retail

Gaat het om Haarlem?

Gooq, Het zal TS waarschijnlijk niet de bedoeling zijn meteen de hele Nederlandse markt te veroveren maar in eerste instantie een goed alternatief te bieden voor zijn eigen klantenkring. Met een goed product en bijbehorende service voor een redelijke prijs gaat de tamtam snel en zal je door mond tot mond reclame langzaam maar gestaag je afzetgebied kunnen uitbreiden. Een goed voorbeeld zijn de computers die de Aldi vaak in de aanbieding heeft, het is van een merk zonder enige uitstraling en de service zal ook wel niet veel zijn maar keer op keer zijn computers binnen no-time uitverkocht. Kan je nagaan als de service wel goed is en het product door een expert wordt aanbevolen. Edit: kreeg net een pm met het bericht dat de service van de Aldi computers goed is.

Tegenwoordig worden veel producten white label aangeboden aan de detailhandel meestal zelfs met de ( gratis) optie de eigen bedrijfsnaam op het etiket te laten drukken. Bij gebreken aan het product kan de detaillist het product gewoon retour zenden naar de fabrikant. Naar mijn mening is het een kwestie van een contract opstellen met de fabrikant en dan de goederen onder eigen naam op de markt brengen en verkopen met evt. de mededeling dat het van een gerenommeerde fabrikant is.

Waarom zou een winkelier bij jou maar 1 type overhemd kopen? Het wordt pas interessant als je een complete modelijn kan aanbieden en dan is het nog de vraag of het wat wordt want het bestaande aanbod is al erg groot.

Je gaat nu in jouw berekening alleen uit van de verkoop van het betreffende product maar er zullen vast wel impuls of bijproducten zijn die ook verkocht worden. Beetje afhankelijk van de branche en andere factoren zijn 70 betalende niet veel, als er alleen maar de verkoop is van 1 product van 30,00 dan weer wel.

Wat je nog mist is het aantal personen in jouw doelgroep.

Henri, Lekker alles voor jezelf houden en een soort van abonnement aanbieden aan geintresseerden en/of een eenmalige uitdraai voor diegene die een eenmalige analyse willen. Zoals ik zij is voor mij alles abacadabra op en met ICT maar dat je een goudhaantje in handen heb ik zeker, nu alleen het nog in geld omzetten. Als ik jou was zou ik toch eens een balletje opgooien op de link die ik jou gaf daar de grote inkoop, marketing etc. jongens van de retail zitten en eens kijken wat zij er maandelijks voor over hebben deze cijfers elke dag te ontvangen.

Mocht je een klantenregistratie systeem hebben dan lijkt mij een briefje/kaartje met de mededeling dat de leverancier er mee gestopt is en meteen een kortingscoupon erbij voor de eerste aankoop op schoenen een goede oplossing. maar er zullen vast nog wel een paar marketingsexperts reageren met originele oplossingen.

Je mag me de merken mailen dan zal ik die doormailen naar een Italiaanse kennis die de merken kan zoeken op het Italiaanse web, als de groothandel over de kop is dan is de fabrikant still alive dus moeten er ook andere leveranciers zijn. Of het onder de zelfde voorwaarden gaat is de vraag maar vragen staat vrij. Valt er nu 1 merk weg of al je merken?

Bestelde je de kleding rechtstreeks bij de fabrikant of ging het via een tussenhandel? Mocht het eerste het geval zijn dan zou ik open tegen de klanten zijn maar zeker wel op zoek gaan naar een vergelijkbaar merk. er van uitgaande dat jij niet als enigste in nederland het merk voerde kan je eens informeren bij de collega's op welk merk zij overstappen. Een andere optie is om op de Hyves account van de winkel een poll te starten met de vraag welke andere merken jouw klanten in de kast hebben hangen. In het tweede geval is het een kwestie van een buitenlandse leverancier te zoeken of rechtstreeks vanaf de fabrikant. Een goed lopend concept moet je niet gaan wijzigen want dat valt altijd slechter uit.

Kreeg toevallig net een nieuwsbrief binnen met de cijfers van de div. social media sites in Nederland, zie bijlage. Social_media.pdf

XiaoDi, Stel dat de winkel maar 2 maanden slecht bereikbaar is en wel van half oktober tot half december, wat doorgaans de beste periode is voor de detailhandel i.v.m. de feestdagen, betekend het dan dat deze korte maar wel belangrijke periode niet valt onder de regeling? Sommige winkels moeten het juist van deze periode hebben terwijl ze de rest van het jaar maar net rond kunnen komen.

Ik denk dat een landelijk regeling wel een goed idee is. Nu zie je dat sommige brancheorganisatie's voor deze situatie een hele goede aanpak hebben en anderen er weer helemaal niets aan doen. Ook hebben de gemeenten elk weer een andere regeling en sommige nog steeds helemaal geen.

Probeer het op onderstaande link eens, daar zitten veel leden die een management functie hebben bij de grote ketens. http://www.linkedin.com/groups?mostPopular=&gid=137624

Het eerste wat ik vroeger leerde van mijn vader die op de markt stond was overal duidelijke informatie en prijzen te vermelden bij de producten omdat de klant het toch als een barrière ziet om dit te vragen. Uiteraard zijn niet alle diensten en maatwerkproducten er geschikt voor maar een "vanaf prijs" geeft de klant ook al veel informatie.

Ga eens op zoek met Google naar de term "gemakszaak" dit goedlopende concept is goed te combineren met de huidige handel. Succes.

Is de zaak een eigen concept of franchise? Als het eigen is dan zou je kunnen overwegen om het concept te veranderen waarbij het vullen van inkt cartridges bijzaak wordt. Als het franchise is kan je eens aan de organisatie vragen waar die rooskleurige cijfers vandaan kwamen die toen voor gerekend zijn.

Het is de toekomst dus zal de software daarvoor ook wel betaalbaar worden en zullen er ook legio open source varianten komen. Er zijn zelfs simpele gratis spelletjes op de pc voor kinderen waarmee je een auto kan pimpen of voor de meisjes een model kan aankleden, als dat al gratis is zal de software toch geen grote investering zijn geweest.

Leverancierskredieten zijn een normale zaak voor een starter in de detailhandel. De terugbetaling is meestal rentevrij en gaat d.m.v. een afgesproken bedrag die je extra bij de volgende bestellingen betaalt. Ook hebben veel leveranciers deze regeling voor b.v. de koelvitrines die zij als extra service bij de producten leveren, etc. Vreemd dat je schrijft een financiele coach te hebben terwijl die dat toch had moeten weten en jouw huidige financiele toestand ver van te voren had aan moeten zien komen.

Probeer; http://www.stidag.nl eens, Advocaten en adviseurs kosten ( veel) geld en daarom zal de curator nooit toestemming geven daar geld voor te reserveren.

De schulden blijven staan dus als je nieuwe onderneming eenmaal loopt dan kunnen en zullen de schuldeisers beslag leggen op jouw nieuwe onderneming ook zal de belastingdienst nog 7 jaar alle evt. teruggaven verrekenen met de oude schuld. Zolang er schulden openstaan kan men deze ten allertijde terugvorderen, alleen de BD zal dit maar tot 7 jaar doen.

Afhankelijk van de huwelijkse voorwaarden kan je de echtgenote uit de WSNP houden, zoals al eens eerder gemeld op dit forum is men daar niet blij mee maar dat mag en evt. met behulp van een ( pro deo) advocaat accepteerd men dat. Op deze wijze blijft haar inkomen ongemoeid. Accepteer ook een budgetbeheer traject niet, tenzij je privé er ( ook)* een zooitje van gemaakt heb, immers is de WSNP i.v.m. de zaak en niet de privé uitgaven/schulden. * i.v.m. de 40.000 euro die je jaarlijks voor privé nodig had. P.s. Probeer de zaak z.s.m. te verkopen, daar zijn op internet ook div. site's voor, want met een openbare verkoop kan je er zelfs nog bij inschieten dat de veilingkosten hoger zijn dan de opbrengst. Mocht je de zaak nog op tijd kunnen verkopen, en dat hoop ik oprecht voor je, geef dan het gehele bedrag aan een advocaat voor evt. kosten in de toekomst. Alles wat daar aan het eind van de rit van over is is een leuk meevallertje.

Tevens is er bij elke gemeente ( wettelijk) nog een pot voor als de tv of koelkast stuk gaat en de bibliotheekkosten en internetkosten kan je eind van het jaar declareren bij de gemeente. ( tot een max. van 250.00 p.p. voor deelname sociaal verkeer) Tot gister VVD maar na de uitspraken van de oudjes van de VVD over het niet samen regeren met de PVV nu PVV.

Onder welke post staat de voorraad en de inrichting?

In sommige gevallen is de huursom zonder BTW, dit heeft iets te maken met BTW aftrek tijdens de bouw van het pand. In jouw geval dus wel en moet je, volgens de huurovereenkomst, gewoon BTW betalen die ook weer is af te trekken van de belasting. Betreffende de waarborgsom; deze is ook in ouw geval incl. BTW