken, rapporten inbinden, kopietjes maken) ICT (netwerk, hoog volume printers, internet) Eigen tel. nr + lijnen Pantry met gratis koffie + thee, fris tegen betaling, magnetron, koelkast Kantoormeubilair (bureaus, stoelen, archiefkasten) Schoonmaak + beveiliging verzekeringen Gas water + licht Vergaderzalen per uur boeken (en vooral dát zijn in eigen beheer de duurste m2, omdat die het minst intensief gebruikt worden) inclusief beamer etc. Flexibiliteit in de oppervlakte die je nodig hebt. Je kunt binnen een week naar een groter kantoor / kantoren bijhuren zodra je begint te groeien. Als je net een (nieuwe) onderneming opzet, heb je genoeg aan je hoofd. Later kun je wel weer zaken in eigen beheer doen. Maar er zijn zat organisaties die ook als ze groter zijn, het hele facilitair beheer liever uitbesteden (ABN AMRO hoofdkantoor is eigenlijk één grote Regus vestiging) you name it! En.... per maand op te zeggen! Het is maar een suggestie.......
  22. De schoonmaakmarkt is verdeeld in een aantal sectoren; particulier zeemwerk, bedrijfshuishouding, institutionele schoonmaak, industriële reiniging (salvage na brand en overstromingen, gevelreiniging, grootkeukenreiniging e.d.) en de diversen zoals vloerconditionering (tapijtreiniging, natuursteen e.d.). De excessen komen voornamelijk voor in de eerste categorie. Ik ken een heleboel goudeerlijke jongens die hard werken en in weer en wind op de ladder klimmen om voor hun gezin te zorgen. Dus ik wil zeker niet generaliseren, maar het particulier zeemwerk is toch wat meer het domein van de outlaws (raampje voor mij, raampje voor Wouter). Het is zeker geen enge omgeving, hoewel dat voor een buitenstaander wellicht anders overkomt. Als je je aan de spelregels houdt, en dus vrienden blijft, kun je absoluut van ze aan. Ik heb meermalen gezien dat bij langdurige ziekte of ongeval van een glazenwasser zijn "concurrenten" zijn wijken netjes onderling verdeelden, elk een paar uur per dag langer werkte en aan het einde van de week zich met een dikke envelop bij hun collega meldden. En er ontbrak geen euro aan. En ja, als er dan een handige jongen 'van buiten' komt die denkt die wijken even te confisqueren, dan beleggen ze een bilateraaltje en maken dan pijnlijk duidelijk dat dát niet de bedoeling is. Maar dit komt niet alleen in de schoonmaaksector voor. Als ik zeg Taxi-oorlog weet iedereen wat ik bedoel. In mijn woonplaats hebben een aantal rijscholen ook een soortgelijk akkefietje gehad. Op het moment dat je je in bepaalde sectoren begeeft die zich kenmerken door hoog lichamelijke arbeid door laag geschoolde mensen weet je dat er wat meer primair wordt gereageerd dan door MBA'ers. In de overige sectoren regeren de hoog opgeleiden. De bedrijfsvoering is bijna wetenschappelijk. Je zult staan te kijken hoe daar door de bedrijfsbureaus met wiskundige modellen, anatomische studies etc. wordt gewerkt. Zodra de functie boven eerstelijns operationeel leidinggevende uitstijgt tref je al HBO'ers aan. Het is geen enge hoek, de schoonmaak. Eerder een bijzonder veelzijdige sector waarin hoogstaande technologie, inventieve organisatiestructuren en retestrak sturen op cijfers dagelijkse kost zijn. Het is hard werken op soms onmogelijke uren, maar wie gediciplineerd genoeg is om strak te organiseren en zich aan de budgetten kan houden kan er een meer dan dikke boterham mee verdienen.
  23. Allemaal hele goede suggesties, maar de schoonmaakbranche is er een van de lange adem. Schoonmaakbedrijven sluiten jaarcontracten met hun klanten af, met een heroriëntatie (lees heraanbesteding waarbij het zittend schoonmaakbedrijf een voorsprong heeft). Dit heeft een aantal redenen: De grootste kostenpost van de begroting is personeel (ca. 83% directe kosten). Er is dus geen enkel schoonmaakbedrijf dat personeel "in voorraad" heeft. Bij ieder nieuw object moet er dus nieuw personeel aangenomen worden. Dit houdt in, dat als een schoonmaakbedrijf een object uit de portefuille verliest, men ok weer netjes van het personeel af moet. In de schoonmaakovereenkomst staat dus een clausule dat de opzegtermijn minimaal twee maanden vóór het einde van het contract is. Zelfs bij zeer onbehoorlijke kwaliteit waarbij het choonmaakbedrijf in gebreke is gesteld, kent de overeenkomst bij tussentijdse beëindiging een opzegtermijn van één maand. Daarnaast is er, zeker bij grotere objecten (>10.000m2) een behoorlijke initiële investering in stofzuigers, boen/schrobmachines etc.. Bij de écht grote objecten (>€ 1.000.000) staat deze investering ook geboekt onder een apart objectnummer. Het omgeslagen uurtarief wordt dan van het uurtarief van de werkzaamheden afgetrokken en als apart objectnummer gefactureerd. Niet zelden financiert de opdrachtgever de helft of meer mee van deze initiële investering. Als de opdrachtgever niet meefinanciert, is het niet ongebruikelijk dat er in het contract is meegenomen dat de opdrachtgever bij beëindiging binnen drie jaar verplicht is tegen de resterende termijnen de activa op dit projectnummer over te nemen. Vaak zijn dit ook behoorlijke investeringen van batterijaangedreven schrobzuigmachines (zo een waar je op kunt zitten). Het zijn niet alleen de grote objecten die met jaarcontracten werken. Je kunt er gevoegelijk vanuit gaan dat objecten die inzet van personeel vereisen (>€ 30.0000,- dus zodra het bedrijf de status van papa-mama VOF ontgroeit) met jaarcontracten werken. Dit gezegd hebbende, kun je wellicht begrijpen dat de facility manager van een bedrijf niet echt enthousiast is om een nieuw bedrijf een 'kunstje' te laten doen. Hij zet namelijk de relatie met zijn leverancier op het spel. En aangezien een nieuwe aanbesteding behoorlijk in de papieren loopt, is ook hij gebaat bij een langlopende relatie. In de schoonmaakbranche kent iedereen elkaar, geloof me. Op het ene moment beconcurreer je elkaar om de vierkante meters binnen te halen, en zodra je de klus gescoord hebt, ga je met diezelfde concurrent om de tafel zitten of deze wellicht niet het glaswerk wil doen in onderaanneming. Dus zodra een nieuw bedrijf staat te lappen als stunt, dan weet de contracteigenaar al wat je aan het doen bent voordat je met je emmertje boven bent. En dan zijn de rapen echt gaar. Ik heb al heel wat "buitenrechtelijke verwijderingen" van het object van dichtbij gezien, en die gasten van de Salvage afdeling zijn vaak hele grote jongens... Okee... heel verhaal. Ik hoop dat je het nog steeds ziet zitten. Wat nu wel te doen? Ik heb de volgende methode als zeer effectief ervaren: Bel de facility manager op en vraag hem wanneer zijn contract afloopt. Vertel hem wat de voordelen zijn van zaken doen met jouw bedrijf, en dat je hem graag op de hoogte wilt houden van de laatste ontwikkelingen. De FM is gek op informatie, want zijn budget is de sluitpost op de begroting, dus dat wordt eerder ieder jaar kleiner dan groter. Een negen maanden voor het einde van zijn contract stuur je hem een mailing waarin je eigenlijk niet meer zegt wie je bent en wat je doet. Dit herhaal je twee maanden later nog eens. Vanaf zes maanden voor einde contract stuur je iedere twee weken een mailing die heel slim steeds op de vorige aansluit. Ga er van uit dat de opdrachtgever gebruik maakt van zijn opzegtermijn om minimaal opnieuw te kunnen onderhandelen over de tarieven en het Service Level. Dus daarmee is er ruimte voor jou als leverancier.... Dus... lang verhaal, kort: trek een minimaal een jaar voor uit om je eerste echte serieuze objecten kunt scoren. Maar daarna kan het ook erg hard gaan. Tot die tijd probeer je dan kleine objecten te scoren (4 uurtjes per week enzo, portieken etc.). Zodra je de eerste echte objecten binngehelngeld hebt, laat je die kleine objecten voor wat ze zijn. Ze kosten te veel tijd om er iets aan te kunnen verdienen, en de opdrachtgever is vaak weinig professioneel. Deze kleine klussen haal je ook het makkelijkst binnen: Gewoon aanbellen. "Hallo, ik ben van Fa. Sop en Schuim en volgens mij bent u niet altijd tevreden met uw huidige schoonmaker. Heeft u even tijd?" Let wel: Zo makkelijk als je naar jou overstappen, vertrekken ze ook weer, want aan jaarcontracten doen ze niet. Als je meer wilt weten over het schoonmaakwezen, PM me dan maar even. Ik heb er wel een paar voetstappen in gemaakt zeg maar ;)
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.